1. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviseren
2. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviseren in het kort filosofie & achtergrond waar ligt mijn kracht als adviseur vijf bronnen duurzaam adviseren vier stijlen proces intentie duurzaam adviseren toepassing “duurzaam adviseren is vooral vrijmoedig adviseren en daarin jezelf zijn”
3. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviserenfilosofie & achtergrond supermoderniteit: beautifulescape of vervreemding individualiteit versus samenhang adviesmode versus duurzaamheid (schakelen) professionalisering en generatieverschil
15. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviseren in het kort filosofie & achtergrond waar ligt mijn kracht als adviseur vijf bronnen duurzaam adviseren vier stijlen proces intentie duurzaam adviseren toepassing “duurzaam adviseren is vooral vrijmoedig adviseren en daarin jezelf zijn”
16. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviserenvier stijlen, doel en archetype redeneren en pleiten overtuigen de advocaat gesprek voeren waarheid de onderzoeker vrijmoedig spreken oprechtheid de adviseur vleien stemming of gevoel de geliefde
17. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviseren als proces de entreefase de diagnosefase de implementatiefase de consolidatiefase de evaluatiefase beginfase (verbinding) middenfase (de inhoud) eindfase (het resultaat)
19. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 Duurzaam Adviseren in het kort filosofie & achtergrond waar ligt mijn kracht als adviseur vijf bronnen duurzaam adviseren vier stijlen proces intentie duurzaam adviseren, de toepassing “duurzaam adviseren is vooral vrijmoedig adviseren en daarin jezelf zijn”
20. De Boer c.s. Organisatieadviseurs, Duurzaam Adviseren 2011 De Toepassing buiten de kaders (de piloot en de interventiecardioloog) training met assessment certificering van adviseurs (duurzaamheid) supervisie intervisie sturingsmodel en professionalisering