1. Driveyour life.
Similitudes, convergenceset différences des solutions logiciel:
Microsoft Project et ProjectLibre
Digicomp Lausane, xx.xx.xxxx
Patrick Hauser
Conseiller deschefs deprojets
PMI(ProjectManagementInstitute) CAPMcertified
Prince2Foundation & Practitionercertified
Microsoft ProjectMCTS(Microsoft CertifiedTechnical Specialist)
BrevetFédéralde formateurd'adultes (M1)
Tél. 079 2779944
Mail: patrick.hauser@proj.ch

2. Digicomp en Suisse Romande
 Deux centres de formations à Lausanne et Genève (11 salles). Digicomp
Romandie est une entité autonome (SA) depuis 2005, sous la direction
opérationnelle de Valérie Bochard-Favez et Raphael Rues.
 Cinq employés, 30 formateurs free-lance, 510 cours en informatique,
management et compétences sociales - en français, 17 formations débouchant
sur des certifications internationales (ITIL Service Manager, CISSP, Microsoft
MCSA/MCSE, CCNA, etc.). Une vingtaine des formations/événements gratuits par
an.
 Partenaires: Gold Partner Microsoft, Oracle University, Cisco, Citrix, VMWare,
Adobe, ITIL APMG, ISO PECB. Centre test: Vue, Prometric, PECB, ITIL et
Certiport.
 Quelques chiffres : 2’500 participants par an en Suisse Romande, avec une
croissance annuelle de 10%. Une base fidélisée de 320 clients entreprises.

3. Microsoft Project 2013
 1984 : naissance de Microsoft Project pour DOS
 Depuis 1990 : Microsoft Project pour Windows
 1991-1994 : une expérience avortée de Microsoft Project pour
Macintosh
 Depuis 2000 : des versions serveurs pour les entreprises
 Versions :
 Project Standard 2013
 Project Pro pour Office 365
 Project Professionnel 2013
 Project Serveur
 http://office.microsoft.com/fr-ch/project/microsoft-project-decouvrez-les-
versions-de-project-FX103797367.aspx

4. Disponible pour version Pro
 Office Store http://office.microsoft.com/fr-ch/store/applications-pour-project-
FX103981723.aspx
 Appelez ou envoyez un message instantané aux membres de l'équipe :
Microsoft Lync Online ou Lync 2013 (vendus séparément)
 Partager des fichiers : SharePoint Online ou 2013, Project Online ou Project
Server 2013 (vendus séparément).

5. ProjectLibre 1.5.8
 ProjectLibre est un dérivé (fork) d’Open Proj
 compte une communauté très active.
 S’inspire fortement de MS Project avec lequel il est compatible jusqu’à la
version 2010.
 InfoWorld awarded ProjectLibre "Best of Open Source Software“
 Opensource.com named ProjectLibre to the list of "Top 10 open source
projects for 2013"
 http://www.projectlibre.org/

6. Planification des projets
Microsoft Project ProjectLibre
création d’un plan.
• création de tâches et de jalons,
• hiérarchisation, WBS
• liens entre les tâches.
• durée et charge (ou travail)
création d’un plan.
• création de tâches et de jalons,
• hiérarchisation, WBS
• liens entre les tâches.
• durée et charge (ou travail)
modèles peuvent être créés
représentations graphiques du projet :
• diagramme de Gantt,
• réseau des tâches
• Utilisation des taches
• Calendrier
• Chronologie
représentations graphiques du projet :
• diagramme de Gantt,
• réseau des tâches
• Utilisation des taches
• SDP (WBS) : Structure de Découpage du Projet
• Calcul des marges • Calcul des marges

7. Démonstration

8. Gestion des ressources
Microsoft Project ProjectLibre
création de l’équipe projet
différents types de ressources :
• ressources travail : individus, machines
• ressources matérielles : béton (m3), câble (km)...
• ressources coût : frais de déplacement …
création de l’équipe projet
différents types de ressources :
• ressources travail : individus, machines
• ressources matérielles : béton (m3), câble (km)...
représentations :
• tableau,
• Utilisation des ressources
• Graphe des ressources
• Planificateur d’équipe
représentations :
• tableau,
• Utilisation des ressources
• Graphe des ressources
• RBS Organigramme de ressource
Ressources partagées par plusieurs projets
affectation complexe des ressources affectation simple des ressources (Plusieurs
ressources avec taux d’occupation différents difficile)
analyse des plans de charge Plus ou moins

9. Démonstration

10. Gestion des coûts
Microsoft Project ProjectLibre
coût horaire de la ressource
coûts fixes pour une tâche
calcule du coût du projet
coût horaire de la ressource
coûts fixes pour une tâche
calcule du coût du projet
Gestion de budget simple Gestion de budget simple

11. Démonstration

12. Pilotage des projets
Microsoft Project ProjectLibre
11 planifications initiales 11 planifications initiales
saisie de l’avancement des tâches
• pourcentage d’avancement (délai ou charge)
• durée réelle
• travail réel
• Travail réel un jour spécifique
saisie de l’avancement des tâches
• pourcentage d’avancement (délai ou charge)
• durée réelle
• travail réel
• Calcul des marges • Calcul des marges

13. Démonstration

14. Analyse et communication des informations
Microsoft Project ProjectLibre
Impression
Impression PDF
Copier/collé
copie graphique des affichages
rapports
exporter les informations dans Excel ou Visio via des
tableaux, graphiques et diagrammes croisés dynamiques
Impression
Impression PDF
Copier/collé
Filtres personnalisables
Groupes personnalisables
Filtres
Groupes
Format et couleurs modifiables
Champs personnalisés

15. Démonstration

16. Gestion unifiée de projets et de portefeuilles
Microsoft Project ProjectLibre
Gestion unifiée de projets et de portefeuilles
Requiert Project Online ou Project Server 2013 (vendus séparément).

17. Utilisateurs
Microsoft Project ProjectLibre
En 2011:
20 millions d’utilisateurs
Le logiciel de gestion de projet le
plus utilisé au monde
1,000,000 downloads (Aout 2014)
218 countries
10 000 entreprises ont déployé
Project Server
Formations et littérature
nombreuses et variées
Formations et littérature peu
nombreuses

18. Tarif
Project Standard 2013 incl. TVA CHF 929.95
Project Pro pour Office 365 utilisateur/mois
avec abonnement annuel
utilisateur/mois
CHF 24.70
CHF 33.60
Project Professional 2013 CHF 1'699.00
ProjectLibre Libre

19. Conclusion
Microsoft Project ProjectLibre
Budget dépendant des besoins Budget limité
Gestion des dates et des durées Gestion des dates et des durées
Gestion de la charge des
ressources
Gestion de budget simple
Analyse fine et détaillée du projet Analyse basique du projet
Formation et littérature abondante Débrouillardise
Pour de grand projets complexes Pour des projets :
Simple
Contenu est peu connu
Ressources et budget gérés autrement

20. Merci
 Contact Patrick Hauser
 Tél. 079 277 99 44
 Mail: patrick.hauser@proj.ch