SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
انماط الشخصيات وفهم النفسيات <br />الشخصيات, النفسيات, انماط, وفهم<br />انماط الشخصيات وفهم النفسيات<br />أربع أنماط للناس : 1/ النمط المتفرد . 2/ النمط التحليلي . 3/ النمط التعبيري . 4/ النمط الودي . ************************************************** * النمط المتفرد 1: إنسان حازم لا يتردد الأمور عنده محزومة . ( يا ابيض يا اسود ) ما عنده خيارات بالمنتصف 2: يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة . مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر ) 3: إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك علي حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية . 4: شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته علي الآخرين . 5: يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد . ( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد ) 6: يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟ (( أن تكون هناك نتائج )) 7: نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية . 8 : واضح و مباشر . ************************************************** * النمط التحليلي : 1: منزوي يحب الوحدة . 2: مُقيد ملتزم بالأنظمة و التعليمات . 3: منطقي لا يتجاوب كثيراً مع الخيالات . مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسال هل جربت من قبل ؟ ) 4: يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر . 5: مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات ) 6: يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل . ( يفكر طويلاً , ما لذي يحدث أن فعلت كذا ؟ و أن لم افعل ما الذي يحدث ) 7: ثابت في غايته يواصل حتى النهاية . 8: مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه . ( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار ) 9: يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية . 10: إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله . ( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... ) ************************************************** * النمط التعبيري : 1: لذيذ و ممتع يتسم بالإبداع . 2: قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض . 3: يرتاح للحديث و العلاقات قبل البدء بأي مهمة . 4: يعتمد علي المشاعر لاتخاذ القرارات . 5: يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير علي الآخرين . 6: لديه قابليه عاليه للمشاركة بآراي . 7: صاحب خيال واسع . 8: مبدع من الطراز الأول . 9: خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذالك تدفعه نحو الإبداع . ************************************************** * النمط الودي : 1: مستمع بصدق محبوب و ودود . 2: علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله . 3: يستمتع بالاتصالات الشخصية و المسئولية المشتركة . 4: يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة . 5: يعمل علي تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط . 6: يتجنب المخاطر إلا إذا حصل علي دعم قوي . ( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول ) 7: متعاون مع الآخرين من الطراز الأول . ( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق ) 8: متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب . ************************************************** * طريقة التأثر علي هذه الأنماط : 1: المتفرد / يحفز بنتائج . 2: التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل . 3: التعبيري / بالاستثارة الشعورية . 4: الودي / بالعلاقات الحميمة . ************************************************** * أقسام الناس مع الأنماط : 1: نمط واضح و صريح / كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط . مثلاً : 100% متفرد . 2: نمط تشاركي / عنده نمط رئيسي و نمط مكمل . مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي . 3: نمط تكاملي / عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس . مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي , 25% تعبيري , 25% ودي . ************************************************** * المتفرد : يرى التحليلي => متردد و يرى التعبيري => فوضوي و يرى الودي => مخلص التحليلي : يرى المتفرد => متهور و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار و يرى الودي => مجامل التعبيري : يرى المتفرد => متكبر و يرى التحليلي => خبير و متمكن و يرى الودي => ضعيف الودي : يرى المتفرد => قائد و يرى التحليلي => غير وفي و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل ################################### مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط : لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟ لنفرض أن هذه السلعة حقيبة . 1: المتفرد / حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة ) 2: التحليلي / أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات . 3: التعبيري / حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية . ( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها ) 4: الودي / حفزه بدفء و مودة . ( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك ) <br />
انماط الشخصيات وفهم النفسيات
انماط الشخصيات وفهم النفسيات
انماط الشخصيات وفهم النفسيات
انماط الشخصيات وفهم النفسيات
انماط الشخصيات وفهم النفسيات
انماط الشخصيات وفهم النفسيات

More Related Content

Viewers also liked

شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCMohammad Alloqtta
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانأسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانshnak1
 
Disc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياسDisc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياسshnak1
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي ثابت حجازي
 
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس (رائع)
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس  (رائع)الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس  (رائع)
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس (رائع)Sawsen ʚïɞ
 
أنماط الشخصيات عربي
أنماط الشخصيات عربي أنماط الشخصيات عربي
أنماط الشخصيات عربي wael bleible
 
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.erika acuña noriega
 
suplayer salak pondoh super
suplayer salak pondoh super suplayer salak pondoh super
suplayer salak pondoh super maskur salak
 
Dominic X - Sales & marketing- 2017
Dominic X - Sales & marketing- 2017Dominic X - Sales & marketing- 2017
Dominic X - Sales & marketing- 2017Dominic Xavier
 

Viewers also liked (14)

شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISCشخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمانأسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمان
 
Disc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياسDisc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياس
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس (رائع)
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس  (رائع)الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس  (رائع)
الجبال الرواسي في تثبيت واتقان كلام رب الناس (رائع)
 
أنماط الشخصيات عربي
أنماط الشخصيات عربي أنماط الشخصيات عربي
أنماط الشخصيات عربي
 
Asrar Zawgeyyah
Asrar ZawgeyyahAsrar Zawgeyyah
Asrar Zawgeyyah
 
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.
Tipos de drenaje longitudinales rurales y urbanos.
 
KEVIN CV no package
KEVIN CV no packageKEVIN CV no package
KEVIN CV no package
 
suplayer salak pondoh super
suplayer salak pondoh super suplayer salak pondoh super
suplayer salak pondoh super
 
رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3
 
M4 activity10 code convention
M4 activity10 code conventionM4 activity10 code convention
M4 activity10 code convention
 
Dominic X - Sales & marketing- 2017
Dominic X - Sales & marketing- 2017Dominic X - Sales & marketing- 2017
Dominic X - Sales & marketing- 2017
 

انماط الشخصيات وفهم النفسيات

  • 1. انماط الشخصيات وفهم النفسيات <br />الشخصيات, النفسيات, انماط, وفهم<br />انماط الشخصيات وفهم النفسيات<br />أربع أنماط للناس : 1/ النمط المتفرد . 2/ النمط التحليلي . 3/ النمط التعبيري . 4/ النمط الودي . ************************************************** * النمط المتفرد 1: إنسان حازم لا يتردد الأمور عنده محزومة . ( يا ابيض يا اسود ) ما عنده خيارات بالمنتصف 2: يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة . مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر ) 3: إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك علي حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية . 4: شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته علي الآخرين . 5: يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد . ( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد ) 6: يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟ (( أن تكون هناك نتائج )) 7: نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية . 8 : واضح و مباشر . ************************************************** * النمط التحليلي : 1: منزوي يحب الوحدة . 2: مُقيد ملتزم بالأنظمة و التعليمات . 3: منطقي لا يتجاوب كثيراً مع الخيالات . مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسال هل جربت من قبل ؟ ) 4: يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر . 5: مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات ) 6: يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل . ( يفكر طويلاً , ما لذي يحدث أن فعلت كذا ؟ و أن لم افعل ما الذي يحدث ) 7: ثابت في غايته يواصل حتى النهاية . 8: مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه . ( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار ) 9: يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية . 10: إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله . ( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... ) ************************************************** * النمط التعبيري : 1: لذيذ و ممتع يتسم بالإبداع . 2: قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض . 3: يرتاح للحديث و العلاقات قبل البدء بأي مهمة . 4: يعتمد علي المشاعر لاتخاذ القرارات . 5: يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير علي الآخرين . 6: لديه قابليه عاليه للمشاركة بآراي . 7: صاحب خيال واسع . 8: مبدع من الطراز الأول . 9: خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذالك تدفعه نحو الإبداع . ************************************************** * النمط الودي : 1: مستمع بصدق محبوب و ودود . 2: علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله . 3: يستمتع بالاتصالات الشخصية و المسئولية المشتركة . 4: يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة . 5: يعمل علي تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط . 6: يتجنب المخاطر إلا إذا حصل علي دعم قوي . ( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول ) 7: متعاون مع الآخرين من الطراز الأول . ( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق ) 8: متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب . ************************************************** * طريقة التأثر علي هذه الأنماط : 1: المتفرد / يحفز بنتائج . 2: التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل . 3: التعبيري / بالاستثارة الشعورية . 4: الودي / بالعلاقات الحميمة . ************************************************** * أقسام الناس مع الأنماط : 1: نمط واضح و صريح / كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط . مثلاً : 100% متفرد . 2: نمط تشاركي / عنده نمط رئيسي و نمط مكمل . مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي . 3: نمط تكاملي / عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس . مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي , 25% تعبيري , 25% ودي . ************************************************** * المتفرد : يرى التحليلي => متردد و يرى التعبيري => فوضوي و يرى الودي => مخلص التحليلي : يرى المتفرد => متهور و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار و يرى الودي => مجامل التعبيري : يرى المتفرد => متكبر و يرى التحليلي => خبير و متمكن و يرى الودي => ضعيف الودي : يرى المتفرد => قائد و يرى التحليلي => غير وفي و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل ################################### مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط : لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟ لنفرض أن هذه السلعة حقيبة . 1: المتفرد / حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة ) 2: التحليلي / أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات . 3: التعبيري / حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية . ( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها ) 4: الودي / حفزه بدفء و مودة . ( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك ) <br />