ETHIQUE ET ENTREPRISES : 
   ENJEUX ET IMPACTS




Conférence Veecus ‐ Finequity
       16 Mars 2010
                     ...
ETHIQUE ET ENTREPRISES : 
UN MOUVEMENT DE FOND EVOLUTIF




                                2
DE L’ETHIQUE A LA RSE, EN PASSANT PAR L’ISR…



                • De l’Ethique à l’Ethique des affaires
   Ethique




   ...
DE L’ETHIQUE A L’ ÉTHIQUE DES AFFAIRES 


   L’éthique (du grec ηθική [επιστήμη], « la science morale », de ήθος, « lieu d...
CONTEXTE HISTORIQUE MONDIAL



  Des événements dramatiques marquants
     Catastrophes industrielles
     Scandales finan...
L’EMERGENCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE : UNE DÉCLINAISON 
CONCRÈTE DANS LA SPHÈRE ÉCONOMIQUE AVEC L’ISR ET LA RSE


   Perfo...
LES CHARTES ET ENGAGEMENTS VOLONTAIRES SUR 
         LA RSE ET L’ISR




   Pacte                Code de              Prin...
L’ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE ET FISCAL 
     EN France de la RSE et de l’ISR

    L’épargne entreprise et les fonds solid...
L’ISR : UN LEVIER DE DEVELOPPEMENT DES 
BONNES PRATIQUES DE RSE DES ENTREPRISES




                                      ...
QU’EST‐CE QUE L’ISR ?



Une des principales déclinaisons produit du concept de développement durable pour 
le secteur ban...
LES DIFFERENTES FORMES DE L’ISR

                                    Fonds ISR / Dév. Durable
                            ...
EXEMPLES DE CRITÈRES  D’ANALYSE EXTRA‐FINANCIERE


       Environnement (E)                     Social / Sociétal (S)     ...
PHOTOGRAPHIE DU MARCHÉ DE L’ISR EN FRANCE 
EN 2008‐2009 : une croissance forte et régulière




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PHOTOGRAPHIE DU MARCHÉ DE L’ISR EN FRANCE 
EN 2008‐2009 : une part encore marginale dans les encours globaux 
mais en prog...
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DE CREATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE 


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CONCLUSION : LA RSE DOIT ETRE UN ELEMENT STRUCTURANT
         DE CREATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE 


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     Pour renforcer la capacité d’adaptation, de résistance et de rebond des Entreprises, Organis...
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Numaï Partners V Leheup Ethique Et Entreprise Mars 2010

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Présentation Véronique Le Heup (Numai Partners) lors de la conférence Ethique et Entreprise. 16/03

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Numaï Partners V Leheup Ethique Et Entreprise Mars 2010

  1. 1. ETHIQUE ET ENTREPRISES :  ENJEUX ET IMPACTS Conférence Veecus ‐ Finequity 16 Mars 2010 1
  2. 2. ETHIQUE ET ENTREPRISES :  UN MOUVEMENT DE FOND EVOLUTIF 2
  3. 3. DE L’ETHIQUE A LA RSE, EN PASSANT PAR L’ISR… • De l’Ethique à l’Ethique des affaires Ethique • Contexte historique mondial Développement Durable • Chartes et engagements volontaires • Environnement réglementaire et fiscal RSE / ISR
  4. 4. DE L’ETHIQUE A L’ ÉTHIQUE DES AFFAIRES  L’éthique (du grec ηθική [επιστήμη], « la science morale », de ήθος, « lieu de vie ; habitude, mœurs ;  caractère » et du latin ethicus, la morale) est une discipline philosophique pratique (action) et  normative (règles) dans un milieu naturel et humain. Elle se donne pour but  d'indiquer comment les êtres humains doivent se comporter, agir et être, entre eux  et envers ce qui les entoure. L’éthique des affaires est l’étude de situations, d’activités et de décisions  économiques pour lesquelles on se pose des questions de bien et de mal.  (Crane and Matten 2004)
  5. 5. CONTEXTE HISTORIQUE MONDIAL Des événements dramatiques marquants Catastrophes industrielles Scandales financiers Terrorisme La crise financière mouvement altermondialiste Une prise de conscience progressive  et…laborieuse Commission Bruntland (1987) Somment de la Terre à Rio et Agenda 21 (1992) Pacte  Mondial des Nations Unies (UN‐Global Compact) (1999) Sommet de Johannesbourg (2002) Changement climatique : difficultés de mise en place du protocole de Kyoto  (1997/2005) et de sa succession (Sommet de Copenhague 2009)
  6. 6. L’EMERGENCE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE : UNE DÉCLINAISON  CONCRÈTE DANS LA SPHÈRE ÉCONOMIQUE AVEC L’ISR ET LA RSE Performance économique Performance sociale et sociétale Performance environnementale Développement Durable ISR RSE 6
  7. 7. LES CHARTES ET ENGAGEMENTS VOLONTAIRES SUR  LA RSE ET L’ISR Pacte Code de  Principes de  Propositions Charte ISR transparence de  l’Investissement  de Paris  (2009) Mondial des  l’AFG/Eurosif  socialement  Europlace Nations Unies (2005) responsable des  (2008) (1999) Nations Unies (2006) Signataires : Signataires :  Signataires :  Signataires :  Signataires :  sociétés de  AFG (gestion),  entreprises sociétés de gestion  investisseurs  gestion d’actifs AF2I (instit.),  d’actifs institutionnels,  FFSA  sociétés de gestion,  (assurances),  agence de notation,  FBF (banques),  brokers Paris Europlace 7
  8. 8. L’ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE ET FISCAL  EN France de la RSE et de l’ISR L’épargne entreprise et les fonds solidaires largement encouragés Fonds ISR Fonds Solidaires RSE /ISR/entreprises Art. 53 Loi du 3 Août  La loi Fabius de 2001, complétée de la loi  Loi NRE (2001) :  2009 Grenelle de  Fillon en 2003 (avec la création des PERCO en  obligation d’intégrer un  l’Environnement :  remplacement des PPESV) reporting social et  « L’ISR sera encouragé  environnemental dans le  par des mécanismes  Amendement Finansol (Loi de Finances ‐ rapport annuel des  incitatifs et des  janvier 2008)  entreprises. campagnes  d’information » Loi de Modernisation de l’Economie (2009)  Art. 83 du Grenelle de  Art. 82 du Grenelle  A noter que les fonds de partage permettent  l’Environnement de l’Environnement aux souscripteurs de bénéficier d’une  réduction d’impôts de 50% des sommes  A noter : Aucun  versées à une association humanitaire encouragement fiscal  direct à ce jour 8
  9. 9. L’ISR : UN LEVIER DE DEVELOPPEMENT DES  BONNES PRATIQUES DE RSE DES ENTREPRISES 9
  10. 10. QU’EST‐CE QUE L’ISR ? Une des principales déclinaisons produit du concept de développement durable pour  le secteur bancaire Pas de définition réglementaire Recouvre les investissements éthiques, responsables, soutenables…. Investissement qui combinent les objectifs financiers des investisseurs avec des  critères extra‐ financiers (Environnent, Social‐Sociétal, Gouvernance, Parties  Prenantes). 10
  11. 11. LES DIFFERENTES FORMES DE L’ISR Fonds ISR / Dév. Durable (sélection/évaluation ESG) :  Best‐in‐class, Best‐in‐universe,  Best effort Engagement  Fonds d’exclusions sectorielles  (actionnariat actif) simples Fonds  d’exclusions  Fonds à thématique  sectorielles** sectorielle  E/S/G CORE SRI BROAD SRI Fonds à thématique  sectorielle E/S/G** Intégration ESG ** + Sélection/évaluation ESG  11 et/ou Engagement et/ou  Fonds de partage / Fonds solidaires Exclusions normatives 
  12. 12. EXEMPLES DE CRITÈRES  D’ANALYSE EXTRA‐FINANCIERE Environnement (E)     Social / Sociétal (S) Gouvernance (G) • Système de management  •Management des carrières et  •Equilibre des pouvoirs environnemental (SME) des formations •Indépendance du Conseil  •Gestion de la pollution, des  •Dialogue social (représentation  d’Administration émissions de CO2 et des déchets des salariés, relations avec les  •Respect de l’actionnaire  •Protection des ressources en  syndicats) minoritaire eau •Management de la santé et de  •Transparence et facilité  •Eco‐conception et gestion du  la sécurité d’obtention des données cycle de vie des produits •Gestion de la diversité •Lutte contre la corruption •Respect des Droits de l’Homme,  des Droits du travail •Engagement de type UN‐Global  Compact •Gestion de la relations clients •Politique des achats  responsables et relations  fournisseurs •Engagement sociétal et mécénat Spécificités métiers/produits et services 12
  13. 13. PHOTOGRAPHIE DU MARCHÉ DE L’ISR EN FRANCE  EN 2008‐2009 : une croissance forte et régulière +37% +68% (source: Novethic) 13
  14. 14. PHOTOGRAPHIE DU MARCHÉ DE L’ISR EN FRANCE  EN 2008‐2009 : une part encore marginale dans les encours globaux  mais en progression constante (Source: Novethic, Morningstar, AMF) 14
  15. 15. CONCLUSION : LA RSE DOIT ETRE UN ELEMENT STRUCTURANT DE CREATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE  Une création de valeurs actionnariale et partenariale par la RSE  propre à :  Renforcer l’image de l’entreprise Répondre à une recherche de performance et de pérennité Créer des opportunités d’affaires en favorisant les processus d’innovation  susceptibles de renforcer la compétitivité de l’entreprise Favoriser une meilleure gestion des risques 15
  16. 16. CONCLUSION : LA RSE DOIT ETRE UN ELEMENT STRUCTURANT DE CREATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE  S’engager dans une stratégie de RSE :  …une démarche de progrès en continu nécessitant de… :  Affirmer sa vision du développement durable Identifier ses enjeux sectoriels (RH, Environnement, Clients‐Fournisseurs, Gouvernement  d’entreprise, Engagement sociétal, Droits humains, spécificités produits et services) Créer une dynamique de projet partagé (leadership, contribution à la recherche de solutions et  mise en œuvre en interne) Déterminer et mettre en œuvre les actions de progrès Se fixer des objectifs de progression et suivre l’état d’avancement Mettre en place un système de management et de pilotage  Communiquer « responsable » (une démonstration par la preuve des bonnes pratiques) …en phase avec l’histoire, les valeurs, les ambitions, les projets…de  l’entreprise 16
  17. 17. Numaï Partners en bref… Pour renforcer la capacité d’adaptation, de résistance et de rebond des Entreprises, Organisations et Investisseurs face aux Mutations majeures et aux situations de crise, le cabinet de conseil Numaï Partners,  pionnier dans son domaine depuis plus de quinze ans, s’est spécialisé dans la Gouvernance par la conduite des  changements et investissements responsables au service de la performance durable.  Numaï Partners a pu ainsi développer des expertises confirmées dans les dimensions structurelles, managériales,  systémiques et culturelles, pour accompagner : les dirigeants dans l’élaboration des stratégies, le positionnement des entreprises et organisations et le pilotage des  investissements  sensibles la maîtrise des situations de crise, la mise en œuvre des projets sensibles par leur (re)positionnement, la dynamique  des changements, des organisations et des hommes le développement des entreprises et organisations par la Responsabilité Sociale/Sociétale et Environnementale (RSE)  et, l’Investissement Socialement Responsable (ISR) Numaï Partners est membre du réseau Eurosif et de la Fondation Concorde. Véronique Le Heup :  Directrice Associée Tel : 01.41.27.65.65 Veronique.leheup@numaipartners.com www.numaipartners.com 17
  18. 18. Ce document, non contractuel, est remis à son destinataire à titre d’information. Il a été élaboré sur la base  d’informations de sources publiques considérées comme fiables mais aucune garantie explicite n’est fournie sur  sa fiabilité ou son caractère complet. Nos analyses sont réalisées au moment indiqué et sont susceptibles d’être  modifiées sans avis préalable. Ce document est établi à l’intention exclusive de son destinataire. Toute utilisation de ce document non conforme à sa destination, modification, diffusion ou toute publication,  totale ou partielle est interdite, sauf autorisation expresse de Numaï Partners. 18

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