Case de implantação de continuidade de negocios em fornecedores criticos
1. Case de Implantação de
Continuidade de
Negócios em
Fornecedores Críticos
Prof. Msc. Marcelo Lau
2. Prof. Msc. Marcelo Lau
E-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br
• Diretor Executivo da Data Security.
• Atuou mais de 12 anos em bancos brasileiros em Segurança da
Informação e Prevenção à Fraude.
• Atualmente ministra aulas em Forense Computacional e ISO 27000 na
FIAP, IPOG e IBG.
• Foi professor no MBA de Segurança da Informação da FATEC/SP.
• Coordenou o curso de Gestão em Segurança da Informação e
Gerenciamento de Projetos no SENAC/SP.
• É Engenheiro eletrônico da EEM com pós graduação em administração
pela FGV, mestre em ciência forense pela POLI/USP e pós graduado
em comunicação e arte pelo SENAC-SP.
• Ministra curso em Países como: Angola, Argentina, Colômbia, Bolívia,
Perú e Paraguai.
• É reconhecido pela imprensa Brasileira e Argentina com trabalhos
realizados em vários países do mundo.
Palestrante
6. Instrumentos de continuidade
– Planejamento da Continuidade dos
Negócios (PCN):
• Business Continuity Plan (BCP).
– Análise de Impacto aos Negócios:
• Business Impact Analysis (BIA).
– Planejamento de Recuperação de
Desastres:
• Disaster Recovery Plan (DRP).
– Planejamento de Recuperação dos
Negócios:
• Business Recovery Plan (BRP).
7. Projeto de continuidade na prática
– Identificação e seleção de negócios
críticos.
– Identificação e levantamento de
ativos críticos.
– Identificação e produção de
documentação dos processos
críticos.
– Identificação dos recursos humanos
desde o planejamento ao
acionamento do plano.
– Documentação do projeto e
evidências de testes.
– Manutenção e aferição contínua (due
diligence) visando pertinência do
plano.