SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
SEGMENTASI PEMASARAN McD
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
PSIKOLOGI PEMASARAN
11/6/2013

Dina Haya Sufya

uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf
ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl
zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
MARKETING McDonald’s
Mc

Donald

adalahrangkaianrumahmakansiapsajiterbesar

bentukolehsuatuusaha

Franchise

dan

terkenaldenganHamburgernya,
kentanggoreng,

di

dunia

yang

Brand-nyaberasaldariAmerika

di

yang

namunmerekajugamenyajikanminumanringan,

field

ayamdanhidangan-hidanganlokal

yang

disesuaikandengantempatRestoranituberada
.PadasegmentasipasarMcDtermasukmakanan yang lumayanmahaldanbiasanyahanya
orang

yang

berpenghasilanlebih

(menengahkeatas)

yang

mampumembeliprodukmakananjenisini.Tapipada kali ini kami akanmenyediakanhal
yang berbedadariMcd, dimana yang biasanyaMcdmenggunakanbahandasar yang
kurangramahterhadaptubuhakan

kami

variasikandenganmakanan

yang

berbahandasaralami. Selainitujuga kami akanmencobauntukmerambahpada region
yang tidakhanya di kotamelainkan kami akanmenobapadatataranpedesaan. Dan kami
image

jugaakanmerubah

bahwa

“Mcdhanyauntuk

orang

kota”

akanberubahmenjadiMcduntuksemuakalangan.

SEGMENTASI GEOGRAFIK
Segmentasigeografikmembagipasarmenjadibeberapa
secarageografiksepertinegara,

regional,

propinsi,

unit
kota,

wilayahkecamatan,

wilayahkelurahandanpedesaan.
Sebuahperusahaanmungkinmemutuskanuntukberoperasidalamsatuataubeberapawilaya
hgeografikiniatauberoperasi

di

semuawilayahtetapitidakmemperhatikankebutuhandankeinginanpsikologiskonsumen.
Banyakperusahaandewasaini

“merigionalkan“

denganmelokalkanproduk,

iklan,

sesuaidengankebutuhanmasing-masing

program

pemasaranproduknya,

promosidanusahapenjualan
regional,

kota,

agar
kecamatan,

kelurahanbahkanpedesaan.

1. Ukuran
Perusahaan

akanmenganalisaukurandanpertumbuhansegmen,

kemudianmemilihsegmen yang memberikanpeluangterbaik. Pertama-tama
perusahaanharusmengumpulkandanmenganalisa
terakhirpenjualansegmensaatini,

tingkatpertumbuhan,

data
danlaba

yang

diharapkandariberbagaisegmen. Perusahaan akanmenaruhminatpadasegmen
yang

memilikikarakteristikukurandanpertumbuhan

namunhalinibersifatrelatif.

yang

tepat,
2. Kepadatan Wilayah
Perusahaan McDtelahmemiliki 112 gerai yang tersebar di 24 kota seIndonesia. McDmentargetkanpadakotakotadengankepadatanpertumbuhanpenduduk yang tinggi,
khususnyapulaujawakarenapertumbuhanpendudukpadapulauinisangattinggi
disbanding denganpulaulain di Indonesia.
3. Demografik
Segmentasipasardemografikmembagipasarmenjadikelompokberdasarkanpadav
ariabelsepertijeniskelamin,

umur,

status

perkawinan,

jumlahkeluarga,

umuranak, pendapatan, jabatan, lokasigeografi, mobilitas, kepemilikanrumah,
pendidikan,

agama,

rasataukebangsaan.Faktor-

faktordemografikinimerupakandasar

paling

populeruntukmembuatsegmenkelompokkonsumen.Alasannyautamanya,
yaknikebutuhankonsumen,

keinginan,

danmudahdiukur.Bahkan,

kalausegmenpasarmula-muladitentukanmenggunakandasarlain,
makakarakteristikdemografikpastidiketahui

agar

mengetahuibesarpasarsasarandanuntukmenjangkausecaraefisien.
Perusahaan McDonald’s menggunakansegmentasiumurdandaurhidup,
yaknimenawarkanprodukberbedaataumenggunakanpendekatanpemasaran
yang

berbedauntukkelompokumurdandaurhiduppadakaumanak-anak,

remajadandewasa.
Kisaranpadasegmenumursekitar 5-60 tahundapatmenikmatiprodukMcd.
McDonald’s
membidikkonsumenkelasmenengahkebawahyaknidenganmeperkenalkanprodu
kbaru

yang

lebihterjangkaubagimasyarakatmenengahkebawahsepertimengenalkanproduk
burger

tempe

yang

lebihtradisionaltapitidakmengenyampingkan

rasa

dandijaminlebihramahdengantubuh.

SEGMENTASI PSIKOLOGI
1. KebutuhanMotivasi
Maslow menyatakanadanyahirarkikebutuhan (needs) yang terdiridari lima
tingkatan, yang dimulaidarikebutuhan yang paling utama,
yaitukebutuhanfisiksepertimakan, pakaiandantempattinggalsebagaikebutuhan
yang harusdipenuhisegera, dankebutuhanlanjutan yang
terdiridarikebutuhanakan rasa aman, kebutuhanuntukbersosialisasi,
kebutuhanakanpenghargaandiridancinta, hinggakebutuhanakanaktualisasidiri.
Kebutuhandibagidua:
Utama: Kebutuhan yang diakuibenarbenaradadanharussegeradidapatkan, yang ditunjukkanolehgejala-gejala
(acquired needs).
Lanjutan: Setelahkebutuanutamaterpenuhi,
makakebutuhanlainnyamenjadipertimbangan.
Jikakebutuhantingkatpertamatelahterpenuhi,
kebutuhanlainnyaakanmenyusuluntuksegeradipenuhi.

Kebutuhan

yang

belumterpenuhiakanmemunculkandesakansehinggamemacuseseoranguntukme
ncaritahucarakebutuhanitudapatdipenuhi.

Ketika

proses

pencarianataupemecahanmasalahuntukmencarisolusiataumasalah

yang

dihadapu,

yang

danjikainformasi

berkaitandenganpemecahanmasalahtelahdidapat,
makasecaralangsungkebutuhanitudiselesaikandengancaramemperolehalatpemu
asituataudenganaksesibilitasterhadappencapaiankebutuhanitu.
Hirarkikebutuhan Maslow ternyatatelahmembentukstruktur-strukturproduk,
mulaidariproduk

yang

diciptakanatasdasarpemenuhankebutuhandasarhinggaproduk

yang

diciptakanuntukpemenuhankebutuhanlanjutan.

kebutuhan untuk beraktualisasi
diri
kebutuhan akan harga diri dan
dicintai
kebutuhan bersosialisasi

kebutuhan akan rasa aman

kebutuhan phisik

HirarkiKebutuhan Maslow
Produk

yang

diciptakanakanmenentukanposisiproduksebagaialatpemuaspadatingkatankebut
uhantertentu.
ProdukdariMcDdapatmelengkapiduaatautigakebutuhansekaligus.Contohnya,
seseorangmerasalapar.Dalamkondisiini,

kebutuhan

yang

munculadalahkebutuhanpadatingkatanpertama,
yaitukebutuhanfisiktentangbagaimanaiamemenuhi rasa laparnya. Saat orang
tersebutmembeli burger di McDonald’s untukmemenuhi rasa laparnya,
padahal

di

sekitarnyaterdapatwarungnasirames,

maka

yang

dilakukannyatelahmemenuhikebutuhanhargadiridanmungkinjuga

rasa

aman.Rasa amaninidimaksudkanuntukmenjagakualitaskesehatannya.
Iklan

McDonald’s

tidaksajamemberikanpetunjukbahwa

burger

rasa

lapar,

adalahalasanuntukmemenuhi
tetapijugamemberikanpetunjukbahwamakan

di

McDonald’s

jugameningkatkan status sosialdanjaminankualitasterhadapmakanan yang
disajikan.
2. Kepribadian
ProdukMcD

yang

kami

kenalkansaatinimengusungtemakekeluargaan,

yaknibagisemua orang yang memilikisifatkepribadian yang ramah, perhatian,
ceria, dansukaberkumpuldisinilahtempatnya
3. JenisProduk
Produkbaru

yang

akan

kami

tawarkan

kali

iniadalahproduk

yang

ramahlingkungan yang lebihsehatdan familiar olehsemuamasyarakat. Kami
mencobamenawarkanprodukinikarena

kami

yakinakanpentingnyamakanansehatpadazamansekarangini.
Banyaknyakandunganpolusi

di

bumimembuatmasayarakatmakinberhati-

hatidalammengkonsumsidanmenggunakanprodukbarang.Akhirnya

kami

mencobamenawarkan

telur,

saladasayur

menu

yang

baruseperti
segardan

burger
juice

lebihsegardibandingkandenganminumanringanbersoda.

tempe,

burger

buah
Selainitu

yang
kami

jugaakanmerubahbahanbakuutamayaituayamdenganmemakaiayamlokal,
selainlebihalamikitajugadapatmengurangiimporayamadanmensejahterakanpen
gusahalokal.

4. Strategi Media yang Digunakan
-

Menggunakan media cetaksuratkabar
Padasuratkabarini kami mencobamenggunakanjasa Warta Kota, Poskota,
dan Media Indonesia karena kami berpendapatbahwa media tersebut
relative
lebihmurahdandapatdijangkausemualapisanmasyarakatkhususnyamasyarak
at yang sebagianbesarberada di jalan.

-

MemasangSpandukiklanpadatempat-tempat

yang

strategissepertijalan-

jalan protocol yang banyak orang melintas di kawasantersebut.
-

Menggunakan media internet
Semakinmajunyateknologidanmudahnyaaksessekaranginimenjadikan
internet

sebagai

media

yang

menjajnjikan.

Kita

dapatmenggunakansitusjejaringsosialuntukmempromosikanprodukMcDme
laluifacebook,

twitter,

kaskus,

dansitusjejaringlainnyayagseringdibukamasyarakat.
-

Menggunakan media radio
Kami mencobamenggunakanjasa I-Radio sebagai media promosiproduk
kami karena kami berpendapatbahwamayoritasmasyarakatmenyukaimusik
Indonesia maka kami mencobamenggunakanjasa I-Radio sebagaimedia
promosi

kami.Waktupenyiaranproduk

kami

yaitupada

jam-jam

kantordanpada jam-jam pulangkantor.
-

Menggunakan media televisi

Kami mencobauntukmenggunakanjasa SCTV sebagaisalurankeluargadanTv
One

sebagaisaluran

yang

menyediakanberita-beritahangat

di

Indonesia.Waktupenyiaranproduk kami sekitarpukul 20.00 karena kami
mengangapwaktutersebutcukupstrategismengingatkeluargasudahberkumpul di
rumahmasing-masing.

Contenu connexe

Tendances

Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalINDAHMAWARNI1
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.pptRahmadFebianto1
 
Globalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan ManajemenGlobalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan Manajemendzakiaziz
 
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Donna Wibiananda Suryaman
 
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptPertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptLalu M
 
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing Pemasaran
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing PemasaranMengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing Pemasaran
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing PemasaranRizky Pradiatma
 
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahli
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahliMakalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahli
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahliAhmad Fauzi
 
komunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasarkomunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasarsuryawinata
 
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenPembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...Mirza Syah
 
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas PelangganMenciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas PelangganRizky Akbar
 
PPT2. kerangka konseptual
PPT2. kerangka konseptualPPT2. kerangka konseptual
PPT2. kerangka konseptualDessy Arifina
 

Tendances (20)

Manajemen Merk dan Produk
Manajemen Merk dan ProdukManajemen Merk dan Produk
Manajemen Merk dan Produk
 
Komunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran globalKomunikasi pemasaran global
Komunikasi pemasaran global
 
Desain produk
Desain produk Desain produk
Desain produk
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt
 
Segmenting, tergeting dan positioning 2011
Segmenting, tergeting dan positioning 2011Segmenting, tergeting dan positioning 2011
Segmenting, tergeting dan positioning 2011
 
Globalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan ManajemenGlobalisasi dan Manajemen
Globalisasi dan Manajemen
 
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
Strategic management. canvas model, diversification, balance scorecard. umb. ...
 
Pemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelangganPemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelanggan
 
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.pptPertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
Pertemuan Ke 2,3 MOTIVASI-DAN-KEBUTUHAN.ppt
 
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing Pemasaran
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing PemasaranMengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing Pemasaran
Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan - Marketing Pemasaran
 
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahli
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahliMakalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahli
Makalah lingkungan pemasaran makro dan mikro menurut para ahli
 
Proposal penelitian
Proposal penelitianProposal penelitian
Proposal penelitian
 
komunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasarkomunikasi pemasaran dasar
komunikasi pemasaran dasar
 
Strategi merek
Strategi merekStrategi merek
Strategi merek
 
Laporan survey pasar
Laporan survey pasarLaporan survey pasar
Laporan survey pasar
 
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenPembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen - Bab 5 Prinsip-prinsip Pemasa...
 
Jurnal manstra mc donald
Jurnal manstra mc donaldJurnal manstra mc donald
Jurnal manstra mc donald
 
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas PelangganMenciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
 
PPT2. kerangka konseptual
PPT2. kerangka konseptualPPT2. kerangka konseptual
PPT2. kerangka konseptual
 

En vedette

Konsep pendekatan pada perusahaan
Konsep pendekatan pada perusahaanKonsep pendekatan pada perusahaan
Konsep pendekatan pada perusahaanNetty Nuraini
 
Indofood Coorporation
Indofood CoorporationIndofood Coorporation
Indofood Coorporationrifasimponi
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiFarizDS
 
Consumer Behaviour
Consumer BehaviourConsumer Behaviour
Consumer Behaviourrobinslides
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaranyunnach
 
Marketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilkMarketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilkchulua
 
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotor
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotorSemakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotor
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotorhenry jaya teddy
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của VinamilkNam Nguyễn
 
Kfc Research Analysis
Kfc Research AnalysisKfc Research Analysis
Kfc Research Analysisimctommyb
 
Kfc SWOT Presentation
Kfc SWOT PresentationKfc SWOT Presentation
Kfc SWOT PresentationS K
 
Mc donalds ppt
Mc donalds pptMc donalds ppt
Mc donalds pptrakesh9334
 
KFC MARKETING STRATEGIES
KFC MARKETING STRATEGIESKFC MARKETING STRATEGIES
KFC MARKETING STRATEGIESgulam21gaus
 
Marketing Mix of Apple iPhone
Marketing Mix of Apple iPhoneMarketing Mix of Apple iPhone
Marketing Mix of Apple iPhonePratik Shah
 
Segmentation, Targeting, and Positioning
Segmentation, Targeting, and PositioningSegmentation, Targeting, and Positioning
Segmentation, Targeting, and PositioningMehmet Cihangir
 

En vedette (17)

Konsep pendekatan pada perusahaan
Konsep pendekatan pada perusahaanKonsep pendekatan pada perusahaan
Konsep pendekatan pada perusahaan
 
MARKETING STRATEGIC
MARKETING STRATEGICMARKETING STRATEGIC
MARKETING STRATEGIC
 
Indofood Coorporation
Indofood CoorporationIndofood Coorporation
Indofood Coorporation
 
Gojek Happiness Story
Gojek Happiness StoryGojek Happiness Story
Gojek Happiness Story
 
31 - IDNOG03 - Bergas Bimo Branarto (GOJEK) - Scaling Gojek
31 - IDNOG03 - Bergas Bimo Branarto (GOJEK) - Scaling Gojek31 - IDNOG03 - Bergas Bimo Branarto (GOJEK) - Scaling Gojek
31 - IDNOG03 - Bergas Bimo Branarto (GOJEK) - Scaling Gojek
 
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen StrategiAnalisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
Analisis Kasus Gojek Manajemen Strategi
 
Consumer Behaviour
Consumer BehaviourConsumer Behaviour
Consumer Behaviour
 
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
6. Segmentasi pasaran, sasaran & pemposisian pasaran
 
Marketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilkMarketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilk
 
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotor
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotorSemakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotor
Semakin jelas persaingan gojek grabbike ubermotor
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
 
Kfc Research Analysis
Kfc Research AnalysisKfc Research Analysis
Kfc Research Analysis
 
Kfc SWOT Presentation
Kfc SWOT PresentationKfc SWOT Presentation
Kfc SWOT Presentation
 
Mc donalds ppt
Mc donalds pptMc donalds ppt
Mc donalds ppt
 
KFC MARKETING STRATEGIES
KFC MARKETING STRATEGIESKFC MARKETING STRATEGIES
KFC MARKETING STRATEGIES
 
Marketing Mix of Apple iPhone
Marketing Mix of Apple iPhoneMarketing Mix of Apple iPhone
Marketing Mix of Apple iPhone
 
Segmentation, Targeting, and Positioning
Segmentation, Targeting, and PositioningSegmentation, Targeting, and Positioning
Segmentation, Targeting, and Positioning
 

Plus de Dina Haya Sufya

Teori Psikologi Komunitas
Teori Psikologi KomunitasTeori Psikologi Komunitas
Teori Psikologi KomunitasDina Haya Sufya
 
Penerapan E learning pada Organisasi
Penerapan E learning pada OrganisasiPenerapan E learning pada Organisasi
Penerapan E learning pada OrganisasiDina Haya Sufya
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetDina Haya Sufya
 
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya Insani
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya InsaniRevolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya Insani
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya InsaniDina Haya Sufya
 
Lima Karakter Ideal Pemimpin
Lima Karakter Ideal PemimpinLima Karakter Ideal Pemimpin
Lima Karakter Ideal PemimpinDina Haya Sufya
 
Lima Karakter Haram for HR & Company Development
Lima Karakter Haram for HR & Company DevelopmentLima Karakter Haram for HR & Company Development
Lima Karakter Haram for HR & Company DevelopmentDina Haya Sufya
 
Keunggulan pemikir strategis
Keunggulan pemikir strategisKeunggulan pemikir strategis
Keunggulan pemikir strategisDina Haya Sufya
 
Penilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerjaPenilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerjaDina Haya Sufya
 
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)Dina Haya Sufya
 
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya ManusiaPengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya ManusiaDina Haya Sufya
 
Wisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap maknaWisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap maknaDina Haya Sufya
 
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)Dina Haya Sufya
 
Good leadership vs bad leadership
Good leadership vs bad leadershipGood leadership vs bad leadership
Good leadership vs bad leadershipDina Haya Sufya
 
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...Dina Haya Sufya
 

Plus de Dina Haya Sufya (20)

Teori Psikologi Komunitas
Teori Psikologi KomunitasTeori Psikologi Komunitas
Teori Psikologi Komunitas
 
Penerapan E learning pada Organisasi
Penerapan E learning pada OrganisasiPenerapan E learning pada Organisasi
Penerapan E learning pada Organisasi
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya Insani
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya InsaniRevolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya Insani
Revolusi Mental Dalam Membangun Manajemen Sumber Daya Insani
 
Psikoanalisa
PsikoanalisaPsikoanalisa
Psikoanalisa
 
Lima Karakter Ideal Pemimpin
Lima Karakter Ideal PemimpinLima Karakter Ideal Pemimpin
Lima Karakter Ideal Pemimpin
 
Lima Karakter Haram for HR & Company Development
Lima Karakter Haram for HR & Company DevelopmentLima Karakter Haram for HR & Company Development
Lima Karakter Haram for HR & Company Development
 
Keunggulan pemikir strategis
Keunggulan pemikir strategisKeunggulan pemikir strategis
Keunggulan pemikir strategis
 
Penilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerjaPenilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerja
 
Fokus Human Capital
Fokus Human CapitalFokus Human Capital
Fokus Human Capital
 
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)
New models for leadership (konsep-konsep kepemimpinan masa kini)
 
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya ManusiaPengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya Manusia
 
Total Forgiveness
Total ForgivenessTotal Forgiveness
Total Forgiveness
 
Tugas dan Wewenang MSDM
Tugas dan Wewenang MSDMTugas dan Wewenang MSDM
Tugas dan Wewenang MSDM
 
Living Islam
Living IslamLiving Islam
Living Islam
 
Wisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap maknaWisdoms, membuka mata, menangkap makna
Wisdoms, membuka mata, menangkap makna
 
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)
11 elemen spiritualitas (membangun keunggulan perusahaan)
 
Menjadi guru kreatif
Menjadi guru kreatifMenjadi guru kreatif
Menjadi guru kreatif
 
Good leadership vs bad leadership
Good leadership vs bad leadershipGood leadership vs bad leadership
Good leadership vs bad leadership
 
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...
Early theory, the foundations of modern leadership (teori-teori awal sebagai ...
 

SEGMENTASI PSIKOLOGI

  • 1. qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer SEGMENTASI PEMASARAN McD tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty PSIKOLOGI PEMASARAN 11/6/2013 Dina Haya Sufya uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
  • 2. MARKETING McDonald’s Mc Donald adalahrangkaianrumahmakansiapsajiterbesar bentukolehsuatuusaha Franchise dan terkenaldenganHamburgernya, kentanggoreng, di dunia yang Brand-nyaberasaldariAmerika di yang namunmerekajugamenyajikanminumanringan, field ayamdanhidangan-hidanganlokal yang disesuaikandengantempatRestoranituberada .PadasegmentasipasarMcDtermasukmakanan yang lumayanmahaldanbiasanyahanya orang yang berpenghasilanlebih (menengahkeatas) yang mampumembeliprodukmakananjenisini.Tapipada kali ini kami akanmenyediakanhal yang berbedadariMcd, dimana yang biasanyaMcdmenggunakanbahandasar yang kurangramahterhadaptubuhakan kami variasikandenganmakanan yang berbahandasaralami. Selainitujuga kami akanmencobauntukmerambahpada region yang tidakhanya di kotamelainkan kami akanmenobapadatataranpedesaan. Dan kami image jugaakanmerubah bahwa “Mcdhanyauntuk orang kota” akanberubahmenjadiMcduntuksemuakalangan. SEGMENTASI GEOGRAFIK Segmentasigeografikmembagipasarmenjadibeberapa secarageografiksepertinegara, regional, propinsi, unit kota, wilayahkecamatan, wilayahkelurahandanpedesaan. Sebuahperusahaanmungkinmemutuskanuntukberoperasidalamsatuataubeberapawilaya hgeografikiniatauberoperasi di semuawilayahtetapitidakmemperhatikankebutuhandankeinginanpsikologiskonsumen. Banyakperusahaandewasaini “merigionalkan“ denganmelokalkanproduk, iklan, sesuaidengankebutuhanmasing-masing program pemasaranproduknya, promosidanusahapenjualan regional, kota, agar kecamatan, kelurahanbahkanpedesaan. 1. Ukuran Perusahaan akanmenganalisaukurandanpertumbuhansegmen, kemudianmemilihsegmen yang memberikanpeluangterbaik. Pertama-tama perusahaanharusmengumpulkandanmenganalisa terakhirpenjualansegmensaatini, tingkatpertumbuhan, data danlaba yang diharapkandariberbagaisegmen. Perusahaan akanmenaruhminatpadasegmen yang memilikikarakteristikukurandanpertumbuhan namunhalinibersifatrelatif. yang tepat,
  • 3. 2. Kepadatan Wilayah Perusahaan McDtelahmemiliki 112 gerai yang tersebar di 24 kota seIndonesia. McDmentargetkanpadakotakotadengankepadatanpertumbuhanpenduduk yang tinggi, khususnyapulaujawakarenapertumbuhanpendudukpadapulauinisangattinggi disbanding denganpulaulain di Indonesia. 3. Demografik Segmentasipasardemografikmembagipasarmenjadikelompokberdasarkanpadav ariabelsepertijeniskelamin, umur, status perkawinan, jumlahkeluarga, umuranak, pendapatan, jabatan, lokasigeografi, mobilitas, kepemilikanrumah, pendidikan, agama, rasataukebangsaan.Faktor- faktordemografikinimerupakandasar paling populeruntukmembuatsegmenkelompokkonsumen.Alasannyautamanya, yaknikebutuhankonsumen, keinginan, danmudahdiukur.Bahkan, kalausegmenpasarmula-muladitentukanmenggunakandasarlain, makakarakteristikdemografikpastidiketahui agar mengetahuibesarpasarsasarandanuntukmenjangkausecaraefisien. Perusahaan McDonald’s menggunakansegmentasiumurdandaurhidup, yaknimenawarkanprodukberbedaataumenggunakanpendekatanpemasaran yang berbedauntukkelompokumurdandaurhiduppadakaumanak-anak, remajadandewasa. Kisaranpadasegmenumursekitar 5-60 tahundapatmenikmatiprodukMcd. McDonald’s membidikkonsumenkelasmenengahkebawahyaknidenganmeperkenalkanprodu kbaru yang lebihterjangkaubagimasyarakatmenengahkebawahsepertimengenalkanproduk burger tempe yang lebihtradisionaltapitidakmengenyampingkan rasa dandijaminlebihramahdengantubuh. SEGMENTASI PSIKOLOGI 1. KebutuhanMotivasi Maslow menyatakanadanyahirarkikebutuhan (needs) yang terdiridari lima tingkatan, yang dimulaidarikebutuhan yang paling utama, yaitukebutuhanfisiksepertimakan, pakaiandantempattinggalsebagaikebutuhan yang harusdipenuhisegera, dankebutuhanlanjutan yang
  • 4. terdiridarikebutuhanakan rasa aman, kebutuhanuntukbersosialisasi, kebutuhanakanpenghargaandiridancinta, hinggakebutuhanakanaktualisasidiri. Kebutuhandibagidua: Utama: Kebutuhan yang diakuibenarbenaradadanharussegeradidapatkan, yang ditunjukkanolehgejala-gejala (acquired needs). Lanjutan: Setelahkebutuanutamaterpenuhi, makakebutuhanlainnyamenjadipertimbangan. Jikakebutuhantingkatpertamatelahterpenuhi, kebutuhanlainnyaakanmenyusuluntuksegeradipenuhi. Kebutuhan yang belumterpenuhiakanmemunculkandesakansehinggamemacuseseoranguntukme ncaritahucarakebutuhanitudapatdipenuhi. Ketika proses pencarianataupemecahanmasalahuntukmencarisolusiataumasalah yang dihadapu, yang danjikainformasi berkaitandenganpemecahanmasalahtelahdidapat, makasecaralangsungkebutuhanitudiselesaikandengancaramemperolehalatpemu asituataudenganaksesibilitasterhadappencapaiankebutuhanitu. Hirarkikebutuhan Maslow ternyatatelahmembentukstruktur-strukturproduk, mulaidariproduk yang diciptakanatasdasarpemenuhankebutuhandasarhinggaproduk yang diciptakanuntukpemenuhankebutuhanlanjutan. kebutuhan untuk beraktualisasi diri kebutuhan akan harga diri dan dicintai kebutuhan bersosialisasi kebutuhan akan rasa aman kebutuhan phisik HirarkiKebutuhan Maslow
  • 5. Produk yang diciptakanakanmenentukanposisiproduksebagaialatpemuaspadatingkatankebut uhantertentu. ProdukdariMcDdapatmelengkapiduaatautigakebutuhansekaligus.Contohnya, seseorangmerasalapar.Dalamkondisiini, kebutuhan yang munculadalahkebutuhanpadatingkatanpertama, yaitukebutuhanfisiktentangbagaimanaiamemenuhi rasa laparnya. Saat orang tersebutmembeli burger di McDonald’s untukmemenuhi rasa laparnya, padahal di sekitarnyaterdapatwarungnasirames, maka yang dilakukannyatelahmemenuhikebutuhanhargadiridanmungkinjuga rasa aman.Rasa amaninidimaksudkanuntukmenjagakualitaskesehatannya. Iklan McDonald’s tidaksajamemberikanpetunjukbahwa burger rasa lapar, adalahalasanuntukmemenuhi tetapijugamemberikanpetunjukbahwamakan di McDonald’s jugameningkatkan status sosialdanjaminankualitasterhadapmakanan yang disajikan. 2. Kepribadian ProdukMcD yang kami kenalkansaatinimengusungtemakekeluargaan, yaknibagisemua orang yang memilikisifatkepribadian yang ramah, perhatian, ceria, dansukaberkumpuldisinilahtempatnya 3. JenisProduk Produkbaru yang akan kami tawarkan kali iniadalahproduk yang ramahlingkungan yang lebihsehatdan familiar olehsemuamasyarakat. Kami mencobamenawarkanprodukinikarena kami yakinakanpentingnyamakanansehatpadazamansekarangini. Banyaknyakandunganpolusi di bumimembuatmasayarakatmakinberhati- hatidalammengkonsumsidanmenggunakanprodukbarang.Akhirnya kami mencobamenawarkan telur, saladasayur menu yang baruseperti segardan burger juice lebihsegardibandingkandenganminumanringanbersoda. tempe, burger buah Selainitu yang kami jugaakanmerubahbahanbakuutamayaituayamdenganmemakaiayamlokal, selainlebihalamikitajugadapatmengurangiimporayamadanmensejahterakanpen gusahalokal. 4. Strategi Media yang Digunakan
  • 6. - Menggunakan media cetaksuratkabar Padasuratkabarini kami mencobamenggunakanjasa Warta Kota, Poskota, dan Media Indonesia karena kami berpendapatbahwa media tersebut relative lebihmurahdandapatdijangkausemualapisanmasyarakatkhususnyamasyarak at yang sebagianbesarberada di jalan. - MemasangSpandukiklanpadatempat-tempat yang strategissepertijalan- jalan protocol yang banyak orang melintas di kawasantersebut. - Menggunakan media internet Semakinmajunyateknologidanmudahnyaaksessekaranginimenjadikan internet sebagai media yang menjajnjikan. Kita dapatmenggunakansitusjejaringsosialuntukmempromosikanprodukMcDme laluifacebook, twitter, kaskus, dansitusjejaringlainnyayagseringdibukamasyarakat. - Menggunakan media radio Kami mencobamenggunakanjasa I-Radio sebagai media promosiproduk kami karena kami berpendapatbahwamayoritasmasyarakatmenyukaimusik Indonesia maka kami mencobamenggunakanjasa I-Radio sebagaimedia promosi kami.Waktupenyiaranproduk kami yaitupada jam-jam kantordanpada jam-jam pulangkantor. - Menggunakan media televisi Kami mencobauntukmenggunakanjasa SCTV sebagaisalurankeluargadanTv One sebagaisaluran yang menyediakanberita-beritahangat di Indonesia.Waktupenyiaranproduk kami sekitarpukul 20.00 karena kami mengangapwaktutersebutcukupstrategismengingatkeluargasudahberkumpul di rumahmasing-masing.