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Finanzas no tradicionales:  Impactos económicos y sociales César Ferrari, Ph.D. Departamento de Economía Pontificia Universidad Javeriana   Presentación al SEMINARIO INTERNACIONAL  “ MICROFINANZAS PARA EL DESARROLLO” ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ Bogotá, mayo 12-13, 2008
Crecimiento en AL es inestable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pobreza e inequidad elevadas en AL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Se necesita crecer aceleradamente y, sobre todo, sostenidamente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pobres sin acceso al crecimiento moderno salvo a muy largo plazo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Con qué recursos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Cómo capitalizar a los pobres? ,[object Object]
¿Por qué banca tradicional no puede movilizar esos recursos a pobres?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Se requieren instituciones financieras no tradicionales: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de intermediación Depositantes Tienen excedentes No tienen proyectos Cobran ip Intermediario  Intermedia recursos  Tiene co --------------------------- Tradicional Analiza con papeles: -Solvencia persona Patrimonio, garantías -Solvencia proyecto Estudio --------------------------- No tradicional promociona Prestatarios  Tienen faltantes Tienen proyectos Pagan ia ------------------------------------ Tradicionales Son solventes patrimoniales Proyectos con viabilidad ----------------------------------- No tradicionales Son solventes morales Proyectos con viabilidad ----------------------------------- Grupo social  Analiza  con  conocimiento personal
Problema adicional con  intermediación financiera actual Estructura del mercado define niveles de tasas Competitivos:  mercados abiertos, transparentes, libre entrada y salida ia = co + ip No competitivos (monopolio, cartel, oligopolio):  mercados semi cerrados, no transparentes, fidelización forzosa ia= co + ip + gm
Rol de la banca no tradicional: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo: Grameen Bank ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grameen es un banco no tradicional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Grameen Bank:  Información clave (En millones de USD)
Miembros y oficinas a Marzo 2008
Grameen II, a partir de Abril 2002 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tasas de interés de créditos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Saldo de créditos a Marzo 2008
Las prestatarias del Grameen
Créditos para generación de ingreso
Créditos a la agricultura
Créditos para vivienda
Depósitos y fondos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Depósitos a Marzo 2008
Grameen: Mecanismos operativos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los programas filiales I ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los programas filiales II ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuevas iniciativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programa de mendigos a Marzo 2008
Otras iniciativas II ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Otras iniciativas III ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Supervisión sobre el Grameen ,[object Object],[object Object],[object Object]
El Grameen Bank es exitoso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resultados de estudios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué morosidad es baja? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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¿Porqué no hay banca no tradicional, masiva, significativa? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué hay en microcréditos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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