Agile Development Software - Scrum

2. Antes… Perguntas breves? Façam durante a apresentação. Já as perguntas LOOOOONGAS …

3. Story To Do WIP Done Metodologias Ágeis O que é Scrum Framework Scrum Pessoas e Papéis Artefatos Eventos

5. “Conjunto de metodologias de desenvolvimento de software. O desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providencia uma estrutura conceitual para reger projetos de engenharia de software.” Wikipedia

8. Story To Do WIP Done Metodologias Ágeis O que éScrum Framework Scrum Pessoas e Papéis Artefatos Eventos

10. 1986 Artigo no Harvard Business Review por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka 1993 Foi concebido, documentado e implantando como é hoje 1995 Formalizado, implantado e divulgado em todo mundo Origem

11. Manifesto Ágil I N D I V Í D U O S E I N T E R A Ç Õ E S S O F T WA R E E M F U N C I O N A M E N T O C O L A B O R A Ç Ã O C O M O C L I E N T E R E S P O N D E M A M U D A N Ç A S “Estamos descobrindo maneiras melhores de  desenvolver software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: P R O C E S S O S E F E R R A M E N TA S D O C U M E N TA Ç Ã O A B R A N G E N T E N E G O C I A Ç Ã O D E C O N T R AT O S S E G U I R U M P L A N O + Q Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,  valorizamos mais os itens à esquerda.”

12. “Scrum é um…  Framework iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software.” Wikipedia “Scrum é uma…  Abordagem ágil para gerenciamento de projetos complexos.” Scrum Alliance

13. Os Pilares do Scrum Transparência Inspeção Adaptação

14. Scrum NÃO é… Complexo Extenso Frágil XP Garantia de Sucesso

15. Story To Do WIP Done Metodologias Ágeis O que éScrum Framework Scrum Pessoas e Papéis Artefatos Eventos

18. É composto basicamente por: Pessoas e Papéis Artefatos Eventos

22. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers

23. Pigs and Chickens

24. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers

25. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers •Representante do cliente •Gerencia o Product Backlog •Só tem um por projeto •Define a meta por sprint •Não define como fazer •Define o que fazer •Único que pode cancelar um  sprint

26. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers •Garante a adoção do Scrum •Garante produtividade •Garante qualidade •Blinda o time •Remove impedimentos •Pode ser um Dev •Não é chefe

27. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers •Desenvolve o produto •São interdisciplinares •Compartilham conhecimento •São auto gerenciáveis •Definem o Sprint Backlog •Entregam o produto  seguindo o DoD

28. Pigs Chickens • Product Owner • Stakeholders • Dev Team • Scrum Master • Outros • Managers •Fornecem informações para  o time •Não dizem ao time como  trabalhar •Não podem interferir (tirar o  foco) do time

32. É composto basicamente por: Product Backlog Sprint Backlog Definition of Done Burndown Charts

34. Floricultura Virtual • Cadastro de flores • Categorização das flores • Administração dos preços • Login com níveis de acesso • Processo de venda • Processo de entrega • Pagamento Projeto ou Release

38. Floricultura Virtual • Cadastro de flores 5 • Categorização das flores 3 • Administração dos preços • Login com níveis de acesso • Processo de venda • Processo de entrega • Pagamento Extração do Product Backlog

39. Planning Poker 1 2 3 5 8 1 3 Números Fibonacci 2 1 3 4 0 ?

40. Estórias: • Cadastro de flores - 5 pontos • Categorização das flores - 3 pontos - Design - Definir campos - Modelagem DB - Criação do formulário - Testes unitários - Atualização do DB - Listagem dos registros - Criação do formulário - Atualização do cadastro - Testes unitários Quebrando as estórias em tasks

41. Story To Do WIP Done Cadastro de Flores Categorização das flores Design Formulário Testes

44. Story To Do WIP Done Categorização das flores Design Formulário Testes Cadastro de Flores

48. Contém todos os requisitos para poder dizer que uma estória está pronta. Definition of Done • Código no padrão estabelecido • Código inspecionado por outra pessoa • Testada com 100% de aprovação • Todos os requisitos descritos na estória estão  implementados

52. Sprint P  o n t o s Burndown no final do Sprint

57. •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective Todos com tempo fixo •Planning Meeting

58. •Planning Meeting •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective •Duração: 5% do Sprint •Objetivo: Criar e organizar o Sprint backlog •O que será feito no Sprint •Como será feito no Sprint •O time “pontua”as estórias e define a capacidade de desenvolvimento •P.O. define a meta do Sprint

59. •Planning Meeting •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective •Duração: 2 a 4 semanas •Objetivo: Tornar o backlog em produto •Nenhuma mudança deve ocorrer •Não deve ter interferências externas •Os eventos ocorrem dentro da sprint

60. •Planning Meeting •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective •Duração: 15 minutos •Objetivo: Alinhar o desenvolvimento com a meta •Realizada em pé •Sempre no mesmo local e horário •Participantes: SM e Team •Ouvinte: Product Owner •Cada membro explica •O que fez •O que vai fazer •Impedimentos •Não discute questões técnicas

61. •Planning Meeting •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective •Duração: 5% do Sprint •Objetivo: Dar uma visão real do que foi feito •Todo mundo participa •Dúvidas de uso são esclarecidas •Os usuários “navegam”pelo que já está pronto •Os usuários são orientados pelo time •Não é momento para fazer testes

62. •Planning Meeting •Sprint •Daily Scrum •Sprint Review •Sprint Retrospective •Duração: 5% do Sprint •Objetivo: Refletir, rever e definir meios de entrega sem maiores transtornos •Participantes: Time Scrum •Não deve levar para o lado pessoal •Momento de levantar pontos positivos e negativos

63. Fluxo

66. Story To Do WIP Done Metodologias Ágeis O que é Scrum Framework Scrum Pessoas e Papéis Artefatos Eventos Mundo Real

68. Dificuldades •Resistência de quem está “perdendo poder” •Visão tradicional dos superiores •Indefinição do cliente •Troca de tarefas rapidamente •Dev nunca é o “dono"do código

69. Mitos •Scrum é para projetos pequenos •Somente para experientes e times nivelados •Não há documentação •Não tem como estimar, logo é impossível vender

70. Verdades •Scrum não funciona em qualquer time •Scrum é fácil

73. Story To Do WIP Done O que é Scrum Framework Scrum Pessoas e Papéis Artefatos Eventos Mundo Real Metodologias Ágeis

74. Dúvidas ? ?

75. Obrigado

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