Veja o que um empreendimento precisa para dar certo. Empreender exige planejamento, insistência e comprometimento.

1. Empreender Meta de muitos, sucesso de poucos. Marcelo Rodrigues.

2. Quando o mar está calmo, qualquer barco navega bem. W. Schakespeare.

3. O Empreendedor Ser um EMPREENDEDOR é muito mais que ter vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; é planejar cada detalhe da subida, saber o que precisa levar e que ferramentas utilizar; é encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente; é acreditar na própria capacidade e começar a escalada.

4. “EMPREENDER É ESTAR CONSCIENTE DOS RISCOS, DA DISCIPLINA NECESSÁRIA, DA PERSISTÊNCIA E ATÉ DAS PROVÁVEIS QUEDAS QUE A AÇÃO NOS APLICARÁ COMO MECANISMO DE SUPERAÇÃO” Marcelo Rodrigues

5. Informação

6. “DESENVOLVER E APLICAR UM PLANO NEGÓCIO, NÃO GARANTE 100% DE SUCESSO NO EMPREENDIMENTO, MAS APERFEIÇOA NAQUELE QUE O DESENVOLVE UMA VISÃO QUE APRIMORADA NO TRABALHO PERMITE ENXERGAR OPÇÕES QUE O MANTENHA NA DIREÇÃO QUE DESEJA IR” Marcelo Rodrigues

7. O Plano de negócios Funciona comoumMapa de Percursopara o atingimento de objetivos, guiando do ponto de partida à meta final, utilizando uma forma metódica e organizada de trabalhar.

8. Para que serve um plano de negócios? Minimizar riscos do negócio(avaliação prévia) Ajudar a gerenciar Identificar oportunidades Estabelecer vantagens competitivas Apresentar a empresa a fornecedores, clientes e potenciais sócios e investidores Auxiliar na solicitação de empréstimos Aumentar em até 60% as chances de sucesso de um novo negócio.

9. Quais as informações necessárias? Conhecer o ramo de atividade Conhecer o mercado consumidor e fornecedor Conhecer o mercado concorrente Definir produtos ou serviços a serem prestados Analisar bem a localização de sua empresa Conhecer marketing (4 P's : Produto, Pontos de Venda, Promoção e Preço) Processo operacional Projeção do volume de produção, de vendas ou de serviços Projeção da necessidade de pessoal Análise financeira

10. Dicas Não tenha pressa ao elaborar o seu Plano de Negócio. Dê informações pertinentes e sucintas, sem comprometer a clareza. Projete vendas com base no mercado, não na produção Apresente e discuta todos os riscos Evite jargões técnicos Não “chute” aspectos técnicos Venda sua imagem como empreendedor

11. O quê ? Por quê ? Sonhar Como ? Onde ? Realizar Quem ? Quando ? Quanto ? Criticar Quais ? Questões chaves p/ um bom plano de ação

12. O paradigma da escolha Fornecedor de Tecnologia; Representação comercial; Distribuição; Integração; Consultorias e Projetos; Instaladores; Montadores de Painel; Desenvolvedores de Softwares

13. FORNECEDOR O Fluxo Prod. Prod. Distribuidores 02 Prod. Distribuidores 01 Integrador Prod. Prod. Produtos e Serviços Serviços

14. O Integrador de Programação Montador de Painéis Projetos Instalação Cliente Final

15. Experiência

16. Formação Empreendedora

17. Contato Marcelo do Nascimento Rodrigues Siemens Ltda. Industry Sector I / IA&DT / RS - Regional Sales Regional Curitiba Rua Mal. Deodoro, 630 - 8º andar - sl 807 Curitiba - PR - Brazil CEP 80.010-912 Fax.: +55 41 3360-1186 Mobile: +55 41 9116-9267 e-mail: marcelo.nascimento@siemens.com http://www.siemens.com.br