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FORMAÇÃO
DE
GESTORES
Objetivos do Dia 02/05/2013
É comum observarmos como as pessoas, e até
nós mesmos, reclamamos da falta de tempo.
Afinal, que bem é esse, tão valioso, que nos
parece faltar a todo o momento?
Um anseio que nos faz prometer, à cada início
de ano que iremos organizar nosso tempo de
forma a atender as necessidades que nos
compete.
Organização seria, então, a palavra ideal para
solucionar nossos problemas com a falta de
tempo?
Talvez „solucionar‟ não, mas, „ajudar‟ sim.
A tarefa de pensarmos sobre a organização do
tempo, na rotina profissional de um gestor
escolar, pode ser realizada em quatro etapas:
1. Autorreflexão
2. Conhecer as dimensões da sua
função
3. Planejar
4. Registrar
O gestor deve conhecer a si mesmo, pela
autorreflexão; conhecer as dimensões e atribuições
que envolvem a sua ação como gestor escolar e fazer
escolhas a respeito dos procedimentos que irá
utilizar para desenvolver suas atividades. Para isso,
precisará de estratégias.
Um bom planejamento deverá conhecer a realidade do
local onde trabalha e, ainda, acrescentando-se a
tarefa, não menos importante, de registrar suas
ações e divulgá-las ao coletivo, estabelecendo uma
boa comunicação.
A autorreflexão e a reflexão sobre quais ações fazem
parte da nossa rotina, quanto tempo gastamos com
cada uma delas, é necessária para iniciarmos nossa
tarefa de organização do nosso tempo.
Atividade 1
“Como anda a sua organização?”
Ter uma compreensão global de todas as
dimensões do trabalho do gestor escolar é de
grande relevância para uma boa organização da
rotina.
Gerir uma escola, em toda sua complexidade, é
uma tarefa desafiante que irá exigir do gestor
uma visão coerente e atualizada ao seu tempo
sobre educação; a gestão escolar e o seu papel
profissional na liderança, e a organização da
escola.
A superação desse desafio será alcançada quando
o gestor adquirir competências específicas à sua
função, como Heloísa Lück (2009) nos explica:
“A superação de tais desafios demanda do diretor
capacidade conceitual sobre a educação; a gestão
escolar e seu trabalho, mediante visão de
conjunto e perspectiva aberta e sólida sobre a
natureza da educação; o papel educacional da
escola e dos profissionais que nela atuam; a
natureza e as demandas psico-socio-
educacionais dos alunos; a relação da escola com
a comunidade, dentre outros
aspectos, incluindo, por certo, uma
fundamentação sobre as dimensões de gestão
escolar.”
Atividade 2
“Divisão das tarefas contemplando as
dimensões da gestão escolar?”
O planejamento é inerente ao trabalho do
educador devido ao fato de que o objeto da sua
ação é de grande complexidade: o cotidiano
escolar.
Se o educador não planejar suas ações e tarefas de
nada adiantará possuir uma excelente concepção
e visão das necessidades da sua realidade
escolar. O planejamento orienta, dá objetivos às
nossas ações, traça metas e esclarece quais são
os resultados pretendidos.
O planejamento propicia um compromisso com a
ação, responsabiliza os agentes envolvidos e
deve ser contínuo para proporcionar uma ação
coerente para alcançar os resultados esperados.
O principal resultado esperado, no final, sempre
deverá ser: o alcance da melhor aprendizagem
para os alunos.
Atividade 3
“Como anda o seu planejamento.?”
O registro é uma questão muito importante no
trabalho escolar. Existem vários tipos de registro
na escola. Registros administrativos, como
listagens, atas, planilhas etc., e registros
pedagógicos, como atas de reuniões
pedagógicas, acompanhamento de sala de aula,
planos de ensino, conselho de classe, entre
outros.
Como está organizada toda esta documentação é
um fator importante para a rotina escolar. Além
de ser uma necessidade essencial demonstra,
também, a concepção que a equipe diretiva
possui do que é uma escola pública, pois os
documentos da escola não podem ser tratados
como os documentos da nossa casa. A escola é
um espaço público e este espaço deve ser
entendido como um espaço a ser compartilhado
onde as documentações devem ser socializadas e
devem possuir um caráter de transparência, com
responsabilidade e seriedade nas informações.
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Organização do tempo do gestor escolar

  • 2. Objetivos do Dia 02/05/2013
  • 3.
  • 4.
  • 5. É comum observarmos como as pessoas, e até nós mesmos, reclamamos da falta de tempo. Afinal, que bem é esse, tão valioso, que nos parece faltar a todo o momento? Um anseio que nos faz prometer, à cada início de ano que iremos organizar nosso tempo de forma a atender as necessidades que nos compete.
  • 6. Organização seria, então, a palavra ideal para solucionar nossos problemas com a falta de tempo? Talvez „solucionar‟ não, mas, „ajudar‟ sim.
  • 7. A tarefa de pensarmos sobre a organização do tempo, na rotina profissional de um gestor escolar, pode ser realizada em quatro etapas:
  • 8. 1. Autorreflexão 2. Conhecer as dimensões da sua função 3. Planejar 4. Registrar
  • 9. O gestor deve conhecer a si mesmo, pela autorreflexão; conhecer as dimensões e atribuições que envolvem a sua ação como gestor escolar e fazer escolhas a respeito dos procedimentos que irá utilizar para desenvolver suas atividades. Para isso, precisará de estratégias. Um bom planejamento deverá conhecer a realidade do local onde trabalha e, ainda, acrescentando-se a tarefa, não menos importante, de registrar suas ações e divulgá-las ao coletivo, estabelecendo uma boa comunicação. A autorreflexão e a reflexão sobre quais ações fazem parte da nossa rotina, quanto tempo gastamos com cada uma delas, é necessária para iniciarmos nossa tarefa de organização do nosso tempo.
  • 10. Atividade 1 “Como anda a sua organização?”
  • 11. Ter uma compreensão global de todas as dimensões do trabalho do gestor escolar é de grande relevância para uma boa organização da rotina. Gerir uma escola, em toda sua complexidade, é uma tarefa desafiante que irá exigir do gestor uma visão coerente e atualizada ao seu tempo sobre educação; a gestão escolar e o seu papel profissional na liderança, e a organização da escola. A superação desse desafio será alcançada quando o gestor adquirir competências específicas à sua função, como Heloísa Lück (2009) nos explica:
  • 12. “A superação de tais desafios demanda do diretor capacidade conceitual sobre a educação; a gestão escolar e seu trabalho, mediante visão de conjunto e perspectiva aberta e sólida sobre a natureza da educação; o papel educacional da escola e dos profissionais que nela atuam; a natureza e as demandas psico-socio- educacionais dos alunos; a relação da escola com a comunidade, dentre outros aspectos, incluindo, por certo, uma fundamentação sobre as dimensões de gestão escolar.”
  • 13. Atividade 2 “Divisão das tarefas contemplando as dimensões da gestão escolar?”
  • 14. O planejamento é inerente ao trabalho do educador devido ao fato de que o objeto da sua ação é de grande complexidade: o cotidiano escolar. Se o educador não planejar suas ações e tarefas de nada adiantará possuir uma excelente concepção e visão das necessidades da sua realidade escolar. O planejamento orienta, dá objetivos às nossas ações, traça metas e esclarece quais são os resultados pretendidos.
  • 15. O planejamento propicia um compromisso com a ação, responsabiliza os agentes envolvidos e deve ser contínuo para proporcionar uma ação coerente para alcançar os resultados esperados. O principal resultado esperado, no final, sempre deverá ser: o alcance da melhor aprendizagem para os alunos.
  • 16. Atividade 3 “Como anda o seu planejamento.?”
  • 17. O registro é uma questão muito importante no trabalho escolar. Existem vários tipos de registro na escola. Registros administrativos, como listagens, atas, planilhas etc., e registros pedagógicos, como atas de reuniões pedagógicas, acompanhamento de sala de aula, planos de ensino, conselho de classe, entre outros.
  • 18. Como está organizada toda esta documentação é um fator importante para a rotina escolar. Além de ser uma necessidade essencial demonstra, também, a concepção que a equipe diretiva possui do que é uma escola pública, pois os documentos da escola não podem ser tratados como os documentos da nossa casa. A escola é um espaço público e este espaço deve ser entendido como um espaço a ser compartilhado onde as documentações devem ser socializadas e devem possuir um caráter de transparência, com responsabilidade e seriedade nas informações.
  • 19. Atividade 4 “Como andam os registros da escola?”