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Entreprise 2.0 =  Entreprise plus talentueuse ! .
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Développez des profils riches
Construisez de puissants annuaires
Révélez vos talents
Les usages du Web 2.0 sont-ils importants pour la DRH ? Quels vont être les enjeux prioritaires de la gestion des talents ...
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<ul><li>Recruter  </li></ul><ul><ul><li>AJILON avec programme de recrutement relationnel </li></ul></ul><ul><ul><li>AREVA ...
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DRH 2.0 : Acteur clef de la transformation Entreprise 2.0 C onfiance dans  ‘  vision, l’usage, les autres et l’outil Contr...
DRH 2.0 : Acteur clef de la transformation Entreprise 2.0 <ul><li>Cadrage stratégique du projet-de la communauté  </li></u...
<ul><li>Diagnostic RH 2.0   (en 20 jours) </li></ul><ul><ul><li>Appropriation et vision RH 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>...
Pour approfondir le sujet Livre Blanc « DRH 2.0 » de Talentys Demandez-le en envoyant un simple mail à : [email_address]
Rejoignez la communauté : Entreprise 2.0 – Cap vers 2009 360 managers qui s’intéressent à l’E2.0 439 mémo, bookmarks, wiki...
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DRH : développez le talent de votre société grâce aux réseaux sociaux d'entreprise

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Présentation utilisée lors du Webinar co-organisé avec Carlos Diaz de BlueKiwi Software le 10 mars 2009.

Publié dans : Business, Technologie

DRH : développez le talent de votre société grâce aux réseaux sociaux d'entreprise

  1. 1. Développez le talent de votre société grâce aux réseaux sociaux d’entreprises ! Webinar animé par : David Guillocheau, Directeur associé de Talentys, [email_address] Carlos Diaz, PDG de blueKiwi Software, [email_address]
  2. 2. Qui sommes-nous? blueKiwi Software est le leader européen des éditeurs de logiciels de Réseaux Sociaux d’Entreprise Comment recruter, développer, impliquer le Capital Talents de votre entreprise ? Stratégies & Solutions pour gérer les talents
  3. 3. A quoi servent les réseaux sociaux d’entreprise ? Créer et animer de puissantes communautés que ce soit avec ses collaborateurs, partenaires ou clients
  4. 4. Entreprise 2.0 = Entreprise plus talentueuse ! .
  5. 5. Pourquoi les usages 2.0 rendent l’entreprise plus talentueuse ? Révéler les talents Renforcer le sentiment d’appartenance Favoriser l’entraide Partager les connaissances Fluidifier l’accès aux talents Rendre plus efficace la collaboration Accroître la prise d’initiative Les atomes du Capital Talents
  6. 6. Développez des profils riches
  7. 7. Construisez de puissants annuaires
  8. 8. Révélez vos talents
  9. 9. Les usages du Web 2.0 sont-ils importants pour la DRH ? Quels vont être les enjeux prioritaires de la gestion des talents en 2009 pour votre entreprise ? Enquête enligne Nov-Déc 2008 Talentys
  10. 10. Le Cycle de la Gestion des Talents enrichi par les usages 2.0 Recruté par un ancien via un programme de cooptation étendu Parcours RH 2.0 d’un haut potentiel…
  11. 11. <ul><li>Recruter </li></ul><ul><ul><li>AJILON avec programme de recrutement relationnel </li></ul></ul><ul><ul><li>AREVA avec l’application Facebook « work with me » </li></ul></ul><ul><ul><li>ALCAN avec un concours de blogs Jeunes Dip’ </li></ul></ul><ul><li>Impliquer </li></ul><ul><ul><li>L’OREAL avec son réseau social pour les Stagiaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Un industriel : Communauté de managers pour un programme de Gestion du Changement </li></ul></ul><ul><ul><li>Une SSII avec un espace de vote pour valoriser les meilleures réalisations </li></ul></ul><ul><ul><li>ORANGE une communauté de chargés de clientèles </li></ul></ul><ul><ul><li>MONDIAL ASSISTANCE : communauté internationale de global accounts </li></ul></ul><ul><li>Développer </li></ul><ul><ul><li>Une institution financière : Communauté Apprenante de hauts potentiels </li></ul></ul><ul><ul><li>Un industriel : communautés de l’Université d’Entreprise (communautés apprenantes pour les managers) </li></ul></ul><ul><ul><li>Une Banque : communauté de pratiques de Responsables RH </li></ul></ul><ul><ul><li>Dans l’assurance : mise en réseau des compétences informatiques au sein d’une DSI </li></ul></ul>Illustrations RH 2.0
  12. 12. peut se faire sans contrainte technique ou économique mais nécessite d’accompagner l’innovation RH et le changement La mise en œuvre d’un réseau social d’entreprise
  13. 13. DRH 2.0 : Acteur clef de la transformation Entreprise 2.0 C onfiance dans ‘ vision, l’usage, les autres et l’outil Contribuer aux objectifs stratégiques Développer le Capital Talents Renforcer la Culture d’entreprise Construire l’agilité « 2.0 » Objectifs S ens pour l’entreprise, l’individu, les groupes i nteractions pour collaborer, communiquer, apprendre réseauter C ontenus pour partager, apprendre, produire, exister Facteurs clefs de succès
  14. 14. DRH 2.0 : Acteur clef de la transformation Entreprise 2.0 <ul><li>Cadrage stratégique du projet-de la communauté </li></ul><ul><li>Pilotage de la communauté </li></ul><ul><li>Coaching des sponsors </li></ul><ul><li>Analyse des bénéfices et « Story Telling » </li></ul><ul><li>… </li></ul>C onfiance dans ‘ vision, l’usage, les autres et l’outil <ul><li>Analyse des processus de collaboration existants et design des nouveaux </li></ul><ul><li>Sourcing et configuration des outils </li></ul><ul><li>Conception  et appui aux évènements virtuels et physiques de la communauté </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>Formation-action / Community Management </li></ul><ul><li>Mise en place et animation de la FAQ de la communauté </li></ul><ul><li>Appui à la régulation de la commun </li></ul><ul><li>Administration de la communauté (utilisateurs, groupes,tags, documents,…) </li></ul><ul><li>Sourcing ou production contenus </li></ul><ul><li>Etude de capitalisation d’expérience de la communauté </li></ul><ul><li>… </li></ul>Orienter/Stimuler : « Top down » Favoriser / Valoriser : « Bottom up » Coordonner/Capitaliser : « Transversal » Actions Résultats Methodologie SI2C Productivité Idées Contribuer aux objectifs stratégiques Développer le Capital Talents Renforcer la Culture d’entreprise Construire l’agilité « 2.0 » Objectifs S ens pour l’entreprise, l’individu, les groupes i nteractions pour collaborer, communiquer, apprendre réseauter C ontenus pour partager, apprendre, produire, exister Facteurs clefs de succès
  15. 15. <ul><li>Diagnostic RH 2.0 (en 20 jours) </li></ul><ul><ul><li>Appropriation et vision RH 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>Enjeux et usages RH 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>Retours d’expériences et Facteurs de succès RH 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>Initiatives, ROI et Budget pour un Plan RH 2.0 </li></ul></ul><ul><li>Plan RH 2.0 (en 120 jours) </li></ul><ul><ul><li>Dynamique d’équipe (RH, Biz, IT) et gouvernance </li></ul></ul><ul><ul><li>Usages 2.0, Communautés, SIRH 2.0 </li></ul></ul><ul><ul><li>Pilotage SIC2 et accompagnement du changement </li></ul></ul><ul><ul><li>Mesures, capitalisation et essor </li></ul></ul>DRH 2.0 : Passer à l’action
  16. 16. Pour approfondir le sujet Livre Blanc « DRH 2.0 » de Talentys Demandez-le en envoyant un simple mail à : [email_address]
  17. 17. Rejoignez la communauté : Entreprise 2.0 – Cap vers 2009 360 managers qui s’intéressent à l’E2.0 439 mémo, bookmarks, wikis, sondages, idées… Plus de 1260 commentaires Demandez un compte en envoyant un simple mail à : [email_address]
  18. 18. Merci de votre écoute ! Des questions ?

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