Este documento descreve um evento sobre compras e gestão da cadeia de suprimentos que abordará estratégias, técnicas e práticas de mercado. O evento será realizado em três fóruns ao longo de três dias, com apresentações e painéis sobre tópicos como capacitação de executivos, inteligência de mercado, gestão de riscos e relacionamento com fornecedores. Grandes empresas confirmaram sua participação para compartilhar casos de sucesso e melhores práticas.
Redução de custo através da revisão e otimização de processos de suprimentos
Dc0602311#FóRum De Compras E Supply Chain
1. Um único evento abordando todas as etapas da Cadeia de Suprimentos
Fórum de Compras e
Supply Chain
Domine as últimas técnicas, otimize processos e potencialize a área para um posicionamento mais
estratégico na sua empresa
Aprenda com a experiência de grandes corporações e saiba como aplicar as
técnicas mais avançadas em Planejamento Estratégico em Compras e Supply
Chain Management
Empresas Confirmadas:
Alcoa
ANGC
ArcelorMittal
Astrein
Atman
CH Consultoria
Cielo
Connexxion do Brasil
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos - ECT
Governo do Estado de São Paulo
GM
Grupo Pão de Açúcar
Integration Consultoria Empresarial
International Paper
Klabin
Michael Page
Ministério dos Transportes
Monsanto
Renault
Statoil
Schlumberger
Shell
Simplesmente Use
SKF
TecBan
TCI-BPO
Usiminas
Vivo
Votorantim
Foco em Apresentação de Cases Inéditos e Painéis de Benchmarking
2. 23, 24 e 25 de Agosto de 2011
Hotel Tryp Paulista – São Paulo
Fórum 1 Fórum 2 Fórum 3
23 de Agosto 24 de Agosto 25 de Agosto
Capacitação do Executivo de Técnicas e Práticas de Relacionamento com
Compras e Supply Chain Mercado em Fornecedores e
Sustentabilidade em
Estratégias de Supply Chain & Demand Suprimentos
Inteligência de Mercado Management
Patrocínio:
Realização:
3. Fórum 1
Saiba como Recrutar e Capacitar o Novo Executivo de Compras e Supply Chain e Elabore
Estratégias baseadas em Inteligência de Mercado
Terça-feira, 23 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h30 Abertura pelo presidente da mesa
08h40 Saiba o que Grandes Corporações Estão Buscando em Relação à Formação e Competências de
Executivos em Compras e Supply Chain e Conheça o Perfil do Novo Profissional da Área
O mercado de trabalho em Compras e Supply Chain
Competências que promovem uma vantagem competitiva
Planejamento e Gestão de Carreiras
Gaus Azeredo, Executive Manager – PAGE PERSONNEL – GRUPO MICHAEL PAGE
09h30 Coffee Break e Networking
09h50 Painel Benchmarking: Conheça na Prática como Capacitar o seu Comprador, Mapeando
quais são as Competências Necessárias para sua Atuação no Mercado Atual
O novo papel e responsabilidades
Novas ferramentas eletrônicas otimizando a função operacional
Como lidar com a questão tributária e os impactos causados na hora da compra
A busca por inovação na área, identificando oportunidades de ganhos em suprimentos
A necessidade de desenvolver relacionamentos estáveis com clientes internos e fornecedores
Como estruturar o modelo de Unidades Corporativas na sua empresa
Antônio Carlos da Rosa Pereira, Diretor de Suprimentos – USIMINAS
Claudio Bello, Diretor de Compras– GENERAL MOTORS
11h20 Comunidades Corporativas na Área de Compras e Supply Chain
Saiba o que são e como funcionam as comunidades corporativas
Entenda quais benefícios imediatos sua empresa pode obter participando das comunidades
corporativas
Conheça novas ferramentas que auxiliam a tomada de decisão em questões estratégicas na
cadeia de suprimentos
Identifique possibilidades futuras em relacionamento com fornecedores
Tadeu Avellar Coelho de Souza, Sócio Diretor – CH CONSULTORIA
12h10 Almoço e Networking
13h30 Painel Benchmarking: Como Implementar a Inteligência de Mercado em Compras e
Alinhar com o Planejamento Estratégico da Área
Criação e estruturação da célula de Inteligência de mercado em Compras
Gestão de Portfólios e Categorias no planejamento de aquisição de bens e serviços
Como a inteligência pode auxiliar na identificação de novas fontes e nos processos de negociação
com fornecedores
Inteligência de Compras x Inteligência de Mercado. Como alinhar os dados internos de uma
empresa com informações estratégicas de mercado?
Saiba como a Inteligência de Mercado Pode se Tornar uma Ferramenta no Processo Decisório de
Compra de Commodities
Tendências em Inteligência de Mercado em Compras
Carlos Mussato, Materials Procurement Sourcing Manager– VOTORANTIM CIMENTOS
Marcos Scalabrin – Gerente Planejamento Comercial & Logística – INTERNATIONAL PAPER
4. 15h00 Case Statoil: Global Sourcing, Aprenda como Adquirir Produtos de Fornecedores Globais
Utilizando as Melhores Práticas de Avaliação
Descubra as vantagens da globalização da cadeia de suprimentos
Saiba como implementar esta ferramenta de estratégia de compras
Mapeie os custos e riscos dos processos logísticos
Rodrigo Altaf, Senior Procurement Consultant – STATOIL
15h50 Coffee Break e Networking
16h10 Sessão Especial : Painel de Melhores Práticas em Planejamento Estratégico em Compras
TCO
Saiba como aplicar na prática o
processo de Custo Total de Aquisição
visando atingir o melhor custo-
benefício nas negociações
estratégicas
Strategic Sourcing
Aprenda na prática como
implementar, executar e
acompanhar a o planejamento
estratégico da sua empresa
Capex
Alinhe a estratégia de investimentos
em bens de capitais com o
planejamento da sua empresa
Alexandre Fernandes, Gerente de Sourcing – SCHLUMBERGER
Claudio Mitsutani, Diretor – ATMAN CONSULTORIA EMPRESARIAL
Thiago Grossi, Corporate Sourcing Coordinator - SKF
Thiago de Mello Santos Vieira, Gerente de Planejamento e Inteligência de Suprimentos – RAÍZEN (Joint Venture
COSAN + SHELL )
18h20 Encerramento do Fórum 1
5. Fórum 2
Técnicas e Práticas de Mercado para Identificar Riscos e Minimizar Custos em Supply Chain
e Demand Management
Quarta-feira, 24 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h40 Abertura pelo presidente da mesa
09h00 Palestra – Debate: Venha Discutir as Tendências nos Modais Rodoviário, Ferroviário, Hidroviário
e Marítimo e Informe-se sobre o Panorama Brasileiro e Futuros Investimentos na Área
Aproveite essa oportunidade para entender o que está sendo feito para superar os gargalos de
infraestrutura no país
Alinhe os principais questionamentos e necessidades das empresas com o plano de atuação
governamental
Conheça os benefícios que serão gerados em relação à redução de custos e prazos logísticos e
segurança de cargas
Dr.ª Magnólia Maria Pinheiro, Gerente de Projeto – SECRETARIA DE GESTÃO DOS PROGRAMAS
DE TRANSPORTES – MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES
10h00 Coffee Break e Networking
10h20 Case Klabin: Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos, Descubra as Principais
Vulnerabilidades na Cadeia de Suprimentos e Elabore Estratégias de Resiliência, Otimizando
sua Eficiência Operacional
Avalie as melhores práticas para levantar e analisar os impactos da gestão de riscos no seu plano
de contingência
Informe-se sobre os melhores modelos de matriz de risco para implementar um Supply Chain Risk
Management
Identifique as melhores garantias na hora de avaliar novos fornecedores e mercados
Desastre Recovery: Realize um gerenciamento de riscos em situações de emergência e desastres
ambientais
Estudo exploratório em Gestão de Riscos na Cadeia de Papel e Celulose no Brasil
Aldo Bastos, Supply Chain General Manager – KLABIN S.A.
11h20 Encontre Soluções para Otimização do Supply Chain Através da Revisão dos Parâmetros de
Inventário e Qualidade de Dados
Tendências e melhores práticas do Supply Chain Management
Demonstração de uma ferramenta para gestão da Área
Apresentação de um case de sucesso
Alexandre M. Siqueira, Sales Director – ASTREIN
12h10 Almoço e Networking
6. 13h40 Dois pontos de vista: Descubra as Vantagens dos Processos Colaborativos na Gestão
de Cadeia Integrada
Entenda como integrar e estabelecer a partilha de informações e cooperação entre empresa e
cliente final
O processo de cadeia de abastecimento rápido: identifique os sinais de demanda e abastecimento
nos clientes finais
Evite o efeito chicote, eliminando o excesso de estoques e rupturas de fornecimento
Adriano Oliveira, Gerente de Distribuição – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR
Prof. Dr. Lars Meyer Sanches – LALT/ UNICAMP
14h50 Supply Chain Management - Entenda como integrar os elos da cadeia de suprimentos, com
ganhos operacionais e benefícios para sua empresa. Uma ferramenta prática para
implementação na realidade do dia-a-dia das organizações
Materials management: aumente capacidade produtiva, reduzindo investimento em estoques
Inbound logistics: identifique os custos logísticos totais na análise e otimização do transporte
Demand management: realize a gestão da demanda como base do processo de integração da
cadeia de suprimentos
Lean execution: identifique perdas e incremente a eficiência de sua cadeia de abastecimento
Edson Carillo, Diretor Executivo - CONEXXION DO BRASIL
15h50 Coffee Break e Networking
16h10 Case ArcelorMittal: A Inovação em Logística como Suporte para o Crescimento e a
Competitividade
Aplicação dos conceitos do TCO e do Strategic Sourcing na contratação de serviços de transporte
A implementação de uma central de tráfego
Consolidação do transporte inbound e outbound: integração do transporte dos dois extremos da
cadeia de suprimentos
Álvaro Simões da Conceição Neto, Especialista em Suprimentos da Gerência de Transporte e Logística
– ARCELORMITTAL BRASIL
17h00 Case Renault: S&OP, Transformando Estratégia em Ação
Descubra as dificuldades de implementar a metodologia na realidade das empresas
Identifique as principais barreiras e restrições para o funcionamento efetivo do planejamento
integrado
Aprenda como integrar o lançamento de novos produtos nas decisões S&OP
Saiba como realizar a gestão e previsão de demanda apurada dentro de uma cadeia integrada
Marcelo Menezes, Gerente de Planejamento Integrado Região América–RENAULT
18h00 Encerramento do Fórum 2
7. Fórum 3
Últimas Tendências em Relacionamento com Fornecedores e Sustentabilidade na Cadeia de
Suprimentos
Quinta-feira, 25 de Agosto de 2011
08h00 Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
08h40 Abertura pelo presidente da mesa
09h00 Supere as Dificuldades no Desenvolvimento e Gestão de Relacionamento com Fornecedores
A dificuldade de levantar e estabelecer uma rede de novos fornecedores no Brasil
Relacionamento e Desenvolvimento de Fornecedores em Monopólios e Mercados Restritos
O desafio de gerenciar relacionamentos com fornecedores de produtos estratégicos
Conheça as novas modalidades de contratação de fornecedores: Sourcing de Contratação
Concorrencial e Alianças Estratégicas
Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse
www.informagroup.com.br/compras e conheça a programação atualizada.
10h00 Coffee Break e Networking
10h20 Painel Benchmarking: Saiba como Realizar a Gestão Eficiente de Contratos e Reduza
Possíveis Custos e Riscos Agregando Maior Agilidade e Segurança no Processo
Criação e definição da célula de gestão de contratos na área de Compras
Entenda as vantagens de centralização e padronização do processo
Domine os melhores indicadores para avaliação de desempenho de fornecedores
Fabiano Moraes, Gerente de Licitações e Contratações – TCI-BPO
Gustavo Marin, Gerente de Suprimentos – TECBAN
Walter Freitas, Diretor Executivo - ANGC
11h50 Os Desafios de Compras na Área Pública: Conheça a BEC, um Ambiente
Eletrônico de Contratações Integrado, que Permite a Negociação do Preço de Venda dos
Agentes Fornecedores do Estado, Racionaliza o Processo de Aquisição, Proporciona Agilidade,
Maior Transparência e Economia à Administração Pública
Maria de Fátima Alves Ferreira, Coordenadoria de Entidades Descentralizadas e de Contratações
Eletrônicas (CEDC) Secretaria da Fazenda - GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
12h40 Almoço e Networking
8. 14h00 Case Correios: Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos: O Que sua Empresa Deve
Considerar na Hora de Adquirir seus Materiais e Produtos
Sustentabilidade em uma cadeia de suprimentos
Como as questões ambientais podem ser abordadas nas especificações técnicas?
A responsabilidade social nos processos de aquisição de materiais e produtos
A sustentabilidade versus qualidade
Odarci Roque de Maia Junior, Gerência de Especificação e Inspeção de Material - Empresa Brasileira
de Correios e Telégrafos (ECT)
14h50 Sessão Especial de Estudos De Casos: Conheça o Que Grandes Corporações
Estão Implementando em Gestão de Sustentabilidade na Cadeia de Valor
O objetivo dessa tarde é esclarecer aos participantes como a sustentabilidade na cadeia de
suprimentos pode agregar valor para as empresas e impactar positivamente na sua competitividade.
Mesmo que a princípio práticas voltadas para a área possam não parecer viáveis e de fácil execução, é
necessário que a empresa considere que investimentos neste sentido poderão viabilizar o crescimento
e sobrevivência de fornecedores de uma cadeia no longo prazo.
Além disso, a proposta dessa sessão é discutir quais pontos devem ser considerados pelas empresas
na avaliação de seus stakeholders e a partir da troca de experiências e apresentação de cases de
companhias de ponta, avaliar como a sua empresa pode adotar um planejamento de políticas que
contemplem a gestão de sustentabilidade na cadeia de suprimentos, vislumbrando sua incorporação
gradual na área.
Principais temas a serem abordados:
Como realizar um Green Supply Chain
Indicadores para avaliação e monitoramento para a cadeia de fornecimento sustentável
Desenvolvimento de parcerias locais e regionais
Análise de Estratégias de Compra Verde
Engajamento de fornecedores à medição e redução da emissão de carbono
Principais Desafios e Tendências na Gestão de Sustentabilidade na Cadeia de Suprimento
(GSCS)
* ps: Essa sessão terá intervalo para Coffee Break e Networking
Mario A. Mohry, Diretor de Supply Chain - MONSANTO
César Righetti, Diretor de Compras – CIELO
Bruno Zanni, Diretor – INTEGRATION CONSULTORIA EMPRESARIAL
Rodolfo Carvalho, Gerente de Compras - ALCOA
17h00 Encerramento do Fórum 3
9. Se o segredo para reduzir custos e aumentar a competitividade da sua empresa é
integrar todas as áreas dentro da cadeia de suprimentos, nosso evento segue a
mesma linha de raciocínio, proporcionando aos seus participantes uma visão holística
sobre o assunto
CONFIRA A OPINIÃO DE QUEM PARTICIPOU DE EVENTOS DA ÁREA
“Excelente oportunidade para ampliar a visão sobre o assunto e manter o contato com
profissionais da área.” S.A. Gerente de Compras
“Um excelente evento para reflexão, troca de experiências e identificação das tendências de
mercado.” G.R. Coordenador de Suprimentos
“Vários temas que serão úteis no nosso dia-a-dia. Altamente positivo o aproveitamento deste
fórum com profissionais de primeiro nível.” C.R. Compradora Sênior
Público-Alvo
CARGOS: Superintendentes, Diretores, Gerentes, Supervidores, Coordenadores, Analistas e
Compradores.
ÁREAS: Compras, Suprimentos, Supply Chain, Logística e Sustentabilidade.
EMPRESAS: Automotivas, Autopeças, Eletroeletrônicas, Alimentos e Bebidas, Higiene
Pessoal, Limpeza, Cosméticos, Calçados, Varejo, Química, Papel e Celulose, Borracha,
Vidro, Têxtil, Farmacêutica, Energia, Gás, Petróleo, Agribusiness, Mineração, Metalurgia,
Siderurgia, Empresas Públicas, Serviços (bancos, seguradoras, hospitais), Construção,
Telecom
Grande parte do valor de um produto vem pronto dos fornecedores. O segredo do
sucesso não está mais só dentro de casa, mas numa boa gestão da cadeia de
suprimentos. CONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA
CONFERÊNCIA:
√ Através de casos práticos, avalie como a implementação de Inteligência de Mercado pode
contribuir para o Planejamento Estratégico de Compras da sua empresa
√ Identifique as principais vulnerabilidades na cadeia de suprimentos e elabore estratégias
para o fornecimento contínuo de matérias-primas
10. √ Recrute e capacite profissionais de Compras e Supply Chain e não corra o risco de apagão
de mão de obra na sua empresa
√ Implemente técnicas de Supply Chain e Demand Mangement e desenvolva um fluxo de
informações que beneficiem o planejamento estratégico da sua empresa.
√ Conheça novas estratégias no levantamento e desenvolvimento de fornecedores, amplie
seu portfólio e neutralize possíveis ameaças na sua cadeia de abastecimento
√ Descubra os benefícios que uma gestão de Sustentabilidade pode trazer para a cadeia de
suprimentos da sua empresa e aprenda como desenvolver políticas neste sentido
√ Obtenha uma visão holística sobre toda a cadeia de suprimentos
√ Compartilhe informações com os demais participantes e palestrantes e amplie seu
networking!
Box de Patrocínio:
Venha Realizar Bons Negócios!
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e
comercializar seus produtos junto ao seu público alvo?
A IBC possui como público de seus eventos, executivos de alto nível hierárquico,
tomadores de decisão das mais importantes empresas nacionais e multinacionais.
Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Flávia Vidigal
pelo telefone (11) 3017-6897 ou escreva para flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br