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Spesso, per nostra fortuna, veniamo ingaggiati da imprenditori e manager per gestire progetti
di business planning. Che si tratti di nuove start-up vere e proprie o del rilancio di aziende già
consolidate, queste esperienze sono per noi sempre ottime occasioni per aiutare i nostri clienti
a creare “nuovo valore” e, prima di tutto, per accompagnarli in “esperienze” ricche di significato,
nelle quali si abbattono molti luoghi comuni. Di seguito riportiamo quelli che per noi sono gli
aspetti più critici del business planning che in genere vengono “percepiti” da chi si accinge alla
sua preparazione.
Scarica il White Paper
http://www.gtafactory.com/white-paper/business-planning-experience/
La nostra opinione
sul Business Planning
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GTA Factory è una giovane realtà
imprenditoriale specializzata nella
parte di Business Intelligence più attinente
al Marketing ed al comportamento dei
clienti.
L’azienda ha la missione di dare ai propri
clienti un importante supporto in aree di
Management ancora poco conosciute e
presidiate, soprattutto dalle piccole e medie
imprese, fornendo soluzioni semplici, con
proprietà intellettuale libera e sostenibili.
Lo stile flessibile ed eclettico dello Staff
consente un dialogo aperto con esperti di
diversi comparti del Marketing: da quello
analitico a quello più creativo. L’azienda
coniuga competenze tecnologiche
importanti per lo sviluppo delle soluzioni
software su piattaforma open source
necessarie al controllo delle decisioni più
importanti in ambito Marketing.
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Domenico Greco
Autore del White Paper
“Valutazione della forza vendite”.
1974, Executive Master in
Business Administration
presso la SDA Bocconi School of
Management.
Inizia ad implementare soluzioni
CRM nel settore Automotive nel 1999. Il suo è stato uno dei primi
casi implementati in Europa di CRM completo a livello retail
con riconoscimenti nazionali ed internazionali. Nel 2008 passa
dal CRM operativo allo studio del “valore del cliente”; presenta
il primo «prototipo» di Customer Equity Management (CEM)
all’International Conference of Data mining – Pisa. Nel 2009,
presenta il secondo prototipo di CEM al “Customer Centricity
Summit”, Los Angeles (USA). Oggi è alla guida di progetti di
Customer Intelligence e CRM come consulente di importanti
realtà della dealership italiana.