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© 2010 Marcelo Lau




Plano de Continuidade de Negócios
              (PCN)
        Prof. Msc. Marcelo Lau

           24 de Junho de 2010
© 2010 Marcelo Lau




Prof. Msc. Marcelo Lau

    E-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br


   Diretor executivo da Data Security no Brasil.

   Atuou mais de 12 anos em bancos brasileiros em Segurança da
    Informação e Prevenção à Fraude.

   Atualmente ministra aulas de formação em Compliance pela
    FEBRABAN,       e    Forense     Computacional         na     Universidade
    Presbiteriana Mackenzie e na FIAP.

   Foi professor no MBA de Segurança da Informação da FATEC/SP

   Coordenou o curso de Gestão em Segurança da Informação e
    Gerenciamento de Projetos no SENAC/SP.

   É   Engenheiro eletrônico da      EEM com pós graduação                em
    administração pela FGV e mestre em ciência forense pela POLI/USP.

   É reconhecido pela imprensa Brasileira e Argentina com trabalhos
    realizados em vários países do mundo.
                                      Plano de Continuidade dos Negócios
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Motivadores do PCN – Ameaças Naturais




                                                      Fonte: veja.com
                 Plano de Continuidade dos Negócios
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Motivadores do PCN – Ameaças Humanas




                                 Fonte: geografiaparatodos.com.br
                Plano de Continuidade dos Negócios
© 2010 Marcelo Lau




Perguntas importantes...
   Quais são os meus ativos críticos?
   Quais os riscos a que esses ativos
    estão submetidos?
   Como posso reduzir a probabilidade
    de ocorrência de uma ameaça?
   Como posso reduzir o impacto de
    um risco inevitável?
   O que a equipe deve fazer caso o
    risco se concretize em um evento?
   Onde pode-se encontrar subsídios
    para o desenvolvimento do plano?
                           Plano de Continuidade dos Negócios
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Conceitos
      Planejamento da Continuidade
       dos Negócios (PCN):
           Business Continuity Plan (BCP).


      Análise   de          Impacto               aos
       Negócios:
           Business Impact Analysis (BIA).


      Planejamento de Recuperação
       de Desastres:
           Disaster Recovery Plan (DRP).


      Planejamento de Recuperação
       dos Negócios:
           Business Recovery Plan (BRP).
                             Plano de Continuidade dos Negócios
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Para refletir...
   11/09/2001

       Alguns planos falharam porque
        eles presumiram que estariam
        submetidos à destruição de
        apenas um prédio.
       Alguns planos não estavam
        prontos para serem executados
        imediatamente.
       Muitos       planos       estavam
        desatualizados ou sem os devidos
        testes.
       Diversos registros vitais foram
        perdidos.
       A      concentração     geográfica
        proporcionou graves danos a
        diversas construções próximas.

                          Plano de Continuidade dos Negócios
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Critérios de Sucesso
   Existência de um plano de
    continuidade para cada processo ou
    equipamento crítico dentro da
    organização.
   O     plano    é    testado    pelos
    departamentos       envolvidos     e
    aprovado pelos seus respectivos
    gerentes.
   Há datas pré-definidas para o PCN.
    Ex: O projeto deve iniciar em 22 de
    março e terminar em 31 de
    dezembro.
   Todos os departamentos envolvidos
    disponibilizam a seus funcionários e
    visitantes detalhes sobre os perigos
    associados a seus equipamentos e
    tecnologias.
                        Plano de Continuidade dos Negócios
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    O que deve se conhecer sobre o PCN
•    Introdução à ISO 15999:                       •       Resiliência e Recuperação de TIC:
    • O que são as normas 15999;                       •    Redes e computadores;
    • Diferenças entre as normas;                      •    Colaboradores, Clientes e Fornecedores;
    • Aplicações da norma.                             •    Telecomunicações;
                                                       •    Recuperação de dados e documentos vitais;
• Visão Geral:                                         •    Vírus e malware.
  • Visão Geral de PCN;
  • Escrita de um PCN;                             • Energia e refrigeração:
  • Testes e refinamentos do PCN;                    • Serviços elétricos;
  • Criação de planos interinos.                     • Refrigeração.

• Gestão de risco e impacto aos negócios:  • Segurança Física e Lógica:
  • Avaliação e Análise de riscos;           • Requisitos de um Data Center;
  • Camadas de risco;                        • Segurança Ambiental;
  • Classificação e priorização de riscos.   • Segurança Humana;
                                             • Controle de Acesso;
• Gerenciamento de crises e incidentes:      • Segurança em Sistema Operacionais;
  • Centro de operações de emergência;       • Segurança em Cloud Computing.
  • Planejamento e implementação de um COE;
  • Comunicação durante crises.            • Tópicos avançados em Continuidade de Negócios:
                                                 • Mapeamento via Google Earth;
                                                 • Mapeamento de Ativos;
                                                 • Terrorismo;
                                                 • Pandemias: Prevenção, alertas e ações.


                                      Plano de Continuidade dos Negócios
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Referências adicionais para estudo
   Bibliografia Data Security (http://www.datasecurity.com.br) em:
        Análise de vulnerabilidade.
        Forense Computacional.
        Biometria.
        Segurança em Sistemas Operacionais
        Ameaças aos sistemas computacionais,
        E muito mais...




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  • 1. © 2010 Marcelo Lau Plano de Continuidade de Negócios (PCN) Prof. Msc. Marcelo Lau 24 de Junho de 2010
  • 2. © 2010 Marcelo Lau Prof. Msc. Marcelo Lau E-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br  Diretor executivo da Data Security no Brasil.  Atuou mais de 12 anos em bancos brasileiros em Segurança da Informação e Prevenção à Fraude.  Atualmente ministra aulas de formação em Compliance pela FEBRABAN, e Forense Computacional na Universidade Presbiteriana Mackenzie e na FIAP.  Foi professor no MBA de Segurança da Informação da FATEC/SP  Coordenou o curso de Gestão em Segurança da Informação e Gerenciamento de Projetos no SENAC/SP.  É Engenheiro eletrônico da EEM com pós graduação em administração pela FGV e mestre em ciência forense pela POLI/USP.  É reconhecido pela imprensa Brasileira e Argentina com trabalhos realizados em vários países do mundo. Plano de Continuidade dos Negócios
  • 3. © 2010 Marcelo Lau Motivadores do PCN – Ameaças Naturais Fonte: veja.com Plano de Continuidade dos Negócios
  • 4. © 2010 Marcelo Lau Motivadores do PCN – Ameaças Humanas Fonte: geografiaparatodos.com.br Plano de Continuidade dos Negócios
  • 5. © 2010 Marcelo Lau Perguntas importantes...  Quais são os meus ativos críticos?  Quais os riscos a que esses ativos estão submetidos?  Como posso reduzir a probabilidade de ocorrência de uma ameaça?  Como posso reduzir o impacto de um risco inevitável?  O que a equipe deve fazer caso o risco se concretize em um evento?  Onde pode-se encontrar subsídios para o desenvolvimento do plano? Plano de Continuidade dos Negócios
  • 6. © 2010 Marcelo Lau Conceitos  Planejamento da Continuidade dos Negócios (PCN):  Business Continuity Plan (BCP).  Análise de Impacto aos Negócios:  Business Impact Analysis (BIA).  Planejamento de Recuperação de Desastres:  Disaster Recovery Plan (DRP).  Planejamento de Recuperação dos Negócios:  Business Recovery Plan (BRP). Plano de Continuidade dos Negócios
  • 7. © 2010 Marcelo Lau Para refletir...  11/09/2001  Alguns planos falharam porque eles presumiram que estariam submetidos à destruição de apenas um prédio.  Alguns planos não estavam prontos para serem executados imediatamente.  Muitos planos estavam desatualizados ou sem os devidos testes.  Diversos registros vitais foram perdidos.  A concentração geográfica proporcionou graves danos a diversas construções próximas. Plano de Continuidade dos Negócios
  • 8. © 2010 Marcelo Lau Critérios de Sucesso  Existência de um plano de continuidade para cada processo ou equipamento crítico dentro da organização.  O plano é testado pelos departamentos envolvidos e aprovado pelos seus respectivos gerentes.  Há datas pré-definidas para o PCN. Ex: O projeto deve iniciar em 22 de março e terminar em 31 de dezembro.  Todos os departamentos envolvidos disponibilizam a seus funcionários e visitantes detalhes sobre os perigos associados a seus equipamentos e tecnologias. Plano de Continuidade dos Negócios
  • 9. © 2010 Marcelo Lau O que deve se conhecer sobre o PCN • Introdução à ISO 15999: • Resiliência e Recuperação de TIC: • O que são as normas 15999; • Redes e computadores; • Diferenças entre as normas; • Colaboradores, Clientes e Fornecedores; • Aplicações da norma. • Telecomunicações; • Recuperação de dados e documentos vitais; • Visão Geral: • Vírus e malware. • Visão Geral de PCN; • Escrita de um PCN; • Energia e refrigeração: • Testes e refinamentos do PCN; • Serviços elétricos; • Criação de planos interinos. • Refrigeração. • Gestão de risco e impacto aos negócios: • Segurança Física e Lógica: • Avaliação e Análise de riscos; • Requisitos de um Data Center; • Camadas de risco; • Segurança Ambiental; • Classificação e priorização de riscos. • Segurança Humana; • Controle de Acesso; • Gerenciamento de crises e incidentes: • Segurança em Sistema Operacionais; • Centro de operações de emergência; • Segurança em Cloud Computing. • Planejamento e implementação de um COE; • Comunicação durante crises. • Tópicos avançados em Continuidade de Negócios: • Mapeamento via Google Earth; • Mapeamento de Ativos; • Terrorismo; • Pandemias: Prevenção, alertas e ações. Plano de Continuidade dos Negócios
  • 10. © 2010 Marcelo Lau Referências adicionais para estudo  Bibliografia Data Security (http://www.datasecurity.com.br) em:  Análise de vulnerabilidade.  Forense Computacional.  Biometria.  Segurança em Sistemas Operacionais  Ameaças aos sistemas computacionais,  E muito mais... Plano de Continuidade dos Negócios