Bilan Altares 2011 - Aquitaine

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Bilan Altares 2011 - Aquitaine

  1. 1. a BILAN 2011 les défaillances d’entreprises en Aquitaine
  2. 2. L’ANALYSE ANNUELLEAltares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutionspour accélérer la croissance dans deux axes majeurs :développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international.Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiquesde la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques :• les défaillances d’entreprises en France, complétées par les sauvegardes depuis l’entrée en vigueur de la loi au 1er janvier 2006• les retards de paiements en EuropePour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutionsde tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles.Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail,dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fret peuvent être téléchargées au format PDF.DAtE DE PUBLICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012 ALTARES 55 avenue des Champs Pierreux Immeuble Le Capitole 92012 Nanterre contact@altares.fr Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01 www.altares.fr Responsable des études thierry Millon tél : 04 72 65 15 51 Relations Presse : Actual Consultants Aurélie DELMAEt - Françoise LINHARt agence@actual-consultants.com 36 ter avenue Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02 www.actual-consultants.com
  3. 3. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 1/3LES DÉFAILLANCES Et SAUVEGARDES D’ENtREPRISES : L’ANALYSE ANNUELLE D’ALtARESEN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESRECULENT DE 1,4 % EN AQUITAINE.ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE.3 109 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux(- 1,4 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 120 ouvertures de sauvegarde.Les entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 19,4 %).Le nombre des défaillances d’entreprises avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à atteindre lechiffre record de plus de 3 300 en 2009 ; le nombre de dépôts de bilan explosait de 21 % en 2008. En 2011, les chiffresse maintiennent juste au-dessus des 3 100 mais c’est encore environ 500 défaillances de plus qu’avant la crise.L’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 11 000 emplois en 2011 contre 9 800 l’année précédente.DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT.Les TPE sont les plus nombreuses, les PME sont fragiles.93 % des entreprises défaillantes, soit plus de 2 900, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Cesentreprises ne sont donc pas « surdéfaillantes » d’une part et, d’autre part, elles s’inscrivent sur une tendance favorable(- 1,3 %) en 2011.Les PME de plus de 50 salariés, peu nombreuses néanmoins, peuvent paraître davantage à la peine. 27 sociétés ont déposéle bilan en 2011, c’est 69 % de plus qu’en 2010. Ces PME sont des sociétés matures, mais en dépit de leur expérience, ellesont été contraintes de déposer le bilan. Le cash leur manquait. La plupart d’entre elles réglaient leurs fournisseurs avecretards.Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées.Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunesentreprises de 0 à 5 ans reculent de 9 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprisesqu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs).EEn revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises crééesau début des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  4. 4. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 2/3et reprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc unepartie de ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. Les défaillances d’entreprises âgéesde 6 à 10 ans augmentent de 19 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale quivalide la phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ;étape qui nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction.Sur 10 ans, les défaillances d’entreprises sont au plus haut dans le commerce.Le commerce, qui représente une défaillance sur quatre, est à la peine (+ 5 %). Les dépôts de bilan de la vente de détail (511,+ 12 %) sont au plus haut sur les 10 dernières années.L’industrie présente des compteurs encore plus sévères (+ 20 %) mais en 2010 le secteur avait atteint son niveau le plusbas sur 10 ans avec « seulement » 205 défaillances d’entreprises. L’industrie manufacturière enregistre la tendance la pluslourde à + 37 % sur un an.La construction confirme sa bonne orientation 2010 et retombe à 821 (- 10 %) défaillances, volume inférieur à celui de 2008.Dans les services, les évolutions sont en recul dans les services aux entreprises (- 5 %) mais en hausse dans les métiersd’information & communication (+ 15 %) et les services aux particuliers (+ 4 %).Le transport et la logistique (- 22 %) sont bien orientés comme les activités de CHR (- 5 %).Des tendances très disparates selon les départements.En Pyrénées-Atlantiques et Lot-et-Garonne, les défaillances d’entreprises sont au plus haut. Elles augmentent de 13 % dansle premier (540) et 17 % dans le second (346).Les autres départements sont dans le vert. Le nombre de procédures collectives baisse de 8 % en Gironde, 4 % en Dordogneet 2 % dans les Landes.MOINS D’OUVERTURES DE SAUVEGARDES.En 2011, 120 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Aquitaine, c’est une baisse de 7 % par rapport à 2010 alorsque l’ensemble des régions s’inscrit en hausse très sensible (+ 14 %).Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant l’Île-de-France (163), puis l’Aquitaine. > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  5. 5. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 3/3« La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaientprononcées en France et plus de 3 300 en Aquitaine. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses Altares.« La reprise molle et inégale de 2010 avait permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes souverainesa convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements reportés… Nombred’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises continuent de seprésenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. En effet, si durant la crise, la brusque disparitionde 30 % voire 50 % des carnets de commande expliquait les brutales défaillances de PME, en 2011 ces PME sont davantagedes sociétés à bout de souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaientleur vulnérabilité. Par exemple, ces sociétés réglaient leurs fournisseurs tardivement ;sans doute, elles-mêmes manquaient devigilance sur le respect des paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts desbranches professionnelles ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montantdes créances clients est voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loindevant les crédits court terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clientsdont elle mesure imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là !Comment faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortisde contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée maisaussi publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’estpourtant évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retardsde paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients,trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour seremettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideursd’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ».Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51 A PROPOS D’ALTARESAltares est née du rapprochement Membre du 1er réseau international sur 3 sites principaux : Nanterre,de la Base d’Informations Légales BIL d’informations B to B (le D&B Worldwide St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne.et de Dun & Bradstreet France. Network), Altares diffuse en FranceSa vocation, en tant que spécialiste les solutions créées par le leader mondial D&B. ALTARESde la connaissance inter-entreprises : Les clients d’Altares disposent du seul 55 avenue des Champs Pierreuxfournir des solutions pour accélérer accès global à des données qualifiées Immeuble Le Capitolela croissance. sur plus de 200 Millions d’entreprises 92012 NanterreAltares répond aux besoins des dans le monde. contact@altares.frentreprises sur deux axes majeurs : Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient www.altares.frdéveloppement commercial et gestion 40 % du marché français ; avec un CA Thierry Asmardu risque financier, en France, en Europe d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise Tél : 01 41 37 51 04comme à l’International. compte près de 300 collaborateurs répartis RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  6. 6. LES ANALySES D’ALTARES 6/10LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN AqUItAINE - BILAN 2011LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESEN RÉGION AQUITAINEBILAN 2011statistiques détaillées des défaillances 77 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par tranche d’âge sur 10 ans8 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par activité sur 10 ans9 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par département sur 10 ans Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011 Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006méthodologie 10 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  7. 7. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN AqUItAINE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 7/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESstatistiques détaillées des défaillancesLES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE L’ANNÉE SUIVANtENOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Nbre de défaillances 44 933 46 950 48 342 49 295 47 091 49 850 56 162 61 595 58 674 58 195 Évolution N-1 3,5 % 4, 5 % 3,0 % 2,0 % - 4,5 % 5,9 % 10,9 % 9,7 % - 4,7 % - 0,8 % Nombre de défaillances 2 209 2 433 2 505 2 544 2 545 2 675 3 229 3 335 3 152 3 109 en Région Évolution N-1 - 5,6 % 10,1 % 3,0 % 1,6 % 0,0 % 5,1 % 20,7 % 3,3 % - 5,5 % - 1,4 %NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS Évolution EFFECTIFS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 0 salarié ou inconnu 1 509 1 211 1 304 1 269 1 289 1 429 1 823 1 570 1 504 1 535 2,1 % 1 ou 2 salariés 163 617 635 673 645 678 766 859 828 777 - 6,2 % 3 à 5 salariés 318 291 280 307 303 301 332 449 416 411 - 1,2 % 6 à 9 salariés 60 131 135 144 163 151 155 217 205 191 - 6,8 % 10 à 19 salariés 94 111 92 90 86 80 100 151 123 120 - 2,4 % 20 à 49 salariés 45 52 47 44 45 28 37 73 60 48 - 20,0 % 50 à 99 salariés 5 13 8 11 5 4 5 11 13 18 38,5 % 100 salariés et plus 15 7 4 6 9 4 11 5 3 9 200,0 % TOTAL RÉGION 2 209 2 433 2 505 2 544 2 545 2 675 3 229 3 335 3 152 3 109 - 1,4 %NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS Évolution ÂGES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 moins de 3 ans 495 534 550 624 666 723 903 1016 857 792 - 7,6 % 3 à 5 ans 543 640 676 679 611 707 954 907 951 862 - 9,4 % 6 à 10 ans 478 546 548 531 459 495 570 603 525 627 19,4 % 11 à 15 ans 314 317 294 282 300 291 318 307 291 281 - 3,4 % 16 ans et plus 379 396 437 428 509 459 484 502 528 547 3,6 % TOTAL RÉGION 2 209 2 433 2 505 2 544 2 545 2 675 3 229 3 335 3 152 3 109 - 1,4 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  8. 8. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN AqUItAINE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 8/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS Évolution ACTIVITÉS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 AGRICULTURE 123 193 213 208 198 184 202 168 179 158 - 11,7 % Chasse, pêche, forêt 48 44 44 33 34 44 40 24 32 25 - 21,9 % Culture 60 130 146 155 151 120 135 107 107 85 - 20,6 % Élevage 15 19 23 20 13 20 27 37 40 48 20,0 % CONSTRUCTION 548 555 588 631 669 785 975 1024 913 821 - 10,1 % Bâtiment 469 488 516 555 585 700 817 835 776 716 - 7,7 % Immobilier 79 67 72 76 84 85 158 189 137 105 - 23,4 % COMMERCE 513 562 573 614 573 613 730 757 731 770 5,3 % Commerce & réparation 80 90 80 79 77 74 72 86 101 93 - 7,9 % de véhicules Commerce de détail 294 308 350 378 341 380 485 484 457 511 11,8 % Commerce interentreprises 139 164 143 157 155 159 173 187 173 166 - 4,0 % INDUSTRIE 224 241 253 238 222 198 217 268 205 246 20,0 % Industrie agroalimentaire 60 71 58 63 62 77 68 74 74 66 - 10,8 % Industrie hors 164 170 195 175 160 121 149 194 131 180 37,4 % agroalimentaire INFORMATION & 57 73 49 51 45 39 63 73 47 54 14,9 % COMMUNICATION Services informatiques 41 44 32 29 32 25 30 40 27 32 18,5 % & édition de logiciels Autres activités information 16 29 17 22 13 14 33 33 20 22 10,0 % & communication TRANSPORT & 91 107 89 113 81 71 86 74 99 77 - 22,2 % LOGISTIQUE transport routier de 80 84 70 91 61 53 59 49 77 59 - 23,4 % marchandises Autres activités de transport 11 23 19 22 20 18 27 25 22 18 - 18,2 % ACTIVITÉS FINANCIÈRES 9 6 11 9 18 11 16 21 16 18 12,5 % & D’ASSURANCE SERVICES AUX 212 230 216 206 231 246 338 382 377 360 - 4,5 % ENTREPRISES Activités scientifiques 86 104 81 89 107 93 138 176 164 173 5,5 % & techniques Services administratifs 126 126 135 117 124 153 200 206 213 187 - 12,2 % aux entreprises SERVICES AUX 76 80 89 75 88 78 101 104 115 120 4,3 % PARTICULIERS Activités de réparation 23 27 25 33 27 13 19 16 23 24 4,3 % Coiffeurs, soins de beauté 33 32 45 31 40 47 60 64 64 64 0,0 % et corporels Autres services à 20 21 19 11 21 18 22 24 28 32 14,3 % la personne HEBERGEMENT, RESTAURATION, 241 271 293 289 264 314 384 323 349 331 - 5,2 % DÉBITS DE BOISSON Hébergement 42 41 42 40 28 33 39 39 34 36 5,9 % Restauration 156 181 197 198 191 230 281 249 268 248 -7,5 % Débits de boissons 43 49 54 51 45 51 64 35 47 47 0,0 % AUTRES ACTIVITÉS 115 115 131 110 156 136 117 141 121 154 27,3 % Santé humaine & 9 15 15 17 42 35 38 53 45 45 0,0 % action sociale Activités récréatives 50 41 50 30 41 33 49 51 36 46 27,8 % Enseignement 35 38 39 45 53 54 24 27 24 33 37,5 % Autres activités 21 21 27 18 20 14 6 10 16 30 87,5 % TOTAL RÉGION 2 209 2 433 2 505 2 544 2 545 2 675 3 229 3 335 3 152 3 109 - 1,4 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  9. 9. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN AqUItAINE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 9/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS Évolution DÉPARTEMENTS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 DORDOGNE (24) 283 343 352 319 345 329 427 475 473 454 - 4,0 % GIRONDE (33) 1 068 1 224 1 240 1 331 1 291 1 327 1 650 1 693 1 595 1 465 - 8,2 % LANDES(40) 243 259 233 241 259 267 321 324 309 304 - 1,6 % LOT-ET-GARONNE (47) 253 230 267 263 266 288 326 302 296 346 16,9 % PyRÉNÉES- 362 377 413 390 384 464 505 541 479 540 12,7 % ATLANTIQUES(64) TOTAL RÉGION 2 209 2 433 2 505 2 544 2 545 2 675 3 229 3 335 3 152 3 109 - 1,4 %CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011SoURCE ALtARESÉvolutiondes défaillances > 0% < 0% DORDOGNE - 4,0 % GIRONDE - 8,2 % LOT-ET- GARONNE 16,9 % LANDES - 1,6 % PYRÉNÉES-ATLANTIQUES 12,7 %NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006 <0% <0% Évolution 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 0 % à 10 % RÉGION 29 27 63 120 129 120 - 7,0 % > 10 % FRANCE 509 512 699 1 396 1 243 1 419 14,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  10. 10. LES ANALySES D’ALTARES 10/11LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BILAN 2011note méthodologiqueavertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selonla nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008.DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE :La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciairedirecte auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance.Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité defaire face au passif exigible avec l’actif disponible.La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements,justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter.Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer-çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes-sionnelle indépendante y compris une profession libérale.STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE :Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposantd’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugementd’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi-dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve-garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité.LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES :Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou deGrande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales)depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procéduresde sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires.DonnéES En DATE DE jugEmEnT :La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date dujugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Lesstatistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis-trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC.nomEncLATuRE D’AcTiviTéS :La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était envigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et desentreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatureseuropéennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa-raisons entre les pays.En pratique, plusieurs conséquences :- Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE) nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de lettre.- Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui comptait 712 codes contre 732 désormais.La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques dedéfaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables decelles observées avec la NAF rév 1. Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  11. 11. LES ANALySES D’ALTARES 11/11LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BILAN 2011Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante : SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS Chasse, pêche, forêt 017 à 03 Agriculture Culture 011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z Élevage 014 à 015 Et 0163Z Bâtiment 412 à 43 Construction Immobilier 411 Et 68 Commerce & réparation véhicules 45 Commerce Commerce de détail 47 Commerce interentreprises 46 Industrie agroalimentaire 10 à 12 Industrie Industrie hors agroalimentaire 05 à 09 Et 13 à 39 Services Informatiques & édition de logiciels 5821 à 5829 Autres activités Information & communication information & communication 5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et (Édition, production, télécommunications, 6391 Et 6399 diffusion de programme, information) transport routier de marchandises 4941 à 4950 transport & logistique Autres activités de transport 4910 à 4939 Et 50 à 53 Activités financières et d’assurance Activités financières et d’assurance 64 à 66 hors 6420Z Activités scientifiques et techniques 69 à 75 Et 9601A (Conseil, gestion, R&D, publicité…) Services aux entreprises Services administratifs aux entreprises (Location, interim, voyage, sécurité, 77 à 82 et 6420Z nettoyage, …) Activités de réparation 95 Services aux particuliers Coiffeurs, soins de beauté et corporels 9602 Et 9604 Autres services à la personne 9601B Et 9603Z Et 9609 à 98 Hébergement 55 Hébergement, restauration, Restauration 56 sauf 5630 débits de boisson Débits de boissons 5630 Santé humaine & action sociale 86 à 88 Activités récréatives 90 à 93 Autres activités Enseignement 85 Administration publique 84 Autres activités 94 Et 99 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00

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