Bilan altares 2011 côte d'azur

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Bilan altares 2011 côte d'azur

  1. 1. a Bilan 2011 les défaillances d’entreprises en Provence-Alpes- Côte d’Azur
  2. 2. l’ANAlYSE ANNUEllEAltares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutionspour accélérer la croissance dans deux axes majeurs :développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international.Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiquesde la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques :• les défaillances d’entreprises en France, complétées par les sauvegardes depuis l’entrée en vigueur de la loi au 1er janvier 2006• les retards de paiements en EuropePour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutionsde tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles.Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail,dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fret peuvent être téléchargées au format PDF.DAtE DE PUBlICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012 ALTARES 55 avenue des Champs Pierreux Immeuble le Capitole 92012 Nanterre contact@altares.fr Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01 www.altares.fr Responsable des études thierry Millon tél : 04 72 65 15 51 Relations Presse : Actual Consultants Aurélie DElMAEt - Françoise lINHARt agence@actual-consultants.com 36 ter avenue Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02 www.actual-consultants.com
  3. 3. PANoRAMA gÉNÉRAlNANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 1/3lES DÉFAIllANCES Et SAUVEgARDES D’ENtREPRISES : l’ANAlYSE ANNUEllE D’AltARESEN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESRECULENT DE 1,3 % EN PROVENCE-ALPES-CÔTED’AZUR.ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE.6 124 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux(- 1,3 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 174 ouvertures de sauvegarde.Les PME de plus de 20 salariés sont plus exposées sur l’année (+ 31,2 %).Le nombre des défaillances d’entreprises avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à atteindre lechiffre record de plus de 6 500 en 2009 ; le nombre de dépôts de bilan explosait alors de 10 % sur un an. En 2011, leschiffres se rapprochent des 6 000 mais c’est encore près de 1 000 défaillances de plus qu’avant la crise. L’ensemblede ces entreprises défaillantes représentent 20 600 emplois en 2011 contre 18 000 l’année précédente.DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT.Les TPE sont les plus nombreuses, les PME sont fragiles.94 % des entreprises défaillantes, soit plus de 5 700, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Cesentreprises ne sont donc pas « surdéfaillantes » d’une part et, d’autre part, elles s’inscrivent sur une tendance favorable(- 2 %) en 2011.les PME de plus de 20 salariés sont davantage à la peine. 143 sociétés ont déposé le bilan en 2011, c’est 31 % de plus qu’en2010. Pourtant, si la tendance est forte, il convient d’observer qu’en 2010, sur cette population, le nombre de défaillancesavait chuté de 28 %. Ces PME sont des sociétés matures, mais en dépit de leur expérience, elles ont été contraintes dedéposer le bilan. le cash leur manquait. la plupart d’entre elles réglaient leurs fournisseurs avec retard.Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées.Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunesentreprises de 0 à 5 ans reculent de 5 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprises qu’unebaisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs). > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  4. 4. PANoRAMA gÉNÉRAlNANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 2/3En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées audébut des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission etreprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partiede ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. les défaillances d’entreprises âgées de 6à 10 ans augmentent de 2 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui valide laphase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étape quinécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction.les sociétés les plus âgées sont davantage sous tension (+ 10 %) confirmant la fragilité des PME de plus de 20 salariéscorrespondant généralement à des structures anciennes.La bonne tendance de la construction masque la fragilité de nombreux secteurs.Si la tendance régionale est bonne, elle le doit au secteur de la construction dont les dépôts de bilan reculent de 14 %. Cesecteur compte à lui seul près du tiers des défaillances régionales. l’immobilier tire la performance de la branche (- 45 %)mais le bâtiment est lui aussi bien orienté (- 6 %).le commerce, en revanche, qui lui aussi est important puisqu’il représente près d’une défaillance sur quatre, est à la peine(+ 7 %). les dépôts de bilan de la vente de détail (880) et le commerce et réparation de véhicules (212) restent au plus hautsur les 10 dernières années.Dans l’industrie, les défaillances augmentent de 14 % ; + 12 % dans les activités manufacturière et + 17 % dansl’agroalimentaire.les services sont également mal orientés qu’ils soient à destination des entreprises (+ 11 %) ou des particuliers (+ 14 %).le transport routier de marchandises s’inscrit, en revanche, sur une bonne tendance (- 17 %) comme l’ensemble du C.H.R(- 6 %).Des tendances disparates selon les départements.les défaillances d’entreprises baissent fortement (- 45 %) dans les Hautes-Alpes qui avaient enregistré une très sévèrehausse en 2010 (+ 57 %).Dans les autres départements, les évolutions sont moins atypiques.Ainsi, les défaillances augmentent-elles de 7 % dans le Var après une baisse de 5 % l’année précédente, et de 3 % dans lesAlpes-Maritimes après une amélioration de - 7 % en 2010. Elles sont stables dans les Alpes-de-Haute-Provence, en légerrecul de 1 % dans le Vaucluse et de 3 % dans les Bouches-du-Rhône.DAVANTAGE D’OUVERTURES DE SAUVEGARDES.En 2011, 174 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Provence-Alpes-Côte d’Azur, c’est une hausse de 8 % parrapport à 2010. Sur l’ensemble des régions l’augmentation est très sensible (+ 14 %).Provence-Alpes-Côte d’Azur reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devant l’Île-de-France (163). > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  5. 5. PANoRAMA gÉNÉRAlNANtERRE, lE JEUDI 26 JANVIER 2012 3/3« La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaientprononcées en France et plus de 6 500 en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable desanalyses Altares.« La reprise molle et inégale de 2010 avait permis de réduire le nombre de défaillances. En 2011, la question des dettes souverainesa convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissements reportés… Nombred’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprises continuent de seprésenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. En effet, si durant la crise, la brusque disparitionde 30 % voire 50 % des carnets de commande expliquait les brutales défaillances de PME, en 2011 ces PME sont davantagedes sociétés à bout de souffle, en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaientleur vulnérabilité. Par exemple, ces sociétés réglaient leurs fournisseurs tardivement ; sans doute, elles-mêmes manquaient devigilance sur le respect des paiements de leurs clients. En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts desbranches professionnelles ou de la règlementation, l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montantdes créances clients est voisin de 600 milliards d’euros ; il est le premier mode de financement court terme des entreprises loindevant les crédits court terme bancaires. L’entreprise qui accepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clientsdont elle mesure imparfaitement la solvabilité, s’exposant ainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là !Comment faire pour trouver de la trésorerie alors que l’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortisde contraintes nouvelles, sur la base de montants moindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée maisaussi publique et les collectivités territoriales. Retarder les règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’estpourtant évidemment pas une solution. Rappelons-le, une défaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retardsde paiement accroissent les problèmes de trésorerie des entreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients,trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires en toute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour seremettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ci participent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideursd’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisions au bon moment ».Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51 A PROPOS D’ALTARESAltares est née du rapprochement Membre du 1er réseau international sur 3 sites principaux : Nanterre,de la Base d’Informations Légales BIL d’informations B to B (le D&B Worldwide St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne.et de Dun & Bradstreet France. Network), Altares diffuse en FranceSa vocation, en tant que spécialiste les solutions créées par le leader mondial D&B. ALTARESde la connaissance inter-entreprises : Les clients d’Altares disposent du seul 55 avenue des Champs Pierreuxfournir des solutions pour accélérer accès global à des données qualifiées Immeuble Le Capitolela croissance. sur plus de 200 Millions d’entreprises 92012 NanterreAltares répond aux besoins des dans le monde. contact@altares.frentreprises sur deux axes majeurs : Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient www.altares.frdéveloppement commercial et gestion 40 % du marché français ; avec un CA Thierry Asmardu risque financier, en France, en Europe d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise Tél : 01 41 37 51 04comme à l’International. compte près de 300 collaborateurs répartis RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  6. 6. LES ANALySES D’ALTARES 6/11LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN PACA - BIlAN 2011LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESEN RÉGION PACABIlAN 2011statistiques détaillées des défaillances 77 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par tranche d’âge sur 10 ans8 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par activité sur 10 ans9 Nombre d’ouvertures de RJ ou lJ directes par département sur 10 ans Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011 Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006méthodologie 10 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  7. 7. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN PACA - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 7/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESstatistiques détaillées des défaillanceslES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE l’ANNÉE SUIVANtENOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Nbre de défaillances 44 933 46 950 48 342 49 295 47 091 49 850 56 162 61 595 58 674 58 195 Évolution N-1 3,5 % 4, 5% 3,0 % 2,0 % - 4,5 % 5,9 % 10,9 % 9,7 % - 4,7 % - 0,8 % Nombre de défaillances 4 672 4 886 5 502 5 487 5 113 5 365 5 920 6 509 6 203 6 124 en Région Évolution N-1 - 0,4 % 4,6 % 12,6% - 0,3 % - 6,8 % 4,9 % 10,3 % 9,9 % - 4,7 % - 1,3 %NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS Évolution EFFECTIFS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 0 salarié ou inconnu 3 209 2 280 2 787 2 795 2 582 2 892 3 065 2 854 2 823 2 735 - 3,1 % 1 ou 2 salariés 351 1 426 1 560 1 492 1 378 1 416 1 614 1 822 1 757 1 728 - 1,7 % 3 à 5 salariés 671 582 601 649 602 569 646 941 906 859 - 5,2 % 6 à 9 salariés 147 278 258 289 277 275 318 466 379 434 14,5 % 10 à 19 salariés 214 204 195 176 184 144 185 275 229 225 - 1,7 % 20 à 49 salariés 55 90 84 69 71 55 72 123 89 109 22,5 % 50 à 99 salariés 17 15 12 9 11 9 9 18 11 23 109,1 % 100 salariés et plus 8 11 5 8 8 5 11 10 9 11 22,2 % TOTAL RÉGION 4 672 4 886 5 502 5 487 5 113 5 365 5 920 6 509 6 203 6 124 - 1,3 %NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS Évolution ÂGES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 moins de 3 ans 1 133 1 103 1 243 1 365 1 302 1 280 1 448 1 839 1 520 1377 - 9,4 % 3 à 5 ans 1349 1 446 1 644 1 602 1 469 1 708 1 902 2 065 1 995 1970 - 1,3 % 6 à 10 ans 978 1 017 1 127 1 106 1 062 1 092 1 170 1 174 1 281 1304 1,8 % 11 à 15 ans 561 601 650 579 539 505 553 597 581 567 - 2,4 % 16 ans et plus 651 719 838 835 741 780 847 834 826 906 9,7 % TOTAL RÉGION 4 672 4 886 5 502 5 487 5 113 5 365 5 920 6 509 6 203 6 124 - 1,3 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  8. 8. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN PACA - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 8/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS Évolution ACTIVITÉS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 AGRICULTURE 63 72 73 76 91 70 77 80 62 75 21,0 % Chasse, pêche, forêt 21 28 26 29 25 30 13 17 9 10 11,1 % Culture 34 40 38 41 58 35 58 59 48 51 6,3 % Élevage 8 4 9 6 8 5 6 4 5 14 180,0 % CONSTRUCTION 1 317 1 355 1 582 1 658 1 488 1 623 1 926 2 195 2 123 1832 - 13,7 % Bâtiment 1 121 1 181 1 362 1 436 1 334 1 440 1 688 1 878 1 695 1598 - 5,7 % Immobilier 196 174 220 222 154 183 238 317 428 234 - 45,3 % COMMERCE 1 159 1 244 1 412 1 407 1 287 1 371 1 365 1 497 1 356 1446 6,6 % Commerce & réparation 150 174 203 174 158 179 180 186 164 212 29,3 % de véhicules Commerce de détail 616 645 759 802 714 761 796 881 827 880 6,4 % Commerce interentreprises 393 425 450 431 415 431 389 430 365 354 - 3,0 % INDUSTRIE 410 420 441 411 357 376 402 416 342 390 14,0 % Industrie agroalimentaire 100 97 124 104 97 120 120 122 115 135 17,4 % Industrie hors 310 323 317 307 260 256 282 294 227 255 12,3 % agroalimentaire INFORMATION & 164 150 152 145 125 103 123 145 142 129 - 9,2 % COMMUNICATION Services informatiques 101 92 83 84 75 53 62 72 83 73 - 12,0 % & édition de logiciels Autres activités information 63 58 69 61 50 50 61 73 59 56 - 5,1 % & communication TRANSPORT & 156 179 185 183 183 126 184 204 182 163 - 10,4 % LOGISTIQUE transport routier de 121 137 130 148 124 99 146 152 144 120 - 16,7 % marchandises Autres activités de transport 35 42 55 35 59 27 38 52 38 43 13,2 % ACTIVITÉS FINANCIÈRES 21 28 21 21 17 18 27 32 23 38 65,2 % & D’ASSURANCE SERVICES AUX 505 455 570 550 530 572 684 731 745 829 11,3 % ENTREPRISES Activités scientifiques 251 186 233 249 217 248 304 354 366 380 3,8 % & techniques Services administratifs 254 269 337 301 313 324 380 377 379 449 18,5 % aux entreprises SERVICES AUX 127 157 159 143 154 146 176 217 197 224 13,7 % PARTICULIERS Activités de réparation 33 38 41 38 42 37 26 31 29 25 - 13,8 % Coiffeurs, soins de beauté 62 88 81 76 79 86 117 140 123 133 8,1 % et corporels Autres services à 32 31 37 29 33 23 33 46 45 66 46,7 % la personne HEBERGEMENT, RESTAURATION, 440 539 612 561 545 556 646 688 670 628 - 6,3 % DÉBITS DE BOISSON Hébergement 40 58 68 65 55 47 47 71 50 46 - 8,0 % Restauration 347 416 435 403 407 414 500 518 540 508 - 5,9 % Débits de boissons 53 65 109 93 83 95 99 99 80 74 - 7,5 % AUTRES ACTIVITÉS 310 287 295 332 336 404 310 304 361 370 2,5 % Santé humaine & 25 33 33 28 88 130 116 102 120 139 15,8 % action sociale Activités récréatives 79 69 82 75 67 67 76 82 102 82 - 19,6 % Enseignement 123 114 103 125 123 136 63 49 48 58 20,8 % Autres activités 83 71 77 104 58 71 55 71 91 91 0,0 % TOTAL RÉGION 4 672 4 886 5 502 5 487 5 113 5 365 5 920 6 509 6 203 6 124 - 1,3 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  9. 9. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN PACA - BIlAN 2011 DéFAiLLAncEs • 9/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS Évolution DÉPARTEMENTS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 ALPES-DE- 119 127 98 110 102 101 131 152 143 143 0,0 % HAUTE-PROVENCE (4) HAUTES-ALPES (5) 84 99 89 126 91 119 125 166 261 144 - 44,8 % ALPES-MARITIMES (6) 1 450 1 486 1 575 1 707 1 398 1 359 1 528 1 612 1494 1540 3,1 % BOUCHES- 1 736 1 858 2 124 2 005 1 992 2 082 2 313 2 649 2431 2350 - 3,3 % DU-RHÔNE(13) VAR (83) 821 861 1 105 965 989 1 092 1 250 1 262 1 201 1 280 6,6 % VAUCLUSE (84) 462 455 511 574 541 612 573 668 673 667 - 0,9 % TOTAL RÉGION 4 672 4 886 5 502 5 487 5 113 5 365 5 920 6 509 6 203 6 124 - 1,3 %CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011SoURCE ALtARESÉvolutiondes défaillances > 5% HAUTES- ALPES 0% à 5% - 44,8 % < 0% ALPES-DE- ALPES- VAUCLUSE HAUTE-PROVENCE MARITIMES - 0,9 % 0,0 % 3,1 % BOUCHES- DU-RHÔNE VAR - 3,3 % 6,6 % >5% de 0 à 5 % <0%NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006 Évolution 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 RÉGION 78 68 92 182 161 174 8,1 % FRANCE 509 512 699 1 396 1 243 1 419 14,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  10. 10. LES ANALySES D’ALTARES 10/11LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011note méthodologiqueAvERtiSSEMENt : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selonla nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008.DÉFINITION DE LA DÉFAILLANCE :la défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciairedirecte auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance.Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité defaire face au passif exigible avec l’actif disponible.la procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements,justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter.les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer-çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes-sionnelle indépendante y compris une profession libérale.STATISTIQUES DE DÉFAILLANCE :les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales dispo-sant d’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un juge-ment d’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pasconsidérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, desauvegarde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité.LES SOURCES DES PROCÉDURES COLLECTÉES PAR ALTARES :Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des tribunaux de commerce ou des tribunaux d’Instance ou degrande Instance. Altares est également licencié officiel du B.o.D.A.C.C. (Bulletin officiel d’Annonces Civiles et Commerciales)depuis 1987. le B.o.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procéduresde sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires.DONNÉES EN DATE DE JUGEMENT :la date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date dujugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.o.D.A.C.C. lesstatistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis-trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BoDACC.NOMENCLATURE D’ACTIVITÉS :la nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. la NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était envigueur depuis le 1er janvier 2003. la modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et desentreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatureseuropéennes (la NACE) et internationales (la CItI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa-raisons entre les pays.En pratique, plusieurs conséquences :- les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE) nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de lettre.- Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui comptait 712 codes contre 732 désormais.la révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques dedéfaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables decelles observées avec la NAF rév 1. Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  11. 11. LES ANALySES D’ALTARES 11/11LES DÉFAIllANCES D’ENtREPRISES EN RÉgIoN - BIlAN 2011Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante : SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS Chasse, pêche, forêt 017 à 03 Agriculture Culture 011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z Élevage 014 à 015 Et 0163Z Bâtiment 412 à 43 Construction Immobilier 411 Et 68 Commerce & réparation véhicules 45 Commerce Commerce de détail 47 Commerce interentreprises 46 Industrie agroalimentaire 10 à 12 Industrie Industrie hors agroalimentaire 05 à 09 Et 13 à 39 Services Informatiques & édition de logiciels 5821 à 5829 Autres activités Information & communication information & communication 5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et (Édition, production, télécommunications, 6391 Et 6399 diffusion de programme, information) transport routier de marchandises 4941 à 4950 transport & logistique Autres activités de transport 4910 à 4939 Et 50 à 53 Activités financières et d’assurance Activités financières et d’assurance 64 à 66 hors 6420Z Activités scientifiques et techniques 69 à 75 Et 9601A (Conseil, gestion, R&D, publicité…) Services aux entreprises Services administratifs aux entreprises (Location, interim, voyage, sécurité, 77 à 82 et 6420Z nettoyage, …) Activités de réparation 95 Services aux particuliers Coiffeurs, soins de beauté et corporels 9602 Et 9604 Autres services à la personne 9601B Et 9603Z Et 9609 à 98 Hébergement 55 Hébergement, restauration, Restauration 56 sauf 5630 débits de boisson Débits de boissons 5630 Santé humaine & action sociale 86 à 88 Activités récréatives 90 à 93 Autres activités Enseignement 85 Administration publique 84 Autres activités 94 Et 99 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00

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