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                                  Valores de la
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  Fernandez Collado.                             el flujo de mensajes que se dan entre los
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                                                 oportunidad en materia de comunicación,
                                                 (Fernández, 1999).
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Plan de Comunicaciones para Organización

  • 1. POR: COMMUNITY STRATEGY TEAM ANDREA PLANTAGEN PATRICIA AYDA DORIS ANA GIRALDO ET MESA MIRANDA MUNEVAR PARDO RESTREPO
  • 2. Diseño de Plan de Comunicaciones Implementación de para la Capacitaciones al organización. Personal. Desarrollo de Herramientas de Contar con Desarrollo de Implementar C o m u n i c ac i ó n Planeación programas de basadas en las Herramientas TIC´s para la E xt e n s i ó n y Estratégica Relaciones para el desarrollo ejecución del plan alienada a los E xt e r n a s . del Trabajo en de objetivos Comunicaciones. Equipo. organizacionales.
  • 3. Misión, Visión y Valores de la Claridad y Organización. pertenencia a la Dirección al Cultura Mejoramiento Organizacional. Continuo y Constante.
  • 4.  «El conjunto total de mensajes que se O La comunicación organizacional se entiende intercambian entre los integrantes de una también, como un conjunto de técnicas y organización, y entre ésta y su medio” actividades encaminadas a facilitar y agilizar Fernandez Collado. el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la  «Un conjunto de técnicas y actividades organización y su medio; o bien, a influir en encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de las opiniones, actitudes y conductas de los mensajes que se dan entre los miembros de públicos internos y externos de la la organización, entre la organización y su organización, todo ello con el fin de que esta medio; o bien, influir en las opiniones, última cumpla mejor y más rápidamente con aptitudes y conductas de los públicos sus objetivos. Estas técnicas y actividades internos y externos de la organización, todo deben partir idealmente de la investigación, ello con el fin de que ésta última cumpla ya que a través de ella se conocerán los mejor y más rápido los objetivos”. problemas, necesidades y áreas de oportunidad en materia de comunicación, (Fernández, 1999).  «Es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de su organización y los cambios que ocurren dentro de ella«. Gary Kreps (1995)
  • 5. Direccionamiento Estrategia de de la Creatividad y motivación en organización Proactividad. toda la mediante la organización comunicación.
  • 6.  La Comunicación Organizacional En La Empresa Moderna. Carlos Mora Vanegas. http://www.articuloz.com/administracion-articulos/la-comunicacion-organizacional-en-la- empresa-moderna-571085.html  Planeación Estratégica http://www.youtube.com/watch?v=_3cpGa- emg0&feature=PlayList&p=3EE6F35453AB67C4&playnext=1&playnext_from=PL&index=6  Comunicación Organizacional. http://www.youtube.com/watch?v=5ep699KY- vI&feature=related