Reunion serma 250507

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Presentation Qualité et organigramme lors d'une mise en place d'un plan d'assurance qualité avec les objectifs QSE

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Reunion serma 250507

  1. 1. Sommaire <ul><li>Organigramme Phase 0 et 1 </li></ul><ul><li>Définitions de Fonctions </li></ul><ul><li>Fonctionnement des Équipes </li></ul><ul><li>Qualité Sécurité et Environnement </li></ul>
  2. 2. Phase 0
  3. 3. Organisation Charg é de projet phase 0 Méthodes maintenance : plan de maintenance et GMAO Gestion du personne l:, approvisionnements et logistique Support technique: fiches de contrôle, modes opératoires et grilles d’audit Support QSE <ul><li>Techniciens en formation pour la phase 1 </li></ul><ul><li>Automaticiens </li></ul><ul><li>Électriciens </li></ul><ul><li>Mécaniciens </li></ul>
  4. 4. Phase 1
  5. 5. Automaticien (en3postes) Serma Electriciens en 3 postes 2 techniciens Serma Mécanicien (en 3 postes) 1 technicien Serma Chargé d’affaire Organisation Support QSE Responsable Maintenance Maintenance non Programmée Planification GMAO Méthodes Maintenance Chef d’équipe 1 Serma Chef d’équipe 3 ( en 3 postes) Serma Automaticiens équipe 1 Serma Chef d’équipe 2 Arti Automaticien équipe 2 Electriciens équipe 1 3 techniciens Serma Electriciens équipe 2 3 techniciens Arti Mécaniciens équipe 1 2 techniciens Serma Mécaniciens équipe 2 2 techniciens Arti Pilote Contrat
  6. 6. Missions <ul><ul><li>Le chargé d’affaire </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Supervise l’organisation et la mise en place du contrat, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Effectue un point mensuel avec ANDRA, </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Le Pilote du Contrat  </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestion globale des ressources humaines, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valide les commandes de contrat de sous traitance, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Est l’interlocuteur direct de l’ANDRA </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Est le premier interlocuteur de l’exploitant LABOREX. </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Missions (suite) <ul><ul><li>Méthodes maintenance </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Suppléer le Pilote de Contrat </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Établir les Fiches de Maintenance </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Formation / Habilitations </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Achats : EPI / Outillage </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Refacturation ANDRA. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Planification / GMAO </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Planification des Fiches Maintenance Préventives </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mise à jour électrique et automatismes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Référent technique en électricité et automatisme. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Administrateur GMAO </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Missions (suite) <ul><li>Le Chef de maintenance </li></ul><ul><ul><ul><li>Préparation et planification des D . I </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestion du magasin (PR, appros,consommables, outillage). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Référent technique en mécanique. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Supervise Chefs d’équipes </li></ul></ul></ul><ul><li>Le Chef d’équipe </li></ul><ul><ul><ul><li>Pilote les techniciens de l’équipe pour le préventif et le curatif </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>(Dépannage) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pilote l’automaticien de poste </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rend en compte les dépannages demandés par l’exploitant. </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Les astreintes Astreintes : Au départ, 1 Electricien d’astreinte, en équipe du soir+ astreinte WE. Voiture + Téléphone + Prime Fonctionnement <ul><li>2 équipes : </li></ul><ul><li>12 h jusqu’au mois d’Août 2007 </li></ul><ul><li>2x8 h pour le mois de Septembre 2007 </li></ul><ul><li>3 équipes : </li></ul><ul><li>en 3x8h en Octobre 2007 </li></ul>
  10. 10. DEMANDE D’INTERVENTION DI transmise par le Chef Maintenance Validation de la DI au PCC (avec CSG / Permis de Feu/…) Réalisation de l’Intervention Validation de la Fin de Travaux par le Chef Maintenance Compte Rendu d’Intervention Clotûre de la Demande INTERVENTION
  11. 11. TRAVAUX DE MAINTENANCE Technicien de Maintenance Exploitant DEMANDE DE CONSIGNATION ATTESTATION DE CONSIGNATION ATTESTATION DE FIN D’INTERVENTION DECONSIGNATION POUR VALIDATION INTERVENTION ATTESTATION DE DECONSIGNATION DEFINITIVE CONSIGNATIONS
  12. 12. TRAVAUX DE MAINTENANCE Technicien de Maintenance Exploitant RENSEIGNEMENT DU TABLEAU DE SUIVI DES CONSIGNATIONS ET ISOLEMENTS INTERVENTION SOUS ISOLEMENT FIN D’INTERVENTION ISOLEMENT
  13. 13. QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT <ul><li>Procédure Achats Contrat / Achats ANDRA </li></ul><ul><li>Procédure Audit QSE </li></ul><ul><li>Procédure Situation à Risques </li></ul><ul><li>¼ d’heure Sécurité </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Surtout n’oublions pas : </li></ul><ul><li>SECURITE: Vigilance MAXI pendant la PHASE DE TRANSITION </li></ul><ul><li>QUALITE : Nous sommes les pilotes de la maintenance </li></ul>
  15. 15. <ul><li>C'est une approche de plus en plus utilisée </li></ul><ul><li>Ce n'est pas magique </li></ul><ul><li>C'est engageant et exigeant </li></ul><ul><li>C'est la Seule Formule Gagnante </li></ul><ul><li>Un défi à relever en équipe </li></ul><ul><li>Avec UN vrai leader </li></ul>Gérer le changement et la transition Accessible, mais ne pas brûler les étapes Nous sommes là ! Nous allons là 1 2 3 4 5 Avant:Phase 0 Préparation Contrat SUCCES Maintenance modèle. Vitrine pour Andra Phase 1: Mise en place du contrat GMAO opérationnelle Maintenance optimisée
  16. 16. Vous êtes la Clef de notre Réussite … Merci… Chers Équipiers …

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