SC2: Como medir la eficiencia de una externalización.

1. SC2: Como medir la eficiencia de una Externalización DIAGTRES S.A. Avda. Cerdanyola, 92-94 O8172 Sant Cugat del Vallès Barcelona Telf.: 93 584 33 07 info@diagtres.com

3. ¿Qué es un DashBoard?

4. ¿Qué es SC2?

6. ¿Por qué es necesario medir? Ventajas e inconvenientes de los procesos externalizados

8. Se adquiere visibilidad sobre dicho proceso

9. Se toman decisiones derivadas de la medición

10. Se corrigen ineficiencias mediante acciones

12. Las unidades de referencia. Son la clave de la relación cliente-proveedor.

13. Las unidades complementarias. Permiten contextualizar las unidades de referencia.

16. Las decisiones suelen ser más complejas de tomar cuando hay demasiada información o demasiado poca.

19. El origen de los datos debe ser fiable, estable y coherente.

20. El cálculo de los indicadores debe ser lo más automático posible.

21. Los indicadores deben estar agrupados lógicamente.

22. La visualización de la información debe ser clara e intuitiva.

29. Se puede cambiar:

30. Los datos a mostrar

31. La disposición de los datos

32. Los gráficos a utilizar

33. Las secciones que SC2 gestiona

34. La lista de distribución de los clientes DashBoard

35. La periodicidad de generación

36. El color de SC2

39. DIAGTRES desarrolla las interfases de conexión entre su SGBD o ERP y SC2.

40. DIAGTRES le ayudará a identificar los KPI más adecuados para la confección de su SC2.

41. No necesita software cliente. Es decir, los usuarios de SC2 no deben instalar ningún software especial para visualizar e interactuar con SC2.

42. Mantenimiento y actualización constante.

43. Fácil distribución de SC2. Díganos a quien quiere enviarlo y en instantes el nuevo destinatario pasará a recibirlo puntualmente como usted.

44. Bajo coste de mantenimiento.

46. DIAGTRES S.A. Avda. Cerdanyola, 92-94 O8172 Sant Cugat del Vallès Barcelona Telf.: 93 584 33 07 www.diagtres.com info@diagtres.com Managing anew conceptin SupplyChain 3 d