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Entreprises familiales : Baromètre nouvelles générations

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Pourquoi rejoindre l’entreprise familiale ? Pour les « nouvelles générations » que nous avons interrogées, c’est avant tout la pérennité de l’entreprise qui les motive, devançant l’envie d’accéder à terme à une fonction dirigeante. En savoir plus http://bitly.com/1GhGUtN

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Entreprises familiales : Baromètre nouvelles générations

  1. 1. 90% favorables à l’intégration de personnes externes au Conseil d’Administration ou au Directoire Entreprises familiales : Baromètre nouvelles générations Pourquoi rejoindre l’entreprise familiale ? Infographie Avril 2015 Cette infographie, présente les résultats du premier baromètre dédié aux enjeux des nouvelles générations des entreprises familiales françaises en matière de gouvernance et de transmission. L’enquête a été réalisée en partenariat avec le FBN, l’IFA et Intuitae et administrée en février 2015 aux partici- pants du séminaire « 24 heures des nouvelles générations ». Les répondants : 60 participants appartenant à des nouvelles générations d’entreprises familiales, âgés de 25 à 45 ans, se destinant pour la plupart, un jour peut-être, à reprendre les rênes de l’entreprise familiale. critère de choix pour rejoindre l’entreprise familiale Moyen le plus plébiscité pour se préparer à rejoindre l’entreprise familiale LA PÉRENNITÉ DE L’ENTREPRISE FAMILIALE DÉBUTER DANS UNE AUTRE ENTREPRISE LES PROJETS À LONG TERME LE TRAVAIL EN FAMILLE COMME SOURCE POTENTIELLE DE CONFLIT FAMILIAL /répondant 1er pour plus de pour plus de pour des répondants élément de motivation principal frein 50% des répondants 40% !( ( des répondants 37% Top 3 des contributions que les nouvelles générations souhaitent apporter 1er Les entreprises familiales s’ouvrent ! À ce jour Les compétences L’envie manifeste de reprendre l’entreprise familiale des successeurs sont identifiés à ce jour 48% des successeurs identifiés sont internes à la famille 40% 41% 28% Qui tiendra les rênes de l’entreprise familiale ? Quelles seront les priorités des nouvelles générations ? Développement à l’international Innovation et développement de nouveaux produits Financement du développement et de la croissance € 2 principaux critères à l’identification du successeur

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