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Ing. Doris Suquilanda
 Dirigir 
 Regirse a normas
 Es un conjunto de prácticas y 
responsabilidades ejercidas por el consejo de 
administración y consejo de dirección de la 
organización con el objetivo de proporcionar 
una dirección estratégica, asegurar que los 
objetivos son alcanzados, los riesgos 
gestionados, los recursos usados de manera 
responsable, teniendo en cuenta las 
demandas de los grupos de interés y la 
continua evolución del entorno corporativo.
 Comprende el liderazgo, las estructuras 
organizativas y los procesos que aseguran 
que las TI de la organización sostienen y 
extienden los objetivos y estrategias de la 
misma, es decir, garantizan el cumplimiento 
de sus objetivos estratégicos. De esta 
manera, el gobierno de TI facilita que la 
empresa aproveche de forma óptima su 
información, maximizando así los beneficios, 
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obteniendo ventajas competitivas.
 El gobierno de las TI es una parte integral del 
gobierno corporativo. 
 En la actualidad las TI pueden considerarse 
como críticas para el buen funcionamiento de 
muchos negocios, de allí que el gobierno 
corporativo sería incompleto sin un adecuado 
gobierno de las TI.
 Operación de TI, que trata sobre la continuidad y 
competencia de la infraestructura TI de la 
organización. 
 Administración de TI, que procura alcanzar la 
credibilidad a la hora de diseñar y gestionar la 
arquitectura de las TI de la organización. 
 Gobierno de las TI, que pretende alcanzar el 
compromiso y la evidencia de que las TI son un 
elemento estratégico que 
 proporciona un valor añadido a la empresa. Los 
modelos de compromiso de las TI suponen el 
establecimiento de un sistema de mecanismos de 
gobierno que pretenden el cumplimiento de los 
objetivos locales y corporativos en el contexto de los 
procesos de negocio y de los proyectos de TI
Definición de Gobierno de TIC según ISO 38500 
“El sistema por medio del cual se dirige y controla 
el uso actual y futuro de las TI. Supone la dirección 
y evaluación de los planes de utilización de las TI 
que dan soporte a la organización 
y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo 
establecido en los planes. Incluye las estrategias y 
políticas de uso de las TI dentro de la 
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 El fin principal del gobierno de las TI es generar 
valor para el negocio minimizando los riesgos 
asociados. Para generar valor, es necesario 
alinear la estrategia de las TI con la estrategia de 
negocio. La minimización de los riesgos se 
alcanza cuando la responsabilidad y el principio 
de rendir cuentas por las acciones desarrolladas 
impregna, todos los ámbitos y niveles de la 
organización. En ambos casos, es necesario 
contar con un conjunto de recursos adecuados y 
un sistema de medición que asegure que se 
están obteniendo los resultados deseados.
 Alineación de las TIC con el negocio 
 Valor generado por las TI 
 Medida de rendimiento de las TI 
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Actualmente existen varios enfoques que abordan de alguna manera 
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ISO 27000 (27001, 27002, 27004) ISO/IEC17799 Gestión de la Seguridad, 
IT Baseline protection catalog(Alemania), 2005 
ISM3. Information security management maturity model
 Trabajo grupal (2 personas) 
 Hacer un organizador gráfico sobre las áreas 
de gobierno de TI basado en el texto de 
referencia (Pág. 51-60)
 Faraón Llorens, Antonio (2014), Gobierno de 
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Gobierno de TI

  • 2.  Dirigir  Regirse a normas
  • 3.  Es un conjunto de prácticas y responsabilidades ejercidas por el consejo de administración y consejo de dirección de la organización con el objetivo de proporcionar una dirección estratégica, asegurar que los objetivos son alcanzados, los riesgos gestionados, los recursos usados de manera responsable, teniendo en cuenta las demandas de los grupos de interés y la continua evolución del entorno corporativo.
  • 4.  Comprende el liderazgo, las estructuras organizativas y los procesos que aseguran que las TI de la organización sostienen y extienden los objetivos y estrategias de la misma, es decir, garantizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. De esta manera, el gobierno de TI facilita que la empresa aproveche de forma óptima su información, maximizando así los beneficios, aprovechando las oportunidades y obteniendo ventajas competitivas.
  • 5.
  • 6.  El gobierno de las TI es una parte integral del gobierno corporativo.  En la actualidad las TI pueden considerarse como críticas para el buen funcionamiento de muchos negocios, de allí que el gobierno corporativo sería incompleto sin un adecuado gobierno de las TI.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  Operación de TI, que trata sobre la continuidad y competencia de la infraestructura TI de la organización.  Administración de TI, que procura alcanzar la credibilidad a la hora de diseñar y gestionar la arquitectura de las TI de la organización.  Gobierno de las TI, que pretende alcanzar el compromiso y la evidencia de que las TI son un elemento estratégico que  proporciona un valor añadido a la empresa. Los modelos de compromiso de las TI suponen el establecimiento de un sistema de mecanismos de gobierno que pretenden el cumplimiento de los objetivos locales y corporativos en el contexto de los procesos de negocio y de los proyectos de TI
  • 10. Definición de Gobierno de TIC según ISO 38500 “El sistema por medio del cual se dirige y controla el uso actual y futuro de las TI. Supone la dirección y evaluación de los planes de utilización de las TI que dan soporte a la organización y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo establecido en los planes. Incluye las estrategias y políticas de uso de las TI dentro de la organización”.
  • 11.  El fin principal del gobierno de las TI es generar valor para el negocio minimizando los riesgos asociados. Para generar valor, es necesario alinear la estrategia de las TI con la estrategia de negocio. La minimización de los riesgos se alcanza cuando la responsabilidad y el principio de rendir cuentas por las acciones desarrolladas impregna, todos los ámbitos y niveles de la organización. En ambos casos, es necesario contar con un conjunto de recursos adecuados y un sistema de medición que asegure que se están obteniendo los resultados deseados.
  • 12.  Alineación de las TIC con el negocio  Valor generado por las TI  Medida de rendimiento de las TI  Gestión de riesgos  Gestión de los recursos de TI
  • 13. Actualmente existen varios enfoques que abordan de alguna manera conceptos del gobierno de la tecnologías de información (directa o indirectamente): Cobit del instituto de gobierno TI (ITGI), 2007/2012 El enfoque gobierno TI de IBM (ITGA de IBM), 2008 El estándar australiano AS8015, 2005 La norma ISO/IEC 38500, 2008 IT Balanced scorecard,(ITBSC) CMI para TI Zachman Enterprise Architectures. TOGAF. The open group architecture framework PRINCE2, PMBOK, BPM(Business Process Management.), CMMI(Capability Maturity Model Integration), ITIL(Information Technology Infrastructure Library), ISO/20000 ISO 27000 (27001, 27002, 27004) ISO/IEC17799 Gestión de la Seguridad, IT Baseline protection catalog(Alemania), 2005 ISM3. Information security management maturity model
  • 14.  Trabajo grupal (2 personas)  Hacer un organizador gráfico sobre las áreas de gobierno de TI basado en el texto de referencia (Pág. 51-60)
  • 15.  Faraón Llorens, Antonio (2014), Gobierno de las TI para Universidades. Madrid. CRUE