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Principios de Transferencia 
Tecnológica 
Horacio González 
Subdirección Transferencia de Conocimiento 
INAPI 
Universidad Técnica Federico Santa María 
Valparaíso, 2 de Octubre 2014
Programa 
Introducción Innovación y la Transferencia Tecnológica 
Pausa Café 
Emprendimientos desde la Ciencia y el rol de la 
propiedad industrial 
1 
2
Innovación
¿Qué lleva a los países a ser 
competitivos? 
1500-1900: Colonialismo y expansión 
1900: Explotación de recursos naturales 
1920: Revolución(es) 
1940: Modelos productivos industriales 
1960: Eficiencia en la gestión 
1980: Tecnología 
2000: INNOVACIÓN 
Fuente: Basado en “Por qué Fracasan los Países 
(Los orígenes del poder, la prosperidad y la 
pobreza)”, Acemoglu y Robinson, 2012
¿Qué es la Innovación? 
Implementación de un producto, servicio o 
proceso “nuevo” o con un alto grado de mejora, 
o bien un método de comercialización u 
organización “nuevo” aplicado a las prácticas 
de negocio, dentro del lugar de trabajo o a las 
relaciones externas. 
OCDE, 2005
Investigar es transformar dinero en 
conocimiento 
$ K 
Innovar es transformar conocimiento en 
dinero 
CONOCIMIENTO 
EXISTENTE 
Creación 
de Valor 
NECESIDADES 
Fuente: Basado en Paolo Colonnello (chileno y 
director de Blue Company); e Innovo Usach 
Investigación 
Innovación 
Innovación no es solo crear 
tecnología
La invención por sí sola 
no es suficiente 
Introducción de algo nuevo 
con valor económico 
Tecnología 
Modelo 
Negocios 
Creación 
de Valor
Innovación como estrategia 
Los éxitos de hoy no aseguran en absoluto 
contar con fórmulas para continuar obteniendo 
buenos resultados en el futuro. 
El escenario actual es el constante movimiento, 
por lo que el único modo de sobrevivir y 
progresar es la constante innovación.
¿Por qué la Innovación 
es tan importante? 
• Creación de valor a partir de la novedad y 
destrucción de oferta obsoleta de la 
competencia. 
• Apropiación de mercados. 
• Mayores ingresos por períodos más largos. 
• Creación de empleos y mejores sueldos. 
• Exportación de bienes con ventajas 
competitivas.
Evolución Ingreso 
per cápita por país 
Finlandia $ 47.460 
Promedio OECD 
$ 41.144 
Singapur 
$ 39.410 
Nueva Zelanda 
$ 29.350 
Israel $ 27.270 
Chile $ 12.280 
Brasil $ 9.540 
$ 50,000 
$ 45,000 
$ 40,000 
$ 35,000 
$ 30,000 
$ 25,000 
$ 20,000 
$ 15,000 
$ 10,000 
$ 5,000 
$ - 
1970 1980 1990 2000 2005 2010 
US$ 
Año 
Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)
Evolución Gasto I+D (% PIB) 
Israel 4,30% 
Finlandia 3,84% 
Singapur 2,80% 
Promedio OECD 
2,30% 
Nueva Zelanda 1,20% 
Brasil 1,10% 
Chile 0,33% 
5.00% 
4.50% 
4.00% 
3.50% 
3.00% 
2.50% 
2.00% 
1.50% 
1.00% 
0.50% 
0.00% 
1970 1980 1996 2000 2005 2010 
Gasto I+D % PIB 
Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)
Desafíos Innovación en Chile
En el juego de la competencia, al no existir 
gran diferenciación (innovación), las 
empresas de una misma industria tienden a 
igualarse 
Así, la competencia es tan 
intensa que se destruye 
valor 
VALOR 
PRECIO 
COSTOS 
Margen 
Pequeño 
Fuente: Marcos Vera, Alpha Consulting
Valor de la Innovación 
Los países no pueden ser 
prósperos si continúan 
importando tecnología, ya que 
su economía depende de otras 
naciones para progresar. 
«Solo puedes vencer a la 
competencia con ideas, 
no mejorando los costos» 
Klaus Kleinfeld, Presidente 
Siemens 
«Peleáremos nuestras batallas no en 
el largo camino de la mercantilización 
(copia), sino que en el largo camino de 
la innovación» 
Howard Stringer, CEO Sony 
«El mundo está cambiando muy 
rápidamente. El grande ya no 
vence al chico. Sino que el más 
rápido derrota al lento» 
Rupert Murdoch, CEO News Corporation
Propiedad Industrial
¿Qué es la Propiedad Intelectual? 
«Los derechos de propiedad intelectual son 
aquéllos que se confieren a las personas sobre 
las creaciones de su mente. Suelen dar al 
creador derechos exclusivos sobre la utilización 
de su obra por un plazo determinado». 
Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008
Propiedad Intelectual 
PROPIEDAD 
INTELECTUAL 
Propiedad 
Industrial 
Patentes 
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Modelo Utilidad 
Diseño y Dibujo 
Industrial 
Esquemas 
Circuitos 
Integrados 
Secreto Industrial 
Indicaciones 
Geográficas y 
Origen 
Marcas 
Producto/Servicio 
Colectivas 
Certificación 
Derechos Autor 
Variedades 
Vegetales 
Creaciones de la 
mente novedosas 
universalmente
www.InapiProyecta.cl 
http://www.inapiproyecta.cl/605/w 
3-article-1130.html
¿Qué es la Propiedad Industrial? 
Derechos exclusivos que otorga el Estado para 
usar o explotar invenciones, modelos de 
utilidad, diseños y dibujos industriales, 
esquemas de trazado o topografía de circuitos 
integrados, marcas comerciales, indicaciones 
geográficas, que crean personas naturales o 
jurídicas en un territorio.
Principios Propiedad Industrial 
• Exclusividad 
• Territorialidad 
• Duración Limitada 
• Divulgación
Propiedad industrial 
aplicada en negocios 
Patentes 
Métodos de 
producción 
Indicaciones 
Geográficas 
Chocolate “Suizo” 
Diseños Registrados 
Forma, envoltorio 
Marcas Registradas 
Marca, versión 
Variedades 
Vegetales 
Cacao, nuez 
Secretos 
Industriales 
Fórmulas de sabor
¿Para qué sirve la 
Propiedad Industrial? 
 Estimula y recompensa la creación. 
• Permite al titular uso, beneficio y disposición del objeto de su 
propiedad en forma exclusiva y excluyente (art 27, Declaración 
Universal DDHH). 
 Apoya la innovación tecnológica. 
• Posibilita la protección de los resultados de la investigación. 
• Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de partida 
para otras investigaciones e invenciones. 
 Monopolio 
• Derecho exclusivo y excluyente.
Valor económico 
Permite al titular o dueño de una 
PI, convertir su idea o creación en 
un activo transable, que es parte de 
la valorización de una empresa u 
organización.
¿Por qué importa la 
Propiedad Industrial? 
 Es la manera en que una ventaja competitiva 
se sustenta en la economía del conocimiento. 
• Antiguas barreras de entrada hoy pierden importancia, 
pues el intercambio comercial es libre, mano de obra es 
móvil y los clientes tienen gran disponibilidad de 
información. 
 Tiene un valor intrínseco por sí misma. 
• A medida que el negocio se mueve desde el laboratorio 
hacia la licencia. 
• Entrega un mecanismo para recuperar la inversión 
(anteriormente utilizada para crear conocimiento).
Transferencia Tecnológica
¿Qué es la Transferencia Tecnológica? 
Entrega de información tecnológica desde el 
propietario hacia un tercero que la requiera (sociedad). 
Información 
CyT 
Sector 
Productivo 
Inversión I+D 
Sociedad 
Transferencia 
Nuevos 
Productos y 
Servicios
Triple Hélice 
Fuente: Adaptado Etzkowitz (1993); 
Comunidad Carayannis & Campbell (2009)
El papel de la Academia 
• Siglo XIX Educación Superior docencia e 
investigación 
Siglo XX Proveedores de conocimiento para 
explotación en contexto práctico 
• Economía del conocimiento y Globalización 
Crecimiento 
Económico 
Innovación 
Industrial 
Producción 
Conocimie 
nto Cambios en la 
estructura (mirada) de 
la educación superior
El papel de la Industria 
• Necesita nuevas ideas para mantener 
competitividad. 
• Entiende el comportamiento de los usuarios (clave 
para realizar transferencia). 
• Agrega valor a la idea y logra llevarla a la sociedad 
a través del mercado. 
• Emprendimientos a partir de la innovación.
Generación de la innovación 
• Vinculación creciente entre las instituciones de 
educación y ciencia con la industria. 
• La academia genera conocimiento. 
• Mientras que la corporación lleva ese 
conocimiento (innovación) al cliente.
Desavenencias 
Investigación no se encuentra con la industria. 
No hablan el mismo lenguaje (códigos) y tienen 
tiempos distintos. 
Empresario cree que científico no es una persona 
«aterrizada». Investigador (creador) ve a la empresa 
como un desvirtuador de su trabajo.
Rol del Gobierno 
• Fomentar la vinculación, pues de esa forma se 
genera innovación radical y sustentable. 
• ¿Cómo lo hace? A través de intervenciones o 
políticas públicas. 
Investigación Industria 
Innovación
Modelos de Transferencia Tecnológica 
en las Universidades 
Resultados 
I+D 
No Difusión 
Invención 
Difusión 
Protección 
Patentes 
Marcas 
Signos 
Secretos 
Publicaciones 
Conferencias 
Docencia 
Colaboración 
Estandarización 
POLÍTICA PÚBLICA APOYO I+D+i 
Mercado 
Tecnológico 
Beneficios 
Social 
Económico 
Cultural 
Evaluación Invención 
Fuente: Basado en OECD (2013)
Flujo de Información 
• El flujo de información desde el creador hacia 
aquel que la aprovecha es crucial en la 
transferencia tecnológica. 
• Relación academia – industria 
 Licenciamiento: Contrato donde se recibe el derecho de 
un bien intelectual o material para su copia, 
distribución o modificación (explotación comercial). 
• Propiedad intelectual como un bien transable 
 Misión de la universidad y su estrategia en la 
transferencia tecnológica.
Licenciamiento 
• Contrato donde se recibe el derecho de un bien 
intelectual o material para su copia, distribución 
o modificación (explotación comercial). 
• Estipula acuerdos y derechos. 
• Es una forma de realizar transferencia tecnológica. 
Revelación 
Investigación 
Análisis Inicial Protección PI 
Búsqueda de 
interesados 
Licenciamiento 
Desde la universidad a la sociedad 
Fuente: Uniquest, UQ
Problemas de la Transferencia 
• Cuando las creaciones académicas son reveladas 
(disclosures) es sumamente difícil convencer a una empresa 
privada de asumir el riesgo que significa el desarrollo e 
introducción de un nuevo producto. 
• Es ahí donde la universidad debe considerar crear una 
empresa propia (spin off o emprendimiento) para efectuar 
la transferencia. 
Transferencia 
Tecnológica 
Propiedad 
Intelectual 
I+D 
Investigación 
Formas de 
Protección 
Licenciamiento 
Emprendimiento
PREGUNTAS 
COMENTARIOS 
PAUSA
Emprendimientos desde la Ciencia
Etapas del Emprendimiento 
«tradicional» 
Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011 
Etapa 
Tiempo 
Financia 
miento 
I 
Desarrollo 
del 
Concepto 
1-6 meses 
Fondos 
Propios 
II 
Evaluación 
del 
Proyecto 
1-6 meses 
Fondos 
Propios 
III 
Levantamiento 
Capital 
1-12 meses 
Capital 
Semilla 
IV 
Inicio del 
Negocio 
1-2 años 
Capital de 
Riesgo/Pro 
pio 
V 
Expansión 
1-5 años 
Inversionist 
as 
Externos 
2,5 años 9 años
Fuente: Adaptado Gonzalo Jordán, 2013 
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V 
10 
Etapas del Emprendimiento 
basado en I+D 
Investigación 
Básica 
Investigación 
Aplicada 
Prueba de 
Concepto 
Etapa 
Temprana de 
Desarrollo 
Tecnológico 
Escalamiento 
y Desarrollo 
de Producto 
Producción y 
Marketing 
1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años 
Público Públicos Públicos 
Capital Semilla 
Capital Riesgo Privado 
10 años 18 años
De la idea al mercado 
N° Ideas 
Tiempo 
3.000 ideas 
Fuente: Adaptado Stevens 
1-2 tienen éxito 
comercial 
y Burley, 2003 
Filtros o Puertas
Innovación Corporativa en 
I+D nuevas entidades químicas 
2-5 3-6 1-3 
6000 
20 
10 
1-2 
Pre-Clínicos 
I II III 
Clínicos 
Comercialización 
Registro 
Fuente: Adaptado 
Tim Kastelle, 2010
Ciclo del Emprendimiento desde la 
Ciencia 
Resultados I+D 
Valorización 
Protección PI 
Inversión Beneficio 
Licenciamiento 
-5 5 
Fuente: Adaptado Cardullo, 1999 
Gasto en Investigación 
(PÚBLICO) 
Proyecto de Emprendimiento 
(PRIVADO + pub) 
$ 
Entrada 
Mercado 
Valle de la 
Muerte 
Tiempo Años
El Valle de la Muerte
Una de las claves es separar roles 
$ 
Inversión en I+D 
Transferencia ¿Beneficio? Negocio 
INVESTIGADOR EMPRENDEDOR 
BROKER 
Intermediario 
Tecnológico 
-5 5 
Fuente: Adaptado Cardullo, 1999 
Entrada 
Mercado 
Valle de la 
Muerte 
Tiempo Años
¿Cómo financio mi proyecto? 
Inicio Crecimiento Oferta Pública 
20% Inventor 
30% 
40% 
10% 
Universidad 
OTL 
Inversionista 
25% 
20% 
10% 25% 
20% 
Inventor 
Universidad 
OTL 
Inversionista 
Capital Riesgo 
Empresa se reparte 
entre sus participantes
¿Por qué invertir en proyectos de 
innovación? 
VALOR $ 10 
Empresa 
$ 1 
CRECIMIENTO 
ESPERADO 
Margen 
1.000% 
Tiempo 8 años 
25% 
25% 
20% 
10% 
20% 
25% 
20% 
20% 
10% 25%
¿Qué busca el inversor en proyectos 
de innovación? 
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¿Qué ocurre en Chile? 
• Hay muy pocos inversionistas ángeles en 
tecnología. 
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negocio. 
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Broker 
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exhaustivam 
ente el 
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lanzarlo al 
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• “Investiga”. 
Crea el 
conocimient 
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Abogados 
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Centros I+D 
Emprendimientos 
EJE 
INNOVACIÓN 
Inversionistas 
Head Hunters Contadores 
Fuente: Adaptado Strategic Business Insights, 2012
Propiedad Industrial como activo 
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Emprendimiento que innova debe posicionarse 
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ventaja competitiva indispensable dentro de la 
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Diseño Fabricación Venta
El caso del iPod 
Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)
Ejemplo: Guitar Hero
Ejemplo: Gorilla Glass 
• Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir de 
combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica). 
• Fabricado por Corning Inc. 
• Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en equipos móviles de 
pantalla táctil. 
• Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y fabricación de 
producto anterior Chemcor, en 1962. 
• Incorporado al primer iPhone, en 2007. 
• Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20% del total de 
móviles en el mundo).
• Acer 
• Asus 
• Dell 
• HP 
• HTC 
• Kiocera 
• Lenovo 
• LG 
• Motorola 
• Motion Comp. 
• Amazon 
• NEC 
• Nokia 
• Samsung 
• SK Telesys 
• Sonim 
• Huawei 
Clientes
Protección de la 
Propiedad Industrial 
• Adecuado apoyo al 
desarrollo de propiedad 
intelectual y su protección 
permiten avanzar en 
desarrollo de nuevos 
productos. 
• Emprendedores con nuevas 
ideas (innovación) y su 
protección, se convierten en 
organizaciones líderes que 
impulsan el cambio en el 
mundo.
¡Existen empresas que sin 
vender nada ya tienen valor! 
¡Es la propiedad 
intelectual!
Caso Farmacéuticas 
• Empresa formada en torno a la investigación o 
invención (innovación) tiene PI (patentes), con 
valor económico para alguien más. 
• Adquisición de estas empresas incluso antes 
de que generen ventas.
¿El mayor negocio del mundo? 
Ingreso Total Millones U$ 
8000 
4000 
U$ MM 2700 
U$ MM 7700 
U$ MM 3300 
Productos
¿Cuánto vale mi idea?
Tres métodos de valoración de la 
Propiedad Industrial 
1. Basado en costos 
• Gasto I+D, costo de protección PI, costo 
oportunidad. 
2. Basado en mercado 
• Benchmarking, reglas de oro 
3. Basado en ingresos 
• Potencial ingreso, considerando el riesgo.
«El (verdadero) valor de una idea yace 
en la aplicación que tenga»
Opciones de Financiamiento Público 
• Ley de Incentivo Tributario al I+D 
• Valorización y Protección de Propiedad 
Intelectual (Corfo) 
• Empaquetamiento y Transferencia I+D (Corfo) 
• Valorización de la Investigación Universitaria 
(Conicyt)
Conclusiones
Innovación y Competitividad de Chile 
30 30 
32 31 
39 
43 
39 
48 
54 
27 27 26 
28 
30 30 31 
33 34 
1 
11 
21 
31 
41 
51 
61 
2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 
Fuente: En base a The Global Competitiveness Report , Foro Económico Mundial (2014) 
INNOVACIÓN 
Posición 
COMPETITIVIDAD
Índice Global de Innovación (GII) 
• Reporte indica que es necesario capital 
humano en todas las áreas del conocimiento 
para promover la innovación. 
• Economías menos desarrolladas dependen 
más de la transferencia tecnológica que de la 
investigación propia. 
Fuente: OMPI, 2014
Conclusiones 
1. Innovación es el proceso económico que logra 
bienestar y desarrollo en los países. 
2. Propiedad industrial tienen valor transable en la actual 
economía del conocimiento. 
3. En la transferencia tecnológica participan industria, 
universidad y gobierno. 
4. Ciclo del emprendimiento tecnológico considera altos 
riesgos, por lo que es necesario un ecosistema de apoyo. 
Propiedad industrial juega un papel importante en 
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Preguntas 
Horacio González Z 
hgonzalez@inapi.cl

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Principios de Transferencia Tecnológica

  • 1. Principios de Transferencia Tecnológica Horacio González Subdirección Transferencia de Conocimiento INAPI Universidad Técnica Federico Santa María Valparaíso, 2 de Octubre 2014
  • 2. Programa Introducción Innovación y la Transferencia Tecnológica Pausa Café Emprendimientos desde la Ciencia y el rol de la propiedad industrial 1 2
  • 4. ¿Qué lleva a los países a ser competitivos? 1500-1900: Colonialismo y expansión 1900: Explotación de recursos naturales 1920: Revolución(es) 1940: Modelos productivos industriales 1960: Eficiencia en la gestión 1980: Tecnología 2000: INNOVACIÓN Fuente: Basado en “Por qué Fracasan los Países (Los orígenes del poder, la prosperidad y la pobreza)”, Acemoglu y Robinson, 2012
  • 5. ¿Qué es la Innovación? Implementación de un producto, servicio o proceso “nuevo” o con un alto grado de mejora, o bien un método de comercialización u organización “nuevo” aplicado a las prácticas de negocio, dentro del lugar de trabajo o a las relaciones externas. OCDE, 2005
  • 6. Investigar es transformar dinero en conocimiento $ K Innovar es transformar conocimiento en dinero CONOCIMIENTO EXISTENTE Creación de Valor NECESIDADES Fuente: Basado en Paolo Colonnello (chileno y director de Blue Company); e Innovo Usach Investigación Innovación Innovación no es solo crear tecnología
  • 7. La invención por sí sola no es suficiente Introducción de algo nuevo con valor económico Tecnología Modelo Negocios Creación de Valor
  • 8. Innovación como estrategia Los éxitos de hoy no aseguran en absoluto contar con fórmulas para continuar obteniendo buenos resultados en el futuro. El escenario actual es el constante movimiento, por lo que el único modo de sobrevivir y progresar es la constante innovación.
  • 9. ¿Por qué la Innovación es tan importante? • Creación de valor a partir de la novedad y destrucción de oferta obsoleta de la competencia. • Apropiación de mercados. • Mayores ingresos por períodos más largos. • Creación de empleos y mejores sueldos. • Exportación de bienes con ventajas competitivas.
  • 10. Evolución Ingreso per cápita por país Finlandia $ 47.460 Promedio OECD $ 41.144 Singapur $ 39.410 Nueva Zelanda $ 29.350 Israel $ 27.270 Chile $ 12.280 Brasil $ 9.540 $ 50,000 $ 45,000 $ 40,000 $ 35,000 $ 30,000 $ 25,000 $ 20,000 $ 15,000 $ 10,000 $ 5,000 $ - 1970 1980 1990 2000 2005 2010 US$ Año Fuente: Elaboración Propia en base a Angus Maddinson (2010), FMI (2010) y Banco Mundial (2010)
  • 11. Evolución Gasto I+D (% PIB) Israel 4,30% Finlandia 3,84% Singapur 2,80% Promedio OECD 2,30% Nueva Zelanda 1,20% Brasil 1,10% Chile 0,33% 5.00% 4.50% 4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 1970 1980 1996 2000 2005 2010 Gasto I+D % PIB Fuente: Elaboración Propia en base Banco Mundial (2011)
  • 13. En el juego de la competencia, al no existir gran diferenciación (innovación), las empresas de una misma industria tienden a igualarse Así, la competencia es tan intensa que se destruye valor VALOR PRECIO COSTOS Margen Pequeño Fuente: Marcos Vera, Alpha Consulting
  • 14. Valor de la Innovación Los países no pueden ser prósperos si continúan importando tecnología, ya que su economía depende de otras naciones para progresar. «Solo puedes vencer a la competencia con ideas, no mejorando los costos» Klaus Kleinfeld, Presidente Siemens «Peleáremos nuestras batallas no en el largo camino de la mercantilización (copia), sino que en el largo camino de la innovación» Howard Stringer, CEO Sony «El mundo está cambiando muy rápidamente. El grande ya no vence al chico. Sino que el más rápido derrota al lento» Rupert Murdoch, CEO News Corporation
  • 16. ¿Qué es la Propiedad Intelectual? «Los derechos de propiedad intelectual son aquéllos que se confieren a las personas sobre las creaciones de su mente. Suelen dar al creador derechos exclusivos sobre la utilización de su obra por un plazo determinado». Organización Mundial de Comercio (OMC), 2008
  • 17. Propiedad Intelectual PROPIEDAD INTELECTUAL Propiedad Industrial Patentes Invención Modelo Utilidad Diseño y Dibujo Industrial Esquemas Circuitos Integrados Secreto Industrial Indicaciones Geográficas y Origen Marcas Producto/Servicio Colectivas Certificación Derechos Autor Variedades Vegetales Creaciones de la mente novedosas universalmente
  • 19. ¿Qué es la Propiedad Industrial? Derechos exclusivos que otorga el Estado para usar o explotar invenciones, modelos de utilidad, diseños y dibujos industriales, esquemas de trazado o topografía de circuitos integrados, marcas comerciales, indicaciones geográficas, que crean personas naturales o jurídicas en un territorio.
  • 20. Principios Propiedad Industrial • Exclusividad • Territorialidad • Duración Limitada • Divulgación
  • 21. Propiedad industrial aplicada en negocios Patentes Métodos de producción Indicaciones Geográficas Chocolate “Suizo” Diseños Registrados Forma, envoltorio Marcas Registradas Marca, versión Variedades Vegetales Cacao, nuez Secretos Industriales Fórmulas de sabor
  • 22. ¿Para qué sirve la Propiedad Industrial?  Estimula y recompensa la creación. • Permite al titular uso, beneficio y disposición del objeto de su propiedad en forma exclusiva y excluyente (art 27, Declaración Universal DDHH).  Apoya la innovación tecnológica. • Posibilita la protección de los resultados de la investigación. • Al hacerlos públicos, se convierten en un punto de partida para otras investigaciones e invenciones.  Monopolio • Derecho exclusivo y excluyente.
  • 23. Valor económico Permite al titular o dueño de una PI, convertir su idea o creación en un activo transable, que es parte de la valorización de una empresa u organización.
  • 24. ¿Por qué importa la Propiedad Industrial?  Es la manera en que una ventaja competitiva se sustenta en la economía del conocimiento. • Antiguas barreras de entrada hoy pierden importancia, pues el intercambio comercial es libre, mano de obra es móvil y los clientes tienen gran disponibilidad de información.  Tiene un valor intrínseco por sí misma. • A medida que el negocio se mueve desde el laboratorio hacia la licencia. • Entrega un mecanismo para recuperar la inversión (anteriormente utilizada para crear conocimiento).
  • 26. ¿Qué es la Transferencia Tecnológica? Entrega de información tecnológica desde el propietario hacia un tercero que la requiera (sociedad). Información CyT Sector Productivo Inversión I+D Sociedad Transferencia Nuevos Productos y Servicios
  • 27. Triple Hélice Fuente: Adaptado Etzkowitz (1993); Comunidad Carayannis & Campbell (2009)
  • 28. El papel de la Academia • Siglo XIX Educación Superior docencia e investigación Siglo XX Proveedores de conocimiento para explotación en contexto práctico • Economía del conocimiento y Globalización Crecimiento Económico Innovación Industrial Producción Conocimie nto Cambios en la estructura (mirada) de la educación superior
  • 29. El papel de la Industria • Necesita nuevas ideas para mantener competitividad. • Entiende el comportamiento de los usuarios (clave para realizar transferencia). • Agrega valor a la idea y logra llevarla a la sociedad a través del mercado. • Emprendimientos a partir de la innovación.
  • 30. Generación de la innovación • Vinculación creciente entre las instituciones de educación y ciencia con la industria. • La academia genera conocimiento. • Mientras que la corporación lleva ese conocimiento (innovación) al cliente.
  • 31. Desavenencias Investigación no se encuentra con la industria. No hablan el mismo lenguaje (códigos) y tienen tiempos distintos. Empresario cree que científico no es una persona «aterrizada». Investigador (creador) ve a la empresa como un desvirtuador de su trabajo.
  • 32. Rol del Gobierno • Fomentar la vinculación, pues de esa forma se genera innovación radical y sustentable. • ¿Cómo lo hace? A través de intervenciones o políticas públicas. Investigación Industria Innovación
  • 33. Modelos de Transferencia Tecnológica en las Universidades Resultados I+D No Difusión Invención Difusión Protección Patentes Marcas Signos Secretos Publicaciones Conferencias Docencia Colaboración Estandarización POLÍTICA PÚBLICA APOYO I+D+i Mercado Tecnológico Beneficios Social Económico Cultural Evaluación Invención Fuente: Basado en OECD (2013)
  • 34. Flujo de Información • El flujo de información desde el creador hacia aquel que la aprovecha es crucial en la transferencia tecnológica. • Relación academia – industria  Licenciamiento: Contrato donde se recibe el derecho de un bien intelectual o material para su copia, distribución o modificación (explotación comercial). • Propiedad intelectual como un bien transable  Misión de la universidad y su estrategia en la transferencia tecnológica.
  • 35. Licenciamiento • Contrato donde se recibe el derecho de un bien intelectual o material para su copia, distribución o modificación (explotación comercial). • Estipula acuerdos y derechos. • Es una forma de realizar transferencia tecnológica. Revelación Investigación Análisis Inicial Protección PI Búsqueda de interesados Licenciamiento Desde la universidad a la sociedad Fuente: Uniquest, UQ
  • 36. Problemas de la Transferencia • Cuando las creaciones académicas son reveladas (disclosures) es sumamente difícil convencer a una empresa privada de asumir el riesgo que significa el desarrollo e introducción de un nuevo producto. • Es ahí donde la universidad debe considerar crear una empresa propia (spin off o emprendimiento) para efectuar la transferencia. Transferencia Tecnológica Propiedad Intelectual I+D Investigación Formas de Protección Licenciamiento Emprendimiento
  • 39. Etapas del Emprendimiento «tradicional» Fuente: Adaptado Claudio Dufeu, 2011 Etapa Tiempo Financia miento I Desarrollo del Concepto 1-6 meses Fondos Propios II Evaluación del Proyecto 1-6 meses Fondos Propios III Levantamiento Capital 1-12 meses Capital Semilla IV Inicio del Negocio 1-2 años Capital de Riesgo/Pro pio V Expansión 1-5 años Inversionist as Externos 2,5 años 9 años
  • 40. Fuente: Adaptado Gonzalo Jordán, 2013 Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V 10 Etapas del Emprendimiento basado en I+D Investigación Básica Investigación Aplicada Prueba de Concepto Etapa Temprana de Desarrollo Tecnológico Escalamiento y Desarrollo de Producto Producción y Marketing 1-5 años 1-2 años 1-3 años 2-4 años 2-4 años Público Públicos Públicos Capital Semilla Capital Riesgo Privado 10 años 18 años
  • 41. De la idea al mercado N° Ideas Tiempo 3.000 ideas Fuente: Adaptado Stevens 1-2 tienen éxito comercial y Burley, 2003 Filtros o Puertas
  • 42. Innovación Corporativa en I+D nuevas entidades químicas 2-5 3-6 1-3 6000 20 10 1-2 Pre-Clínicos I II III Clínicos Comercialización Registro Fuente: Adaptado Tim Kastelle, 2010
  • 43. Ciclo del Emprendimiento desde la Ciencia Resultados I+D Valorización Protección PI Inversión Beneficio Licenciamiento -5 5 Fuente: Adaptado Cardullo, 1999 Gasto en Investigación (PÚBLICO) Proyecto de Emprendimiento (PRIVADO + pub) $ Entrada Mercado Valle de la Muerte Tiempo Años
  • 44. El Valle de la Muerte
  • 45. Una de las claves es separar roles $ Inversión en I+D Transferencia ¿Beneficio? Negocio INVESTIGADOR EMPRENDEDOR BROKER Intermediario Tecnológico -5 5 Fuente: Adaptado Cardullo, 1999 Entrada Mercado Valle de la Muerte Tiempo Años
  • 46. ¿Cómo financio mi proyecto? Inicio Crecimiento Oferta Pública 20% Inventor 30% 40% 10% Universidad OTL Inversionista 25% 20% 10% 25% 20% Inventor Universidad OTL Inversionista Capital Riesgo Empresa se reparte entre sus participantes
  • 47. ¿Por qué invertir en proyectos de innovación? VALOR $ 10 Empresa $ 1 CRECIMIENTO ESPERADO Margen 1.000% Tiempo 8 años 25% 25% 20% 10% 20% 25% 20% 20% 10% 25%
  • 48. ¿Qué busca el inversor en proyectos de innovación? • Ingresos potencialmente altos (Tecnología disruptiva) • Velocidad del retorno a la inversión • Cohesión en equipo de emprendimiento • Valoración económica idea es subjetiva • Protección de la idea
  • 49. ¿Qué ocurre en Chile? • Hay muy pocos inversionistas ángeles en tecnología. • Emprendedor recurre a las 4 F (Family, Friends, Fools & Founders) para iniciar el negocio. • Debe generar “tracción” del emprendimiento y luego aparecerán interesados en licenciar tecnología.
  • 50. Riesgo es muy alto • Importancia de probar y fallar rápido en emprendimiento, para así no quemar escasos recursos. • Posibilidad de que proyecto nunca despegue, debido a desavenencias del equipo de trabajo, falla de tecnología, levantamiento de capital y/o insatisfacción del mercado.
  • 51. Ese riesgo hace que cada participante tiene un comportamiento distinto Broker • Evalúa exhaustivam ente el proyecto, antes de lanzarlo al mercado. Emprendedor • Perseverante y siempre en búsqueda de nuevas oportunidad es. Inversionista • Hace una apuesta. Invierte en 10 proyectos con la esperanza de tener 1 gran éxito. Investigador • “Investiga”. Crea el conocimient o disponible para luego generar aplicaciones.
  • 52. Ecosistema de Innovación Universidades Abogados Grandes Empresas Centros I+D Emprendimientos EJE INNOVACIÓN Inversionistas Head Hunters Contadores Fuente: Adaptado Strategic Business Insights, 2012
  • 53. Propiedad Industrial como activo en Emprendimientos desde la Ciencia
  • 54. Estrategia Cadena Valor Emprendimiento que innova debe posicionarse con Propiedad(es) Intelectual(es) que tenga(n) ventaja competitiva indispensable dentro de la cadena de valor. Diseño Fabricación Venta
  • 55. El caso del iPod Fuente: Dedrick, Kraemer, Linden (2010)
  • 57. Ejemplo: Gorilla Glass • Lámina transparente delgada de alta resistencia, a partir de combinación alcali-aluminosilicato (inv. científica). • Fabricado por Corning Inc. • Cubierta de gran resistencia frente a fracturas en equipos móviles de pantalla táctil. • Creado a partir del conocimiento obtenido del diseño y fabricación de producto anterior Chemcor, en 1962. • Incorporado al primer iPhone, en 2007. • Hoy produce 200 millones de unidades (mercado: 20% del total de móviles en el mundo).
  • 58. • Acer • Asus • Dell • HP • HTC • Kiocera • Lenovo • LG • Motorola • Motion Comp. • Amazon • NEC • Nokia • Samsung • SK Telesys • Sonim • Huawei Clientes
  • 59. Protección de la Propiedad Industrial • Adecuado apoyo al desarrollo de propiedad intelectual y su protección permiten avanzar en desarrollo de nuevos productos. • Emprendedores con nuevas ideas (innovación) y su protección, se convierten en organizaciones líderes que impulsan el cambio en el mundo.
  • 60. ¡Existen empresas que sin vender nada ya tienen valor! ¡Es la propiedad intelectual!
  • 61. Caso Farmacéuticas • Empresa formada en torno a la investigación o invención (innovación) tiene PI (patentes), con valor económico para alguien más. • Adquisición de estas empresas incluso antes de que generen ventas.
  • 62. ¿El mayor negocio del mundo? Ingreso Total Millones U$ 8000 4000 U$ MM 2700 U$ MM 7700 U$ MM 3300 Productos
  • 64. Tres métodos de valoración de la Propiedad Industrial 1. Basado en costos • Gasto I+D, costo de protección PI, costo oportunidad. 2. Basado en mercado • Benchmarking, reglas de oro 3. Basado en ingresos • Potencial ingreso, considerando el riesgo.
  • 65. «El (verdadero) valor de una idea yace en la aplicación que tenga»
  • 66.
  • 67. Opciones de Financiamiento Público • Ley de Incentivo Tributario al I+D • Valorización y Protección de Propiedad Intelectual (Corfo) • Empaquetamiento y Transferencia I+D (Corfo) • Valorización de la Investigación Universitaria (Conicyt)
  • 69. Innovación y Competitividad de Chile 30 30 32 31 39 43 39 48 54 27 27 26 28 30 30 31 33 34 1 11 21 31 41 51 61 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 Fuente: En base a The Global Competitiveness Report , Foro Económico Mundial (2014) INNOVACIÓN Posición COMPETITIVIDAD
  • 70. Índice Global de Innovación (GII) • Reporte indica que es necesario capital humano en todas las áreas del conocimiento para promover la innovación. • Economías menos desarrolladas dependen más de la transferencia tecnológica que de la investigación propia. Fuente: OMPI, 2014
  • 71. Conclusiones 1. Innovación es el proceso económico que logra bienestar y desarrollo en los países. 2. Propiedad industrial tienen valor transable en la actual economía del conocimiento. 3. En la transferencia tecnológica participan industria, universidad y gobierno. 4. Ciclo del emprendimiento tecnológico considera altos riesgos, por lo que es necesario un ecosistema de apoyo. Propiedad industrial juega un papel importante en reducir esos riesgos.
  • 72. Preguntas Horacio González Z hgonzalez@inapi.cl

Notes de l'éditeur

  1. En este proceso hay diversos participantes.
  2. Cada una de estas etapas de desarrollo requieren de diferentes fuentes de financiamiento así como de capacidades y experiencia de equipo emprendedor.