Processo de Desenvolvimento de software com gestão em níveis, junção scum, xp, rup, bsc e pmi.

1. Processo de
Desenvolvimento de
Software
RUP + Scrum + XP + PMI + BSC
Diego Pacheco
http://diego-
http://diego-pacheco.blogspot.com
diego.pacheco.blog@gmail.com

2. Níveis
Abstração e Horizonte
Programa
Geral
Evolução Evolução
Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint
dia dia dia dia dia
dia dia dia dia dia
dia dia dia dia dia
Precisão e Detalhamento

3. Métodologias
Abstração e Horizonte
Prince2
PMI
RUP RUP
Scrum Scrum Scrum Scrum Scrum
dia dia dia dia dia
dia dia dia dia dia
dia dia dia dia dia
Precisão e Detalhamento

4. O que é nivelado?
Gestão
Planejamento
Estimaticas
Riscos
Criterios de Aceite
Priorização

5. Integração de métodos
Macro-ambiente
Micro-ambiente
PMI + Scrum + XP + RUP + BSC
100% aderente a Planejamento
Estratégico
Gestão Tradicional + Agilidade
PDCA
Planejamento curto/médio/longo prazo

6. Vantagens
Gestão por Excessão
Remoção de overhead gerencial
Norte para Equipe
Aderencia a Goals
Redução de Desperdicios(Lean)
Framework de interação negocio e
equipe técnica
Transparencia

7. ROI
Retorno a curto prazo
Baixo custo de implementação
Produtividade
Pode se aplicar a P&D
Adoção incremental e Customizada
Melhor Aproveitamento do RUP
Redução de Desperdicio
Ajuda a formar uma equipe
Mais Previsibilidade e estabilidade

8. Ferramentas
MS Excel
Ferramenta de UML
CMS/Wiki
Post-its
Paredes
Folha de Papel A4
Camera Digital

9. Utilização de Gráfica
Indicadores do projetos
◦ Com KPIs do BSC
Burdown
Exposição de Riscos
Lista Top 10 Riscos
Dashboard(Painel de Controle)
◦ Tracking de Tarefas
◦ Impedimentos
◦ Bloqueios

10. Possibilidades de Gráficos

11. Evoluções
Médio Prazo
2 a 6 meses
Patterns do RUP
Dependência de objetivos
Objetivos técnicos, négocio ou outros
Roadmap
Tem várias sprints
Marcos do RUP

12. Evoluções

13. Gestão PMI
Estimativas com Esforço
◦ Wideband Delphi
Traking de:
◦ Horas por tarefa
◦ Executores
◦ KM
Página no Wiki
◦ Caminho critico
◦ Alocação de Riscos e Recursos

14. Distribuição dos GPS

15. Patterns do RUP
Ajudam a definir como será evolução
Dão norte e mostram que atividades
devem ser realizadas
Menos ruido
Mais foco
Cada evolução pode ter um pattern
diferente.
Erro clássico: Usar o mesmo pattern todo
o projeto.

16. Patterns do RUP
Clássico

17. Patterns do RUP

18. Patterns do RUP
No Elaboration

19. Balanceamento de Riscos por
Evoluções

20. Progresso pode ser controlado com
casos de uso

21. Referências
Addison Wesley - Managing Iterative Software Development Projects - Kurt Bittner
Addison Wesley - Agile and Iterative Development A Manager's Guide - Craig
Larman
MS Press - Software Estimation Demystifying the Black Art - Steve McConnell
MS Press - The Enterprise and Scrum - Ken Schwaber
MS Press - Agile Project Management with Scrum - Ken Schwaber
Addison Wesley Professional - Agility and Discipline Made Easy Practices from
OpenUP and RUP - Per Kroll, Bruce MacIsaac
Wiley BSC - Making Scorecards Actionable - Balancing Strateg y And Control - Nils-
Göran Olve, Carl-Johan Petri, Jan Roy and Sofie Roy
CRC Press - Complex IT Project Management: 16 Steps to Success - Peter Schulte