SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
The New Paradigm CSR: CSR 2.0
                                                                                                                                                     ดร.ดนัย
                                                                                                                                          เทียนพุฒ 
                                                                                                          นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ  
                                                                                                                                       DrDanaiT@gmail.com 
                                                                                                                                                          
                           ความจริงเรื่องของความรับผิดชอบตอสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: SCR)
เปนกลยุทธทางการตลาดที่ Kotler พูดไวนานแลวในขณะที่เมืองไทยฮือฮากันสัก 10 ปเห็นจะได 
                           อยางไรก็ตาม ความรูตางๆ ทางการตลาดมีพัฒนาการอยูตลอดเวลา

                           CSR 2.0 เปนอีกกาวของ “ยุคแหงความรับผิดชอบ” และเปน “DNA ใหมของธุรกิจ” 

                           Visser ไดพูดเรื่อง CSR 2.0 โดยใหเหตุผลวา  CSR 1.0 ไมประสบความสําเร็จเพราะวา 

                           “CSR 1.0 เปนเรื่องของการตลาดการกุศล การสรางมูลนิธิ เปนกลยุทธ CSR ในแนวทางของการ
จัดการที่ทําในลักษณะเฉพาะกิจ การยอนกลับทําในเรื่องเดิม การไปใหกับชุมชน

                           แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชิงระบบคือ ยุคแหงความรับผิดชอบ(The Age of Responsibility) 

ที่ยั่งยืน       แลว CSR 2.0 เกิดมาปดจุดออนของ CSR 1.0 โดยอยูบนฐานของแนวคิดของทฤษฎี (Theory U) ซึ่งมี
ขั้นตอนดังนี้ 

                           1.     การรวมคิดริเริ่ม เปนการสรางความสนใจรวมโดยหยุดและฟงผูอื่นและฟงวาหัวใจเรียกรองให
                                  ทานทําอะไร 
                           2.     รวมกันคนหา โดยสังเกต ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพที่สุดและฟงดวยสมองและหัวใจที่เปดกวาง 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012 
 
 

 

                                              ทฤษฎียู (Theory U) ของ CSR 2.0 




                                                                                                                                  

*Visser, W et al (2012)

                    3. การนําเสนอ     เชื่อมโยงไปยังแหลงรวมของแรงบันดาลใจและคิดจะทํา โดยไปยังสถานที่ที่เงียบสงบ
และใหสิ่งที่อยูภายในสมองผุดบังเกิดขึ้น 

                    4. รวมกันสรางสรรค “ตนแบบ” ใหมในการดําเนินชีวิตเพื่อการสํารวจอนาคตโดยการลงมือปฏิบัต 
                                                                                                           ิ

                    5. รวมกันทํา จัดรวบรวมใหมในระบบนิเวศนที่อํานวยใหเห็นและการปฏิบัติจากองครวม 

                    สําหรับโมเดล ดีเอ็นเอ ของ CSR 2.0 มีหลักการสําคัญดังตอไปนี้คือ 




The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012 
 
                                                                                                                                 

 

                         คิดสรางสรรค “เราไมสามารถแกปญหาวันนี้ไดดวยวิธีการคิดของเมื่อวาน” เราตองการ
                          จินตนาการและมีนวัตกรรมเพื่อผลักดันการปฏิบัติ CSR 
                          วงจร ระบบเศรษฐกิจโลกอยูบนพื้นฐานของการออกแบบที่ไหลวน หมายความวาความเปนอยูที่
ดีมาจากความสมดุลของงาน ชีวิต โดยไมเอาเปรียบระบบนิเวศนและธุรกิจอยูรอดไดทางการเงิน 
                          ปรับขนาดได โซลูช่นของสากลและความเรงดวนเปนความทาทายของโลกที่สําคัญ นวัตกรรม
                                             ั
สิ่งแวดลอมและสังคม ตองปรับเขาดวยกันได ซึ่งจะนําทางไปสูยุคแหงความรับผิดชอบ 
                          ดานความรับผิดชอบ เราตองมีสวนรับผิดชอบในโซลูชั่นโดยเราตองถามวา โมเดลธุรกิจของเราทํา
ใหเกิดสิ่งดีหรือไมดี 
                          การปฏิบัติที่เปน “ทองถิ่นระดับโลก” เราตองมีสมดุลในประเด็นปญหาและใหความสําคัญทั้ง
ระดับโลกและระดับทองถิ่น 

                      สรุปแลว ทฤษฎี U ชวยนําไปสู  CSR 2.0 สรางชีวิตมนุษยใหมีสมดุลกับระบบนิเวศที่ดีขึ้น และ ยิ่งไป
กวานั้นหากไดพัฒนาและทดลองใชจะชวยทําใหธุรกิจมีวิธีการดานความรับผิดชอบตอสังคม(CSR) ที่เหมาะสม




The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012 
 

Contenu connexe

Similaire à CSR 2.0

การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้Nona Khet
 
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdfบทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdfTeetut Tresirichod
 
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่T Ton Ton
 
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ05102500
 
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ05102500
 
Presentation 5
Presentation 5Presentation 5
Presentation 5moohmed
 
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibilityบทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibilityRungnapa Rungnapa
 
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหากลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหาfreelance
 
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”นู๋หนึ่ง nooneung
 
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsDrDanai Thienphut
 
การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)Yingjira Panomai
 
Chapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinkingChapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinkingTeetut Tresirichod
 
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2 Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2 Wai Chamornmarn
 
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒDrDanai Thienphut
 

Similaire à CSR 2.0 (20)

การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
 
Social Return on Investment
Social Return on InvestmentSocial Return on Investment
Social Return on Investment
 
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdfบทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
 
CSR-DPIM
CSR-DPIMCSR-DPIM
CSR-DPIM
 
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
 
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
 
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
 
Presentation 5
Presentation 5Presentation 5
Presentation 5
 
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibilityบทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
 
Ba.453 ch7.1
Ba.453 ch7.1Ba.453 ch7.1
Ba.453 ch7.1
 
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหากลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
 
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
 
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
 
การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)
 
Chapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinkingChapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinking
 
523
523523
523
 
Workplace Spirituality
Workplace Spirituality Workplace Spirituality
Workplace Spirituality
 
Learning Organization
Learning OrganizationLearning Organization
Learning Organization
 
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2 Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
 
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
 

Plus de DrDanai Thienphut

Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17DrDanai Thienphut
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติDrDanai Thienphut
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutDrDanai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังDrDanai Thienphut
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนDrDanai Thienphut
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง DrDanai Thienphut
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) DrDanai Thienphut
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559DrDanai Thienphut
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyDrDanai Thienphut
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธDrDanai Thienphut
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentDrDanai Thienphut
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4DrDanai Thienphut
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 DrDanai Thienphut
 

Plus de DrDanai Thienphut (20)

PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
 
Planning with PDCA
Planning with PDCAPlanning with PDCA
Planning with PDCA
 
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
 
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
 
SMEs upscaling
SMEs upscaling SMEs upscaling
SMEs upscaling
 
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor WatStudy trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
 
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016 Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
 
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
 

CSR 2.0

  • 1. The New Paradigm CSR: CSR 2.0                                                                                                                                              ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ                                                                                                           DrDanaiT@gmail.com        ความจริงเรื่องของความรับผิดชอบตอสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: SCR) เปนกลยุทธทางการตลาดที่ Kotler พูดไวนานแลวในขณะที่เมืองไทยฮือฮากันสัก 10 ปเห็นจะได      อยางไรก็ตาม ความรูตางๆ ทางการตลาดมีพัฒนาการอยูตลอดเวลา CSR 2.0 เปนอีกกาวของ “ยุคแหงความรับผิดชอบ” และเปน “DNA ใหมของธุรกิจ”  Visser ไดพูดเรื่อง CSR 2.0 โดยใหเหตุผลวา  CSR 1.0 ไมประสบความสําเร็จเพราะวา  “CSR 1.0 เปนเรื่องของการตลาดการกุศล การสรางมูลนิธิ เปนกลยุทธ CSR ในแนวทางของการ จัดการที่ทําในลักษณะเฉพาะกิจ การยอนกลับทําในเรื่องเดิม การไปใหกับชุมชน แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชิงระบบคือ ยุคแหงความรับผิดชอบ(The Age of Responsibility)  ที่ยั่งยืน แลว CSR 2.0 เกิดมาปดจุดออนของ CSR 1.0 โดยอยูบนฐานของแนวคิดของทฤษฎี (Theory U) ซึ่งมี ขั้นตอนดังนี้  1. การรวมคิดริเริ่ม เปนการสรางความสนใจรวมโดยหยุดและฟงผูอื่นและฟงวาหัวใจเรียกรองให ทานทําอะไร  2. รวมกันคนหา โดยสังเกต ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพที่สุดและฟงดวยสมองและหัวใจที่เปดกวาง                    The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012   
  • 2.     ทฤษฎียู (Theory U) ของ CSR 2.0    *Visser, W et al (2012) 3. การนําเสนอ เชื่อมโยงไปยังแหลงรวมของแรงบันดาลใจและคิดจะทํา โดยไปยังสถานที่ที่เงียบสงบ และใหสิ่งที่อยูภายในสมองผุดบังเกิดขึ้น  4. รวมกันสรางสรรค “ตนแบบ” ใหมในการดําเนินชีวิตเพื่อการสํารวจอนาคตโดยการลงมือปฏิบัต  ิ 5. รวมกันทํา จัดรวบรวมใหมในระบบนิเวศนที่อํานวยใหเห็นและการปฏิบัติจากองครวม  สําหรับโมเดล ดีเอ็นเอ ของ CSR 2.0 มีหลักการสําคัญดังตอไปนี้คือ  The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012   
  • 3.          คิดสรางสรรค “เราไมสามารถแกปญหาวันนี้ไดดวยวิธีการคิดของเมื่อวาน” เราตองการ จินตนาการและมีนวัตกรรมเพื่อผลักดันการปฏิบัติ CSR   วงจร ระบบเศรษฐกิจโลกอยูบนพื้นฐานของการออกแบบที่ไหลวน หมายความวาความเปนอยูที่ ดีมาจากความสมดุลของงาน ชีวิต โดยไมเอาเปรียบระบบนิเวศนและธุรกิจอยูรอดไดทางการเงิน   ปรับขนาดได โซลูช่นของสากลและความเรงดวนเปนความทาทายของโลกที่สําคัญ นวัตกรรม ั สิ่งแวดลอมและสังคม ตองปรับเขาดวยกันได ซึ่งจะนําทางไปสูยุคแหงความรับผิดชอบ   ดานความรับผิดชอบ เราตองมีสวนรับผิดชอบในโซลูชั่นโดยเราตองถามวา โมเดลธุรกิจของเราทํา ใหเกิดสิ่งดีหรือไมดี   การปฏิบัติที่เปน “ทองถิ่นระดับโลก” เราตองมีสมดุลในประเด็นปญหาและใหความสําคัญทั้ง ระดับโลกและระดับทองถิ่น  สรุปแลว ทฤษฎี U ชวยนําไปสู  CSR 2.0 สรางชีวิตมนุษยใหมีสมดุลกับระบบนิเวศที่ดีขึ้น และ ยิ่งไป กวานั้นหากไดพัฒนาและทดลองใชจะชวยทําใหธุรกิจมีวิธีการดานความรับผิดชอบตอสังคม(CSR) ที่เหมาะสม The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012