2. JOSÉ LEONARDO
MORENO
MENESES
• Labora en la clínica universitaria
Colombia.
• Jefe de la central de ingeniera y
mantenimiento hospitalario.
• Ing. Biomedico graduado en la
universidad Manuela Beltrán.
• 7 años de experiencia laboral.
3. HABILIDADES
• Generales: apartar de sus siete años de experiencia
laboral, el Ing José Leonardo Moreno se ha destacado
por proyectarse y proyectar a su entorno laboral a una
serie de procedimientos para organizar todas las
acciones desarrolladas por cada ente laborador,
destacando se por dirección al y hacer cumplir cada una
de las funciones a realizar. Además, sus participación y
competitividad lo ha dado a reconocer entre los
diferentes servicios y la organización como tal.
4. HABILIDADES
• Especificas: gracias a su conocimiento el Ing. José
Leonardo Moreno ha aplicado dentro la institución los
protocolos de manejo clínico, equipamiento biomedico,
reporte de eventos en la clínica en el área de ingiera y
mantenimiento, aparte de ello ha logrado la resolución
de problemas que se presentan en el hospital de una
manera eficaz y eficiente que ha sido conocido a través
de los años de trabajo.
5. FUNCIONES DEL ROL DEL JEFE
• Selección de colaboradores: para esta actividad en el
área de recursos humanos envía una serie de personas
seleccionadas, en la que el jefe entrevista a cada una de
ellas, en una "charla" en la que habla de los
conocimientos ,acciones, aptitudes y habilidades de la
persona entrevistada, dándose una idea clara y concisa
de como es la persona y como podría desarrollarse
dentro de la empresa. Ya cuando se decide que persona
o personas trabajaran el resto del procedimiento es
desarrollado por la parte de recurso humano.
6. FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ING. JOSÉ LEONARDO SALUD OCUPACIONAL
Evalúa cada
Dos meses a Cinco meses a
Especialistas otros Realiza evaluaciones de
Eléctricos e especialistas ergonomia y seguridad
Hidráulicos
SE ANALIZA DESEMPEÑO, CONOCIMIENTO EN EL
ÁREA Y PROACTIVIDAD QUE SE DESARROLA EN Informa al Jefe del área
LA EMPRESA
BUENO
MALO Se felicita al especialista.
Se realiza una charla constructiva
FALTA MAYOR
con el especialista.
MOTIVACION AL PERSONAL
Se si ve que no hay progreso se
DEBIDO A QUE SOLO SE QUEDA EN
habla con recursos humanos
UNA FRASE DE MOTIVACION
7. FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
• DELAGACION DE TAREAS LAS TAREAS SE DE,EGAN A INICIO DE AÑO, Y LAS QUE
SALEN DE ULTIMA MOMENTO SON REALIZADA POR EL
JEFE Y LAS OTRAS SOLICITUDES POR LOS DIFERENTES
SERVICIOS.
EL JEFE TIENE LA POSIBILIDAD DE DAR A RECONOCER
MAS ESTE TALENTO DEBIDO A QUE A PESAR DE QUE LAS
ACCIONES SON DELEGADAS HAY MUCHOS QUE
QUEDAN INCONFORME CON LA DECISIÓN, EN UN PUNTO
DE VISTA FALTA MAS RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL
LABORAL PARA ASÍ PODER " mayor manipulación"
SERVICIOS
J
E
SECRETARI ESPECIALISTAS
F
A
E
8. FUNCIONES DEL
ROL DE JEFE
• ALIENTO Y
RECONOCIMIENTO
• Es una actividad que se realiza
muy poco debido, pero aun así
no es excusa para no poder
realizarla.
• Solamente se ha visto
motivación verbal, con frases de
reconocimiento.
• El reconocimiento en sí, es
realizado por la organización a
todos los miembros por su
desempeño en esta.
9. FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
• COMUNICACIÓN ENTRE EL JEFE
SUS COLABORADORES
• Es una actividad que la realiza cada
viernes en la que se reúne todo el
personal para dialogar a cerca de las
actividades que realizan cada semana
y de actividades importantes que se
ES UNA COMUNICACIÓN ASERTIVA Y DE
llevaran a cabo la próxima semana. ESCUCHA ASERTIVA DENIDO A QUE LAS COSAS
QUEDAN PLANTEADAS Y SE GENERA
CONCORDIA A LAS ACTIVIDADES A REALIZAR,
SERIA MUY BIEN REALIZARLA MAS A MENUDO
PARA ASÍ TENER MAS. CONOCIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES QUE REALIZAN CADA UNO DE LOS
ESPECIALISTAS, Y ENCONTRAR
INCONFORMIDADES ENTRE ESTOS
10. FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
• Entrenamiento y desarrollo de colaboradores
NIVELES ENTRENAMIENTO
DIRIGIDAS A TODO EL PERSONAL Y PROGRAMADAS POR EL JEFE DEL ÁREA CON UNA
CAPACITACIONES
PERIODICIDAD MENSUAL
CON EL FIN DE OBTENER MAYOR CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA CADA
CHARLAS PERSONA DENTRO DE LA EMPRESA
CON EL FIN DE OBTENER UN MEJOR RESULTADO DE LAS CAPACITACIONES Y ASÍ PODER
EVALUACIONES
GENERAR EN ELLOS MAYO CONFIANZA EN SI MISMO EN ADQUIRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS
EN LA QUE SE TIENE LA FORMACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE CADA TRABAJADOR YSE
BASES DE DATOS
ANXA CADA RECONOCIMIENTO QUE VAYA OBTENIENDO
