SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
greco technologies & arts
Business Planning
Experience
Greco Technologies & Arts Srl.
Tutti i diritti riservati © 2014
È vietato pubblicare i contenuti inseriti nel presente white paper,
senza previa autorizzazione scritta dell’autore.
Per richieste di autorizzazione, scrivere all’autore all’indirizzo: info@gtafactory.com
www.gtafactory.com
/11 Business Planning Experience3
Spesso, per nostra fortuna, veniamo ingaggiati da imprenditori e manager per gestire progetti
di business planning. Che si tratti di nuove start-up vere e proprie o del rilancio di aziende già
consolidate, queste esperienze sono per noi sempre ottime occasioni per aiutare i nostri clienti
a creare “nuovo valore” e, prima di tutto, per accompagnarli in “esperienze” ricche di significato,
nelle quali si abbattono molti luoghi comuni. Di seguito riportiamo quelli che per noi sono gli
aspetti più critici del business planning che in genere vengono “percepiti” da chi si accinge alla
sua preparazione.
Scarica il White Paper
http://www.gtafactory.com/white-paper/business-planning-experience/
La nostra opinione
sul Business Planning
www.gtafactory.com
/11 Business Planning Experience4
GTA Factory è una giovane realtà
imprenditoriale specializzata nella
parte di Business Intelligence più attinente
al Marketing ed al comportamento dei
clienti.
L’azienda ha la missione di dare ai propri
clienti un importante supporto in aree di
Management ancora poco conosciute e
presidiate, soprattutto dalle piccole e medie
imprese, fornendo soluzioni semplici, con
proprietà intellettuale libera e sostenibili.
Lo stile flessibile ed eclettico dello Staff
consente un dialogo aperto con esperti di
diversi comparti del Marketing: da quello
analitico a quello più creativo. L’azienda
coniuga competenze tecnologiche
importanti per lo sviluppo delle soluzioni
software su piattaforma open source
necessarie al controllo delle decisioni più
importanti in ambito Marketing.
www.gtafactory.com
/11 Business Planning Experience5
Domenico Greco
Autore del White Paper
“Valutazione della forza vendite”.
1974, Executive Master in
Business Administration
presso la SDA Bocconi School of
Management.
Inizia ad implementare soluzioni
CRM nel settore Automotive nel 1999. Il suo è stato uno dei primi
casi implementati in Europa di CRM completo a livello retail
con riconoscimenti nazionali ed internazionali. Nel 2008 passa
dal CRM operativo allo studio del “valore del cliente”; presenta
il primo «prototipo» di Customer Equity Management (CEM)
all’International Conference of Data mining – Pisa. Nel 2009,
presenta il secondo prototipo di CEM al “Customer Centricity
Summit”, Los Angeles (USA). Oggi è alla guida di progetti di
Customer Intelligence e CRM come consulente di importanti
realtà della dealership italiana.
Greco Technologies  Arts S.r.l.
Viale Mancini 156
87100 Cosenza (CS) - Italia
Tel. +39 0984 32 3 69
www.gtafactory.com
DOMENICO GRECO
email: d.greco@gtafactory.com
Linkedin: it.linkedin.com/in/domenicogreco
Skype: dok.greco

Contenu connexe

Tendances

It Mycro Company Profile 2008
It Mycro   Company Profile 2008It Mycro   Company Profile 2008
It Mycro Company Profile 2008
Claudio Molinari
 
Iv incontro prove di lancio
Iv incontro prove di lancioIv incontro prove di lancio
Iv incontro prove di lancio
MOBILDONNE
 

Tendances (20)

LTG COMPANY PROFILE
LTG COMPANY PROFILELTG COMPANY PROFILE
LTG COMPANY PROFILE
 
Profcomm
ProfcommProfcomm
Profcomm
 
Princìpi della Comunicazione e Piano Marketing B2B
Princìpi della Comunicazione e Piano Marketing B2BPrincìpi della Comunicazione e Piano Marketing B2B
Princìpi della Comunicazione e Piano Marketing B2B
 
Strategia digitale
Strategia digitale Strategia digitale
Strategia digitale
 
Muptoc Presentation
Muptoc PresentationMuptoc Presentation
Muptoc Presentation
 
Company Profile
Company ProfileCompany Profile
Company Profile
 
Temporary Manager SMART WORK
Temporary Manager SMART WORKTemporary Manager SMART WORK
Temporary Manager SMART WORK
 
Business Intelligence - Food Retailing
Business Intelligence - Food RetailingBusiness Intelligence - Food Retailing
Business Intelligence - Food Retailing
 
It Mycro Company Profile 2008
It Mycro   Company Profile 2008It Mycro   Company Profile 2008
It Mycro Company Profile 2008
 
Come analizzare e innovare il modello di business
Come analizzare e innovare il modello di businessCome analizzare e innovare il modello di business
Come analizzare e innovare il modello di business
 
Smart work per il settore agro food solution
Smart work per il settore agro food solutionSmart work per il settore agro food solution
Smart work per il settore agro food solution
 
Easy Export
Easy ExportEasy Export
Easy Export
 
2-Poster_PMI+Compet
2-Poster_PMI+Compet2-Poster_PMI+Compet
2-Poster_PMI+Compet
 
Mi rivolgo a PROFESSIONISTI
Mi rivolgo a PROFESSIONISTIMi rivolgo a PROFESSIONISTI
Mi rivolgo a PROFESSIONISTI
 
La scelta strategica dell’internazionalizzazione
La scelta strategica dell’internazionalizzazioneLa scelta strategica dell’internazionalizzazione
La scelta strategica dell’internazionalizzazione
 
Strategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMIStrategia Lean nelle PMI
Strategia Lean nelle PMI
 
Forward
Forward Forward
Forward
 
2014 MUST presentazione
2014 MUST presentazione2014 MUST presentazione
2014 MUST presentazione
 
Iv incontro prove di lancio
Iv incontro prove di lancioIv incontro prove di lancio
Iv incontro prove di lancio
 
IL NUOVO PROGRAMMA PER I PROFESSIONISTI GHOST PPP
 IL NUOVO PROGRAMMA  PER I PROFESSIONISTI GHOST PPP  IL NUOVO PROGRAMMA  PER I PROFESSIONISTI GHOST PPP
IL NUOVO PROGRAMMA PER I PROFESSIONISTI GHOST PPP
 

En vedette

En vedette (8)

Smau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo ManciniSmau Bari 2010 Paolo Mancini
Smau Bari 2010 Paolo Mancini
 
Slides convegno ordine di Venezia 5 ott 2011
Slides convegno ordine di Venezia 5 ott 2011Slides convegno ordine di Venezia 5 ott 2011
Slides convegno ordine di Venezia 5 ott 2011
 
Customer Equity Management nel settore Automotive
Customer Equity Management nel settore AutomotiveCustomer Equity Management nel settore Automotive
Customer Equity Management nel settore Automotive
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Balanced Scorecard (BSC)
Balanced Scorecard (BSC)Balanced Scorecard (BSC)
Balanced Scorecard (BSC)
 
Balanced scorecard, Esempi Pratici
Balanced scorecard, Esempi PraticiBalanced scorecard, Esempi Pratici
Balanced scorecard, Esempi Pratici
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsStudy: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
 

Similaire à Business planning experience

SYNECO Prestazioni Innovazione
SYNECO Prestazioni InnovazioneSYNECO Prestazioni Innovazione
SYNECO Prestazioni Innovazione
SYNECO
 

Similaire à Business planning experience (20)

La Loyalty dei clienti: miti e leggende
La Loyalty dei clienti: miti e leggendeLa Loyalty dei clienti: miti e leggende
La Loyalty dei clienti: miti e leggende
 
Casi reali di Geo-Marketing
Casi reali di Geo-MarketingCasi reali di Geo-Marketing
Casi reali di Geo-Marketing
 
Design Thinking & Contract, Michele Aruanno - gtp srl
Design Thinking & Contract, Michele Aruanno - gtp srl Design Thinking & Contract, Michele Aruanno - gtp srl
Design Thinking & Contract, Michele Aruanno - gtp srl
 
CRMpartners_Complete
CRMpartners_CompleteCRMpartners_Complete
CRMpartners_Complete
 
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleDal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
 
Artax Consulting
Artax ConsultingArtax Consulting
Artax Consulting
 
Hmo brochure v5
Hmo brochure v5Hmo brochure v5
Hmo brochure v5
 
Digital, New Media & ICT Business Unit
Digital, New Media & ICT Business UnitDigital, New Media & ICT Business Unit
Digital, New Media & ICT Business Unit
 
Paolo leveghi temporary marketing manager
Paolo leveghi   temporary marketing manager Paolo leveghi   temporary marketing manager
Paolo leveghi temporary marketing manager
 
Change - Percorsi formativi 2018
Change - Percorsi formativi 2018Change - Percorsi formativi 2018
Change - Percorsi formativi 2018
 
Info b&p 210x210 link2
Info b&p 210x210 link2Info b&p 210x210 link2
Info b&p 210x210 link2
 
SYNECO Prestazioni Innovazione
SYNECO Prestazioni InnovazioneSYNECO Prestazioni Innovazione
SYNECO Prestazioni Innovazione
 
Sogesi-ICT Innovation
Sogesi-ICT InnovationSogesi-ICT Innovation
Sogesi-ICT Innovation
 
Alessandro Valletti Borgnini IT Manager CV (ITA)
Alessandro Valletti Borgnini IT Manager CV (ITA)Alessandro Valletti Borgnini IT Manager CV (ITA)
Alessandro Valletti Borgnini IT Manager CV (ITA)
 
Ldb mapperò genovese 01
Ldb mapperò genovese 01Ldb mapperò genovese 01
Ldb mapperò genovese 01
 
Marketing manager nello studio legale: 3 esperienze a confronto
Marketing manager nello studio legale: 3 esperienze a confrontoMarketing manager nello studio legale: 3 esperienze a confronto
Marketing manager nello studio legale: 3 esperienze a confronto
 
Brochure DEL Executive Program 2018
Brochure DEL Executive Program 2018Brochure DEL Executive Program 2018
Brochure DEL Executive Program 2018
 
Connecting Minds 2019
Connecting Minds 2019Connecting Minds 2019
Connecting Minds 2019
 
Umbria Risorse spa
Umbria Risorse spaUmbria Risorse spa
Umbria Risorse spa
 
smart work Estero -
smart work Estero  - smart work Estero  -
smart work Estero -
 

Plus de GTA Factory by Greco Technologies & Arts

Crm Canvas
Crm CanvasCrm Canvas

Plus de GTA Factory by Greco Technologies & Arts (16)

Domenico greco curriculum vitae eng-public
Domenico greco   curriculum vitae eng-publicDomenico greco   curriculum vitae eng-public
Domenico greco curriculum vitae eng-public
 
Cv sintetico_ITA
Cv sintetico_ITACv sintetico_ITA
Cv sintetico_ITA
 
Crm Canvas case study
Crm Canvas case studyCrm Canvas case study
Crm Canvas case study
 
Crm Canvas
Crm CanvasCrm Canvas
Crm Canvas
 
Customer Loyalty Management - Food Retailing
Customer Loyalty Management - Food RetailingCustomer Loyalty Management - Food Retailing
Customer Loyalty Management - Food Retailing
 
Business Intelligence in Rent-a-car
Business Intelligence in Rent-a-carBusiness Intelligence in Rent-a-car
Business Intelligence in Rent-a-car
 
Presentazione salerno
Presentazione salernoPresentazione salerno
Presentazione salerno
 
Presentazione tesi Customer Equity Evaluation
Presentazione tesi Customer Equity EvaluationPresentazione tesi Customer Equity Evaluation
Presentazione tesi Customer Equity Evaluation
 
Perrone Tesi Balance Score Card & Customer Equity
Perrone Tesi Balance Score Card & Customer EquityPerrone Tesi Balance Score Card & Customer Equity
Perrone Tesi Balance Score Card & Customer Equity
 
Open Innovation Processes And Roles In Sm Es Verteramo De Carolis Greco
Open Innovation Processes And Roles In Sm Es   Verteramo De Carolis GrecoOpen Innovation Processes And Roles In Sm Es   Verteramo De Carolis Greco
Open Innovation Processes And Roles In Sm Es Verteramo De Carolis Greco
 
Presentazione Seat
Presentazione SeatPresentazione Seat
Presentazione Seat
 
Presentazione Dealerday2
Presentazione Dealerday2Presentazione Dealerday2
Presentazione Dealerday2
 
Greco2
Greco2Greco2
Greco2
 
Aster Case Study 12.10.2008 Csl
Aster Case Study 12.10.2008   CslAster Case Study 12.10.2008   Csl
Aster Case Study 12.10.2008 Csl
 
Pisa Final Ipm
Pisa Final IpmPisa Final Ipm
Pisa Final Ipm
 
Gruppo Aster
Gruppo AsterGruppo Aster
Gruppo Aster
 

Business planning experience

  • 1. greco technologies & arts Business Planning Experience
  • 2. Greco Technologies & Arts Srl. Tutti i diritti riservati © 2014 È vietato pubblicare i contenuti inseriti nel presente white paper, senza previa autorizzazione scritta dell’autore. Per richieste di autorizzazione, scrivere all’autore all’indirizzo: info@gtafactory.com
  • 3. www.gtafactory.com /11 Business Planning Experience3 Spesso, per nostra fortuna, veniamo ingaggiati da imprenditori e manager per gestire progetti di business planning. Che si tratti di nuove start-up vere e proprie o del rilancio di aziende già consolidate, queste esperienze sono per noi sempre ottime occasioni per aiutare i nostri clienti a creare “nuovo valore” e, prima di tutto, per accompagnarli in “esperienze” ricche di significato, nelle quali si abbattono molti luoghi comuni. Di seguito riportiamo quelli che per noi sono gli aspetti più critici del business planning che in genere vengono “percepiti” da chi si accinge alla sua preparazione. Scarica il White Paper http://www.gtafactory.com/white-paper/business-planning-experience/ La nostra opinione sul Business Planning
  • 4. www.gtafactory.com /11 Business Planning Experience4 GTA Factory è una giovane realtà imprenditoriale specializzata nella parte di Business Intelligence più attinente al Marketing ed al comportamento dei clienti. L’azienda ha la missione di dare ai propri clienti un importante supporto in aree di Management ancora poco conosciute e presidiate, soprattutto dalle piccole e medie imprese, fornendo soluzioni semplici, con proprietà intellettuale libera e sostenibili. Lo stile flessibile ed eclettico dello Staff consente un dialogo aperto con esperti di diversi comparti del Marketing: da quello analitico a quello più creativo. L’azienda coniuga competenze tecnologiche importanti per lo sviluppo delle soluzioni software su piattaforma open source necessarie al controllo delle decisioni più importanti in ambito Marketing.
  • 5. www.gtafactory.com /11 Business Planning Experience5 Domenico Greco Autore del White Paper “Valutazione della forza vendite”. 1974, Executive Master in Business Administration presso la SDA Bocconi School of Management. Inizia ad implementare soluzioni CRM nel settore Automotive nel 1999. Il suo è stato uno dei primi casi implementati in Europa di CRM completo a livello retail con riconoscimenti nazionali ed internazionali. Nel 2008 passa dal CRM operativo allo studio del “valore del cliente”; presenta il primo «prototipo» di Customer Equity Management (CEM) all’International Conference of Data mining – Pisa. Nel 2009, presenta il secondo prototipo di CEM al “Customer Centricity Summit”, Los Angeles (USA). Oggi è alla guida di progetti di Customer Intelligence e CRM come consulente di importanti realtà della dealership italiana.
  • 6. Greco Technologies Arts S.r.l. Viale Mancini 156 87100 Cosenza (CS) - Italia Tel. +39 0984 32 3 69 www.gtafactory.com DOMENICO GRECO email: d.greco@gtafactory.com Linkedin: it.linkedin.com/in/domenicogreco Skype: dok.greco