2. Introdução – Análise de projeto
logístico
As empresas atuais realizam os seus projetos de forma mais
estratégicas e táticas do que operacionais com varias parcerias,
sempre com foco na prestação de serviços otimizando a redução
dos custos.
Agregar uma cadeia de suprimento e uma melhor localização
para escoação da produção com variação de modais, é uma das
estratégias táticas para o investimento em um projeto logístico.
A necessidade de soluções para diversos problemas logísticos
como a logística reversa; escoamento da produção; maior
flexibilidade de ação frente aos seus clientes e fornecedores, são
um dos motivos para pensar em uma redução de custos sem
perde a qualidade em seus serviços e produtos.
4. Coca
Coca
Análise de projeto logístico Projetos logísticos abordados pela
Cola
Cola
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
Soluções da redução de custos de transporte.
Soluções em infraestruturas fabris.
5. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
6. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
Nesse projeto a coca-cola utiliza redes de parceiros nas coletas;
tratativas de adequação do produto para reutilização.
Segundo, dados da coca-cola o projeto foi criado em 1996 com o
nome de “Reciclou, Ganhou”. Visão mensal.
7. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
A redução do custo fica evidente , pois quem ficar com
responsabilidade de coleta e armazenagem são as mais de 4 mil
instituições e 21 cooperativas de catadores em um total de
aproximadamente 1.100 toneladas processadas por mês.
8. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
O custo de compra desses materiais é muito baixo, de 400 a 850
reais por toneladas processadas isso somente com relação a Pet.
Redução de matéria prima na composição das embalagens .
9. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
A Comlurb é uma das parcerias da Coca-cola com o governo
aqui no Rio de Janeiro.
10. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Programa de reciclagem no carnaval – Coca Cola BRASIL
Ação na Sapucaí recolheu 59 toneladas em 2012
Esse ano serão 80 catadores de 14 cooperativas participando da
ação no sambódromo.
11. Análise de projeto logístico -
Cola
Soluções da redução de custos de transporte.
Coca
12. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções da redução de custos de transporte.
Coca-Cola em parceria com a USP para reduzir emissão de gases
de caminhões
Coca-Cola e USP lançaram um programa piloto para começar a
usar biodiesel nos caminhões Companhia de Bebidas Ipiranga.
13. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções da redução de custos de transporte.
O Biodiesel pode ser usado em motores de ignição por compressão
(diesel) com algumas modificações ou sem quaisquer mudanças.
Usando 5% de biodiesel (B5) em 140 caminhões da frota da CocaCola, espera-se que as emissões de CO² sejam reduzidas em 430
mil toneladas por ano.
14. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções da redução de custos de transporte.
O Sistema Coca-Cola Brasil funciona com modelo misto: parte da
frota é terceirizada e parte própria.
Vale ressaltar que independentemente do modelo, a
responsabilidade da distribuição é toda da Coca-Cola Brasil e este
processo engloba desde o treinamento da equipe até a escolha
do melhor veículo para entrega. (Ronaldo Carvalho, gerente de
logística do sistema Coca-Cola)
15. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções da redução de custos de transporte.
Os produtos da Coca-Cola Brasil chegam a atingir um milhão de
pontos-de- venda no país.
Cerca de 7 mil caminhões fazem com que a Coca-Cola chegue
em todo o Brasil.
16. Análise de projeto logístico -
Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
Coca
17. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em infraestruturas fabris.
Um ponto importante na redução de custo está na construção
estratégica .
Parcerias como a construção da Usina Jayoro no amazonas onde
foi empreendido capital publico e privado, reduzindo os custos da
cadeia de suprimentos.
18. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em infraestruturas fabris.
localizada em Presidente Figueiredo , ocupando quase 10% da
população total do município. A Usina Jayoro, que ocupa uma
área de 59.000 hectares, dos quais 2.618 de canavial.
A capacidade atual da usina é de 16 mil toneladas por ano.
19. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em infraestruturas fabris.
Cada franquia da coca cola e suas infraestruturas são projetadas
em parcerias.
A usina de Jayoro teve a participação do Ministério Extraordinário
de Política Fundiária, com acordos que garante a compra,
transporte e tributos de toda cadeia de produção de cana-deaçúcar (respeitando um limite de até 600 toneladas) para os
pequenos agricultores locais. Entre outras parcerias em programas
populares.
20. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em infraestruturas fabris.
A Coca Cola conta ainda com parcerias em infraestrutura
sistêmica.
O WMS é utilizado em suas operações, tanto, na fabricação
quando na escoação dos seus produtos.
21. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Soluções em infraestruturas fabris.
Outra solução encontrada pela Coca Cola são parcerias com
empresas de engenharia e projetos de soluções logísticos.
Parceria Coca-Cola / Brasal e Belge engenharia no planejamento
Logístico da Expansão do CD da Coca-Cola Brasal – DF.
22. Análise de projeto logístico -
Cola
Coca
Na análise inicial realizada pela Belge Engenharia foi observado
que era possível aumentar em 21% a capacidade de
armazenagem através de um melhor aproveitamento das áreas.
“Com o projeto foi possível diminuir o tempo de picking, melhorar
nosso nível de serviço e fazer um correto dimensionamento de
recursos”.(Juliano Sonza - Gerente de Engenharia Logística (Brasal)).
23. Análise de projeto logístico -
Coca
Resultados e Desenvolvimento.
Aprimorar os fluxos desde a saída das linhas de produção, armazenagem,
picking e expedição (redução de 26% no tempo de atendimento e de 6%
no tempo de montagem de pallets do picking).
Vislumbrou a possibilidade de estruturar com sistema de armazenagem,
uma área especifica para estocagem de produtos de baixo e médio giro.
Culminou no projeto de verticalização para uma estrutura de drive-in,
projeto que foi implantado e finalizado em Fevereiro de 2011.
Cola
24. Análise de projeto logístico -
Coca
Maiores franquias da Coca-Cola e outros 16 grupos fabricantes brasileiros,
além da Leão Junior, Del Valle e Minute Maid Mais.
FEMSA, Mexicana; Coca-Cola Andina Brasil, Chilena; Coca-Cola Brasal
refrigerantes; Solar – fusão das companhias Norsa, Renosa e Guararapes .
Cola