1. Modulo 7 Definición y caracterización de los usuarios/as o clientes Centro de Excelencia para la Sostenibilidad de los Centros Tecnológicos del Suroeste República Dominicana Fundación Taiguey Microsoft – Unlimited Potential

2. Políticas de protocolo de atención al usuario cliente

3. LOS DIEZ MANDAMIENTOS UTILIZADOS PARA LA ATENCION A LOS USUARIOS EN UN CACTS ATENCION AL USUARIO (CLIENTE)

4. "nuestros usuarios son la base de nuestro crecimiento", "para ellos trabajamos", "son la fuerza que nos impulsa a seguir adelante"... Pero también sabemos que muy pocas veces esto se cumple en un 100%. La tentación peligrosa : Tratar al usuario como uno más COMO VEMOS AL USUARIO

5. Cómo aplicar los 10 mandamientos de Atención al Usuario, en mi CACT ACTIVIDAD GRUPAL

6. 1. EL USUARIO POR ENCIMA DE TODO Este es el símil del primero de los diez mandamientos de Dios "Amar a Dios sobre todas las cosas", en este caso es el USUARIO a quien debemos tener presente antes que nada.

7. 2. NO HAY NADA IMPOSIBLE CUANDO SE QUIERE A pesar de que muchas veces los usuarios nos solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas de atenderlo muy bien, se puede conseguir lo que él desea

8. 3. CUMPLA TODO LO QUE PROMETAS Este sí que si se incumple (más que el de "No desearás a la mujer del prójimo", creo yo), son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el usuario se da cuenta?

9. 4. SOLO HAY UNA FORMA DE SATISFACER AL USUARIO, DARLE MÁS DE LO QUE ESPERA RECIBIR DE NOSOTROS Es lógico, yo como usuario me siento satisfecho cuando recibo más de lo que esperaba. ¿Cómo lograrlo? conociendo muy bien a nuestros usuarios y enfocándonos en sus necesidades y deseos.

10. 5. PARA EL USUARIO, TU MARCAS LA DIFERENCIA Las personas (Operadores) que tienen contacto directo con los usuarios tienen una gran responsabilidad, pueden hacer que un usuario regrese o que jamás quiera volver, ellos hacen la diferencia. Puede que todo "detrás de bambalinas" funcione a las mil maravillas pero si un operador falla, probablemente la imagen que el usuario se lleve de todo el centro será deficiente.

11. 6. FALLAR EN UN PUNTO SIGNIFICA FALLAR EN TODO Como se expresaba en el punto anterior, puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero qué pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega averiada o si en el momento de imprimir un par de paginas le damos un numero diferente, todo se va al piso. Las experiencias de los usuarios deben ser totalmente satisfactorias.

12. 7 . UN OPERADOR/ ENCARGADO INSATISFECHO GENERA USUARIOS INSATISFECHOS Los Operadores/encargados propios son "el primer usuario" en un cact, si no se les satisface a ellos, cómo pretendemos satisfacer a los usuarios externos, por ello las políticas de recursos humanos deben ir de la mano de las estrategias de marketing.

13. 8. EL JUICIO SOBRE LA CALIDAD DE SERVICIO LO HACE EL USUARIO EN UN CACT. Aunque existan indicadores de gestión elaborados dentro de los cacts para medir la calidad del servicio, la única verdad es que son los usuarios que, en su mente y su sentir, quienes lo califican, si es bueno vuelven y no regresan si no lo es.

14. 9. POR MUY BUENO QUE SEA UN SERVICIO, SIEMPRE SE PUEDE MEJORAR Aunque se hayan alcanzado las metas propuestas de servicio y satisfacción de los usuarios, es necesario plantear nuevos objetivos, "la competencia no da tregua"

15. 10. CUANDO SE TRATA DE SATISFACER AL USUARIO, TODOS SOMOS UN EQUIPO Los equipos de trabajo no sólo deben funcionar para detectar fallas o para plantear soluciones y estrategias, cuando así se requiera, todas las personas de los cacts debemos estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción de los usuarios, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto. Amén, que el señor nos bendiga mucho……

16. Tareas entregables A distancia Los participantes deberán incluir en su manual una sección en la que se tomen en cuenta los usuarios, las políticas de usuarios, los tipos de usuarios, las reglas para los usuarios y las normas de uso del cacts. Para llevar a cavo esta tarea se debe tomar en cuenta los resultados del diagnostico de necesidades realizados en el capitulo dos (II) La fecha de entrega estara sujeta diseño del calendario de actividades asignado a este tema

17. Créditos Alejandro FeIiz Montilla Movil: 829-686-9935 Email: alejandro@guanaba.net Fundacion Taiguey Calle Duarte No. 35 Municipio La Cienaga, provincia de Barahona Rep. Dom.