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LA INNOVACIÓN Y LOS
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA
LA INNOVACIÓN
Surge como respuesta al miedo de
colapsar en un mercado exigente y
velozmente cambiante.
La innovación será tecnológica cuando tenga
que ver con la ciencia y la tecnología
TENDENCIAS DEL AMBIENTE
EXTERNO
Rápido cambio tecnológico: Calidad
Competición:
Mercado global
Alianzas estratégicas y operativas
Cambios en negocios y en la cultura
Ciclos cortos de productos
Diversidad de mercados y clientes
TENDENCIAS DEL AMBIENTE
INTERNO
Nuevas perspectivas de negocios
Orientación a objetivos y resultados
Planes de contingencia
Conciencia de la globalización
Comunicación rápida
Flexibilidad organizacional
Administración eficaz de problemas
Incorporación del progreso tecnológico
Ganar a partir de innovación tecnológica
Reconocer la importancia de calidad y
productividad
PASADO Y FUTURO DE LAS
ORGANIZACIONES
PERSONAS Educación general
Sin mayor cultura
Educados,
Sofisticados
Ansiosos por carrera
PROCESOS Simples
Físicos
Complejos
Intelectuales
MERCADO Estable Dinámico
Presencia sector terciario
Distinción: Jefes –
subordinado
Prevalencia de cadena de
mando
Obediencia a reglas y
procedimientos
Sobreposición: técnicos y
gerentes
Diversidad canales de
comuicación
Orientaión a resolución de
problemas: contingencial
ADMINISTRACION
PASADO Y FUTURO DE LAS
ORGANIZACIONES
Mecánica
Relaciones claras
causa y efecto
Evolución lenta
Electrónica
Biológica
Perspectiva orgánica
Múltiples relaciones
causa-efecto
Evolución rápida
Calidad
TECNOLOGIA:
Cultura de Innovación
Dominio de nuevas tecnologías por la Empresa.
Nivel de formación de la gente.
Inversión en I&D.
Contenido innovador en las ventas.
Reinversión en conocimiento.
Núcleos y grupos de Invención e Innovación.
Patentes y Know-how.
Cooperación con Universidades y CTTs.
Participación en Clusters Regionales.
INNOVACIÓN
Una actitud mental, una nueva forma de pensar.
Manifestación de creatividad.
Capacidad de generar diferenciación
competitiva.
La innovación es arriesgada, pero no innovar es
aún más arriesgado
Ciclo de la Innovación
SOCIEDADINNOVACIÓNI&DIDEAS
Ciclo de vida de la innovación
Introducción
Crecimiento/Desarrollo
Madurez
Declive
Enlace de Estrategias
Competitividad
Diferenciación
Innovación
Creatividad
CONTEXTO DE LOS PROYECTOS DE
INNOVACIÓN
Sociedad del conocimiento
Competitividad
Innovación
Inteligencia de Mercados
GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE
INNOVACIÓN
Aportes a la Innovación
Financiamiento de proyectos
Factores críticos de éxito
Factores estratégicos de cambio
Formulación de proyectos
Indicadores de Gestión e Impacto
Ciclo del Proyecto
Generación de Ideas
Y Perfiles
Formulación Evaluación y
Aprobación
Ejecución
FINANCIAMIENTO
InnovaciónDifusiónImpactos
EL PROYECTO COMO INSTRUMENTO DE
COMPETITIVIDAD
Situación
Competitiva
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Competitiva
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Innovacion y proy innov final

  • 1. LA INNOVACIÓN Y LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
  • 2. LA INNOVACIÓN Surge como respuesta al miedo de colapsar en un mercado exigente y velozmente cambiante. La innovación será tecnológica cuando tenga que ver con la ciencia y la tecnología
  • 3. TENDENCIAS DEL AMBIENTE EXTERNO Rápido cambio tecnológico: Calidad Competición: Mercado global Alianzas estratégicas y operativas Cambios en negocios y en la cultura Ciclos cortos de productos Diversidad de mercados y clientes
  • 4. TENDENCIAS DEL AMBIENTE INTERNO Nuevas perspectivas de negocios Orientación a objetivos y resultados Planes de contingencia Conciencia de la globalización Comunicación rápida Flexibilidad organizacional Administración eficaz de problemas Incorporación del progreso tecnológico Ganar a partir de innovación tecnológica Reconocer la importancia de calidad y productividad
  • 5. PASADO Y FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES PERSONAS Educación general Sin mayor cultura Educados, Sofisticados Ansiosos por carrera PROCESOS Simples Físicos Complejos Intelectuales MERCADO Estable Dinámico Presencia sector terciario Distinción: Jefes – subordinado Prevalencia de cadena de mando Obediencia a reglas y procedimientos Sobreposición: técnicos y gerentes Diversidad canales de comuicación Orientaión a resolución de problemas: contingencial ADMINISTRACION
  • 6. PASADO Y FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES Mecánica Relaciones claras causa y efecto Evolución lenta Electrónica Biológica Perspectiva orgánica Múltiples relaciones causa-efecto Evolución rápida Calidad TECNOLOGIA:
  • 7. Cultura de Innovación Dominio de nuevas tecnologías por la Empresa. Nivel de formación de la gente. Inversión en I&D. Contenido innovador en las ventas. Reinversión en conocimiento. Núcleos y grupos de Invención e Innovación. Patentes y Know-how. Cooperación con Universidades y CTTs. Participación en Clusters Regionales.
  • 8. INNOVACIÓN Una actitud mental, una nueva forma de pensar. Manifestación de creatividad. Capacidad de generar diferenciación competitiva. La innovación es arriesgada, pero no innovar es aún más arriesgado
  • 9. Ciclo de la Innovación SOCIEDADINNOVACIÓNI&DIDEAS
  • 10. Ciclo de vida de la innovación Introducción Crecimiento/Desarrollo Madurez Declive
  • 12. CONTEXTO DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN Sociedad del conocimiento Competitividad Innovación Inteligencia de Mercados
  • 13. GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN Aportes a la Innovación Financiamiento de proyectos Factores críticos de éxito Factores estratégicos de cambio Formulación de proyectos Indicadores de Gestión e Impacto
  • 14. Ciclo del Proyecto Generación de Ideas Y Perfiles Formulación Evaluación y Aprobación Ejecución FINANCIAMIENTO InnovaciónDifusiónImpactos
  • 15. EL PROYECTO COMO INSTRUMENTO DE COMPETITIVIDAD Situación Competitiva Situación Competitiva Proyecto 1 2