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Diciembre /2006 Desafíos y oportunidades para hacer del Partido … un  Partido de Ciudadanos Javier Loaiza Consultor [email_address]
Javier Loaiza [email_address]
Instituto Republicano Internacional Programa Regional 2003-2005 Programa Colombia 2006 Apoyo al proceso de renovación de  22 partidos de 8 países latinoamericanos
Objetivo ,[object Object]
Contenido 7. Qué hacer y para qué? 1. Supuestos 2. Cambios del Entorno 3. Percepciones 4. Para qué sirven  los partidos 5. Partidos de Ciudadanos 6. Casos  exitosos de  renovación  partidaria P
1. Supuestos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.1. Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política, partidos y las elecciones ha quedado obsoleta (D. Morris) “ El Estado pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. U. Beck “ La política que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. U. Beck
1.2. Democracia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.3. Partidos Políticos “ Allí donde hay partidos puede no haber suficiente libertad, pero lo que es seguro es que donde no los hay, esta ha sido eliminada”.  N. Sartorius
1.4. Democracia Representativa / Democracia Participativa Mientras haya democracia representativa  serán  necesarios  los partidos y movimientos políticos En el siglo XXI, los partidos políticos no pueden  seguir funcionando con  modelos de los siglos XIX y XX  Hay que  reinventar  los partidos y recrearlos, acordes con las nuevas realidades del mundo y las expectativas de los ciudadanos
1.5. El problema central ,[object Object],[object Object]
1.5.Renovarse o desaparecer ,[object Object],[object Object],[object Object]
2. Cambios del entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Cambios del entorno: el tiempo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Efecto de desincronización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Cambios del entorno: el espacio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Cambios del entorno: el conocimiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Viejos y nuevos paradigmas Mediación Autoridad Poder Local-Global Nacional Política Complejo-pragmático Lineal Pensamiento Participativa Representativa Democracia Focal  Catch all-clientela Campañas Gestión Carismático Liderazgo Alianzas Mayorías Paradigma El. De Ciudadanos 1,2,3ª. Generación Partidos
Cartera de incertidumbre ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],?
Predictibilidad del cambio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alto Bajo  COSTO Temprano  Tarde  COMIENZO ,[object Object],[object Object]
Filtros de la verdad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Percepciones ,[object Object]
Percepciones Vs. Ilusiones
Percepción / ilusión
Percepción política
Realidad Vs. Percepción
4. Para qué sirven los partidos Correa de Transmisión CONGRESO GOBIERNO ELECTORAL JUSTICIA CULTURA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Partidos Políticos:  “Un mal necesario?”
Partidos Políticos:  Vocación democrática ONG´s – Iglesias – Sindicatos - Medios de Comunicación - Gremios económicos - Asociaciones de profesionales - Grupos de interés Transitorias, otra vida, reivindicativos, sectoriales, negocio   La sociedad civil no puede remplazar a los partidos políticos Oferta & Demanda Proyecto político
Mientras haya democracia representativa  serán  necesarios  los partidos y movimientos políticos
En el siglo XXI, los partidos políticos  no  pueden  seguir funcionando con  modelos de los siglos XIX y XX
Paradigma de los Partidos Urge un  cambio de paradigma   La razón de ser de los partidos es:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La razón de ser de los partidos es:
La razón de ser de los partidos es: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tres Generaciones de Partidos 1a. Generación:  Partidos de Cuadros 2a. Generación:  Partidos de Masas 3a. Generación:  Partidos de Electores
[object Object],[object Object],[object Object],Primera Generación: PARTIDOS DE CUADROS
[object Object],[object Object],[object Object],Segunda Generación: PARTIDOS DE MASAS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tercera Generación: PARTIDOS DE ELECTORES
5. Partidos de Ciudadanos
Tipología de las generaciones partidarias PARTIDOS DE  CIUDADANOS PARTIDOS  DE ELECTORES PARTIDOS DE CUADROS   PARTIDOS  DE MASAS Democracia Interna Contacto con los Ciudadanos
Hacia la 4a. Generación: PARTIDOS DE CIUDADANOS
Características de los  Partidos de Ciudadanos Red Sistema de  Comunicación Escuela Red de redes De líderes candidatos,  representantes  militantes ciudadanos Investiga Divulga Comunica Proyecto político
Desafíos en la Construcción de un Partido de Ciudadanos
Democratización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Participación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nuevos Liderazgos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Transparencia y Responsabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Financiación ,[object Object],[object Object],[object Object]
6. CASOS EXITOSOS DE RENOVACIÓN PARTIDARIA
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Coincidencias en las Estrategias de Renovación Contacto directo con la población Contacto ciudadano 7 Búsqueda de aliado estratégico Alianzas 6 Reformar reglas y abrirlas Democratización 5 Organización sólida Creación de organización moderna Organización 4 Programa definido Recrear temas y posiciones Renovación programática Adaptación del mensaje Programa 3 Renovación del grupo político Derrotar enemigos internos Renovación de cuadros dirigenciales Apertura a sectores representativos Relevo Dirigencia 2 Liderazgo fuerte Renovar liderazgo Renovación del liderazgo Liderazgo 1 P. POPULAR P. LABORISTA CDU ARENA ESTRATEGIA
Líderes de los procesos de Renovación Partidaria
7. Qué hacer, para qué, con qué? Conocimiento obsoleto ,[object Object]
Modelos de Campaña modelo de estrategia política modelo dinosaurio modelo de marketing político modelo tecnológico Partidos: Campaña permanente:  POSICIONARSE para Construir CONFIANZA
Recursos de Campaña Candidato Tiempo Dinero Mensaje Gente Partido
Espectro político  ,[object Object],Libertad Económica Libertad Personal Populista Libertario Izquierda Derecha Centro Libertario Estatista Izquierda Liberal Derecha Conservador 0 100 100 Temas económicos Temas personales
Estrategia de Campaña – 8 Preguntas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Concentración de fuerzas y recursos Fuerza del Partido / Votación efectiva Orden de prioridades Alta FP Media FP Baja FP Alta VE Media VE Baja FP 1 2 3 4 5 6 7 8 9
[object Object],[object Object]
8. Y el  Partido … , qué…? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Javier Loaiza Consultor [email_address] GRACIAS! La Escuela para la nueva generación política en Latinoamérica y el Caribe

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  • 5. Contenido 7. Qué hacer y para qué? 1. Supuestos 2. Cambios del Entorno 3. Percepciones 4. Para qué sirven los partidos 5. Partidos de Ciudadanos 6. Casos exitosos de renovación partidaria P
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  • 7. 1.1. Conocimiento obsoleto “ La mayor parte de lo que ahora constituye la sabiduría convencional sobre política, partidos y las elecciones ha quedado obsoleta (D. Morris) “ El Estado pierde su monopolio sobre la capacidad de solucionar problemas colectivos; esto significa que el Estado Nacional ya no es necesariamente el marco de acción óptimo para la solución de los problemas colectivos, que gobernar en el sentido de solucionar problemas de manera socialmente eficaz tiene lugar cada vez más allá, por debajo del Estado nacional”. U. Beck “ La política que sigue las reglas y la política que cambia las reglas, se superponen, mezclan y entrecruzan”. U. Beck
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  • 9. 1.3. Partidos Políticos “ Allí donde hay partidos puede no haber suficiente libertad, pero lo que es seguro es que donde no los hay, esta ha sido eliminada”. N. Sartorius
  • 10. 1.4. Democracia Representativa / Democracia Participativa Mientras haya democracia representativa serán necesarios los partidos y movimientos políticos En el siglo XXI, los partidos políticos no pueden seguir funcionando con modelos de los siglos XIX y XX Hay que reinventar los partidos y recrearlos, acordes con las nuevas realidades del mundo y las expectativas de los ciudadanos
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  • 18. Viejos y nuevos paradigmas Mediación Autoridad Poder Local-Global Nacional Política Complejo-pragmático Lineal Pensamiento Participativa Representativa Democracia Focal Catch all-clientela Campañas Gestión Carismático Liderazgo Alianzas Mayorías Paradigma El. De Ciudadanos 1,2,3ª. Generación Partidos
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  • 22.
  • 27. 4. Para qué sirven los partidos Correa de Transmisión CONGRESO GOBIERNO ELECTORAL JUSTICIA CULTURA
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  • 29. Partidos Políticos: Vocación democrática ONG´s – Iglesias – Sindicatos - Medios de Comunicación - Gremios económicos - Asociaciones de profesionales - Grupos de interés Transitorias, otra vida, reivindicativos, sectoriales, negocio La sociedad civil no puede remplazar a los partidos políticos Oferta & Demanda Proyecto político
  • 30. Mientras haya democracia representativa serán necesarios los partidos y movimientos políticos
  • 31. En el siglo XXI, los partidos políticos no pueden seguir funcionando con modelos de los siglos XIX y XX
  • 32. Paradigma de los Partidos Urge un cambio de paradigma La razón de ser de los partidos es:
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  • 35. Tres Generaciones de Partidos 1a. Generación: Partidos de Cuadros 2a. Generación: Partidos de Masas 3a. Generación: Partidos de Electores
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  • 39. 5. Partidos de Ciudadanos
  • 40. Tipología de las generaciones partidarias PARTIDOS DE CIUDADANOS PARTIDOS DE ELECTORES PARTIDOS DE CUADROS PARTIDOS DE MASAS Democracia Interna Contacto con los Ciudadanos
  • 41. Hacia la 4a. Generación: PARTIDOS DE CIUDADANOS
  • 42. Características de los Partidos de Ciudadanos Red Sistema de Comunicación Escuela Red de redes De líderes candidatos, representantes militantes ciudadanos Investiga Divulga Comunica Proyecto político
  • 43. Desafíos en la Construcción de un Partido de Ciudadanos
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  • 49. 6. CASOS EXITOSOS DE RENOVACIÓN PARTIDARIA
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  • 54. Coincidencias en las Estrategias de Renovación Contacto directo con la población Contacto ciudadano 7 Búsqueda de aliado estratégico Alianzas 6 Reformar reglas y abrirlas Democratización 5 Organización sólida Creación de organización moderna Organización 4 Programa definido Recrear temas y posiciones Renovación programática Adaptación del mensaje Programa 3 Renovación del grupo político Derrotar enemigos internos Renovación de cuadros dirigenciales Apertura a sectores representativos Relevo Dirigencia 2 Liderazgo fuerte Renovar liderazgo Renovación del liderazgo Liderazgo 1 P. POPULAR P. LABORISTA CDU ARENA ESTRATEGIA
  • 55. Líderes de los procesos de Renovación Partidaria
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  • 57. Modelos de Campaña modelo de estrategia política modelo dinosaurio modelo de marketing político modelo tecnológico Partidos: Campaña permanente: POSICIONARSE para Construir CONFIANZA
  • 58. Recursos de Campaña Candidato Tiempo Dinero Mensaje Gente Partido
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  • 61. Concentración de fuerzas y recursos Fuerza del Partido / Votación efectiva Orden de prioridades Alta FP Media FP Baja FP Alta VE Media VE Baja FP 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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  • 64. Javier Loaiza Consultor [email_address] GRACIAS! La Escuela para la nueva generación política en Latinoamérica y el Caribe