Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Challenge based learning (CBL) ทำไมธุรกิจถึงต้องเรียนรู้บนความท้าทาย
•
0 j'aime
•
835 vues
DrDanai Thienphut
Suivre
ทำไมธุรกิจถึงต้อง “เรียนรู้บนความท้าทาย” ด้วย CBL
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 5
Recommandé
Challenge Based Learning(CBL) : การเรียนรู้บนความท้าทาย :
Challenge Based Learning(CBL) : การเรียนรู้บนความท้าทาย :
DrDanai Thienphut
Term paper mgt 623 wu organizational change and development
Term paper mgt 623 wu organizational change and development
DrDanai Thienphut
Challenge based learning: RE-MODEL
Challenge based learning: RE-MODEL
DrDanai Thienphut
กรณีศึกษา บ.Coke
กรณีศึกษา บ.Coke
DrDanai Thienphut
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
DrDanai Thienphut
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
DrDanai Thienphut
Planning with PDCA
Planning with PDCA
DrDanai Thienphut
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
DrDanai Thienphut
Recommandé
Challenge Based Learning(CBL) : การเรียนรู้บนความท้าทาย :
Challenge Based Learning(CBL) : การเรียนรู้บนความท้าทาย :
DrDanai Thienphut
Term paper mgt 623 wu organizational change and development
Term paper mgt 623 wu organizational change and development
DrDanai Thienphut
Challenge based learning: RE-MODEL
Challenge based learning: RE-MODEL
DrDanai Thienphut
กรณีศึกษา บ.Coke
กรณีศึกษา บ.Coke
DrDanai Thienphut
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
DrDanai Thienphut
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
DrDanai Thienphut
Planning with PDCA
Planning with PDCA
DrDanai Thienphut
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
DrDanai Thienphut
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
DrDanai Thienphut
SMEs upscaling
SMEs upscaling
DrDanai Thienphut
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
DrDanai Thienphut
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
DrDanai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
DrDanai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
DrDanai Thienphut
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
DrDanai Thienphut
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
DrDanai Thienphut
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
DrDanai Thienphut
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
DrDanai Thienphut
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
DrDanai Thienphut
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
DrDanai Thienphut
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
DrDanai Thienphut
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
DrDanai Thienphut
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
DrDanai Thienphut
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
DrDanai Thienphut
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
DrDanai Thienphut
Charismatic marketing tzu chi
Charismatic marketing tzu chi
DrDanai Thienphut
CEL module 3- CG
CEL module 3- CG
DrDanai Thienphut
CEL module 3- power charisma CG
CEL module 3- power charisma CG
DrDanai Thienphut
Contenu connexe
Plus de DrDanai Thienphut
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
DrDanai Thienphut
SMEs upscaling
SMEs upscaling
DrDanai Thienphut
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
DrDanai Thienphut
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
DrDanai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
DrDanai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
DrDanai Thienphut
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
DrDanai Thienphut
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
DrDanai Thienphut
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
DrDanai Thienphut
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
DrDanai Thienphut
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
DrDanai Thienphut
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
DrDanai Thienphut
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
DrDanai Thienphut
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
DrDanai Thienphut
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
DrDanai Thienphut
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
DrDanai Thienphut
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
DrDanai Thienphut
Charismatic marketing tzu chi
Charismatic marketing tzu chi
DrDanai Thienphut
CEL module 3- CG
CEL module 3- CG
DrDanai Thienphut
CEL module 3- power charisma CG
CEL module 3- power charisma CG
DrDanai Thienphut
Plus de DrDanai Thienphut
(20)
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
SMEs upscaling
SMEs upscaling
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing tzu chi
Charismatic marketing tzu chi
CEL module 3- CG
CEL module 3- CG
CEL module 3- power charisma CG
CEL module 3- power charisma CG
Challenge based learning (CBL) ทำไมธุรกิจถึงต้องเรียนรู้บนความท้าทาย
1.
การเรียนรู การพัฒน สังเคราะ การเรียน (Big Ide ทางการใ ทุนมนุษย ความหม ขึ้นกับบริ ในการป รูบนความทาทา ทํา การ นาความรูไดเ ะหแลวปรับโม นการสอนระดั การ ea) 2)
คําถา ใชทรัพยากร ผูเขีย ( ว ( สํ ย, หนา 158-16 บ มายไววา ...... ิ ริษัทที่เปน “สุ ดังนั้ รับปรุงธุรกิจ าย –CBL าไมธุรกิ เรียนรูบนควา เปนอยางดี ซึ มเดลใหมใหเห ดับบัณฑิตศึก เรียนรูบนควา มสําคัญ 3)ค 5)โซลูชั่น-กา ยนยอนกลับไ “การพัฒนา KM)” สิ่งเหล วงการดานพัฒ Developing สําหรับการวา 3) ไดสรุป “โม บทเรียนที่เป วิธีการที่ดีที่สุ สุดยอดของคว นั้น Best Prac จถึงตอง ามทาทายหรื ซึ่งผูเขียนไดนํ หมาะ-สมกับ ษาอยูในขณ ามทาทายใหม ความทาทาย ารปฏิบัติ 6) ไปนึกถึงเรื่อง าองคกรความ ลานี้ไมใชเรื่อง ฒนาคนมาตั้ง Human Cap างกลยุทธการ มเดลของการ ปนเลิศ/วิธีกา สุดเพื่อใหกระบ วามสําเร็จ” ที ctice จึงไมใช ง “เรียนรู น อ CBL (Cha นาหลักการมา การประยุกต ะนี้ มนั้นมีขั้นตอน 4)การออกแ การวัดและก เหลานี้ อาทิ มรู” “การพัฒ งราวใหมสําห งแตเริ่มทํางาน pital Value)” รสรางมูลคาทุ รปรับสูบทเรีย ารปฏิบัติที่เป บวนการธุรกิจ ที่บริษัทอื่นๆ มี ชเพียงวิธีการแ ดร.ด รูบนควา นักวิชาการผู allenge Base าจากบริษัทแอ ใชในธุรกิจไท นหลักๆ อยู 6 แบบ (แนวคําถ การประเมิน ฒนาทรัพยากร หรับผูเขียน ก็ น โดยเฉพาะ ” ในเรื่องการ ทุนมนุษย (ดนั ยนที่เปนเลิศ” ปนเลิศ (Bes จทําไดอยางเ มีเปาหมายอย แกปญหา แต ดนัย เทียนพุฒ ามทาทา ผูทรงคุณวุฒิ ed Learning อปเปลของสตี ทย ขณะเดียว 6 ขั้นตอนคือ ถาม แนวทาง รมนุษย” “กา ก็เพราะวาผูเขี ะ “การพัฒนา รนําความสาม นัย เทียนพุฒ, 2 ซึ่งอธิบายย st Practices) เหมาะสม โด ยากจะไปใหถึ ตเปนการเห็น ฒ : สงวนลิขสิทธิ าย” ดร.ดนัย เที ฒิและที่ปรึกษ ) เปนวิธีการใ ตีฟ จอบส มา วกันก็ยังนําม 1) ไอเดียที่ยิ งกิจกรรมและ ารจัดการควา ขียนคลุกคลีอ ามูลคาทุนมน มารถมาเปนฐ 547: การพัฒน อ ๆ ไดดังนี้ ) ผูเขียนให ดยวิธีการที่วา ถึงเชนกัน นศักยภาพแห ธิ์ 2556 ทียนพุฒ ษาอิสระ ใชสําหรับ า มาใชใน ยิ่งใหญ ะแนว มรู ยูใน นุษย ฐาน นามูลคา านี้เกิด งโอกาส
2.
การเรียนรู โมเด มีขั้นตอน เทียบวัด สราง “รูป ทดสอบก รูบนความทาทา ดลของการป การ นดังนี้ 1 2 ได 3 และ
4 โดย ปแบบของเห กับกฎ กติกา าย –CBL ปรับสูบทเรีย รูปที รเชื่อมโยง B ) การวางแผ 2) การเก็บรว 3) การวิเครา 4) การปรับใช สรุป หากผูบ ตุการณ” แล หลักเกณฑแ ยนที่เปนเลิศ ที่ 1 โมเดลขอ est Practice ผน ดําเนินก วบรวมขอมูล าะห เปรียบเที ชโดยทําโซลูชั่น บริหารธุรกิจส ลวมาจัดเปน “ และขอปฏิบัติ ศ อธิบายไดง องการปรับสูบ e ในภาคปฏิ ารในเรื่องวิธีก ธุรกิจ ที่มีควา ทียบ เนื้อหาข ันของบทเรียน ามารถวิเครา “โครงสรางรูป ขององคกรก็จ ดร.ด งายที่สุด ตาม บทเรียนที่เปน บัติกับแนวคิ การปฏิบัติที่เป ามสําเร็จหรือ ของวิธีการปฏิ นที่ดีที่สุดสําห าะหไดถึง “เห ปแบบตรรกคว จะไดสมมติฐ ดนัย เทียนพุฒ มรูปตอไปนี้ นเลิศ คิดของบทเรี ปนเลิศ อมีการปฏิบัติที ฏิบัติที่เปนเลิศ หรับองคกรหรื ตุการณ” นําข วามคิดของธุร ฐาน พาราได ฒ : สงวนลิขสิทธิ รียนที่เปนเลิ ที่สามารถนํา ศ รือหนวยงาน ขอมูลเหตุกา รกิจ” โดยทํา มหรือกรอบอ ธิ์ 2556 ลิศ ซึ่งจะ มาใช รณมา าการ อางอิง
3.
การเรียนรูบนความทาทาย –CBL ดร.ดนัย
เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2556 หากเปนจริงครั้งเดียวถือเปนประสบการณ หากทําซ้ําแลวเกิดเหมือนเดิมก็จะเปนหลักการ ซึ่งหากใช วิธีการ Best Practice ขางตน ธุรกิจก็จะไดโมเดลบทเรียนที่เปนเลิศ “การสรางบทเรียนที่เปนเลิศ” นี้ ผูเขียนไดรับเชิญอยูเนืองๆ ใหไปบรรยายใหกับธุรกิจที่ สนใจ ผูเขียนจึงเกิดความคิดวา โลกธุรกิจจะสามารถมีวิธีการเรียนรูอะไรไดบางอีกในแบบ บทเรียนที่เปนเลิศ 2 ปที่แลวผูเขียนไดพบ “แสงสวางทางปญญา” เมื่อไดอานและทดลองนํา “การเรียนรูบน ความทาทาย (CBL: Challenge Based Learning)” มาปรับใชใหเหมาะสมกับธุรกิจ ตัวอยาง การเรียนรูบนความทาทายกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจรีสอรทเพื่อใหพนักงาน รองรับนักทองเที่ยวไดอยางที่คาดไมถึง 1) ไอเดียที่ยิ่งใหญ (Big Idea) ธุรกิจรีสอรทที่เตรียมพรอมรองรับการทองเที่ยวในจังหวัดภาคใต
4.
การเรียนรูบนความทาทาย –CBL ดร.ดนัย
เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2556 2) คําถามสําคัญ พนักงานทุกระดับของรีสอรทจะตองไดรับการสงเสริมพัฒนาตนเองในทักษะดานใดเปน พิเศษที่สามารถสงผลตอการเติบโตของธุรกิจ 3) ความทาทาย มีวิธีการใหมอะไรในการกระตุนใหพนักงานสมัครใจเขารับการพัฒนาความรูใหมๆ แลว สามารถถายทอดใหพนักงานคนอื่นๆ ไดในเวลาที่รวดเร็วกวาที่เคยปฏิบัติมา 4) การออกแบบ 1) แนวคิดคําถาม -กลยุทธที่รีสอรทใชในการดําเนินธุรกิจเปนอยางไร -วิธีการที่รีสอรทใชสําหรับดึงดูดลูกคาเปนอยางไร -การพัฒนาพนักงานของรีสอรทจะทําอยางไร -การรับมือกับ AEC 2015 ของรีสอรทเปนอยางไร -รีสอรทใชทรัพยากรอะไรในการบริการลูกคาอยางที่คาดไมถึง -การปรับตัวรับ AEC 2015 ของรีสอรทในอีกระยะ 2 ปขางหนาจะเปนอยางไร -ธุรกิจของรีสอรทจะทําอยางไรเมื่อสภาพแวดลอมทางธรรมชาติเปลี่ยนแปลงไป 2) แนวทางกิจกรรม -พัฒนาวิธีการใหมที่จะนํามาการใหบริการที่ดีที่สุดแกลูกคา -สรางสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการเขาพักอยางเปนกันเอง -มีกิจกรรมใหลูกคาไดทําหลากหลายตามสภาพพื้นที่ในธรรมชาติ -มีการฝกอบรมพนักงานเปนประจํา ตามความเลิศที่กําหนดไว -ใหความรวมมือกับหนวยงายราชการในพื้นที่ 3) แนวทางทรัพยากร -ใชทรัพยากรบุคคลใหคุมคาพรอมการพัฒนาทักษะการบริการที่เปนเลิศ -ใชทรัพยากรเทคโนโลยีชวยในการดึงดูดการใหบริการ -ใชทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยูรักษาใหสวยงามอยูในสภาพเดิมมากที่สุด
5.
การเรียนรูบนความทาทาย –CBL ดร.ดนัย
เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2556 5) โซลูชั่น-การปฏิบัติ 6) การวัดและประเมินผล - การวัดผลทางทักษะภาษาคือ การดูจากการสื่อสารกับนักทองเที่ยวชาวตางชาติวา พนักงานมีความเขาใจและปฏิบัติไดถูกตองหรือไม - ความรวดเร็วถูกตองในการใหบริการที่เปนเลิศ คือ การดูวัดจากความชํานาญใน การปฏิบัติตอหนาแขกและจํานวนครั้งที่ปฏิบัติไดดีและไมดีวาลดลงหรือเพิ่มขึ้น - ผลตอบรักหรือขอรองเรียนจากลูกคาคือ ประเมินพนักงานจากขอติชมจากลูกคาที่ มีตอรีสอรทและพนักงาน -การที่ลูกคา กลับมาใชบริการซ้ํา หรือมีการบอกตอไปยังลูกคาอื่น ๆ โดยสรุปแลวลักษณะการเรียนรูบนความทาทายหรือ CBL มีคุณคาสูงมากที่ทําให พนักงานหรือผูบริหารไดมีลําดับการคิดแบบทาทายจนสามารถสรางคําถาม กิจกรรม การกําหนดโซลูชั่น ไปสูการปฏิบัติที่วัดความสําเร็จไดอยางแทจริง