1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, ACTORES Y RESPONSABILIDADES Estilos de abordaje. Universidad del Valle. Sede Zarzal Administración de empresas Toma de decisiones Mayo de 2009
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33. ESTILOS DE MANEJO DE CONFLICTOS Preocupación por el YO Preocupación por los DEMÁS ASERTIVIDAD COOPERATIVIDAD
36. De Evitación Mediación o compromiso FORTALEZA: DEBILIDAD: FORTALEZA: DEBILIDAD: Ganar tiempo ante situaciones ambiguas. Esconde el conflicto y reduce su escalada Solución temporal al conflicto Se puede interpretar como desinterés o falta de valoración de la relación Democracia, sin perdedores. Genera solución rápida Solución temporal, obstaculiza otras soluciones Impide profundizar creativamente en conflicto
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42. QUE ESTILO DE ABORDAJE DEL CONFLICTO SE APLICA EN CADA CASO?