Tendances des ressources humaines 
Des employés sur-sollicités : simplifier l’environnement de travail 
Explosion de 
« l’...
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Les grandes tendances RH - Des employés sur-sollicités

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Des employés sur-sollicités est une des 12 tendances identifiées dans le cadre d'une enquête conduite auprès de 2 500 leaders RH et business. Couvrant des thématiques aussi larges que le management et le développement, l’attraction et l’engagement ou encore la transformation et l’innovation, les grandes tendances RH offrent des clés de lecture pour comprendre les enjeux et les défis qui animent le quotidien du DRH en 2014.

Publié dans : Direction et management
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Les grandes tendances RH - Des employés sur-sollicités

  1. 1. Tendances des ressources humaines Des employés sur-sollicités : simplifier l’environnement de travail Explosion de « l’hyperactivité » des DRH considèrent cette tendance comme « urgente » et « importante » Avant Après Par où commencer ? • Faire des leaders des modèles • Recueillir de l’information qualitative • Promouvoir les manières alternatives de travailler • Rendre les réunions plus productives • Clarifier les circuits de prise de décision des employés connectés en permanence et submergés Ces interruptions permanentes peuvent nuire à la productivité et finalement limiter l’engagement 1
  2. 2. Tendances des ressources humaines Des employés sur-sollicités : simplifier l’environnement de travail Explosion de « l’hyperactivité » 1 des employés connectés en permanence et submergés Par où commencer ? Avant Après Ces interruptions permanentes peuvent nuire à la productivité et finalement limiter l’engagement des DRH considèrent cette tendance comme « urgente » et « importante » • Faire des leaders des modèles • Recueillir de l’information qualitative • Promouvoir les manières alternatives de travailler • Rendre les réunions plus productives • Clarifier les circuits de prise de décision
  3. 3. Tendances des ressources humaines Des employés sur-sollicités : simplifier l’environnement de travail Explosion de « l’hyperactivité » des employés connectés en permanence et submergés Avant Après Ces interruptions permanentes peuvent nuire à la productivité et finalement limiter l’engagement des DRH considèrent cette tendance comme « urgente » et « importante » Par où commencer ? • Faire des leaders des modèles • Recueillir de l’information qualitative • Promouvoir les manières alternatives de travailler • Rendre les réunions plus productives • Clarifier les circuits de prise de décision

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