E- portafolio

1. UNIVERSIDAD EAN
ENTORNO EMPRESARIAL
E PORTAFOLIO
GUIA 3
DIANA CAROLINA MARTINEZ CALDERON
FACUTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESTUDIOS Y GESTION CULTURAL
BOGOTA
2013

2. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Explorar un sector empresarial
Datos Bibliograficos
Silva Duarte, Jorge Enrique. (2008). Emprendedor. Bogotá
Alfaomega, Capítulo 7 Exploración de un sector empresarial.
Palabras claves
Análisis de las distintas fuerzas que componen un sector, análisis de
competidores, análisis de los proveedores, análisis de los clientes, grandes
retos grandes emprendedores.
Resumen
En este capítulo muestra como explorar un sector empresarial, por medio del
análisis de los elementos externos y así encontrar la mejor forma de explotar
el producto a vender o del producto de la empresa, tambien nos advierte de la
estrategia miope, que es muy común y hace fracasar negocios, el no creer que
todo está hecho o el tener fe ciega en una sola estrategia de mercado.

3. Índice
Elementos externos
Análisis de competidores
Análisis de los proveedores
Análisis de clientes
Análisis de productos sustitutos
Grandes retos grandes emprendedores
Errores más comunes para definir una estrategia miope
Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor
Cambios socioculturales y oportunidades
Comentarios
En este capítulo podemos tener más herramientas para analizar el mercado del
producto, las necesidades y comportamiento del consumidor para saber que le
satisface o que le hace falta satisfacer, me parece importante resaltar algunos
puntos:

4. Se puede hacer la segmentación del mercado al análisar los cuatro
elementos externos, los posibles competidores, los proveedores, los
clientes y los productos sustitutos.
Al hacernos las preguntas como, ¿los clientes son pocos o muchos? o
¿Qué despierta la sensibilidad de los clientes? Podemos encontrar el
sentido de nuestro producto o servicio.
Al decirnos “el emprendedor debe tener muy claro cuál es el deseo que
realmente colma su producto y no limitarse a observar su más elemental
utilidad”, nos indica que después de analizar los clientes y los productos
sustitutos, nos debemos enfocarnos en la utilidad como tal, se puede
manejar más psicológicamente, por el sentimiento que puede suplir el
producto.
En el capítulo nos explican los tres errores más comunes para definir
una estrategia miope:
Creer que el crecimiento de la empresa está asegurado, por la existencia
de una población más rica y numerosa.
Creer que no pueden surgir productos que lleguen a competir al
existente.

5. Tener fe ciega en que la producción masiva abaratará los costos, lo que
producirá fuertes aumentos en la demanda.
En el campo de las oportunidades nos dice que, siempre debemos estar
observando críticamente para percibir lo que sucede en el entorno y
poder identificar las oportunidades de mejora o de un nuevo producto.

6. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Informe GEM Colombia 2011/12
Datos Bibliograficos
Informe GEM Bogotá 2012. Global Entrepreneurship Monitor
Palabras claves
Motivaciones, género, nivel de estudio o educación, edad, ingresos familiares,
internacionalización, intraemprendimiento.
Resumen
Este informe hace referencia, sobre la actividad emprendedora en el pais y
como aporta a la economía nacional, tambien estudia las politicas para apoyar
la actividad emprendedora para mejorar la calidad de esta, al leer este informe
se puede tener claro como son las actitudes y actividades de los
emprendedores Colombianos, al compararlos con los 45 países miembros, en
sus diferentes áreas de estudio, como los son las motivaciones para crear
empresa, el género es decir cuántos hombres y mujeres emprenden en
Colombia, la edad de estos, el nivel de educación de los emprendedores, los

7. ingresos familiares y la internacionalización de las empresas establecidas y
nuevas.
Dan recomendaciones al estado y sus entidades encargadas de promover el
emprendimiento, en áreas específicas, como leyes, facilidad crediticia,
acompañamiento, todo para facilitar la labor de los emprendedores, nuevos y
establecidos.
Índice
Recuento histórico
Enfoque
El modelo GEM
Perfil del emprendedor colombiano
Resultados claves del GEM Colombia 2012
Resultados sobre internacinalizacion.
Resultados sobre educación.
Conclusiones
Comentarios

8. Este estudio es interesante porque no solo son estadísticas de cuantas empras
existen y cuantas mueren, nos amplía el panorama, con variables como el
estudio o el ingreso familiar y se puede para nosotros que somos estudiantes
identificar las oportunidades en las que podemos trabajar, si decidimos crear
empresa, es decir, el sector de internacionalización no está explotado, así que
podemos incursionar en el.
Se puede destacar de este informe que los hombres emprenden más que
las mujeres en Colombia.
La mayoria de los emprendedores lo hacen por necesidad, el 4,45% de
los hombres lo hacer por necesidad.
El 34,8% de los emprendedores en Colombia, tienen educación
secundaria, mientras que los universitarios es el 30,5%
La importancia de los factores del entorno que condicionan la actividad
emprendedora, como las normas, los tramites etc.

9. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Política Nacional de Emprendimiento
Datos Bibliograficos
José Manuel Restrepo Abondano, Revista perspectiva.com, edición 23/2010.
Palabras claves
Estrategias innovadoras, oportunidades rentables, mipymes, ley 1014 del
2006.
Resumen
En este artículo enfocado hacia la competitividad, se evidencia que así como
Colombia es un pais emprendedor, tambien los cierres de las empresas nuevas
son prematuros y se deben establecer estrategias innovadoras para incrementar
el trabajo formal y que las pequeñas empresas o mi pymes, se fortalezcan, la
política nacional del emprendimiento se crea, para favorecer el crecimientos
de estas y la creación, busca fomentar la cultura empresarial en la sociedad y
en los programas de enseñanza que se imparta, una formación integral en

10. valores que caracterizan al emprendedor, autonomía, trabajo en equipo,
sentido de pertenencia a la comunidad entre otras, para trabajar en conjunto la
experiencia empresarial, la formación adecuada y la creatividad.
Índice
Introducción
Ley 1014 de 2006
Conclusiones
Comentarios
Este artículo es muy interesante ya que la política de competitividad en
Colombia es clara para las instituciones educativas y que fomenten las
iniciativas que incorporen las ciencias, tecnología e innovación.
De acuerdo a lo leído anteriormente en el informe GEM, nos recomendaban
hacer acompañamiento y vemos que en los cinco objetivos estratégicos de la
política nacional de emprendimiento esta:“d) fomentar la industria de soporte
“nofinanciero”, que provee acompañamiento a los emprendedores desde la
conceptualización de una iniciativa empresarial hasta su puesta en marcha”
Restrepo. J. 2010, esto es un avance para los emprendedores por que por

11. medio de esto, pueden llegar a ser más competitivos, al darse cuenta de sus
errores y creo debería ser incluso, seguimiento durante la puesta en marcha.
Me parece importante que desde las escuelas se quiera, enseñar ese espíritu de
emprendedor, para que no sea por necesidad si no oportunidad, al iniciar una
empresa.
FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
DOING BUSINESS 2013
Datos Bibliograficos
Doing business 2013. Publicación conjunta del Banco Mundial y la
Corporación Financiera Internacional.
Palabras clave
Regulaciones que facilitan la actividad empresarial, Prácticas regulatorias
empresariales, reducir distancias, facilidad de hacer negocios.
Resumen
El informe investiga las regulaciones que favorecen la actividad empresarial y
aquellas que las restringen, tambien este informe hace un balance y
comprueba como a nivel mundial han llegado las prácticas regulatorias

12. empresariales, en esta décima edición el estudio habla de Colombia, Letonia y
Ruanda y además incorpora los temas de casos de estudio temáticos sobre
inversión extranjera directa y sobre la transparencia de las regulaciones
empresariales.
Miden los ciclos vitales de las empresas como: Apertura de la empresa,
manejos de permisos de contrición, obtención de electricidad, registro de
propiedades, obtención de crédito, protección de inversores, pago de
impuestos, comercio transfronterizo, cumplimiento de contratos, resolución de
la insolvencia y empleo de los trabajadores, en esta edición no está
relacionada.
Índice
Prefacio
Resumen ejecutivo
Acerca de Doing Business: medir para obtener resultados
Comentarios
El informe es bastante extenso y detallado sobre los diferentes factores,
me causo curiosidad, que en la gráfica de facilidad de hacer negocios,
nos encontramos en el puesto 47 y hemos hecho solo una reforma DB,
no estamos mal si contamos que son 185 economías estudiadas, pero
debemos mejorar.

13. Se encuentra que Colombia ha utilizado comités de reforma, el cual
debe informar directamente al presidente, utilizando información
suministrada por Doing Business, para mejorar el entorno no
empresarial.
La formación entre pares, es vital para debatir las reformas regulatoria
basadas en estos informes, para intercambiar experiencias.