Taller de emprendimiento y diseño. Entreprenurship and design Workshop. Diego Rodriguez Bastias CEO Consulting Design www.cdesign.cl

1. Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico Emprendimiento y Diseño

2. ¿Cómo emprendemos?

3. ¿Desde el producto?

4. Recursos y capital IDEAS / PRODUCTO Y SERVICIOS Mercado / Problemas Identificación de oportunidades Desarrollo de las oportunidades Personas y organizaciones / Talento Timmons Model , Babson College, Boston Limitaciones

5. No basta con el producto.

6. Es necesario pensar en el cliente / usuario

7. Concepto de oportunidad

8. Es necesario emprender desde el modelo de negocios

9. Buena parte de los más espectaculares desarrollos empresariales de los últimos años se basan más que en el desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocios . Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann Harvard Business Review de diciembre 2008, páginas 52-63

10. Es necesario emprender desde un modelo de negocios

11. 9 Bloques de construcción

12. Segmentos de clientes Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

13. Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

14. Canales de distribución y comunicación Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

15. Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

16. Flujos de ingreso Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

17. Recursos clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

18. Actividades clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

19. Red de Partners (socios estratégicos) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

20. Estructura de costos Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

21. Segmentos de clientes Flujos de ingreso Relación con el cliente Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

22. Flujos de ingreso Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Segmentos de clientes Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design

23. Plantilla de trabajo para el Modelo

25. diseño

26. El diseño es un proceso

27. Que nos permite innovar

28. Inspiración Ideación Implementación Observación de la realidad en terreno Prototipado y generación de múltiples escenarios o cursos de acción. Convergencia del proceso y testeo de las soluciones.

29. Inspiración Ideación Implementación

30. La mirada del detalle

31. La mirada del explorador

32. El diseño está en todas partes

33. Implica calidad

34. y se utiliza como argumento de ventas

38. Diferencia y genera mayores ganancias

39. Merken 100 gr. $450 50 gr. $1.850

41. Casos de mipes diseño integraron que

42. Mayonesa de Soya “ El aporte del diseño a mi producto ha significado una valoración por parte del cliente que se traduce en mayor precio y aumento de las ventas .”

44. Lazos urbanos “ Creo firmemente que el reconocimiento y posicionamiento en el mercado, se traducirá en un aumento sostenido de ventas , todas las herramientas del diseño hacen más fácil acceder a nuevos clientes.”

46. Quesos Los Maitenes “ En el Fancyfood de Estados Unidos, me di cuenta que la asesoría en diseño había sido de primer nivel, y comparativamente quedamos en muy buen pié para competir con productores de diferentes partes del mundo .”

48. OQL Vitrofusión “ Ha sido un gran aporte para mi empresa, ahora logro dimensionar el valor que entrega el diseño en mi gestión .”

49. Proceso y Taller

50. Diseño de marca y sistema de packaging

51. Sport dinamic “ Cuando me diseñaron mi nueva marca y la aplicamos en un cartel afuera de nuestro local, nos dimos cuenta que era necesario mejorar nuestras instalaciones, para ofrecer un servicio de calidad acorde con nuestra nueva imagen.”

54. La Casa de Evelyn Hospedaje en Valparaíso

56. www.casaevelin.cl

57. Productos Químicos de limpieza “ Sabía que el diseño de mi imagen era caro pero importante. Cuando comenzamos a utilizar nuestras nuevas etiquetas con la nueva marca y el nuevo diseño, subimos el precio de nuestros productos un 25%...de eso hace ya tres meses y ningún cliente se ha quejado, se ha justificado con creces nuestra inversión.”

59. Licor de Miel “ Estimo que el diseño en los negocios es un tema sumamente importante.”

60. www.productosmelvin.cl

61. Brochure

62. Fabrica de cecinas “ Pretendo potenciar la imagen de mi negocio a través de la marca de los productos que elaboramos.”

64. Muchas gracias Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico www.cdesign.cl [email_address] www.slideshare.net/diegrod