Recorded Livestream in wenigen Tagen unter www.doubleyuu.com/blog bzw. http://new.livestream.com/accounts/2478637/events/1867433

1. Social
Business -
Gesucht:
Brückenbauer für die
Unternehmenswelt
Dr. Willms Buhse,
doubleYUU
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2. Werte sind keine Frage des Alters
Brücken bauen
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4. Offizielle Preisverleihung:
Am 6. März 2013 auf der CeBIT
Dabei sein: www.lidaaward.com
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5. Gallup: 86% der Mitarbeiter
bringen nicht ihr volles Potential ein!
engagiert
(hohe Bindung)
14%
23%
Dienst 63%
nach desillusioniert
Vorschrift keine Bindung)
(geringe Bindung)
Quelle: Gallup Engagement Index in Deutschland, Stand 2011, ermittelt wird
der Grad der emotionalen Bindung (hoch, gering, keine) an den Arbeitgeber.
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6. Social Business ...
... erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit um:
37%
n=1.500 doubleYUU Research based on different Researches (McKinsey, Chess Media, etc.)
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7. Statt Basisdemokratie: Intelligenter Wechsel
zwischen Hierarchie und Vernetzung
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8. Vernetzte Mitmach-
Formate
OpenSpaces, BarCamps, FedEx-Days

9. Veränderungskurve bei
Adoption & Change
2,5% 13,5% 34% 34% 16%
Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards
Piloting Roll-out Enculturation
Freiheit & Encouragement Enablement, Support, Extrinsische Motivatoren, Training
Prozesse
doubleYUU, nach G. Moore „Crossing the Casm“
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10. Einführung von
Connections/Sharepoint/Jive/Chatter
TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE
 Digitale Trends  Agiles  Impulsvorträge  Change Management
(BYOD, Mobile, Cloud, Projektmanagement
Crowd, …)  Aktives Community  Vision und
 Aufbau Enterprise Management Maßnahmen
 Kosten-Nutzen- 2.0-Kernteam & entwickeln
Analyse skalierbares  Mehrwerte und
Community indirekten Nutzen  Use Cases zum Erfolg
 (Internes Facebook / Management kommunizieren führen
Xing)
 Mitarbeiterumfragen  Multiplikatoren  Digital Leadership
 Migrationskonzepte begeistern
 BR-Freigabe  Offenheit,
 Device Konzepte  Veranstaltungen Partizipation, Agilität
 Von klassischen zu (Barcamps, FedEx und Vernetzung
 Design / Usability / agilen Prozessen Days, OpenSpaces, vorleben und
Prototyping Warp Conferences) strategisch nutzen
 Anforderungs-
 Template Entwicklung konzepte  Koalition der Willigen  Effizienz und
bilden und vernetzen Innovationskraft
 Technische  Abteilungsspezifische steigern
Spezifikationen Use Cases  selbsterklärendes
Schulungs- und  Begeisterung für den
 Roadmap (3 bis 5 Kommunikations- digitalen Transforma-
Jahre) material tionsprozess wecken
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11. Die Zukunft der
[Zusammen-] Arbeit
TECHNOLOGIE ORGANISATION KOMMUNIKATION FÜHRUNGSKRÄFTE
 Digitale Trends  Agiles  Impulsvorträge  Change Management
(BYOD, Mobile, Cloud, Projektmanagement
Crowd, …)  Aktives Community  Vision und
 Aufbau Enterprise Management Maßnahmen
 Kosten-Nutzen- 2.0-Kernteam & entwickeln
Analyse skalierbares  Mehrwerte und
Community indirekten Nutzen  Use Cases zum Erfolg
 (Internes Facebook / Management kommunizieren führen
Xing)
 Mitarbeiterumfragen  Multiplikatoren  Digital Leadership
 Migrationskonzepte begeistern
 BR-Freigabe  Offenheit,
 Device Konzepte  Veranstaltungen Partizipation, Agilität
 Von klassischen zu (Barcamps, FedEx und Vernetzung
 Design / Usability / agilen Prozessen Days, OpenSpaces, vorleben und
Prototyping Warp Conferences) strategisch nutzen
 Anforderungs-
 Template Entwicklung konzepte  Koalition der Willigen  Effizienz und
bilden und vernetzen Innovationskraft
 Technische  Abteilungsspezifische steigern
Spezifikationen Use Cases  selbsterklärendes
Schulungs- und  Begeisterung für den
 Roadmap (3 bis 5 Kommunikations- digitalen Transforma-
Jahre) material tionsprozess wecken
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12. EINIGE DOUBLEYUU-KUNDEN:
ERFAHRUNG IN DER EINFÜHRUNG VON ENTERPRISE 2.0

13. We‘re hiring:
www.doubleyuu.com/mitmachen
Brücken bauen
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14. twitter.com/ahoibrause
facebook.com/willms.buhse
w@doubleyuu.com © doubleYUU | 19 February 2013 | 14

15. Über die Managementberatung doubleYUU
Wir helfen Unternehmen und ihren Führungskräften mit der Kraft von
innovativen Internettechnologien im Zeitalter der digitalen Vernetzung
erfolgreich zu sein. Dazu verstärken wir in unseren Projekten die Werte
Offenheit, Vernetzung, Partizipation und Agilität.
Unsere Kunden sind Manager aus großen Unternehmen, die ihre abteilungs- und
hierarchie-übergreifende Zusammenarbeit mit zukunftsweisenden Methoden
verbessern und ihre Unternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen.
Wir liefern inspirierende Vorträge, begeisternde Mitmach-Veranstaltungen,
spannende Studien, innovative Prototypen, helfen bei der Tool-Auswahl und
implementieren Technologien zur Zukunft der Zusammenarbeit.
Wir sorgen für den Wandel in den Köpfen und helfen, Abteilungsdenke und
starre Strukturen durch zukunftsfähige, vernetzte Organisationsformen zu
ersetzen, die auch die Internetgeneration begeistert und in der
Netzwerkgesellschaft Erfolg versprechen.
Dabei geht es uns nicht darum, Hierarchien abzuschaffen und Basisdemokratie
einzuführen, sondern intelligent Verantwortung und Vernetzung zu kombinieren
und Brücken zwischen Generationen zu bauen.
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