GenerationY
 Boostez votre attractivité !




               by AssessFirst
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•   Comment fonctionnent les recruteurs...
     - La façon dont ils prennent leurs décisions
     - Pourquoi ...
1/Comment fonctionnent les recruteurs...
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Recruteurs   XP réussies
Passé = Futur
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Recruteurs
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Comment faire ?
2/Les 3 facteurs clés du succès
« Qu’est ce qui fait que
 certains réussissent...
  alors que d’autres
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               - Savoirs
               - Savoir faire

               80% de...
Compétences techniques
Qui vous êtes !
Vos dispositions personnelles
Les 3 facteurs cles
   du succès personnel et professionnel




Personnalité                         «Qui je suis»


Motiv...
Aptitudes
Les capacités intellectuelles et le raisonnement
                  >> Potentiel d’apprentissage
Aptitudes
     Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ?

 + un candidat a de bonnes aptitudes
                 + il perfo...
Aptitudes    Comment les évaluent-ils ?



    Les tests couramment utilisés
                     Tests de facteur G
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          Ils cherchent des réponses à 2
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Evaluation des aptitudes
                   La matrice d’évaluation du potentiel


    Performance élevée

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Motivation(S)
          Les moteurs et besoins individuels
 >> Facteurs de satsifaction et d’engagement
Motivations
      Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ?

    Les motivations renseignent sur :
  Les situations que le...
Motivations         Comment les évaluent-ils ?


                              Entretien
            Questionnaire de moti...
Ses moteurs clés, à
 quoi il marche !
Motivations          Gardez toujours à l’esprit !


 Ce que les recruteurs veulent savoir :
 Ce n’est pas si vous êtes mot...
Motivations Les 2 familles de motivations


     Motivations de préservation
    Poussent à la recherche du confort
      ...
zone de confort
zone d’inconfort
zone d’adaptation
zone de confort augmentée
Personnalité
   La façon dont la personne se comporte
         >> Le style personnel de chacun
Personnalité
      Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ?

         Votre personnalité détermine
            Vos compor...
Personnalité    Comment l’évaluent-ils ?

   Questionnaires de personnalité
                   Relation aux autres
       ...
3/Boostez votre attractivité !
TOP
                                 10
Ce qui essayer d’urgence pour se promouvoir !
        fonctionne...
     A
TOP
                                                  10
1 En entretien, soyez clair, précis et concis.
2 Faites le point ...
(S)TO
                               P
                         10
Ce qui ne marche pas
           A eviter a tout prix !
(S)TO
                                                                    P
                                              ...
/Suprise...
AssessFirst   GenY
Evaluez votre potentiel...
En passant en ligne 3 tests utilisés par plus de déjà
plus de 1500 professionnels RH :


 Aptit...
N SAVOIR PLUS
                   Blog                   Web
                www.david-bernard.com   www.assessfirst.com
Generation Y - Boostez votre attractivité ! (conférence IESEG by David BERNARD - AssessFirst)
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Generation Y - Boostez votre attractivité ! (conférence IESEG by David BERNARD - AssessFirst)

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Slides de David BERNARD (AssessFirst) présentés à l'occasion de la conférence IESEG du 16 avril 2009 sur le thème de la génération Y

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Generation Y - Boostez votre attractivité ! (conférence IESEG by David BERNARD - AssessFirst)

  1. 1. GenerationY Boostez votre attractivité ! by AssessFirst
  2. 2. Programme... • Comment fonctionnent les recruteurs... - La façon dont ils prennent leurs décisions - Pourquoi ils redoutent (parfois) de recruter des whyers ! • Les 3 facteurs clés du succès - Qu’est ce qui fait que certains réussissent...et d’autres pas ! - Les outils des recruteurs pour les évaluer • Boostez votre attractivité ! - Les trucs à faire d’urgence - Les trucs à oublier... • Surprise...
  3. 3. 1/Comment fonctionnent les recruteurs...
  4. 4.
  5. 5. Recruteurs XP réussies
  6. 6. Passé = Futur
  7. 7.  ...risques Recruteurs
  8. 8. Chez eux Chez nous Comment les recruteurs recrutent...
  9. 9. CopierColler
  10. 10. A problem has been detected using this method to recruit talented whyers... A GenY Error occured ! Technical information: ***Moins d’expériences ***Rapport au travail différent ***Comportement moins prévisible
  11. 11. Comment faire ?
  12. 12. 2/Les 3 facteurs clés du succès
  13. 13. « Qu’est ce qui fait que certains réussissent... alors que d’autres échouent ? »
  14. 14. REUSSITE PRO 20% de compétences techniques - Savoirs - Savoir faire 80% de dispositions personnelles - Savoir être 80/20
  15. 15. Compétences techniques
  16. 16. Qui vous êtes ! Vos dispositions personnelles
  17. 17. Les 3 facteurs cles du succès personnel et professionnel Personnalité «Qui je suis» Motivations «Ce que je veux faire» Aptitudes «Ce que je peux faire»
  18. 18. Aptitudes Les capacités intellectuelles et le raisonnement >> Potentiel d’apprentissage
  19. 19. Aptitudes Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ? + un candidat a de bonnes aptitudes + il performera dans son job + il tirera parti des formations suivies + il évoluera rapidement >> Elles permettent d’identifier les candidats évolutifs
  20. 20. Aptitudes Comment les évaluent-ils ? Les tests couramment utilisés Tests de facteur G Tests de raisonnement numérique Tests de raisonnement verbal
  21. 21. Aptitudes Ce que les recruteurs veulent savoir... Ils cherchent des réponses à 2 questions : Raisonne t’il correctement, de manière juste ? A quelle vitesse raisonne t’il ?
  22. 22. Evaluation des aptitudes La matrice d’évaluation du potentiel Performance élevée Besogneux Potentiel Performance faible Boulet Brouillon Lenteur Rapidité
  23. 23. Motivation(S) Les moteurs et besoins individuels >> Facteurs de satsifaction et d’engagement
  24. 24. Motivations Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ? Les motivations renseignent sur : Les situations que le candidat recherchera Les situations qu’il évitera Ses leviers de satisfaction et d’engagement >> Elles permettent d’identifier les candidats proactifs
  25. 25. Motivations Comment les évaluent-ils ? Entretien Questionnaire de motivation Permet d’identifier vos besoins fondamentaux Hiérarchisation de vos moteurs
  26. 26. Ses moteurs clés, à quoi il marche !
  27. 27. Motivations Gardez toujours à l’esprit ! Ce que les recruteurs veulent savoir : Ce n’est pas si vous êtes motivé(e) en soi... ...mais par quoi vous êtes motivé(e) ! >> Vous devez être capable de lui expliquer ce qui vous pousse à l’action !
  28. 28. Motivations Les 2 familles de motivations Motivations de préservation Poussent à la recherche du confort >> Individus réactifs Motivations dynamisantes Poussent à l’exploration >> Individus proactifs
  29. 29. zone de confort
  30. 30. zone d’inconfort
  31. 31. zone d’adaptation
  32. 32. zone de confort augmentée
  33. 33. Personnalité La façon dont la personne se comporte >> Le style personnel de chacun
  34. 34. Personnalité Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ? Votre personnalité détermine Vos comportements habituels Vos comportements en situation de stress Votre potentiel de compétences >> Elle permet d’identifier les candidats adaptés au poste
  35. 35. Personnalité Comment l’évaluent-ils ? Questionnaires de personnalité Relation aux autres Rapport au travail Gestion des émotions Colonne vertébrale psychologique Zone de souplesse et d’adaptation
  36. 36. 3/Boostez votre attractivité !
  37. 37. TOP 10 Ce qui essayer d’urgence pour se promouvoir ! fonctionne... A
  38. 38. TOP 10 1 En entretien, soyez clair, précis et concis. 2 Faites le point sur ce que vous voulez vraiment ! 3 Projetez vous un minimum (à 2 ou 3 ans)... ça rassure. 4 Montrez en quoi la boite sera un bon terrain de jeu pour vous. 5 Expliquez ce que VOUS faites pour satisfaire vos motivations. 6 Identifiez vos talents (les vrais). 7 Postulez à des postes qui vous correspondent vraiment ! 8 Expliquez comment vos talents se manifestent concrètement. 9 Reliez les talents qui collent aux exigences du poste. 10 Au besoin... expliquez comment vous comptez vous adapter au poste
  39. 39. (S)TO P 10 Ce qui ne marche pas A eviter a tout prix !
  40. 40. (S)TO P 10 1 Etre hautain, prétentieux. 2 Penser que le diplôme fait tout ! 3 ...l’utiliser comme justification de vos prétentions salariales. 4 Demander ce que l’entreprise va vous apporter avant d’avoir expliqué ce que VOUS envisagez de lui apporter. 5 Parler du salaire dans la première demi-heure. 6 Manquer d’enthousiasme ! Prendre un air blasé... 7 Prendre vos aises trop rapidement... 8 Expliquez que vous comptez manager d’ici 6 mois à 1 an. 9 Imaginer que tout est gagné au premier entretien. 10 Tarder à revenir vers le recruteur s’il vous l’a demandé.
  41. 41. /Suprise...
  42. 42. AssessFirst GenY
  43. 43. Evaluez votre potentiel... En passant en ligne 3 tests utilisés par plus de déjà plus de 1500 professionnels RH : Aptitudes Motivations Personnalité info@assessfirst.com
  44. 44. N SAVOIR PLUS Blog Web www.david-bernard.com www.assessfirst.com

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