17. En 2006 alcanzaron los
90 empleados
...pero realizaban solo 5000 pedidos al día
= 55 pedidos por empleado
18. ¡Los tiempos de administración de
pedidos son un 45% menor por empleado
que hace 6 años!
¡Ése crecimiento provoca un descenso
de los márgenes a Ricardo!
19. Tina es la
Responsable
de RH
Su vida laboral se volvió
difícil cuando la
compañía creció hasta
90 empleados en 2007
20. Así que solicitó a Ricardo un nuevo
programa para gestionar las vacaciones
y bajas de sus empleados.
21. Ricardo temía esta solicitud porque, para
ser eficiente, el nuevo programa debería:
• Procesar datos desde los calendarios de los
empleados
• Integrarse con el sistema de gestión de
proyectos
• Integrarse con el sistema de nóminas
• Mostrar las vacaciones en el calendario
compartido corporativo
22. Ricardo pensó que era hora de apostar por
una nueva estrategia para su infraestructura
informática
Así, integraron:
Activaron solo el módulo de “vacaciones”
para una rápida y fácil integración
23. Sus motivaciones fueron:
• Licencias : 0€
• Costes iniciales de programación a
medida: 0€
• Un programa que se ajusta a todas
las necesidades de negocios
• + de 350 módulos integrados
• Software libre 100%
25. Tina estaba tan feliz con su
sistema de gestión de RRHH
que Ricardo decidió utilizar
otros módulos de OpenERP
26. Primero activaron los módulos de CRM
para reemplazar a Ms. Dynamics CRM
Mantenimiento anual: 32.200 €
Licencias anual: 27.900 €
27. Primero activaron los módulos de CRM
para reemplazar a Ms. Dynamics CRM
Mantenimiento anual: 28.500 €
Licencias anual: 23.500 €
28. Después activaron los módulos de
fabricación, ventas, BI y proyectos
Mantenimiento anual: 14.300 €
Licencias anual: 9.300 €
29. Después, activaron los módulos de
contabilidad financiera y nóminas
Mantenimiento anual: 8.500 €
Licencias anual: 5.000 €
30. E hicieron lo mismo para los
demás servicios en 2008.
Su nueva infrastructura
ahora queda así ......
31. Un sistema de gestión completamente
integrado:
Mantenimiento anual: 7.100 €
Licencias anual: 0 €
32. Ahora Ricardo es
un gerente feliz...
¡Redujo el coste de las
licencias y
mantenimiento a 1/8
parte!
33. ... tiene un sistema que puede
evolucionar con las necesidades de su
compañía...
Las tareas repetitivas
de los empleados se
han reducido en un
40% gracias a la
integración y la
automatización
34. Y todo esto manteniendo y mejorando
la visibilidad y el control de todos
sus procesos de negocio
35. Y a Tina le encanta esta nueva forma de
trabajar...
Tiene un sistema único e
integrado para el calendario
compartido, gestión de
vacaciones, planificación…
36. Esto ha permitido a la empresa crecer
rápidamente manteniendo y controlando su
eficiencia
37. Ricardo fue capaz de abrir nuevos negocios
en el extranjero en solo 2 semanas.
Controla todas sus oficinas desde un único
sistema
38. Y para extender su nueva forma de trabajar a
sus clientes y proveedores,
Ricardo activó los portales Open ERP
39. ... todos los procesos con clientes y
proveedores están completamente integrados
con la empresa
40. Hay miles de empresas como la de
Ricardo...
Si quiere ser una de ellas, visite:
www.openerpspain.com
www.domatix.com/openerp
Página oficial de OpenERP:
www.openerp.com