Soumettre la recherche
Mettre en ligne
CSR 2.0
•
0 j'aime
•
577 vues
DrDanai Thienphut
Suivre
The New Paradigm of CSR: CSR2.0
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 3
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
Jirasap Kijakarnsangworn
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
Jirasap Kijakarnsangworn
Art of facilitator version 2
Art of facilitator version 2
Suradet Sriangkoon
Appreciative Inquiry A-Z
Appreciative Inquiry A-Z
Pinyo Rattanaphan รักในหลวง
Appreciative Inquiry
Appreciative Inquiry
Pinyo Rattanaphan รักในหลวง
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
Phakawat Owat
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Pongsa Pongsathorn
Csr พงศธร550122
Csr พงศธร550122
Pongsa Pongsathorn
Recommandé
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
Jirasap Kijakarnsangworn
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
Jirasap Kijakarnsangworn
Art of facilitator version 2
Art of facilitator version 2
Suradet Sriangkoon
Appreciative Inquiry A-Z
Appreciative Inquiry A-Z
Pinyo Rattanaphan รักในหลวง
Appreciative Inquiry
Appreciative Inquiry
Pinyo Rattanaphan รักในหลวง
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
Phakawat Owat
Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Pongsa Pongsathorn
Csr พงศธร550122
Csr พงศธร550122
Pongsa Pongsathorn
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
Nona Khet
Social Return on Investment
Social Return on Investment
Sarinee Achavanuntakul
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
Teetut Tresirichod
CSR-DPIM
CSR-DPIM
Satid Therdkiattikul
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
T Ton Ton
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
05102500
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
05102500
Presentation 5
Presentation 5
moohmed
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
Rungnapa Rungnapa
Ba.453 ch7.1
Ba.453 ch7.1
Parinya Siemuang
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
freelance
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
นู๋หนึ่ง nooneung
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
DrDanai Thienphut
การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)
Yingjira Panomai
Chapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinking
Teetut Tresirichod
523
523
studio681
Workplace Spirituality
Workplace Spirituality
Monthon Sorakraikitikul
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
Wai Chamornmarn
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
DrDanai Thienphut
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
DrDanai Thienphut
Planning with PDCA
Planning with PDCA
DrDanai Thienphut
Contenu connexe
Similaire à CSR 2.0
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
Nona Khet
Social Return on Investment
Social Return on Investment
Sarinee Achavanuntakul
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
Teetut Tresirichod
CSR-DPIM
CSR-DPIM
Satid Therdkiattikul
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
T Ton Ton
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
05102500
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
05102500
Presentation 5
Presentation 5
moohmed
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
Rungnapa Rungnapa
Ba.453 ch7.1
Ba.453 ch7.1
Parinya Siemuang
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
freelance
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
นู๋หนึ่ง nooneung
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
DrDanai Thienphut
การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)
Yingjira Panomai
Chapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinking
Teetut Tresirichod
523
523
studio681
Workplace Spirituality
Workplace Spirituality
Monthon Sorakraikitikul
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
Wai Chamornmarn
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
DrDanai Thienphut
Similaire à CSR 2.0
(20)
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
Social Return on Investment
Social Return on Investment
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
บทที่ 1 ภาวะผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยภาพรวม.pdf
CSR-DPIM
CSR-DPIM
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
บทที่ 2-แก้ใหม่ครั้งที่
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
ผลการใช้การศึกษากรณีตัวอย่างต่อความรับผิดชอบ
Presentation 5
Presentation 5
บทที่ 2 corporate social responsibility
บทที่ 2 corporate social responsibility
Ba.453 ch7.1
Ba.453 ch7.1
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
กลุ่มกิงก่องแก้ว --ทุนนิยมที่มีหัวใจ สรุปเนื้อหา
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
องค์ความรู้การบริการวิชาการโครงการ “คืนคลองสวยใส ให้ชุมชนของเรา”
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
การบริหาร(เอาจริง)
การบริหาร(เอาจริง)
Chapter 2 the root of design thinking
Chapter 2 the root of design thinking
523
523
Workplace Spirituality
Workplace Spirituality
Learning Organization
Learning Organization
Business ethics 2013 part2
Business ethics 2013 part2
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ
Plus de DrDanai Thienphut
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
DrDanai Thienphut
Planning with PDCA
Planning with PDCA
DrDanai Thienphut
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
DrDanai Thienphut
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
DrDanai Thienphut
SMEs upscaling
SMEs upscaling
DrDanai Thienphut
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
DrDanai Thienphut
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
DrDanai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
DrDanai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
DrDanai Thienphut
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
DrDanai Thienphut
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
DrDanai Thienphut
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
DrDanai Thienphut
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
DrDanai Thienphut
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
DrDanai Thienphut
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
DrDanai Thienphut
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
DrDanai Thienphut
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
DrDanai Thienphut
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
DrDanai Thienphut
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
DrDanai Thienphut
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
DrDanai Thienphut
Plus de DrDanai Thienphut
(20)
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
Planning with PDCA
Planning with PDCA
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
SMEs upscaling
SMEs upscaling
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
Charismatic marketing 2
Charismatic marketing 2
CSR 2.0
1.
The New Paradigm
CSR: CSR 2.0 ดร.ดนัย เทียนพุฒ นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ DrDanaiT@gmail.com ความจริงเรื่องของความรับผิดชอบตอสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: SCR) เปนกลยุทธทางการตลาดที่ Kotler พูดไวนานแลวในขณะที่เมืองไทยฮือฮากันสัก 10 ปเห็นจะได อยางไรก็ตาม ความรูตางๆ ทางการตลาดมีพัฒนาการอยูตลอดเวลา CSR 2.0 เปนอีกกาวของ “ยุคแหงความรับผิดชอบ” และเปน “DNA ใหมของธุรกิจ” Visser ไดพูดเรื่อง CSR 2.0 โดยใหเหตุผลวา CSR 1.0 ไมประสบความสําเร็จเพราะวา “CSR 1.0 เปนเรื่องของการตลาดการกุศล การสรางมูลนิธิ เปนกลยุทธ CSR ในแนวทางของการ จัดการที่ทําในลักษณะเฉพาะกิจ การยอนกลับทําในเรื่องเดิม การไปใหกับชุมชน แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชิงระบบคือ ยุคแหงความรับผิดชอบ(The Age of Responsibility) ที่ยั่งยืน แลว CSR 2.0 เกิดมาปดจุดออนของ CSR 1.0 โดยอยูบนฐานของแนวคิดของทฤษฎี (Theory U) ซึ่งมี ขั้นตอนดังนี้ 1. การรวมคิดริเริ่ม เปนการสรางความสนใจรวมโดยหยุดและฟงผูอื่นและฟงวาหัวใจเรียกรองให ทานทําอะไร 2. รวมกันคนหา โดยสังเกต ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพที่สุดและฟงดวยสมองและหัวใจที่เปดกวาง The New Paradigm: CSR 2. 0 ดร.ดนัย เทียนพุฒ : Copyright 2012
2.
ทฤษฎียู (Theory U) ของ CSR 2.0 *Visser, W et al (2012) 3. การนําเสนอ เชื่อมโยงไปยังแหลงรวมของแรงบันดาลใจและคิดจะทํา โดยไปยังสถานที่ที่เงียบสงบ และใหสิ่งที่อยูภายในสมองผุดบังเกิดขึ้น 4. รวมกันสรางสรรค “ตนแบบ” ใหมในการดําเนินชีวิตเพื่อการสํารวจอนาคตโดยการลงมือปฏิบัต ิ 5. รวมกันทํา จัดรวบรวมใหมในระบบนิเวศนที่อํานวยใหเห็นและการปฏิบัติจากองครวม สําหรับโมเดล ดีเอ็นเอ ของ CSR 2.0 มีหลักการสําคัญดังตอไปนี้คือ The New Paradigm: CSR 2. 0 ดร.ดนัย เทียนพุฒ : Copyright 2012
3.
คิดสรางสรรค “เราไมสามารถแกปญหาวันนี้ไดดวยวิธีการคิดของเมื่อวาน” เราตองการ จินตนาการและมีนวัตกรรมเพื่อผลักดันการปฏิบัติ CSR วงจร ระบบเศรษฐกิจโลกอยูบนพื้นฐานของการออกแบบที่ไหลวน หมายความวาความเปนอยูที่ ดีมาจากความสมดุลของงาน ชีวิต โดยไมเอาเปรียบระบบนิเวศนและธุรกิจอยูรอดไดทางการเงิน ปรับขนาดได โซลูช่นของสากลและความเรงดวนเปนความทาทายของโลกที่สําคัญ นวัตกรรม ั สิ่งแวดลอมและสังคม ตองปรับเขาดวยกันได ซึ่งจะนําทางไปสูยุคแหงความรับผิดชอบ ดานความรับผิดชอบ เราตองมีสวนรับผิดชอบในโซลูชั่นโดยเราตองถามวา โมเดลธุรกิจของเราทํา ใหเกิดสิ่งดีหรือไมดี การปฏิบัติที่เปน “ทองถิ่นระดับโลก” เราตองมีสมดุลในประเด็นปญหาและใหความสําคัญทั้ง ระดับโลกและระดับทองถิ่น สรุปแลว ทฤษฎี U ชวยนําไปสู CSR 2.0 สรางชีวิตมนุษยใหมีสมดุลกับระบบนิเวศที่ดีขึ้น และ ยิ่งไป กวานั้นหากไดพัฒนาและทดลองใชจะชวยทําใหธุรกิจมีวิธีการดานความรับผิดชอบตอสังคม(CSR) ที่เหมาะสม The New Paradigm: CSR 2. 0 ดร.ดนัย เทียนพุฒ : Copyright 2012
Télécharger maintenant