La aerolínea Spanair tuvo una mala gestión de su marca cuando cesó operaciones repentinamente. No ofreció un servicio de atención al cliente, mostró falta de coherencia en sus comunicaciones y no siguió un manual de crisis. Esto afectó negativamente a los stakeholders como proveedores, clientes y empleados, y dañó la identidad de la marca.
13. 1. comunicar el cese de actividad
2. informar a sus públicos: clientes, empleados, proveedores…
3. gestionar quejas y reclamaciones, así como cambios de vuelo
de sus clientes
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14. ¿cuál es el recorrido de un
cliente?
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18. “Para disponer de información
actualizada, le rogamos consulten
nuestra página web
www.spanair.com
Tanto el Spanair Center
(900.13.14.15 – desde fuera de
España +34 971 916 047) como
nuestras Oficinas de Ventas en los
aeropuertos permanecerán abiertas
para atenderle en la medida de lo
posible”.
www.spanair.com
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31. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
RESULTADOS
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32. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
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33. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
Falta de coherencia
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
@dianagonzalez
@edentity_es
34. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
Falta de coherencia
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
Afección a identidades personales
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35. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
Falta de coherencia
Nostalgia vs. enfado
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
Afección a identidades personales
@dianagonzalez
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36. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
Falta de coherencia
Nostalgia vs. enfado
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
Afección a identidades personales
Traslación de crisis
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37. Pérdida de oportunidad de ofrecer un servicio de atención
Falta de coherencia
Nostalgia vs. enfado
RESULTADOS
Relación con stakeholders… una marca sigue siendo marca aún cuando el
producto o servicio ya no está disponible afectando a proveedores, clientes,
empleados…
Afección a identidades personales
Traslación de crisis
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Ausencia de manual de crisis @edentity_es
38. APROVECHAMIENTO DE
CANALES ON Y OFF
(apertura, mantenimiento y
cierre)
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