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Conhecendo o Business Model Generation

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Débora Brauhardt
Débora Brauhardt

O documento apresenta o modelo de negócios Canvas proposto por Alex Osterwalder como uma ferramenta para representar e testar modelos de negócios de novas empresas ou projetos de forma rápida. Explica que o modelo de negócios descreve a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao cliente, diferente de um plano de negócios ou estratégia. Apresenta também que o valor é percebido pelo cliente de acordo com a satisfação de suas necessidades.

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CONHECENDO O BUSINESS MODEL GENERATION DÉBORA BRAUHARDT
M O D E L O P R O P O S T O P O R A L E X O S T E R W A L D E R BUSINESS MODEL GENERATION
CONTEXTO • Evolução da administração • Surgimento de empresas .com (90’s) • Comercialização de empresas de base tecnológica
CONTEXTO • Expansão para além das fronteiras “web” • Nova unidade de análise Organizacional • Identifica potenciais de negócio agregando valor para o cliente.
Modelo de Negócio não é Plano de Negócios! Não é estratégia!!
É a representação dos processos de uma empresa de como ela oferece valor aos seus cliente, obtém seu lucro e se mantém sustentável ao longo do tempo.
Modelos de negócios descrevem a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao cliente.
E O QUE É VALOR? É a percepção do cliente sobre o grau de atendimento de suas necessidades.
E POR QUE USAR O BUSINESS MODEL? Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
VISÃO GERAL DO CANVAS
EXEMPLO
Modelos de negócios inovadores não são construídos sozinhos. É preciso ouvir os outros. E principalmente, seu futuro cliente.
IMPORTANTE!!!
SOBRE SER EMPREENDEDOR... De certa forma, todos nascemos empreendedores e perdemos aos poucos a percepção de que o somos, mas que atire a primeira pedra quem nunca projetou uma pipa, construiu um castelo na areia, montou o carrinho de rolemã mais veloz do mundo, fez uma barraca de limonada, etc...
REFERÊNCIAS • http://bmgenbrasil.com • Business Model Generation – Alex Osterwalder • http://www.slideshare.net/ThiagoPaiva/apresentao-do- modelo-de-negcios-canvas • http://vivendoeempreendendo.blogspot.com.br/
MUITO OBRIGADA! Contatos: debora@pti.org.br (045)3576-7075

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Conhecendo o Business Model Generation

  • 1. CONHECENDO O BUSINESS MODEL GENERATION DÉBORA BRAUHARDT
  • 2. M O D E L O P R O P O S T O P O R A L E X O S T E R W A L D E R BUSINESS MODEL GENERATION
  • 3. CONTEXTO • Evolução da administração • Surgimento de empresas .com (90’s) • Comercialização de empresas de base tecnológica
  • 4. CONTEXTO • Expansão para além das fronteiras “web” • Nova unidade de análise Organizacional • Identifica potenciais de negócio agregando valor para o cliente.
  • 5. Modelo de Negócio não é Plano de Negócios! Não é estratégia!!
  • 6. É a representação dos processos de uma empresa de como ela oferece valor aos seus cliente, obtém seu lucro e se mantém sustentável ao longo do tempo.
  • 7. Modelos de negócios descrevem a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao cliente.
  • 8. E O QUE É VALOR? É a percepção do cliente sobre o grau de atendimento de suas necessidades.
  • 9. E POR QUE USAR O BUSINESS MODEL? Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
  • 10.
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  • 20. VISÃO GERAL DO CANVAS
  • 22. Modelos de negócios inovadores não são construídos sozinhos. É preciso ouvir os outros. E principalmente, seu futuro cliente.
  • 24. SOBRE SER EMPREENDEDOR... De certa forma, todos nascemos empreendedores e perdemos aos poucos a percepção de que o somos, mas que atire a primeira pedra quem nunca projetou uma pipa, construiu um castelo na areia, montou o carrinho de rolemã mais veloz do mundo, fez uma barraca de limonada, etc...
  • 25. REFERÊNCIAS • http://bmgenbrasil.com • Business Model Generation – Alex Osterwalder • http://www.slideshare.net/ThiagoPaiva/apresentao-do- modelo-de-negcios-canvas • http://vivendoeempreendendo.blogspot.com.br/