SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Digital Marketing Trends 2014 (1)
ดร.ดนัย เทียนพุฒ 
นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ 
DrDanaiT@gmail.com 
                                                                                                                   www.drdanai.blogspot.com 
 
 

 

พอใกลปลายปตอปใหม คําถามหรือหัวขอสนทนาในแวดวงธุรกิจคงหนีไมพนวา ป’2014

ที่กําลังจะมาถึงมีทิศทางเปนอยางไร 
ผูเขียนมีงานรับเชิญบรรยายจากโครงการหลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มรภ.ภูเก็ต
ั
ใหไปบรรยายเรื่อง “Modern Marketing Concept” และ “ประเด็นหัวขอการวิจยทางการตลาด” ชวง
่
หลังปใหม กับเพิ่งใหสัมภาษณนิตยสาร Marketing Plus ไปตอนปลายเดือนตุลาคมที่ผานมาเกียวกับ
แนวโนมและการแขงขันของธุรกิจคาปลีกไซสเอส 
 มองอดีตทํานายอนาคต 

การเปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็วของเทคโนโลยีและการกาวกระโดดของมือถือทําใหมีคาถาม
ํ
สําคัญเกิดขึ้นคือ ดิจิตอลไดเปลี่ยนแปลงการตลาดอยางสมบูรณแลวหรือยัง หรือไดกลายมาเปนพื้นฐาน
สําคัญของการตลาดในปจจุบัน 
Freidlen A. (2013) (ใน www.econsultancy.com) ไดใหความเห็นวา การตลาด

ดิจิตอลไมไดเปนสิ่งที่มีขึ้นอยางโดดเดี่ยว แตเปนสวนทีใหญมากๆ ของการตลาดและ Freidlen ได
่
“แถลงการณถงการตลาดสมัยใหม” ไวดังนี ้
ึ
(1)

กลยุทธ (Strategy) 

เราเชื่อวา นักการตลาดควรจะนังในที่ประชุมบอรดและชวยกําหนดกลยุทธธุรกิจ 
่
ถาทานไมเชื่อวา ทานมีความเขาใจในตลาด ผลิตภัณฑ ลูกคา และบทบาทของตําแหนงที่
ทานดําเนินธุรกิจอยูในการปรับโฉมกลยุทธ แสดงวาทานไมใชนักการตลาดสมัยใหม 
การคิดแบบดิจิตอล(Digital thinking) ควรถูกฝงเขาไปในกลยุทธการตลาดที่ทาอยาง
ํ
ปกติ ดิจิตอลอาจไมเกี่ยวของกับทุกความพยายามแตองคกรจําเปนตองพิจารณาดิจิตอลอยางรอบคอบ
และเปลี่ยนวัฒนธรรม กระบวนการของธุรกิจใหกลายเปนการมุงดิจตอล 
ิ
 
 
 
Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557
 
“ถาทานไมใช “ดิจิตอล” ทานไมสามารถเปนนักการตลาดสมัยใหม” 
นักธุรกิจที่ยงใหญมองไปเหนือขอบฟา 
ิ่
นักการตลาดที่ยงใหญมวิสยทัศนที่จะนิยามขอบฟา 
ิ่
ี ั
(2)

การคา/พาณิชย (Commercial) 

เราเชื่อวานักการตลาดสมัยใหมตองทําการคาเปน หมายความวา รูถึง กําไร
ขาดทุน (P&L) รูวา ที่ไหนเงินทํางานและทําไม รูวาจะวัดอะไรและอะไรเปนตัวสําคัญที่
เหมาะสมของการคา นักการตลาดสามารถและควรเพิ่มความรับผิดชอบในเปาหมายรายได 
ดวยรายการการคาอิเลคทรอนิกสเปนการคลิกในการทองเวบของลูกคา นักการตลาดสมัยใหม
ตองทําใหการทอง(เวบ) ของลูกคาเขาสูเสนทางการขายและหลังการขาย 
การขายและการตลาดตองจัดวางอยางใกลชิดและมีจุดรวมในการตระหนัก
รับผิดชอบ 
(3)

ประสบการณของลูกคา (Customer Experience) 

เราเชื่อวา การปรับปรุงประสบการณใหกบลูกคาตองสัมพันธใกลชิดอยางมากกับจุดมุง
ั
ของการตลาดสมัยใหม เพราะเราเชื่อวานีคือ กุญแจทีทาใหลูกคาพึงพอใจและจงรักภักดี 
่
่ ํ
ประสบการณของลูกคาเปนสิ่งที่เกี่ยวกับ ลูกคาเปนศูนยกลางในเหตุการณในบริการหรือ
ผลิตภัณฑที่เราสงมอบขามชองทาง เปนการใหการยอมรับ พลังอํานาจและความสําคัญของการออกแบบ
ที่ยงใหญ 
ิ่
ประสบการณ หมายถึง เหตุการณ ผลิตภัณฑ บริการ ฮารดแวร ซอฟทแวร การบริการ
ลูกคา โดยเปนทุกๆ ปฏิสัมพันธกับลูกคา เปนประสบการณที่เราตองทําใหมีความเกี่ยวของ (Relevant)
นายินดี (Pleasurable) งาย (easy) และใชประโยชนเทาที่เปนไปไดมากที่สุดกับลูกคา 
ดังนันทรัพยากรและเวลาไมใชสิ่งที่มีอยางไมหมดสิ้น เราตองการแบงสวนเพื่อชวยให
้
มั่นใจวาเราไดสงมอบสุดยอดประสบการณที่เปนไปไดใหกับลูกคาอยางมีคุณคามากที่สุดของเรา 
(4)

การบูรณาการ (Integration) 

เราเชื่อวา การปฏิวัติดานมือถือเปนเพียงจุดเริ่มตนเทานั้น แตเรามองเหนือกวามือถือ
การตลาดสมัยใหมคิดเกียวกับประสบการณของลูกคาทั้งหมด และรวมถึงจุดสัมผัสที่หลากหลายและจุด
่
สัมผัสที่ควบคุมและเปนสื่อกลาง 
 
Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557
 
การตลาดสมัยใหมตองเชื่อมโยงติดตอถึงและบูรณาการ ซึ่งรวมถึงการบูรณาการภายใน
การบูรณาการที่เหนือกวากับหนาทีการตลาด เปนการขามเกียวกับดิจิตอลและทักษะดั้งเดิม 
่
่
การบูรณาการเปนการเผชิญระหวางหนาทีงานกับลูกคา มันเปนการทํางานขามธุรกิจและ
่
ความรวมมือกับหนาที่อื่นๆ เชน ขายเทคโนโลยี บรรณาธิการ
(5)

HR และการบริการลูกคา 

แบรนด (Brand) 

เราเชื่อวา อินเตอรเน็ตใหสรางใหเกิดความโปรงใสโดยขึ้นอยูกับแบรนดและธุรกิจ
แบรนดไมอาจควบคุมขาวสารและสิ่งที่ลกคาทํา 
ู
การสูญเสียการควบคุม หมายความวา ธุรกิจตองสื่อสารโดยตรงและตองมีความชัดเจนให
มาก และตองเปนจริง ในยุคดิจิตอลอะไรคือสิ่งที่นักการตลาดสมัยใหมตองการมากทีสุด..คําตอบ
่
คือ

แบรนดที่แข็งแกรง
(6) ความเปนแตละบุคคล (Personalization) 
เราเชื่อวา ความเปนแตละบุคคลไดเปดใหเกิดโอกาสอยางมโหฬารเพือปรับเปลี่ยนบางสิง
่
่

บางอยางที่ลูกคาในปจจุบนตองการ 
ั
ชองทางดิจิตอลอนุญาตใหเราใชทุกๆ สิ่งที่เรารูเกี่ยวกับลูกคาเพื่อแจงและปฏิสัมพันธได
อยางมากที่สดทง สถานที่ อุปกรณ ขนาดจอ ลักษณะการใช สภาพอากาศ...เราอยูในยุค “Big Data” 
ุ
เรามีความตื่นเตนและพบพลังอํานาจใหมของขอมูลซึ่งนําไปสูพลังความเปนแตละบุคคล 
ความเปนแตละบุคคลไมใชเพียงเฉพาะลูกคาที่มีอยู เราไมจําเปนตองรูอีกตอไปวา ใคร
เปนบุคคลที่จดใหมีความสะดวกสบายและประสบการณที่เกี่ยวของ 
ั
ขณะที่นกการตลาดสมัยใหมใหการยอมรับความเปนสวนบุคคลของลูกคาและยอมรับวา
ั
เราตองสงมอบคุณคาเพื่อลูกคากับการแลกเปลี่ยนขอมูลสวนบุคคล 
(7)

เทคโนโลยี (Technology) 

เราไมเชื่อวาเทคโนโลยีเปนโซลูชั่นในตัวของมันเอง เทคโนโลยีเปนผูสงเสริม แตนกการ

ั
ตลาดสมัยใหมตองทําใหมความสะดวกสบายและปรับใหมีและใชเทคโนโลยีเพื่อความไดเปรียบใหมาก
ี
ที่สุด 
เราเชื่อวานักการตลาดสมัยใหมจะเพิ่มความเปนเจาของเทคโนโลยี ในขณะเดียวกับที่นก
ั
เทคโนโลยีไดกลายเปนมากกวาผูกําหนดตลาด 

 
 
Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557
 
 

(8)

คิดริเริ่มสรางสรรค (Creative)

 

เราเชื่อวา เราตองการการคิดริเริ่มสรางสรรคมากพอๆ กับเราตองการเทคโนโลยี เรา
ตองการการเลาเรื่องมากพอๆ กับเราตองการขอมูล เราเชื่อวาพลังของอารมณและสิ่งที่ไมมีตรรกเปน
มากกวาเหตุผล 
ถาการตลาดของเราเปนสมัยใหม เราตองการความหลงใหล การสรางสรรคและฝมือจาก
สมองซึกขวามากพอ ๆ กับ การวิเคราะหและตรรกจากสมองซีกซาย 
ยุคดิจิตอลเปนการจัดใหมีตรรกทุกอยางเขามาจนเขาไปถึงทุก ๆ สิ่ง ในบริบทนี้เรา
ตองการนวัตกรรมและคิดริเริ่มสรางสรรคดานผลิตภัณฑและการออกแบบบริการของเราใหไดดีเทา ๆ กับ
การตลาดเพื่อทําใหประทับใจ
(9)

 

เนื้อหา (Content) 

เราเชื่อวา การตลาดดานเนื้อหาและการมุงความเปนเจาของ รวมถึงรายไดจากสื่อ เปนสิ่ง

ที่มาแทนพืนฐานในการตลาด ที่เปนมากกวาแฟชัน 
้
่
เนื้อหาเปนมากกวาเพียงคําพูด ภาพหรือวิดีโอ เกมส แอพ เหตุการณ นันจึงเปนการสง
่
มอบประสบการณดานเนื้อหาที่มีคุณคามากดวย 
เนื้อหาชวยสงเสริมความเชือถือในแบรนดและความแทจริงที่แบรนดยืนหยัดเพื่ออะไร เชื่อ
่
ในเรื่องอะไรและหวงใยอะไร สําหรับนักการตลาดสมัยใหมแลวเนือหาเปนสิงทําใหแบรนดมีชีวิตชีวา 
้
่
(10)

มัลติสกรีน/หลากหลายจอ (Multi‐screen) 

เราเชื่อวา การปฏิวัติมือถือเปนเพียงจุดเริ่มตน แตเรามองเห็นเหนือกวามือถือ
ขึ้นไปอีก จอทีวี หนังสือก็เปนจอ ภายในรานคีออสก็เปนจอ บิลบอรดก็เปนจอ 
เราเชื่อวา เราทําการตลาดในบริบทของจอที่แตกตางกันและประสบการณ
มากกวาความแตกตางของอุปกรณหรือชองทาง 
ลูกคาไมไดใหการยอมรับเสนแบงหรือไมใชที่เราใช เชน ออนไลน ออฟไลน สื่อ
่
โฆษณาที่ใชงบประมาณมาก (Above the line) สื่อโฆษณาทีมีคาใชจายต่ําหรือไมมี (Below 
the line) ....เราตองการความคิดและสงมอบประสบการณลกคาโดยปราศจากการบรรยาย
ู

ขอบเขต 
Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557
 
นักการตลาดสมัยใหมตองคิดเกี่ยวกับประสบการณลูกคาทั้งหมดและในจํานวน
มาก แลตองคิดวาจอเปนการควบคุมและใชมีเดีย 
(11)

สังคม (Social) 

เราเชื่อวา สือทางสังคม (Social media) เปนการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมธุรกิจ
่
วิถีการทํางานและวิถที่เราผูกพันกับเพื่อนและลูกคา ยังเปนการสรางธุรกิจที่มีสังคมอยูในดีเอ็น
ี
เอ 
เปนความแทจริงของทุกๆ สิ่ง รวมถึงการตลาดและปจจุบันไดเกิดขึ้นใน
สภาพแวดลอมที่ลูกคาอยู และจะทํา พูดเกี่ยวกับอะไรที่เราทําและสามารถแบงปนไปยังโลก 
นักการตลาดสมัยใหมรูวา “สังคม (Social)” ไมใชเปนเพียงทางเลือก 
 

โดยสรุปแนวโนมการตลาดดิจิตอลป 2014 (1) ธุรกิจและฝายการตลาด
ตองการนักการตลาดสมัยใหมที่มีคุณลักษณะ (Character) ดังตอไปนี้ มีความรับผิดชอบ
(Accountable) ในการสงมอบการตลาดที่มีมูลคาจริยธรรม (Ethical) ในความซื่อสัตย  

เคารพลูกคาโดยเฉพาะขอมูลสวนบุคคลและการใชขอมูล มุงลูกคา (Customer focused)
ไปสูจุดศูนยกลางที่เราทําโดยฟงเสียงลูกคา อไจล (Agile) การพัฒนาซอฟทแวรกบลูกคาดวย
ลักษณะของการตอบสนองและปรับตัวที่รวดเร็ว  ความรวมมือ (Collaborative) กับลูกคา
และเพื่อน ในการแบงปนความรูและทักษะนวัตกรรม (Innovation) เพื่อไมกลัวที่จะพยายา
มิดหาวิธีการใหมสําหรับการทําทุกๆ อยาง กลา (Brave) ที่จะลองสิ่งใหมและไมกลัวความ
ลมเหลว (แตไดเรียนรู) เรารอนใหลหลง (Passionate) ในสิ่งที่เราทําเพราะเรารูวา เราทําได
ดีกวาอยางสนุกสนาน 
เมื่อไดรูถึงการตลาดสมัยใหมแลว แนวโนมการตลาดดิจิตอล ป 2014 จะเปน
อยางไร โปรดอดใจรอติดตามคราวตอไปไดครับ

Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557
 

Contenu connexe

Similaire à Digital marketing trends 2014

THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...
THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...
THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...Dee Nildum
 
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลง
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลงการตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลง
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลงKai Janghoo
 
ADM3306 Media Planning &IMC Review
ADM3306 Media Planning &IMC ReviewADM3306 Media Planning &IMC Review
ADM3306 Media Planning &IMC ReviewPreeyaporn Panyapon
 
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...KriangkraiKitanan
 
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2DrDanai Thienphut
 
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies ReviewADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Reviewchonticha chamchuen
 
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิก
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิกM93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิก
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิกSomchart Phaeumnart
 
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขาย
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขายการเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขาย
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขายDr.Kridsanapong Lertbumroongchai
 
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
 

Similaire à Digital marketing trends 2014 (14)

THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...
THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...
THE ACCORDANCE IN MARKETING COMMUNICATION EDUCATION BETWEEN ACADEMICS AND PRA...
 
Social media marketing
Social media marketingSocial media marketing
Social media marketing
 
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลง
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลงการตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลง
การตลาดและประชาสัมพันธ์ห้องสมุด...ในวันที่โลกเล็กลง
 
แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0
 
ADM3306 Media Planning &IMC Review
ADM3306 Media Planning &IMC ReviewADM3306 Media Planning &IMC Review
ADM3306 Media Planning &IMC Review
 
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...
รูปแบบโครงสร้างของบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ดำเนินธุรกิจ โดยใช้แนวคิดการสื่อสารการต...
 
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2
ทัศนภาพธุรกิจอนาคต2
 
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies ReviewADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
 
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิก
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิกM93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิก
M93โครงการชุมนุม วาดภาพกราฟิก
 
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขาย
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขายการเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขาย
การเพิ่มโอกาสทางธุรกิจโดยการสร้างเครือข่ายและช่องทางการขาย
 
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
 
Imc
ImcImc
Imc
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Media IMC
Media IMCMedia IMC
Media IMC
 

Plus de DrDanai Thienphut

Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsDrDanai Thienphut
 
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17DrDanai Thienphut
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติDrDanai Thienphut
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutDrDanai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังDrDanai Thienphut
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนDrDanai Thienphut
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง DrDanai Thienphut
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) DrDanai Thienphut
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559DrDanai Thienphut
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyDrDanai Thienphut
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธDrDanai Thienphut
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentDrDanai Thienphut
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4DrDanai Thienphut
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 DrDanai Thienphut
 

Plus de DrDanai Thienphut (20)

Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
 
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
 
Planning with PDCA
Planning with PDCAPlanning with PDCA
Planning with PDCA
 
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
 
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
 
SMEs upscaling
SMEs upscaling SMEs upscaling
SMEs upscaling
 
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor WatStudy trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
 
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016 Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
 

Digital marketing trends 2014

  • 1. Digital Marketing Trends 2014 (1) ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ  DrDanaiT@gmail.com                                                                                                                     www.drdanai.blogspot.com        พอใกลปลายปตอปใหม คําถามหรือหัวขอสนทนาในแวดวงธุรกิจคงหนีไมพนวา ป’2014 ที่กําลังจะมาถึงมีทิศทางเปนอยางไร  ผูเขียนมีงานรับเชิญบรรยายจากโครงการหลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มรภ.ภูเก็ต ั ใหไปบรรยายเรื่อง “Modern Marketing Concept” และ “ประเด็นหัวขอการวิจยทางการตลาด” ชวง ่ หลังปใหม กับเพิ่งใหสัมภาษณนิตยสาร Marketing Plus ไปตอนปลายเดือนตุลาคมที่ผานมาเกียวกับ แนวโนมและการแขงขันของธุรกิจคาปลีกไซสเอส   มองอดีตทํานายอนาคต  การเปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็วของเทคโนโลยีและการกาวกระโดดของมือถือทําใหมีคาถาม ํ สําคัญเกิดขึ้นคือ ดิจิตอลไดเปลี่ยนแปลงการตลาดอยางสมบูรณแลวหรือยัง หรือไดกลายมาเปนพื้นฐาน สําคัญของการตลาดในปจจุบัน  Freidlen A. (2013) (ใน www.econsultancy.com) ไดใหความเห็นวา การตลาด ดิจิตอลไมไดเปนสิ่งที่มีขึ้นอยางโดดเดี่ยว แตเปนสวนทีใหญมากๆ ของการตลาดและ Freidlen ได ่ “แถลงการณถงการตลาดสมัยใหม” ไวดังนี ้ ึ (1) กลยุทธ (Strategy)  เราเชื่อวา นักการตลาดควรจะนังในที่ประชุมบอรดและชวยกําหนดกลยุทธธุรกิจ  ่ ถาทานไมเชื่อวา ทานมีความเขาใจในตลาด ผลิตภัณฑ ลูกคา และบทบาทของตําแหนงที่ ทานดําเนินธุรกิจอยูในการปรับโฉมกลยุทธ แสดงวาทานไมใชนักการตลาดสมัยใหม  การคิดแบบดิจิตอล(Digital thinking) ควรถูกฝงเขาไปในกลยุทธการตลาดที่ทาอยาง ํ ปกติ ดิจิตอลอาจไมเกี่ยวของกับทุกความพยายามแตองคกรจําเปนตองพิจารณาดิจิตอลอยางรอบคอบ และเปลี่ยนวัฒนธรรม กระบวนการของธุรกิจใหกลายเปนการมุงดิจตอล  ิ       Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557  
  • 2. “ถาทานไมใช “ดิจิตอล” ทานไมสามารถเปนนักการตลาดสมัยใหม”  นักธุรกิจที่ยงใหญมองไปเหนือขอบฟา  ิ่ นักการตลาดที่ยงใหญมวิสยทัศนที่จะนิยามขอบฟา  ิ่ ี ั (2) การคา/พาณิชย (Commercial)  เราเชื่อวานักการตลาดสมัยใหมตองทําการคาเปน หมายความวา รูถึง กําไร ขาดทุน (P&L) รูวา ที่ไหนเงินทํางานและทําไม รูวาจะวัดอะไรและอะไรเปนตัวสําคัญที่ เหมาะสมของการคา นักการตลาดสามารถและควรเพิ่มความรับผิดชอบในเปาหมายรายได  ดวยรายการการคาอิเลคทรอนิกสเปนการคลิกในการทองเวบของลูกคา นักการตลาดสมัยใหม ตองทําใหการทอง(เวบ) ของลูกคาเขาสูเสนทางการขายและหลังการขาย  การขายและการตลาดตองจัดวางอยางใกลชิดและมีจุดรวมในการตระหนัก รับผิดชอบ  (3) ประสบการณของลูกคา (Customer Experience)  เราเชื่อวา การปรับปรุงประสบการณใหกบลูกคาตองสัมพันธใกลชิดอยางมากกับจุดมุง ั ของการตลาดสมัยใหม เพราะเราเชื่อวานีคือ กุญแจทีทาใหลูกคาพึงพอใจและจงรักภักดี  ่ ่ ํ ประสบการณของลูกคาเปนสิ่งที่เกี่ยวกับ ลูกคาเปนศูนยกลางในเหตุการณในบริการหรือ ผลิตภัณฑที่เราสงมอบขามชองทาง เปนการใหการยอมรับ พลังอํานาจและความสําคัญของการออกแบบ ที่ยงใหญ  ิ่ ประสบการณ หมายถึง เหตุการณ ผลิตภัณฑ บริการ ฮารดแวร ซอฟทแวร การบริการ ลูกคา โดยเปนทุกๆ ปฏิสัมพันธกับลูกคา เปนประสบการณที่เราตองทําใหมีความเกี่ยวของ (Relevant) นายินดี (Pleasurable) งาย (easy) และใชประโยชนเทาที่เปนไปไดมากที่สุดกับลูกคา  ดังนันทรัพยากรและเวลาไมใชสิ่งที่มีอยางไมหมดสิ้น เราตองการแบงสวนเพื่อชวยให ้ มั่นใจวาเราไดสงมอบสุดยอดประสบการณที่เปนไปไดใหกับลูกคาอยางมีคุณคามากที่สุดของเรา  (4) การบูรณาการ (Integration)  เราเชื่อวา การปฏิวัติดานมือถือเปนเพียงจุดเริ่มตนเทานั้น แตเรามองเหนือกวามือถือ การตลาดสมัยใหมคิดเกียวกับประสบการณของลูกคาทั้งหมด และรวมถึงจุดสัมผัสที่หลากหลายและจุด ่ สัมผัสที่ควบคุมและเปนสื่อกลาง    Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557  
  • 3. การตลาดสมัยใหมตองเชื่อมโยงติดตอถึงและบูรณาการ ซึ่งรวมถึงการบูรณาการภายใน การบูรณาการที่เหนือกวากับหนาทีการตลาด เปนการขามเกียวกับดิจิตอลและทักษะดั้งเดิม  ่ ่ การบูรณาการเปนการเผชิญระหวางหนาทีงานกับลูกคา มันเปนการทํางานขามธุรกิจและ ่ ความรวมมือกับหนาที่อื่นๆ เชน ขายเทคโนโลยี บรรณาธิการ (5) HR และการบริการลูกคา  แบรนด (Brand)  เราเชื่อวา อินเตอรเน็ตใหสรางใหเกิดความโปรงใสโดยขึ้นอยูกับแบรนดและธุรกิจ แบรนดไมอาจควบคุมขาวสารและสิ่งที่ลกคาทํา  ู การสูญเสียการควบคุม หมายความวา ธุรกิจตองสื่อสารโดยตรงและตองมีความชัดเจนให มาก และตองเปนจริง ในยุคดิจิตอลอะไรคือสิ่งที่นักการตลาดสมัยใหมตองการมากทีสุด..คําตอบ ่ คือ แบรนดที่แข็งแกรง (6) ความเปนแตละบุคคล (Personalization)  เราเชื่อวา ความเปนแตละบุคคลไดเปดใหเกิดโอกาสอยางมโหฬารเพือปรับเปลี่ยนบางสิง ่ ่ บางอยางที่ลูกคาในปจจุบนตองการ  ั ชองทางดิจิตอลอนุญาตใหเราใชทุกๆ สิ่งที่เรารูเกี่ยวกับลูกคาเพื่อแจงและปฏิสัมพันธได อยางมากที่สดทง สถานที่ อุปกรณ ขนาดจอ ลักษณะการใช สภาพอากาศ...เราอยูในยุค “Big Data”  ุ เรามีความตื่นเตนและพบพลังอํานาจใหมของขอมูลซึ่งนําไปสูพลังความเปนแตละบุคคล  ความเปนแตละบุคคลไมใชเพียงเฉพาะลูกคาที่มีอยู เราไมจําเปนตองรูอีกตอไปวา ใคร เปนบุคคลที่จดใหมีความสะดวกสบายและประสบการณที่เกี่ยวของ  ั ขณะที่นกการตลาดสมัยใหมใหการยอมรับความเปนสวนบุคคลของลูกคาและยอมรับวา ั เราตองสงมอบคุณคาเพื่อลูกคากับการแลกเปลี่ยนขอมูลสวนบุคคล  (7) เทคโนโลยี (Technology)  เราไมเชื่อวาเทคโนโลยีเปนโซลูชั่นในตัวของมันเอง เทคโนโลยีเปนผูสงเสริม แตนกการ  ั ตลาดสมัยใหมตองทําใหมความสะดวกสบายและปรับใหมีและใชเทคโนโลยีเพื่อความไดเปรียบใหมาก ี ที่สุด  เราเชื่อวานักการตลาดสมัยใหมจะเพิ่มความเปนเจาของเทคโนโลยี ในขณะเดียวกับที่นก ั เทคโนโลยีไดกลายเปนมากกวาผูกําหนดตลาด       Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557  
  • 4.   (8) คิดริเริ่มสรางสรรค (Creative)   เราเชื่อวา เราตองการการคิดริเริ่มสรางสรรคมากพอๆ กับเราตองการเทคโนโลยี เรา ตองการการเลาเรื่องมากพอๆ กับเราตองการขอมูล เราเชื่อวาพลังของอารมณและสิ่งที่ไมมีตรรกเปน มากกวาเหตุผล  ถาการตลาดของเราเปนสมัยใหม เราตองการความหลงใหล การสรางสรรคและฝมือจาก สมองซึกขวามากพอ ๆ กับ การวิเคราะหและตรรกจากสมองซีกซาย  ยุคดิจิตอลเปนการจัดใหมีตรรกทุกอยางเขามาจนเขาไปถึงทุก ๆ สิ่ง ในบริบทนี้เรา ตองการนวัตกรรมและคิดริเริ่มสรางสรรคดานผลิตภัณฑและการออกแบบบริการของเราใหไดดีเทา ๆ กับ การตลาดเพื่อทําใหประทับใจ (9)   เนื้อหา (Content)  เราเชื่อวา การตลาดดานเนื้อหาและการมุงความเปนเจาของ รวมถึงรายไดจากสื่อ เปนสิ่ง  ที่มาแทนพืนฐานในการตลาด ที่เปนมากกวาแฟชัน  ้ ่ เนื้อหาเปนมากกวาเพียงคําพูด ภาพหรือวิดีโอ เกมส แอพ เหตุการณ นันจึงเปนการสง ่ มอบประสบการณดานเนื้อหาที่มีคุณคามากดวย  เนื้อหาชวยสงเสริมความเชือถือในแบรนดและความแทจริงที่แบรนดยืนหยัดเพื่ออะไร เชื่อ ่ ในเรื่องอะไรและหวงใยอะไร สําหรับนักการตลาดสมัยใหมแลวเนือหาเปนสิงทําใหแบรนดมีชีวิตชีวา  ้ ่ (10) มัลติสกรีน/หลากหลายจอ (Multi‐screen)  เราเชื่อวา การปฏิวัติมือถือเปนเพียงจุดเริ่มตน แตเรามองเห็นเหนือกวามือถือ ขึ้นไปอีก จอทีวี หนังสือก็เปนจอ ภายในรานคีออสก็เปนจอ บิลบอรดก็เปนจอ  เราเชื่อวา เราทําการตลาดในบริบทของจอที่แตกตางกันและประสบการณ มากกวาความแตกตางของอุปกรณหรือชองทาง  ลูกคาไมไดใหการยอมรับเสนแบงหรือไมใชที่เราใช เชน ออนไลน ออฟไลน สื่อ ่ โฆษณาที่ใชงบประมาณมาก (Above the line) สื่อโฆษณาทีมีคาใชจายต่ําหรือไมมี (Below  the line) ....เราตองการความคิดและสงมอบประสบการณลกคาโดยปราศจากการบรรยาย ู ขอบเขต  Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557  
  • 5. นักการตลาดสมัยใหมตองคิดเกี่ยวกับประสบการณลูกคาทั้งหมดและในจํานวน มาก แลตองคิดวาจอเปนการควบคุมและใชมีเดีย  (11) สังคม (Social)  เราเชื่อวา สือทางสังคม (Social media) เปนการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมธุรกิจ ่ วิถีการทํางานและวิถที่เราผูกพันกับเพื่อนและลูกคา ยังเปนการสรางธุรกิจที่มีสังคมอยูในดีเอ็น ี เอ  เปนความแทจริงของทุกๆ สิ่ง รวมถึงการตลาดและปจจุบันไดเกิดขึ้นใน สภาพแวดลอมที่ลูกคาอยู และจะทํา พูดเกี่ยวกับอะไรที่เราทําและสามารถแบงปนไปยังโลก  นักการตลาดสมัยใหมรูวา “สังคม (Social)” ไมใชเปนเพียงทางเลือก    โดยสรุปแนวโนมการตลาดดิจิตอลป 2014 (1) ธุรกิจและฝายการตลาด ตองการนักการตลาดสมัยใหมที่มีคุณลักษณะ (Character) ดังตอไปนี้ มีความรับผิดชอบ (Accountable) ในการสงมอบการตลาดที่มีมูลคาจริยธรรม (Ethical) ในความซื่อสัตย   เคารพลูกคาโดยเฉพาะขอมูลสวนบุคคลและการใชขอมูล มุงลูกคา (Customer focused) ไปสูจุดศูนยกลางที่เราทําโดยฟงเสียงลูกคา อไจล (Agile) การพัฒนาซอฟทแวรกบลูกคาดวย ลักษณะของการตอบสนองและปรับตัวที่รวดเร็ว  ความรวมมือ (Collaborative) กับลูกคา และเพื่อน ในการแบงปนความรูและทักษะนวัตกรรม (Innovation) เพื่อไมกลัวที่จะพยายา มิดหาวิธีการใหมสําหรับการทําทุกๆ อยาง กลา (Brave) ที่จะลองสิ่งใหมและไมกลัวความ ลมเหลว (แตไดเรียนรู) เรารอนใหลหลง (Passionate) ในสิ่งที่เราทําเพราะเรารูวา เราทําได ดีกวาอยางสนุกสนาน  เมื่อไดรูถึงการตลาดสมัยใหมแลว แนวโนมการตลาดดิจิตอล ป 2014 จะเปน อยางไร โปรดอดใจรอติดตามคราวตอไปไดครับ Digital Marketing Trends 2014 (1)                                                          ดร.ดนัย เทียนพุฒ : สงวนลิขสิทธิ์ 2557