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        Les	
   problèmes	
   posés	
   par	
   le	
  
        transfert	
  des	
  technologies	
  
        Mémoire	
  Final	
  

        	
  	
  
        	
  
        	
                                        	
  




Cours	
  d’Intelligence	
  Économique	
  
Sous	
  la	
  responsabilité	
  de	
  Christian	
  HARBULOT	
                                                     	
  
                                                                                            Nirvana	
  AMARSY	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                                                                                              Clarisse	
  BLANC	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
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  BOYER	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Mastère	
  Spécialisé	
  Marketing	
  Management	
   PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   1	
   OLLIN	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                              LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  
                                                                                           Guillaume	
  C
Janvier	
  2012	
  
     	
                                                                                      Salomé	
  FURTOS	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                                                                                                                     	
  
                                                                                            Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                                      	
  
	
  


Table	
  des	
  matières                                                             	
  

	
  
          Résumé	
  .........................................................................................................................................................................	
  3	
  
          Summary	
  .....................................................................................................................................................................	
  4	
  
	
  
            Introduction	
  ...............................................................................................................................................................	
  5	
  
	
  
A.	
  Cadrage	
  sur	
  le	
  transfert	
  des	
  technologie	
  ............................................................................................................	
  6	
  
            Historique	
  des	
  transferts	
  de	
  technologie	
  ......................................................................................................	
  6	
  
            Les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  au	
  sens	
  large	
  .................................................................................................	
  7	
  
            Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   pour	
   répondre	
   aux	
   attentes	
   des	
   pays	
   en	
   voie	
   de	
  
            développement	
  .........................................................................................................................................................	
  8	
  
            Processus	
  d’internationalisation	
  et	
  limites	
  posées	
  par	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  ..............	
  9	
  
            L'orientation	
  géographique	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie	
  ....................................................................	
  10	
  
            Les	
  différents	
  angles	
  stratégiques	
  	
  et	
  enjeux	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie	
  ..................................	
  10	
  
            Les	
  différents	
  secteurs	
  .......................................................................................................................................	
  12	
  
	
  
B.	
  Les	
  méthodes	
  employées	
  par	
  différents	
  pays	
  pour	
  transférer	
  des	
  technologies	
                                                      ...........................	
  13	
  
            Les	
  étapes	
  d’un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  ...................................................................................................	
  13	
  
            Législation	
  sur	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  en	
  France	
  ......................................................................	
  14	
  
            Législation	
  sur	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  au	
  niveau	
  international	
  ..........................................	
  15	
  
            La	
  propriété	
  intellectuelle	
  et	
  sa	
  protection	
  ...............................................................................................	
  16	
  
            Propriété	
  intellectuelle	
  et	
  transferts	
  de	
  technologie	
  ............................................................................	
  17	
  
            Le	
  transfert	
  de	
  technologie	
  dans	
  un	
  cadre	
  de	
  coopération	
  ................................................................	
  19	
  
	
  
C.	
  Cas	
  concrets	
  de	
  transferts	
  de	
  technologie	
  et	
  enjeux	
  ...................................................................................	
  20	
  
      1.	
  Les	
  méthaniers	
  et	
  la	
  Corée	
  du	
  Sud	
  :	
  Transfert	
  de	
  technologie	
  négatif	
                                 ...........................................	
  20	
  
      2.	
  Le	
  bassin	
  du	
  Biobío	
  :	
  Transfert	
  de	
  technologie	
  favorable	
  ...................................................................	
  23	
  
      3.	
  Le	
  patrimoine	
  culturel	
  français	
  en	
  Inde	
  :	
  Transfert	
  de	
  technologie	
  neutre	
                                         .................................	
  25	
  
            Conclusion	
  ...............................................................................................................................................................	
  28	
  
	
  
Bibliographie	
  .....................................................................................................................................................................	
  29	
  
            Livres	
  .........................................................................................................................................................................	
  29	
  
            Articles,	
  Notes	
  de	
  Synthèses,	
  Publications	
  web	
  ......................................................................................	
  29	
  
            Interviews	
  :	
  réalisés	
  par	
  les	
  étudiants	
  en	
  novembre	
  2011	
  (cf.	
  annexes)	
  .....................................	
  29	
  
            Site	
  web	
  :	
  consultés	
  en	
  novembre	
  et	
  décembre	
  2011	
  ..........................................................................	
  29	
  
	
  
Annexe	
  1	
  -­‐	
  Interview	
  1	
  :	
  Le	
  transfert	
  des	
  technologie	
  en	
  général	
  .............................................................	
  31	
  
Annexe	
  2	
  -­‐	
  Interview	
  2	
  :	
  La	
  Chine	
  et	
  les	
  transferts	
  des	
  technologie	
  .........................................................	
  41	
  
Annexe	
  3	
  -­‐	
  Interview	
  3	
  :	
  Les	
  méthaniers	
  et	
  la	
  Corée	
  du	
  Sud	
  ........................................................................	
  44	
  
Annexe	
  4	
  -­‐	
  Interview	
  4	
  :	
  Le	
  patrimoine	
  culturel	
  français	
  et	
  l’Inde	
  ............................................................	
  50	
  
Annexe	
  5	
  –	
  Communiqué	
  du	
  MAE	
  sur	
  le	
  Festival	
  «	
  Bonjour	
  India	
  »	
  .........................................................	
  55	
  
	
  
	
                                                           	
  




                                  LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   2	
  
	
  
                                                                                                       	
  
                                                                           Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                        	
  


Résumé	
  
	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie,	
   qui	
   correspondent	
   à	
   un	
   système	
   d’échange	
   et	
   de	
   partage	
   de	
  
technologie	
   entre	
   deux	
   entités,	
   existent	
   depuis	
   tout	
   temps.	
   	
   En	
   effet,	
   l’Homme	
   n’a	
   de	
   cesse	
   de	
  
chercher	
   des	
   innovations,	
   et	
   ce,	
   dans	
   une	
   multitude	
   de	
   domaines	
   différents	
   (électronique,	
  
agriculture,	
  informatique,	
  aéronautique,	
  pharmacie,	
  etc.)	
  et	
  pour	
  toutes	
  les	
  applications.	
  
Ces	
   échanges	
   de	
   technologie,	
   se	
   déroulant	
   habituellement	
   entre	
   deux	
   pays,	
   ont	
   souvent	
   pu	
  
répondre	
  aux	
  besoins	
  des	
  pays	
  en	
  développement,	
  grâce	
  à	
  l’apport	
  	
  de	
  connaissances,	
  de	
  savoir-­‐
faire	
  et	
  de	
  techniques	
  leur	
  permettant	
  d’acquérir	
  des	
  compétences	
  en	
  la	
  matière	
  et	
  ainsi	
  devenir	
  
compétitif.	
   Cependant,	
   des	
   limites	
   existent	
   :	
   le	
   partenaire	
   d’aujourd’hui	
   peut	
   devenir	
   à	
   long	
  
terme	
  un	
  concurrent	
  potentiel	
  (ex	
  :	
  La	
  Chine).	
  
	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   répondent	
   à	
   différents	
   enjeux	
   stratégiques,	
   économiques	
   et	
  
politiques	
   étant	
   les	
   principaux.	
   En	
   effet,	
   d’un	
   point	
   de	
   vue	
   économique,	
   ces	
   transferts	
  
permettent	
   d’intégrer	
   de	
   nouveaux	
   marchés	
   et	
   de	
   produire	
   à	
   moindre	
   coût	
   à	
   l’étranger	
  
notamment.	
   D’un	
   point	
   de	
   vue	
   politique,	
   un	
   pays	
   peut	
   devenir	
   influant	
   au-­‐delà	
   de	
   ses	
   frontières	
  
et	
  nouer	
  des	
  partenariats	
  forts	
  à	
  travers	
  le	
  transfert	
  de	
  son	
  expertise.	
  De	
  manière	
  générale,	
  ces	
  
transferts	
   permettent	
   d’améliorer	
   la	
   compétitivité	
   industrielle.	
   Ils	
   représentent	
   donc	
   une	
  
nécessité	
  économique	
  actuelle	
  dans	
  ce	
  contexte	
  de	
  mondialisation.	
  
	
  
Pour	
  qu’un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  se	
  fasse	
  dans	
  les	
  règles,	
  il	
  est	
  soumis	
  à	
  différentes	
  méthodes	
  
selon	
  les	
  pays	
  qui	
  en	
  ont	
  recours.	
  En	
  effet,	
  pour	
  que	
  celui-­‐ci	
  ait	
  lieu,	
  il	
  est	
  nécessaire	
  de	
  détenir	
  
une	
   activité,	
   un	
   savoir-­‐faire	
   ou	
   une	
   technologie	
   avancée,	
   pouvant	
   présenter	
   un	
   intérêt	
   pour	
   une	
  
industrie	
   ou	
   un	
   pays.	
   Tout	
   ceci	
   passe	
   par	
   un	
   accord	
   de	
   coopération	
   industrielle	
   (licence	
   de	
  
brevet	
   ou	
   de	
   savoir	
   -­‐faire,	
   franchise	
   industrielle,	
   coopération	
   technique,	
   assistance	
   technique,	
  
sous-­‐traitance,	
   création	
   d’activités	
   communes)	
   	
   qui	
   cadre	
   la	
   transaction,	
   après	
   que	
   	
   les	
  
différents	
  partenaires	
  aient	
  été	
  trouvés.	
  S’ensuit	
  alors	
  la	
  planification	
  de	
  la	
  stratégie	
  de	
  mise	
  en	
  
action	
  et	
  la	
  mise	
  en	
  place	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie	
  à	
  proprement	
  parler.	
  
Les	
   transferts	
   sont	
   donc	
   cadrés	
   et	
   suivent	
   une	
   législation	
   internationale	
   et	
   européenne	
   bien	
  
précise.	
   La	
   propriété	
   intellectuelle	
   (brevet,	
   marque,	
   secrets,	
   droit	
   d’auteur),	
   pierre	
   angulaire	
   du	
  
transfert	
   de	
   technologie,	
   doit	
   être	
   protégée	
   pour	
   jouer	
   pleinement	
   son	
   rôle	
  :	
   donner	
   un	
  
avantage	
   concurrentiel	
   à	
   son	
   ou	
   ses	
   créateurs	
   et	
   permettre	
   une	
   rémunération	
   pour	
   ceux	
  
utilisant	
  ou	
  profitant	
  de	
  cet	
  avantage.	
  
L’impact	
  et	
  les	
  effets	
  d’un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  sont	
  rarement	
  perçus	
  de	
  façon	
  uniforme	
  par	
  
les	
  différentes	
  parties	
  prenantes.	
  En	
  effet,	
  ils	
  peuvent	
  être	
  visibles	
  à	
  plus	
  ou	
  moins	
  long	
  terme,	
  
ou	
   présenter	
   des	
   aspects	
   bénéfiques	
   sur	
   un	
   plan	
   (politique	
   par	
   exemple)	
   et	
   néfastes	
   sur	
   un	
  
autre	
  (économique	
  par	
  exemple).	
  De	
  plus,	
  les	
  parties	
  prenantes	
  ne	
  tirent	
  pas	
  le	
  même	
  bénéfice	
  
et	
  donc	
  le	
  même	
  bilan	
  d’un	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  Ainsi,	
  pour	
  que	
  toutes	
  les	
  parties	
  prenantes	
  
soient	
   gagnantes,	
   inscrire	
   ce	
   projet	
   dans	
   le	
   cadre	
   d’une	
   coopération	
   à	
   plus	
   long	
   terme	
   semble	
  
être	
   une	
   solution	
   intéressante,	
   afin	
   de	
   mettre	
   en	
   place	
   des	
   alliances	
   stratégiques	
   indispensables	
  
pour	
  le	
  maintien	
  d’un	
  avantage	
  compétitif.	
  
	
  
Ce	
   présent	
   rapport	
   traite	
   trois	
   cas	
   concrets	
   de	
   transfert	
   de	
   technologie	
  :	
   tout	
   d’abord,	
   le	
   cas	
   des	
  
méthaniers	
   et	
   la	
   Corée	
   du	
   Sud	
   qui	
   peut	
   être	
   considéré	
   comme	
   un	
   transfert	
   négatif.	
   Le	
   second	
  
exemple	
   est	
   celui	
   de	
   la	
   gestion	
   de	
   l’eau	
   du	
   fleuve	
   Biobío	
   au	
   Chili	
   dans	
   les	
   années	
   90.	
   Celui-­‐ci	
   est	
  
considéré	
  comme	
  positif.	
  Enfin,	
  le	
  transfert	
  de	
  patrimoine	
  culturel	
  en	
  Inde	
  correspondrait	
  à	
  un	
  
transfert	
  de	
  technologie	
  neutre.	
  	
                                                                 	
  




                              LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   3	
  
	
  
                                                                                                        	
  
                                                                           Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                         	
  


Summary	
  
	
  
Technology	
  transfers,	
  which	
  refer	
  to	
  an	
  exchange	
  and	
  a	
  shared	
  experience	
  between	
  two	
  entities,	
  
have	
   been	
   going	
   on	
   forever.	
   	
   The	
   human	
   being	
   is	
   constantly	
   seeking	
   for	
   innovations	
   within	
  
several	
   fields	
   (e.g.	
   electronics,	
   agriculture,	
   information	
   technologies,	
   aeronautics,	
  
pharmaceutical)	
  for	
  different	
  applications.	
  
These	
   technology	
   transfers	
   usually	
   happen	
   between	
   two	
   countries.	
   In	
   most	
   of	
   the	
   cases,	
   their	
  
aim	
   is	
   to	
   respond	
   to	
   the	
   developing	
   countries	
   needs.	
   A	
   transfer	
   can	
   bring	
   some	
   knowledge,	
  
know-­‐how	
  or	
  technics	
  enabling	
  the	
  developing	
  countries	
  to	
  create,	
  or	
  enhance,	
  specific	
  skills	
  in	
  
order	
  to	
  improve	
  their	
  competitiveness.	
  However,	
  some	
  limits	
  were	
  brought	
  up:	
  today’s	
  partner	
  
is	
  likely	
  to	
  become	
  a	
  potential	
  competitor	
  in	
  the	
  future	
  (e.g.	
  China).	
  	
  	
  
	
  
Technology	
   transfers	
   are	
   lead	
   by	
   a	
   strategy.	
   The	
   economical	
   and	
   political	
   strategies	
   are	
   the	
  
major	
   ones.	
   According	
   to	
   the	
   literature,	
   economical	
   transfers	
   facilitate	
   the	
   transactions	
   with	
  
new	
   markets	
   and	
   can	
   sometimes	
   lead	
   to	
   a	
   cheaper	
   production	
   abroad.	
   In	
   a	
   political	
   point	
   of	
  
view,	
  a	
  country	
  will	
  increase	
  its	
  influence	
  beyond	
   its	
  boundaries	
  and	
  create	
  strong	
  partnerships	
  
through	
   the	
   exchange	
   of	
   expertise.	
   Globally,	
   the	
   transfers	
   are	
   a	
   mean	
   to	
   maximise	
   the	
   industrial	
  
competitiveness.	
   Therefore,	
   they	
   become	
   a	
   real	
   economical	
   need	
   within	
   a	
   context	
   of	
  
internalisation.	
  	
  
	
  
For	
  a	
  technology	
  transfer	
  to	
  happen,	
  a	
  country	
  has	
  to	
  follow	
  some	
  rules.	
  These	
  differ	
  according	
  
to	
   the	
   country	
   involved	
   in	
   the	
   transfer.	
   However,	
   it	
   is	
   compulsory	
   to	
   own	
   an	
   activity,	
   a	
   know-­‐
how	
   or	
   an	
   advanced	
   technology,	
   that	
   could	
   attract	
   an	
   industry	
   sector	
   or	
   another	
   country.	
   The	
  
exchange	
   is	
   ruled	
   by	
   an	
   industrial	
   cooperation	
   (e.g.	
   patent	
   licence,	
   franchise,	
   technical	
  
cooperation,	
   outsourcing)	
   after	
   finding	
   the	
   partners	
   for	
   the	
   transfer.	
   Afterwards,	
   a	
   thorough	
  
scheduling	
  of	
  the	
  strategy	
  is	
  put	
  together,	
  and	
  then	
  implemented.	
  	
  
Transfers	
  are	
  therefore	
  ruled.	
  Moreover,	
  they	
  follow	
  a	
  very	
  accurate	
  international	
  and	
  European	
  
legislation.	
  Intellectual	
  property	
  (patents,	
  brands,	
  secrets,	
  copyrights),	
  which	
  is	
  very	
  much	
  part	
  
of	
  the	
  whole	
  process	
  of	
  the	
  technology	
  transfers,	
  has	
  to	
  be	
  protected	
  in	
  order	
  to	
  fully	
  complete	
  
its	
  aim:	
  give	
  a	
  competitive	
  advantage	
  to	
  its	
  founders	
  and	
  enable	
  them	
  to	
  be	
  paid	
  should	
  anyone	
  
use	
  their	
  property.	
  	
  
The	
  effects	
  of	
  a	
  transfer	
  are	
  rarely	
  perceived	
  in	
  the	
  same	
  way	
  by	
  the	
  different	
  entities	
  involved.	
  
It	
  has	
  been	
  noticed	
  that	
  the	
  effects	
  can	
  appear	
  in	
  the	
  near	
  or	
  further	
  future,	
  or	
  be	
  positive	
  in	
  a	
  
certain	
   angle	
   (e.g.	
   political)	
   and	
   negative	
   in	
   another	
   (e.g.	
   economical).	
   In	
   addition,	
   the	
   entities	
  
involved	
   are	
   not	
   impacted	
   at	
   the	
   same	
   level.	
   Thus,	
   in	
   order	
   to	
   create	
   a	
   win-­‐win	
   situation,	
   the	
  
transfer	
  might	
  need	
  to	
  happen	
  within	
  a	
  cooperation	
  plan,	
  which	
  seems	
  to	
  be	
  a	
  more	
  beneficial	
  
solution	
   that	
   creates	
   strategic	
   partnerships.	
   And	
   these	
   partnerships	
   are	
   essential	
   for	
  
maintaining	
  a	
  competitive	
  advantage.	
  	
  
	
  
Finally,	
  this	
  paper	
  analyses	
  three	
  cases	
  of	
  technology	
  transfers:	
  first	
  of	
  all	
  the	
  cases	
  of	
  the	
  LNG	
  
carriers	
   between	
   France	
   and	
   South	
   Korea	
   that	
   can	
   be	
   considered	
   as	
   a	
   negative	
   transfer.	
   Then	
  
the	
   case	
   of	
   the	
   Biobio	
   river	
   in	
   Chile	
   in	
   the	
   90’s	
   that	
   can	
   be	
   qualified	
   as	
   positive.	
   The	
   last	
   case	
  
treats	
  the	
  exchange	
  between	
  France	
  and	
  India	
  in	
  regards	
  to	
  the	
  cultural	
  capital.	
  	
                                                           	
  




                              LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   4	
  
	
  
                                                                                            	
  
                                                                   Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                             	
  


Introduction	
  
	
  
Depuis	
   son	
   apparition,	
   l’Homme	
   n’a	
   de	
   cesse	
   de	
   chercher	
   des	
   innovations,	
   dans	
   tous	
   les	
  
domaines	
   et	
   pour	
   toutes	
   les	
   applications.	
   Entre	
   le	
   moment	
   où	
   une	
   idée	
   germe	
   dans	
   l’esprit	
   d’un	
  
homme	
   ou	
   d’un	
   groupe	
   d’hommes,	
   et	
   celui	
   où	
   cette	
   idée	
   est	
   susceptible	
   d’applications	
   dans	
   le	
  
monde	
  entier,	
  il	
  y	
  a	
  forcément	
  une	
  diffusion	
  de	
  l’idée,	
  sa	
  mise	
  en	
  place	
  ainsi	
  que	
  le	
  savoir-­‐faire	
  
associé.	
  Un	
  processus	
  clé	
  par	
  lequel	
  les	
  entreprises	
  et	
  les	
  nations	
  partagent	
  leur	
  savoir,	
  à	
  travers	
  
le	
  monde,	
  mais	
  à	
  quel	
  prix	
  ?	
  
	
  
Nous	
  en	
  sommes	
  donc	
  arrivés	
  à	
  la	
  problématique	
  suivante	
  :	
  Dans	
  un	
  contexte	
  international	
  sans	
  
cesse	
   plus	
   compétitif	
   et	
   concurrentiel,	
   quels	
   sont	
   les	
   enjeux	
   stratégiques	
   des	
   transferts	
   de	
  
technologie	
  ?
	
  
Dans	
   un	
   premier	
   temps,	
   nous	
   cadrerons	
   le	
   sujet	
   des	
   transferts	
   de	
   technologie,	
   en	
   abordant	
  
l’historique	
   de	
   ces	
   pratiques,	
   l’aspect	
   international	
   avec	
   le	
   rôle	
   tout	
   particulier	
   que	
   jouent	
   les	
  
pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement	
  et	
  en	
  développant	
  les	
  différents	
  axes	
  économique,	
  politique	
  et	
  
stratégique.
Ensuite,	
   nous	
   détaillerons	
   les	
   différents	
   outils	
   mis	
   en	
   place	
   afin	
   de	
   réguler	
   ces	
   transferts	
   au	
  
niveau	
  de	
  la	
  France	
  mais	
  aussi	
  dans	
  d’autres	
  pays,	
  à	
  travers	
  des	
  lois	
  ou	
  des	
  instances.	
  De	
  plus,	
  
nous	
  aborderons	
  la	
  notion	
  fondamentale	
  de	
  propriété	
  intellectuelle	
  car	
  elle	
  est	
  souvent	
  la	
  pierre	
  
angulaire	
   d’un	
   transfert	
   de	
   technologie.	
   Nous	
   verrons	
   aussi	
   en	
   quoi	
   la	
   coopération	
   peut	
  
représenter	
  une	
  alternative	
  globale	
  regroupant	
  le	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  	
  
Enfin,	
   nous	
   développerons	
   trois	
   exemples	
   de	
   transferts	
   de	
   technologie.	
   Nous	
   analyserons	
   ces	
  
cas	
  et	
  en	
  tirerons	
  les	
  aspects	
  positifs	
  et	
  négatifs	
  dans	
  le	
  but	
  d’en	
  dresser	
  un	
  bilan.	
  Nous	
  avons	
  
donc	
  choisi	
  le	
  cas	
  de	
  la	
  construction	
  des	
  méthaniers	
  entre	
  la	
  France	
  et	
  la	
  Corée	
  du	
  sud,	
  la	
  gestion	
  
des	
  ressources	
  du	
  fleuve	
  Biobío	
  au	
  Chili	
  et	
  le	
  rayonnement	
  de	
  la	
  culture	
  française	
  en	
  Inde.

	
  




	
                                                	
  




                           LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   5	
  
	
  
                                                                                                     	
  
                                                                          Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                      	
  



A.	
  CADRAGE	
  SUR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIE	
  
Historique	
  des	
  transferts	
  de	
  technologie	
  
	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   correspondent	
   à	
   un	
   système	
   d’échange	
   et	
   de	
   partage	
   qui	
   existe	
  
depuis	
   toujours	
   entre	
   deux	
   entités.	
   Nous	
   connaissons	
   un	
   certain	
   nombre	
   d’exemples	
   qui	
   en	
  
témoignent	
  	
  comme	
  la	
  découverte	
  de	
  l’Amérique,	
  la	
  conquête	
  du	
  Far	
  Ouest	
  ou	
  encore	
  l’exemple	
  
de	
   la	
   route	
   de	
   la	
   soie,	
   ce	
   célèbre	
   réseau	
   de	
   routes	
   commerciales	
   datant	
   du	
   IIème	
   siècle	
   avant	
   JC,	
  
situées	
   entre	
   l’Europe	
   et	
   l’Asie	
   où	
   transitaient	
   et	
   s’échangeaient	
   un	
   bon	
   nombre	
   de	
  
marchandises	
  telles	
  que	
  la	
  soie,	
  mais	
  aussi	
  des	
  épices,	
  boussoles	
  ou	
  encore	
  poudres	
  à	
  canons.	
  
Certes,	
  «	
  ce	
  ne	
  sont	
  pas	
  des	
  transferts	
  de	
  technologie	
  au	
  sens	
  moderne	
  du	
  terme,	
  mais	
  ce	
  sont	
  
déjà	
  des	
  échanges	
  de	
  bons	
  procédés	
  du	
  fort	
  vers	
  le	
  faible	
  ».	
  (1)	
  	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   se	
   sont	
   beaucoup	
   développés	
   à	
   partir	
   de	
   la	
   fin	
   de	
   la	
   Seconde	
  
Guerre	
  Mondiale,	
  plus	
  précisément	
  au	
  moment	
  du	
  plan	
  Marshall,	
  qui	
  avait	
  été	
  mis	
  en	
  place	
  par	
  
les	
  Américains,	
  pour	
  aider	
  l’Europe	
  à	
  se	
  rétablir	
  suite	
  à	
  la	
  tragédie	
  de	
  la	
  guerre,	
  en	
  échange	
  de	
  
l’ouverture	
  du	
  marché	
  européen	
  à	
  leurs	
  produits.	
  
À	
   cette	
   époque,	
   les	
   Allemands	
   étaient	
   relativement	
   avancés,	
   dans	
   les	
   domaines	
   de	
  
l’aéronautique	
  et	
  de	
  	
  l’espace,	
  par	
  rapport	
  aux	
  Occidentaux.	
  La	
  France	
  en	
  a	
  été	
  d’ailleurs	
  un	
  des	
  
premiers	
  bénéficiaires.	
  
À	
  la	
  suite	
  de	
  la	
  guerre,	
  les	
  pays	
  européens	
  décidèrent	
  de	
  freiner	
  «	
  la	
  suprématie	
  technologique	
  
de	
   l’Allemagne	
  »	
   en	
   lui	
   interdisant	
   de	
   fabriquer	
   des	
   «	
  produits	
   complets	
  »,	
   c'est-­‐à-­‐dire	
   déjà	
  
assemblés.	
  Suite	
  à	
  cela,	
  les	
  Allemands	
  se	
  sont	
  orientés	
  vers	
  l’industrie	
  des	
  machines-­‐outils.	
  
Il	
   y	
   a	
   donc	
   eu	
   une	
   époque	
   où	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   se	
   faisaient	
   de	
   l’Allemagne	
   vers	
  
l’Occident.	
   C’est	
   ainsi	
   que	
   le	
   célèbre	
   savant	
   allemand	
   Wernher	
   Von	
   Braun,	
   à	
   titre	
   d’exemple,	
   a	
  
intégré	
   la	
   NASA	
   aux	
   Etats-­‐Unis	
   à	
   la	
   fin	
   de	
   la	
   Seconde	
   Guerre	
   Mondiale,	
   et	
   y	
   a	
   développé	
   la	
   fusée	
  
Saturn	
   5.	
   Cette	
   dernière	
   était	
   la	
   fusée	
   des	
   missions	
   Apollo,	
   qui	
   a	
   permis	
   à	
   Neil	
   Armstrong	
   de	
  
poser	
   le	
   pied	
   sur	
   la	
   Lune	
   en	
   1969.	
   De	
   la	
   même	
   façon,	
   nous	
   pouvons	
   citer	
   dans	
   le	
   domaine	
   de	
  
l’aéronautique,	
   l’exemple	
   du	
   Mirage	
   III	
   de	
   Dassault,	
   qui	
   avait	
   un	
   moteur	
   dérivé	
   d’un	
   moteur	
  
allemand	
  en	
  1941.	
  
	
  
Cependant,	
  en	
  raison	
  d’événements	
  historiques,	
  un	
  pays	
  peut	
  parfois	
  être	
  privé	
  de	
  coopérations	
  
et	
   de	
   transferts	
   de	
   technologie.	
   Ce	
   fut	
   par	
   exemple	
   le	
   cas	
   du	
   bloc	
   soviétique	
   à	
   l’époque	
   de	
   la	
  
Guerre	
   Froide.	
   En	
   effet,	
   à	
   cette	
   même	
   époque,	
   le	
   bloc	
   soviétique	
   est	
   séparé	
   des	
   autres	
   états	
  
européens	
   occidentaux	
   par	
   le	
   rideau	
   de	
   fer.	
   Ce	
   dernier	
   va	
   donc	
   développer	
   des	
   techniques	
  
modernes	
  par	
  ses	
  propres	
  moyens.	
   Ceci	
  a	
  engendré	
  la	
  naissance	
  de	
  deux	
  filières	
  technologiques	
  
en	
  Europe	
  :	
  une	
  filière	
  Occidentale	
  et	
  une	
  filière	
  Soviétique.	
  	
  
Les	
   exemples	
   cités	
   ci-­‐dessus	
   mettent	
   en	
   évidence	
   le	
   caractère	
   intemporel	
   des	
   transferts	
   de	
  
technologie.	
  
	
  
Dès	
   les	
   années	
   70,	
   une	
   émergence	
   des	
   nouveaux	
   pays	
   industrialisés	
   (NPI)	
   est	
   observée.	
  
Plusieurs	
  régions	
  étaient	
  qualifiées	
  de	
  NPI	
  :	
  
                    • du	
   coté	
   asiatique	
  :	
   les	
   quatre	
   «	
  Dragons	
   d’Asie	
  »	
  :	
   Hong	
   Kong,	
   la	
   Corée	
   du	
   Sud,	
  
                      Singapour,	
  Taiwan	
  	
  
                    • et	
  du	
  coté	
  Amérique	
  Latine	
  :	
  le	
  Brésil	
  et	
  le	
  Mexique.	
  	
  
Dans	
   les	
   années	
   80,	
   émane	
   une	
   nouvelle	
   vague	
   de	
   NPI	
   avec	
   cette	
   fois-­‐ci	
   les	
   «	
  Tigres	
   d’Asie	
  »	
   à	
  
savoir	
   la	
   Thaïlande,	
   la	
   Malaisie,	
   l’Indonésie,	
   les	
   Philippines	
   et	
   le	
   Vietnam.	
   Grâce	
   à	
   une	
   qualité	
   de	
  
main	
  d’œuvre	
  appréciable	
  et	
  peu	
  chère,	
  ces	
  pays	
  ont	
  longtemps	
  été	
  utilisés	
  comme	
  «	
  bases	
  de	
  
sous-­‐traitance	
   par	
   les	
   grandes	
   firmes	
  ».	
   En	
   raison	
   d’investissements	
   croissants	
   des	
  
multinationales,	
   des	
   transferts	
   de	
   technologie	
   ont	
   	
   apparus	
   petit	
   à	
   petit	
   avec	
   ces	
   nouveaux	
   pays	
  
industrialisés.	
  	
  


                             LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   6	
  
	
  
                                                                                               	
  
                                                                     Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                	
  

En	
   revanche,	
   se	
   posent	
   les	
   questions	
   suivantes	
  :	
   en	
   quoi	
   consiste	
   exactement	
   un	
   transfert	
   de	
  
technologie	
  ?	
  Qu’apportent	
  –	
  ils	
  réellement	
  aux	
  parties	
  prenantes	
  ?	
  
	
  

Les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  au	
  sens	
  large	
  
	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   portent	
   aujourd’hui	
   sur	
   différentes	
   économies,	
   à	
   savoir	
  
«	
  l’économie	
  du	
  développement,	
  l’économie	
  industrielle	
  et	
  l’économie	
  internationale	
  ».(2)	
  
	
  
Nous	
   identifions	
   deux	
   types	
   de	
   transferts	
   de	
   technologie	
  :	
   le	
   transfert	
   de	
   technologie	
  
académique,	
   qui	
   se	
   définie	
   comme	
   étant	
   «	
  le	
   transfert	
   formel	
   à	
   l’industrie	
   de	
   découvertes	
  
résultant	
  de	
  la	
  recherche	
  universitaire	
  ou	
  privée	
  dans	
  le	
  but	
  de	
  les	
  commercialiser	
  sous	
  la	
  forme	
  
de	
  nouveaux	
  produits	
  et/ou	
  services	
  »(3)	
  et	
  le	
  transfert	
  de	
  technologie	
  commerciale,	
  sur	
  lequel	
  
nous	
   allons	
   nous	
   concentrer	
   dans	
   nos	
   différents	
   exemples.	
   Les	
   technologies	
   transférées	
  
concernent	
   une	
   multitude	
   de	
   domaines	
   tels	
   que	
   l’aéronautique,	
   l’agriculture,	
   l’électronique,	
  
l’informatique,	
  et	
  bien	
  d’autres	
  encore.	
  
	
  
Un	
   transfert	
   de	
   technologie	
   peut	
   avoir	
   lieu	
   entre	
   différents	
   pays,	
   de	
   même	
   niveau	
   de	
  
développement	
  ou	
  non.	
  De	
  plus,	
  les	
  entreprises	
  ont	
  aussi	
  recours	
  aux	
  transferts	
  de	
  technologies,	
  
entre	
   deux	
   entreprises	
   de	
   même	
   taille	
   ou	
   non,	
   appartenant	
   à	
   un	
   même	
   pays	
   ou	
   non,	
   d’un	
   même	
  
groupe	
  ou	
  entre	
  ses	
  filiales.	
  	
  
	
  
Le	
   transfert	
   international	
   de	
   technologie	
   a	
   longtemps	
   été	
   assimilé	
   à	
   «	
  une	
   diffusion	
  
épidémiologique	
  »	
   de	
   techniques.	
   Il	
   représentait	
   donc	
   «	
  un	
   problème	
   d’affectation	
   des	
  
ressources,	
   représenté	
   par	
   un	
   choix	
   de	
   techniques,	
   par	
   leur	
   assimilation,	
   sous	
   contraintes	
  
budgétaires	
  ».	
  (2)	
  
	
  Il	
   faisait	
   vraiment	
   référence	
   à	
   un	
   échange	
   de	
   type	
   commercial,	
   encadré	
   pas	
   des	
   brevets,	
  
licences,	
  etc.	
  	
  
	
  
En	
   raison	
   de	
   divers	
   cas	
   de	
   transfert	
   de	
   technologie	
   voués	
   à	
   l’échec,	
   un	
   problème	
   se	
   posa	
  :	
   il	
  
n’était	
   plus	
   légitime	
   de	
   simplement	
   diffuser	
   des	
   techniques	
   dans	
   le	
   monde	
   entier,	
   comme	
   c’était	
  
le	
  cas	
  auparavant.	
  Il	
  fallait	
  désormais	
  y	
  ajouter	
  un	
  aspect	
  créatif	
  apporté	
  par	
  le	
  pays	
  receveur,	
  
une	
  certaine	
  plu	
  value	
  qui	
  ferait	
  en	
  sorte	
  que	
  le	
  pays	
  receveur	
  possède	
  une	
  technologie	
  qui	
  se	
  
différencie	
  des	
  autres.	
  De	
  plus,	
  à	
  partir	
  de	
  l’année	
  1965,	
  les	
  systèmes	
  de	
  production	
  à	
  l’échelle	
  
mondiale	
  se	
  sont	
  réorientés.	
  Il	
  devient	
  donc	
  nécessaire	
  de	
  se	
  différencier	
  et	
  se	
  spécialiser	
  pour	
  
pouvoir	
  être	
  compétitif	
  et	
  faire	
  face	
  à	
  une	
  concurrence	
  accrue.	
  	
  
	
  
L’enjeu	
   des	
   transferts	
   de	
   technologie	
   consiste	
   donc	
   à	
   associer	
   et	
   combiner	
   les	
   techniques	
   du	
  
pays	
  receveur	
  à	
  celles	
  du	
  pays	
  étranger	
  afin	
  de	
  mettre	
  en	
  avant	
  un	
  produit	
  différent	
  de	
  ce	
  qui	
  
existe	
  déjà.	
  Le	
  pays	
  receveur	
  sera	
  donc	
  compétitif.	
  
Aujourd’hui	
   «	
  	
   le	
   transfert	
   de	
   technologie	
   ne	
   consiste	
   plus	
   à	
   l’assimilation	
   d’une	
   technologie	
  
extérieure	
   par	
   l’imitation,	
   mais	
   il	
   doit	
   déboucher	
   sur	
   la	
   constitution	
   d’une	
   nouvelle	
   base	
  
technologique	
  et	
  de	
  nouvelles	
  capacités	
  ».	
  (2)	
  
	
  
Ainsi,	
   l’aspect	
   créatif	
   additionné	
   à	
   la	
   diffusion	
   même	
   de	
   la	
   technologie,	
   représentent	
   un	
   élément	
  
clé	
  du	
  transfert	
  international	
  de	
  technologie.	
  
Voyons	
   maintenant	
   de	
   plus	
   près	
   comment	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   répondent	
   aux	
  
problèmes	
  des	
  pays	
  en	
  développement.	
  
	
  
	
  	
  
	
  
	
  



                            LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   7	
  
	
  
                                                                                               	
  
                                                                     Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                	
  


Les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  pour	
  répondre	
  aux	
  attentes	
  des	
  pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement	
  
	
  
Les	
   pays	
   en	
   voie	
   de	
   développement	
   sont	
   également	
   «	
  confrontés	
   à	
   une	
   concurrence	
  
internationale	
  basée	
  sur	
  la	
  compétitivité	
  et	
  sur	
  une	
  différenciation	
  des	
  capacités	
  ».	
  (2)	
  
	
  
En	
   quelques	
   années,	
   ces	
   NPI	
   ont	
   rattrapés	
   en	
   partie	
   leurs	
   écarts	
   économiques	
   par	
   rapport	
   à	
   des	
  
pays	
  plus	
  développés.	
  «	
  	
   Les	
  théories	
  traditionnelles	
  du	
  commerce	
  international	
  montrent	
  que	
  
l’ouverture	
  est	
  pour	
  un	
  pays	
  une	
  source	
  de	
  gains	
  par	
  rapport	
  à	
  l’état	
  d’autarcie	
  dans	
  la	
  mesure	
  
où	
  ce	
  pays	
  se	
  spécialise	
  selon	
  ses	
  avantages	
  comparatifs	
  ».(4)	
  Dans	
  un	
  contexte	
  de	
  mondialisation,	
  
pour	
  les	
  pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement,	
  	
  une	
  spécialisation	
  appropriée	
  peut	
  être	
  un	
  réel	
  levier	
  
au	
  développement	
  et	
  à	
  la	
  croissance	
  économique	
  du	
  pays.	
  
Cette	
   phase	
   de	
   spécialisation	
   d’un	
   pays	
   évolue	
   avec	
   la	
   division	
   internationale	
   des	
   processus	
  
productifs	
  (DIPP).	
  	
  «	
  La	
  participation	
  à	
  la	
  DIPP	
  permet	
  aux	
  pays	
  en	
  développement	
  d’améliorer	
  
le	
   niveau	
   technologique	
   de	
   leurs	
   exportations	
  et	
   ainsi	
   se	
   positionner	
   sur	
   des	
   secteurs	
   ou	
   la	
  
demande	
  internationale	
  est	
  forte	
  et	
  les	
  gains	
  potentiels	
  de	
  productivité	
  importants	
  ».	
  (4)	
  
Comme	
  nous	
  l’avons	
  vu	
  précédemment,	
  le	
  principal	
  enjeu	
  des	
  transferts	
  de	
  technologie	
  est	
  de	
  
combiner	
  les	
  connaissances	
  propres	
  du	
  pays	
  à	
  celles	
  du	
  pays	
  étranger	
  afin	
  de	
  rendre	
  ce	
  même	
  
pays	
  compétitif	
  face	
  à	
  une	
  concurrence	
  accrue.	
  Les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  représentent	
  donc	
  
une	
  réelle	
  opportunité	
  	
  d’optimisation	
  de	
  la	
  croissance	
  d’un	
  pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement.	
  
	
  
Ces	
  derniers	
  peuvent	
  s’opérer	
  de	
  trois	
  manières	
  différentes	
  :	
  	
  
             • à	
   travers	
   le	
   transfert	
   de	
   matériel	
   d’un	
   pays	
   à	
   un	
   autre	
   accompagné	
   d’une	
   certaine	
  
                   expertise,	
  	
  
             • à	
  travers	
  	
  les	
  investissements	
  d’entreprises	
  étrangères	
  dans	
  le	
  nouveau	
  pays	
  d’accueil	
  
                   avec	
  l’implantation	
  de	
  modes	
  de	
  production	
  plus	
  modernes,	
  	
  
             • à	
  travers	
  les	
  achats	
  de	
  brevets	
  ou	
  de	
  licences	
  (Annexe	
  2).	
  
Ces	
   dernières	
   décennies,	
   une	
   réorganisation	
   progressive	
   de	
   la	
   production	
   à	
   l’échelle	
   mondiale	
  
peut	
  être	
  observée,	
  beaucoup	
  de	
  filiales	
  de	
  multinationales	
  se	
  sont	
  donc	
  installées	
  dans	
  des	
  pays	
  
en	
  voie	
  de	
  développement.	
  	
  
Prenons	
  le	
  cas	
  de	
  la	
  Chine,	
  à	
  partir	
  de	
  l’année	
  1978,	
  date	
  à	
  laquelle	
  la	
  Chine	
  ouvre	
  son	
  commerce	
  
au	
   reste	
   du	
   monde,	
   elle	
   se	
   repose	
   sur	
   des	
   Investissements	
   Directs	
   à	
   l’Etranger	
   (IDE)	
   dans	
   le	
   but	
  
d’améliorer	
   sa	
   croissance.	
   C’est	
   ainsi	
   que	
   la	
   Chine	
   a	
   grandi	
   et	
   a	
   pu	
   acquérir	
   des	
   capacités	
   de	
  
production	
   moderne.	
   L’importation	
   de	
   matériels	
   se	
   faisait	
   soit	
   par	
   les	
   entreprises	
   chinoises	
  
directement,	
  soit	
  par	
  des	
  entreprises	
  étrangères.	
  	
  
Au	
  cours	
  des	
  dix	
  dernières	
  années,	
  l’industrie	
  des	
  biens	
   électroniques	
  fut	
  une	
  des	
  industries	
  qui	
  
a	
  connu	
  la	
  plus	
  forte	
  croissance	
  en	
  Chine.	
  Cette	
  réussite	
  est	
  en	
  partie	
  due	
  aux	
  investissements	
  
étrangers	
   dans	
   le	
   pays.	
   En	
   effet,	
   80	
   %	
   des	
   exportations	
   chinoises	
   de	
   biens	
   électroniques	
   sont	
  
réalisées	
   via	
   des	
   filiales	
   étrangères.	
   Malgré	
   une	
   bonne	
   implantation	
   de	
   cette	
   industrie	
   dans	
   le	
  
pays,	
  la	
  Chine	
  reste	
  le	
  pays	
  assembleur	
  des	
  différentes	
  marchandises	
  exportés.	
  En	
  effet,	
  elle	
  va	
  
importer	
  différents	
  composants	
  de	
  haute	
  technologie	
  des	
  pays	
  avancés	
  d’Asie	
  tels	
  que	
  Taiwan,	
  
ou	
  encore	
  le	
  Japon,	
  et	
  va	
  les	
  assembler	
  dans	
  ses	
  nombreuses	
  usines	
  d’assemblage.	
  La	
  plus-­‐value	
  
qu’apporte	
  la	
  Chine	
  sur	
  un	
  produit	
  est	
  donc	
  très	
  faible,	
  de	
  l’ordre	
  de	
  5	
  à	
  10	
  %.	
  (5)	
  
Tout	
   cela	
   confirme	
   l’hypothèse	
   émise	
   précédemment	
  :	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie	
  
représentent	
   un	
   réel	
   atout	
   au	
   développement	
   pour	
   un	
   pays	
   en	
   voie	
   de	
   développement.	
   En	
  
revanche,	
  nous	
  verrons	
  plus	
  tard	
  que	
  ceci	
  est	
  à	
  relativiser.	
  
	
  

	
  

	
  
	
                                                  	
  



                            LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   8	
  
	
  
                                                                                           	
  
                                                                   Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                            	
  


Processus	
  d’internationalisation	
  et	
  limites	
  posées	
  par	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie

Malgré	
  le	
  fait	
  que	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  participent	
  à	
  la	
  croissance	
  d’un	
  bon	
  nombre	
  de	
  
pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement,	
  ces	
  derniers	
  rencontrent	
  aussi	
  des	
  limites.	
  	
  
En	
   effet,	
   il	
   arrive	
   parfois	
   que	
   des	
   entreprises	
   locales	
   n’arrivent	
   pas	
   à	
   suivre	
   l’innovation	
   des	
  
entreprises	
   étrangères,	
   et	
   cela	
   crée	
   une	
   certaine	
   éviction.	
   Cependant,	
   de	
   manière	
   générale,	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
«	
  	
   Tout	
   le	
   monde	
   reconnait	
   aujourd’hui	
   que	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   se	
   heurtent	
   à	
   des	
  
obstacles,	
   posent	
   des	
   problèmes,	
   qu’ils	
   ne	
   sont	
   pas	
   automatiques,	
   qu’ils	
   sont	
   aléatoires,	
   qu’ils	
  
sont	
  onéreux	
  ».	
  (6)	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie,	
   répondant	
   à	
   un	
   marché,	
   sont	
   souvent	
   contrôlés	
   par	
   les	
   grandes	
  
firmes	
  multinationales,	
  et	
  non	
  par	
  	
  «	
  des	
  inventeurs	
  individuels	
  ».	
  	
  
Bien	
   que	
   la	
   firme	
   multinationale	
   ait	
   un	
   impact	
   positif	
   pour	
   la	
   croissance	
   du	
   pays	
   en	
  
développement	
  grâce	
  à	
  sa	
  communication	
  internationale,	
  son	
  savoir-­‐faire	
  et	
  ses	
  ressources,	
  une	
  
petite	
  partie	
  seulement	
  de	
  ses	
  apports	
  n’est	
  réellement	
  diffusée	
  dans	
  ce	
  même	
  pays.	
  
	
  
Face	
  à	
  cela,	
  dans	
  le	
  cas	
  de	
  la	
  Chine,	
  le	
  gouvernement	
  chinois	
  a	
  décidé	
  de	
  changer	
  de	
  stratégie	
  en	
  
raison	
   de	
   la	
   forte	
   croissance	
   des	
   entreprises	
   locales.	
   Il	
   encourage	
   donc	
   les	
   leaders	
   locaux	
   des	
  
différents	
  domaines	
  stratégiques	
  à	
  se	
  développer	
  davantage	
  et	
  va	
  même	
  les	
  inciter	
  à	
  investir	
  à	
  
l’étranger.	
   C’est	
   le	
   cas	
   par	
   exemple	
   de	
   Lenovo,	
   une	
   entreprise	
   chinoise	
   fabriquant	
   des	
  
ordinateurs,	
   qui	
   a	
   récemment	
   racheté	
   une	
   part	
   d’IBM,	
   ou	
   encore	
  de	
   l’Aviation	
   Industry	
   Corp.	
   Of	
  
China	
   (AICC)	
   qui	
   s’est	
   associée	
   à	
   50%	
   avec	
   le	
   groupe	
   américain	
   General	
   Electric	
   pour	
   la	
  
production	
   d’équipements	
   électronique	
   et	
   électrique.	
   Cet	
   accord	
   a	
   pour	
   but	
   de	
   concurrencer	
  
Boeing	
   et	
   Airbus	
   sur	
   le	
   marché	
   de	
   l’aviation	
   civile.	
   A	
   travers	
   cet	
   exemple,	
   nous	
   nous	
   rendons	
  
compte	
   de	
   la	
   volonté	
   d’internalisation	
   de	
   la	
   Chine.	
   Notons	
   cependant	
   que	
   dans	
   ce	
   cas	
   précis,	
  
l’entreprise	
   américaine	
   a	
   dû	
   faire	
   une	
   concession	
   qu’elle	
   n’aurait	
   certainement	
   pas	
   faite	
  
quelques	
   années	
   auparavant.	
   En	
   effet,	
   l’entreprise	
   chinoise	
   imposait	
   à	
   General	
   Electric	
  
d’intégrer	
  toutes	
  ses	
  activités	
  sur	
  l’avionique	
  civile	
  existante	
  et	
  à	
  venir.	
  Cela	
  illustre	
  la	
  «	
  pression	
  
qu’exercent	
  les	
  entreprises	
  chinoises	
  sur	
  ses	
  partenaires	
  étrangers	
  ».	
  (6)	
  
	
  
Ces	
   stratégies	
   de	
   transfert	
   de	
   technologie	
   ne	
   sont	
   pas	
   sans	
   risque	
   pour	
   les	
   entreprises	
  
étrangères.	
  En	
  effet,	
  le	
  pays	
  qui	
  bénéficie	
  des	
  nouvelles	
  technologies	
  peut	
  clairement	
  devenir	
  un	
  
concurrent	
   potentiel.	
   Ce	
   qui	
   peut	
   clairement	
   être	
   observé	
   en	
   Chine.	
   «	
  Le	
   marché	
   chinois	
   est	
  
devenu	
  si	
  important	
  pour	
  les	
  multinationales	
  que	
  Pékin	
  peut	
  négocier	
  en	
  position	
  de	
  force	
  ».	
  (6)	
  
«	
  Les	
   accords	
   qui	
   restreignent	
   la	
   concurrence	
   sont	
   interdits	
   par	
   les	
   règles	
   de	
   concurrence	
   de	
  
l’Union	
  Européenne	
  ».	
  (7)	
  
Un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  peut	
  générer	
  une	
  situation	
  de	
  concurrence.	
  Il	
  s’agit	
  donc	
  d’un	
  risque	
  
non	
  négligeable	
  pour	
  les	
  acteurs.	
  
	
  
	
                                                       	
  




                           LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   9	
  
	
  
                                                                                                       	
  
                                                                           Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                        	
  


L'orientation	
  géographique	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie
	
  
La	
   figure	
   1	
   permet	
   d’illustrer	
   les	
   orientations	
   géographiques	
   des	
   transferts	
   de	
   technologie	
  
aujourd’hui	
  :	
  
	
  


                                                                                                   	
  
                                                                                Europe
                                 Amérique	
                  	
  
                                 du	
  Nord                         	
                                                  	
        Asie
                                                      	
  
                                                                                            	
  
                                               	
  
                                                                                                                 	
  
                                                                                 	
     Afrique	
  
                                                      Amérique	
  
                                                      Latine




                                                                                                                                                                	
  
Légende	
  
                                     Transfert	
  Primaire	
  :	
  industriels	
  et	
  expertise
              	
  
                                     Transfert	
  Secondaire	
  :	
  industriels	
  et	
  expertise
              	
  

       	
                            Coopération

                                                                                                                                                       	
  
                     Figure	
  1	
  :	
  Orientation	
  et	
  type	
  de	
  transfert	
  de	
  technologie	
  aujourd’hui	
  
	
  
Il	
  est	
  important	
  de	
  noter	
  que	
  le	
  transfert	
  primaire	
  entre	
  les	
  USA	
  et	
  l’Asie	
  se	
  fait	
  directement	
  vers	
  
le	
  Japon	
  et	
  Taïwan	
  mais	
  également	
  vers	
  l'ASEAN, c'est-à-dire l'Asie du Sud Est sauf la Chine.


Les	
  différents	
  angles	
  stratégiques	
  	
  et	
  enjeux	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie	
  
	
  
           Les	
   enjeux	
   et	
   stratégies	
   liées	
   aux	
   transferts	
   de	
   technologie	
   sont	
   multiples.	
   Il	
   existe	
  
évidemment	
   des	
   objectifs	
   économiques	
   et	
   politiques	
   mais	
   également	
   un	
   intérêt	
   à	
   améliorer	
   la	
  
compétitivité	
  industrielle.	
  
	
  
       • L’axe	
  économique	
  :	
  
L’un	
   des	
   principaux	
   axes	
   stratégiques	
   est	
   sans	
   conteste	
   l’économie.	
   Les	
   transferts	
   de	
  
technologie	
  vers	
  les	
  pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement,	
  permettent	
  directement	
  ou	
  indirectement	
  
de	
   produire	
   à	
   moindre	
   coût	
   dans	
   ces	
   pays	
   où	
   la	
   main	
   d’œuvre	
   est	
   meilleur	
   marché	
   qu’en	
  
Occident.	
   Par	
   exemple,	
   toute	
   la	
   fabrication	
   des	
   composants	
   électroniques	
   des	
   téléphones	
  
portables	
   ou	
   des	
   ordinateurs	
   est	
   assurée	
   par	
   le	
   Japon,	
   Taïwan,	
   la	
   Corée	
   du	
   Sud.	
   Au	
   départ,	
   il	
  


                            LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   10	
  
	
  
                                                                                           	
  
                                                                  Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                            	
  

s’agissait	
  d’externaliser	
  des	
  fabrications	
  américaines	
  en	
  Asie	
  du	
  Sud	
  Est	
  pour	
  une	
  politique	
  de	
  
réduction	
  des	
  prix	
  de	
  revient,	
  la	
  solution	
  était	
  donc	
  un	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  Aujourd’hui,	
  ces	
  
pays	
   ont	
   acquis	
   un	
   tel	
   savoir-­‐faire	
   que	
   le	
   développement	
   de	
   nouvelles	
   technologies	
   de	
  
composants	
  est	
  également	
  devenu	
  leur	
  spécialité.	
  Dans	
  la	
  mesure	
  où	
  une	
  relation	
  de	
  confiance	
  
s’était	
  établie	
  avec	
  ces	
  pays,	
  les	
  Etats-­‐Unis	
  et	
  l’Europe	
  n’ont	
  pas	
  eu	
  la	
  tentation	
  de	
  contrôler	
  les	
  
activités	
  de	
  recherche,	
  de	
  conception	
  et	
  de	
  fabrication	
  dans	
  ce	
  domaine	
  hautement	
  stratégique.	
  
Par	
   conséquent,	
   le	
   Japon,	
   Taïwan	
   et	
   la	
   Corée	
   du	
   Sud	
   sont	
   aujourd’hui	
   fournisseurs	
   «	
  single	
  
source	
  »,	
  excepté	
  pour	
  les	
  besoins	
  militaires.	
  Il	
  en	
  est	
  de	
  même	
  dans	
  le	
  domaine	
  des	
  matériaux	
  
composites,	
  où	
  le	
  Japon	
  est	
  fabricant	
  exclusif	
  des	
  fibres	
  et	
  imprégnés	
  servant	
  à	
  la	
  fabrication	
  des	
  
céramiques	
  carbone	
  utilisées	
  dans	
  l’aéronautique	
  en	
  remplacement	
  des	
  alliages	
  d’aluminium.	
  (1)	
  	
  
	
  
        • L’axe	
  politique	
  :	
  
Pour	
  illustrer	
  cet	
  axe,	
  nous	
  pouvons	
  prendre	
  l’exemple	
  du	
  transfert	
  de	
  culture	
  France/Inde,	
  	
  qui	
  
sera	
   développé	
   dans	
   la	
   dernière	
   partie,	
   notamment	
   avec	
   des	
   échanges	
   de	
   livres,	
   de	
  
connaissances,	
  etc.	
  L’enjeu	
  politique	
  dans	
  ce	
  transfert	
  n’est	
  pas	
  négligeable,	
  il	
  permet	
  en	
  effet	
  à	
  
la	
  France	
  d’avoir	
  une	
  certaine	
  influence	
  au-­‐delà	
  de	
  ses	
  frontières.	
  Dans	
  ce	
  cas,	
  la	
  France	
  mise	
  sur	
  
le	
   transfert	
   de	
   son	
   expertise	
   mais	
   aussi	
   sur	
   la	
   coopération.	
   La	
   question	
   qui	
   se	
   pose	
   est	
  :	
  
comment	
  influencer	
  et	
  être	
  présent	
  au	
  niveau	
  international	
  afin	
  d’avoir	
  un	
  poids	
  politique	
  plus	
  
important	
  ?	
  Ces	
  échanges	
  diplomatiques,	
  participent	
  à	
  une	
  certaine	
  vision	
  positive	
  de	
  la	
  France	
  
vis-­‐à-­‐vis	
  des	
  partenaires	
  étrangers,	
  nous	
  assurant	
  ainsi	
  une	
  position	
  stratégique	
  sur	
  l’échiquier	
  
mondial.	
   Autre	
   exemple	
   de	
   transfert	
   d’expertise	
   France/Corée	
   du	
   Sud,	
   lorsque	
   le	
   musée	
  
Samsung	
   à	
   Séoul	
   demande	
   à	
   la	
   France	
   son	
   expertise	
   pour	
   un	
   accompagnement	
   pour	
   toute	
   la	
  
phase	
   de	
   sa	
   conception.	
   Aujourd’hui,	
   à	
   chaque	
   visite	
   officielle	
   dans	
   ce	
   musée,	
  la	
   France	
   rayonne	
  
au-­‐delà	
   de	
   ses	
   frontières	
   de	
   part	
   cette	
   démonstration	
   de	
   son	
   savoir-­‐faire.	
   Ces	
   transferts	
  
d’expertise	
  permettent	
  également	
  le	
  renforcement	
  des	
  droits	
  de	
  propriété	
  intellectuelle.	
  Il	
  faut	
  
cependant	
  noter,	
  que	
  ces	
  échanges	
  s’inscrivent	
  dans	
  un	
  environnement	
  où	
  la	
  culture	
  américaine	
  
est	
  omniprésente,	
  mais	
  où	
  l’Allemagne	
  et	
  l’Espagne	
  tentent	
  aussi	
  activement	
  de	
  faire	
  rayonner	
  
leurs	
  cultures.	
  
	
  
        • Amélioration	
  de	
  la	
  compétitivité	
  industrielle	
  :	
  
La	
   compétitivité	
   industrielle	
   se	
   situe	
   à	
   plusieurs	
   niveaux.	
   Nous	
   distinguons	
   tout	
   d’abord	
   la	
  
délocalisation	
   de	
   la	
   production	
   dans	
   des	
   pays	
   à	
   meilleur	
   rapport	
   coût/productivité.	
   Afin	
   d’avoir	
  
l'accès	
   à	
   des	
   sources	
   d'approvisionnement	
   compétitives	
   ou	
   spécifiques	
   et	
   d’obtenir	
   des	
  
compétences	
   techniques	
   spécifiques,	
   beaucoup	
   d’entreprises	
   ont	
   délocalisé	
   leur	
   production.	
  
Nous	
   distinguons	
   ensuite,	
   le	
   niveau	
   commercial,	
   à	
   savoir,	
   une	
   volonté	
   d'acquérir	
   rapidement	
   un	
  
impact	
   commercial	
   international	
   sur	
   des	
   marchés	
   étrangers	
   difficiles	
   à	
   atteindre	
   par	
   des	
  
exportations	
   directes	
   en	
   raison	
   des	
   coûts.	
   Les	
   raisons	
   sous-­‐jacentes	
   des	
   transferts	
   de	
  
technologie	
  peuvent	
  donc	
  être	
  :	
  fabriquer	
  à	
  moindre	
  cout	
  ou	
  encore	
  atteindre	
  certains	
  pays.	
  En	
  
d’autres	
  termes,	
  cet	
  axe	
  rejoint	
  sur	
  certains	
  points	
  l’axe	
  économique.	
  
	
  
De	
   plus,	
   au	
   vu	
   des	
   tendances	
   actuelles,	
   nous	
   pouvons	
   émettre	
   l’hypothèse	
   que	
   le	
   déséquilibre	
  
entre	
  pays	
  développés	
  et	
  pays	
  en	
  voie	
  de	
  développement	
  ne	
  durera	
  pas	
  indéfiniment,	
  il	
  est	
  donc	
  
important	
  d’aider	
  ces	
  pays	
  à	
  se	
  développer	
  notamment	
  grâce	
  aux	
  transferts	
  de	
  technologie.	
  Le	
  
système	
  mondial	
  a	
  intérêt	
  à	
  être	
  global,	
  par	
  exemple	
  pendant	
  la	
  guerre	
  froide	
  où	
  les	
  frontières	
  
étaient	
  fermées,	
  le	
  système	
  n’a	
  pas	
  tenu.	
  Toutefois,	
  l’une	
  des	
  contreparties	
  à	
  produire	
  à	
  moindre	
  
coûts	
  est	
  que	
  la	
  délocalisation	
  aboutit	
  bien	
  souvent	
   à	
  une	
  concurrence	
  avec	
  le	
  pays	
  «	
  d’accueil	
  »,	
  
car	
  celui	
  devient	
  assez	
  vite	
  expert	
  dans	
  le	
  domaine	
  concerné.	
  (1)	
  	
  Cet	
  aspect	
  sera	
  développé	
  plus	
  
tard.	
  
	
  
Les	
  enjeux	
  et	
  les	
  stratégies	
  des	
  transferts	
  de	
  technologie	
  sont	
  donc	
  multiples	
  et	
  complexes.	
  Les	
  
pays	
  qui	
  reçoivent	
  le	
  transfert	
  se	
  développent	
  et	
  acquièrent	
  des	
  savoir-­‐faire.	
  D’un	
  autre	
  côté,	
  les	
  
pays	
  transférants	
  y	
  trouvent	
  de	
  nombreux	
  bénéfices	
  à	
  ces	
  pratiques.	
  Finalement	
  chaque	
  partie	
  
trouve	
  un	
  intérêt	
  et	
  peut	
  ressortir	
  gagnante	
  de	
  ces	
  transferts.	
  	
  

                          LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   11	
  
	
  
                                                                                           	
  
                                                                  Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                            	
  

Toutefois,	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   ne	
   sont	
   pas	
   l’apanage	
   des	
   technologies	
   de	
   pointe,	
   ils	
  
peuvent	
  être	
  appliqués	
  à	
  de	
  nombreux	
  secteurs.	
  
	
  

Les	
  différents	
  secteurs	
  
	
  
Il	
  est	
  important	
  de	
  rappeler	
  que	
  ce	
  type	
  de	
  relation	
  existe	
  depuis	
  bien	
  longtemps	
  (Route	
  de	
  la	
  
soie,	
  découverte	
  de	
  l’Amérique,	
  conquête	
  du	
  Far	
  West…).	
  On	
  comprend	
  donc	
  que	
  l’on	
  retrouve	
  
les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  dans	
  de	
  nombreux	
  domaines,	
  de	
  la	
  défense	
  à	
  la	
  culture	
  en	
  passant	
  
par	
  la	
  pharmacie,	
  les	
  hautes	
  technologies	
  et	
  la	
  chimie.	
  	
  
	
  
En	
   ce	
   qui	
   concerne	
   l’armement,	
   il	
   existe	
   de	
   nombreux	
   transferts	
   de	
   hautes	
   technologies,	
   cela	
  
peut	
   concerner	
   les	
   matériaux	
   comme	
   l’électronique.	
   Derrière	
   ces	
   transferts,	
   se	
   pose	
   aussi	
   la	
  
question	
   du	
  secret	
  industriel.	
   Tout	
   ce	
  qui	
   englobe	
   une	
  technologie	
  est-­‐il	
   aussi	
   transféré	
  ?	
   Non,	
  
les	
   entreprises	
   peuvent	
   et	
   veulent	
   protéger	
   certaines	
   choses.	
   Voici	
   quelques	
   exemples	
   de	
   ces	
  
différents	
  transferts.	
  
	
  
Dans	
  l’aéronautique	
  et	
  le	
  militaire,	
  les	
  technologies	
  sont	
  assez	
  importantes	
  et	
  les	
  transferts	
  sont	
  
courants.	
   Eurocopter	
   a	
   partagé	
   la	
   technologie	
   de	
   ses	
   hélicoptères	
   «	
  écureuil	
  »,	
  modèles	
  légers	
  et	
  
polyvalents	
  fabriqué	
  en	
  France	
  dans	
  les	
  années	
  7O,	
  avec	
  le	
  Brésil.	
  Conséquence	
  de	
  ce	
  partage,	
  le	
  
Brésil	
   fabrique	
   aujourd’hui,	
   en	
   exclusivité,	
   les	
   câblages	
   de	
   cet	
   hélicoptère.	
   Dans	
   ce	
   cas,	
   le	
  
transfert	
  est	
  basé	
  sur	
  la	
  formation	
  de	
  personnel	
  :	
  la	
  France	
  a	
  transféré	
  son	
  savoir-­‐faire	
  au	
  Brésil,	
  
qui	
   est	
   désormais	
   capable	
   de	
   fabriquer	
   ses	
   propres	
   pièces.	
   Ce	
   transfert	
   a	
   permis	
   au	
   Brésil	
   de	
  
développer	
  son	
  industrie	
  aéronautique.	
  De	
  ce	
  fait,	
  il	
  est	
  fort	
  probable	
  que	
  le	
  Brésil	
  devienne,	
  à	
  
long	
  terme,	
  un	
  concurrent	
  de	
  la	
  France.	
  D’autre	
  part,	
  cette	
  entreprise	
  brésilienne	
  est	
  détenue	
  à	
  
70%	
   par	
   Eurocopter	
   donc	
   les	
   contrats	
   bénéficieront	
   aussi	
   à	
   cette	
   entreprise	
   française.	
   Il	
   faut	
  
peut	
   être	
   donc	
   modérer	
   nos	
   conclusions,	
   les	
   conséquences	
   ne	
   sont	
   jamais	
   entièrement	
  
bénéfiques	
  ou	
  entièrement	
  néfastes.	
  
	
  
L’industrie	
  pharmaceutique	
  commercialise	
  des	
  médicaments,	
  des	
  composants	
  d’un	
  médicament	
  
ou	
   encore	
   des	
   technologies	
   pharmacologiques.	
   L’accès	
   au	
   médicament	
   est	
   une	
   question	
  
d’actualité	
   et	
   le	
   transfert	
   est	
   important	
   pour	
   aider	
   les	
   pays	
   en	
   voie	
   de	
   développement	
   à	
   se	
  
perfectionner	
   dans	
   ce	
   domaine.	
   Sans	
   oublier	
   que	
   l’industrie	
   pharmaceutique	
   a	
   un	
   enjeu	
  
économique	
   majeur.	
   Cette	
   industrie	
   représente	
   en	
   effet	
   en	
   France	
   50	
   milliards	
   de	
   chiffre	
  
d’affaires	
  en	
  2001	
  (source	
  :	
  Leem).	
  Les	
  transferts	
  pharmaceutiques	
  sont	
  donc	
  décisifs	
  d’un	
  point	
  
de	
   vue	
   financier	
   et	
   sanitaire	
   pour	
   les	
   firmes	
   pharmaceutiques	
   ainsi	
   que	
   pour	
   les	
   pays	
   les	
  
accueillant.	
  En	
  guise	
  d’exemple,	
  nous	
  pouvons	
  évoquer	
  un	
  transfert	
  de	
  la	
  France	
  vers	
  le	
  Brésil.	
  Il	
  
s’agit	
   	
   d’un	
   transfert	
   d’une	
   maison	
   mère,	
   l’entreprise	
   Rhône-­‐Poulenc	
   à	
   une	
   de	
   ses	
   filiales	
   afin	
  
que	
   celle-­‐ci	
   puisse	
   produire	
   ses	
   propres	
   matières	
   premières	
   (Acide	
   Salicylique	
   et	
   l’Acide	
  
Acétylsalicylique)	
  afin	
  d’être	
  davantage	
  indépendante.	
  	
  
	
  
En	
   ce	
   qui	
   concerne	
   le	
   transfert	
   culturel,	
   l’exemple	
   de	
   L’Inde	
   sera	
   développé	
   plus	
   loin.	
   Nous	
  
avons	
  vu	
  que	
  dans	
  ce	
  domaine,	
  les	
  enjeux	
  sont	
  principalement	
  d’ordre	
  politique.	
  
	
  
Il	
  s’agit	
  maintenant	
  de	
  voir	
  les	
  différentes	
  étapes	
  qui	
  constituent	
  un	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  
	
                                                  	
  




                          LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   12	
  
	
  
                                                                                                   	
  
                                                                        Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                    	
  



B.	
   LES	
   METHODES	
   EMPLOYEES	
   PAR	
   DIFFERENTS	
   PAYS	
   POUR	
   TRANSFERER	
  
DES	
  TECHNOLOGIES	
  
	
  

Les	
  étapes	
  d’un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  

Les	
   mécanismes	
   relatifs	
   au	
   transfert	
   de	
   technologie	
   visent	
   à	
   faciliter	
   la	
   promotion	
   d’activités	
  
financières,	
  institutionnelles	
  et	
  méthodologiques.	
  
	
  
Pour	
   qu’un	
   transfert	
   de	
   technologie	
   ait	
   lieu,	
   il	
   est	
   nécessaire	
   de	
   détenir	
   une	
   activité	
   ou	
   une	
  
technologie	
   avancée	
   qui	
   représente	
   quelque	
   enjeu	
   qu’il	
   soit.	
   Il	
   faut	
   évaluer	
   les	
   risques	
   encourus	
  
et	
   comparer	
   les	
   bénéfices	
   aux	
   risques.	
   Il	
   est	
   également	
   possible	
   de	
   comprendre	
   dans	
   quelles	
  
mesures	
  se	
  protéger	
  contre	
  d’éventuels	
  désagréments.	
  	
  
	
  
D’autre	
  part,	
  il	
  est	
  important	
  d’étudier	
  certains	
  critères	
  assurant	
  le	
  succès	
  du	
  projet,	
  c’est-­‐à-­‐dire	
  
l’exactitude,	
  la	
  reproductibilité,	
  la	
  répétabilité	
  et	
  l’erreur	
  de	
  justesse.	
  	
  
	
  
Par	
   ailleurs,	
   n’oublions	
   pas	
   que	
   la	
   recherche	
   du	
   partenaire	
   est	
   essentielle	
  :	
   une	
   analyse	
  
financière,	
  économique	
  et	
  enfin	
  technique	
  est	
  incontournable.	
  Il	
  est	
  en	
  effet	
  primordial	
  de	
  savoir	
  
si	
   le	
   pays	
   recevant	
   le	
   transfert	
   est	
   capable	
   d’assurer	
   techniquement	
   le	
   maintien	
   de	
   cette	
  
technologie.	
  Ceux	
  sont	
  des	
  conditions	
  sine	
  qua	
  non	
  pour	
  un	
  bon	
  transfert.	
  Un	
  exemple	
  donné	
  par	
  
Michel	
   VEDRENNE	
   (Annexe	
   1),	
   lorsque	
   Dassault	
   	
   a	
   vendu	
   60	
   Mirages	
   2000	
   aux	
   Taïwanais	
   	
   en	
  
1992,	
   ils	
   se	
   sont	
   posé	
   la	
   question	
   du	
   maintien	
   en	
   état	
   de	
   leurs	
   avions.	
   Dassault	
   s’est	
   aperçu,	
   que	
  
Taiwan	
  manquait	
  cruellement	
  de	
  techniciens	
  sachant	
  ce	
  qu’était	
  un	
  avion	
  et	
  sachant	
  le	
  réparer	
  
sans	
  l’abimer.	
  Transférer	
  un	
  savoir	
  ou	
  une	
  technologie	
  à	
  un	
  pays	
  qui	
  ne	
  peut	
  pas	
  l’exploiter	
  peut	
  
être	
  inutile.	
  La	
  capacité	
  d’utilisation	
  d’un	
  transfert	
  est	
  donc	
  l’un	
  des	
  critères	
  indispensables	
  à	
  un	
  
bon	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  
	
  
Une	
  fois	
  les	
  partenaires	
  trouvés,	
  il	
  est	
  important	
  de	
  communiquer	
  avec	
  eux	
  afin	
  d’évaluer	
  leur	
  
demande,	
  leurs	
  compétences,	
  ainsi	
  que	
  leurs	
  attentes.	
  
	
  
Ensuite,	
   un	
   accord	
   de	
   coopération	
   industrielle	
   doit	
   être	
   établi.	
   Cet	
   accord	
   sert	
   de	
   cadre	
   au	
  
transfert.	
  Ces	
  derniers	
  peuvent	
  être	
  regroupés	
  en	
  6	
  catégories	
  :	
  	
  
        • la	
   Licence	
  de	
  brevet	
  ou	
  de	
  savoir-­‐faire	
   est	
   un	
   contrat	
   dans	
   lequel	
   le	
   détenteur	
   d’un	
   brevet	
  
               ou	
   d’un	
   savoir-­‐faire	
   confère	
   certains	
   droits	
   d’exploitation	
   pendant	
   une	
   période	
   contre	
  
               une	
  rémunération.	
  	
  
        • La	
   Franchise	
   industrielle	
  est	
   un	
   accord	
   où	
   le	
   franchisé	
   reçoit	
   une	
   communication	
   du	
  
               savoir-­‐faire,	
   afin	
   de	
   fabriquer	
   un	
   produit	
   qu’il	
   distribuera	
   ensuite	
   sous	
   la	
   marque	
   du	
  
               franchiseur.	
  
        • La	
  Coopération	
  technique	
  qui	
  est	
  l’un	
  des	
  accords	
  les	
  plus	
  utilisés.	
  	
  On	
  trouve	
  plusieurs	
  
               types	
   de	
   coopérations	
  :	
   Les	
   programmes	
   de	
   R&D	
   qui	
   regroupent	
   les	
   laboratoires	
  
               universitaires	
   ou	
   publics	
   ainsi	
   que	
   les	
   entreprises	
   industrielles.	
   Et	
   les	
   programmes	
  
               d'industrialisation	
  qui	
  sont	
  des	
  accords	
  technologiques	
  clients/fournisseurs,	
  des	
  Prestations	
  
               de	
  services	
  	
  
        • En	
   ce	
   qui	
   concerne	
   l’Assistance	
   technique,	
   une	
   partie	
   s’engage	
   à	
   fournir	
   l’assistance	
  
               nécessaire	
   au	
   bon	
   fonctionnement	
   de	
   la	
   technologie.	
   Cet	
   accord	
   est	
   très	
   important,	
   pour	
  
               le	
   pays	
   recevant	
   la	
   technologie	
   mais	
   elle	
   est	
   aussi	
   	
   très	
   intéressante	
   pour	
   celui	
   qui	
  
               transfert	
  ;	
   en	
   effet,	
   cela	
   procure	
   du	
   travail	
   à	
   long	
   terme.	
   Ce	
   n’est	
   donc	
   pas	
   forcément	
  
               désintéressé	
  mais	
  absolument	
  indispensable	
  dans	
  la	
  plupart	
  des	
  cas.	
  	
  



                             LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   13	
  
	
  
                                                                                                     	
  
                                                                          Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                      	
  

       •     La	
   sous-­‐traitance	
   est	
  un	
  contrat	
  par	
  lequel	
  une	
  entreprise	
  confie	
  à	
  une	
  autre	
  entreprise	
  
             la	
  fabrication	
  d'une	
  pièce	
  dont	
  il	
  a	
  défini	
  toutes	
  les	
  spécifications.	
  	
  
       •     Enfin,	
  il	
  existe	
  une	
  création	
  d'activités	
  communes	
  qui	
  implique	
  la	
  création	
  d'une	
  structure	
  
             permanente,	
  avec	
  la	
  mise	
  en	
  commun	
  de	
  moyens	
  financiers,	
  techniques	
  et	
  humains.	
  	
  	
  
	
  
Après	
   ces	
   différents	
   accords,	
  il	
  y	
  a	
  la	
  planification	
  de	
  la	
  stratégie	
  de	
  mise	
  en	
  action.	
   Puis	
   la	
   mise	
  
en	
  place	
  du	
  transfert	
  de	
  technologie.	
  
	
  	
  
Enfin,	
  une	
  évaluation	
  à	
  long	
  terme	
  répondant	
  aux	
  questions:	
  Le	
  transfert	
  a-­‐t-­‐il	
  réussi	
  ?	
  Le	
  pays	
  
ayant	
  reçu	
  le	
  transfert	
  arrive-­‐t-­‐il	
  à	
  gérer	
  la	
  technologie	
  ou	
  le	
  savoir-­‐faire	
  ?	
  Que	
  nous	
  a	
  apporté	
  ce	
  
transfert	
  de	
  technologie	
  ?	
  	
  
Cette	
  évaluation	
  à	
  long	
  terme	
  est	
  importante	
  pour	
  comprendre	
  les	
  effets	
  des	
  transferts,	
  cela	
  afin	
  
s’améliorer	
  éventuellement	
  dans	
  ces	
  domaines.	
  




	
  
	
  
             Figure	
  2	
  :	
  Schéma	
  bilan	
  des	
  différentes	
  étapes	
  d’un	
  transfert	
  de	
  technologie	
  
                                                                     	
  

Législation	
  sur	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  en	
  France	
  	
  
	
  
Il	
   semble	
   exister	
   un	
   flou	
   législatif	
   en	
   ce	
   qui	
   concerne	
   les	
   transferts	
   de	
   technologie,	
   il	
   est	
   en	
   effet	
  
assez	
   difficile	
   de	
   trouver	
   des	
   informations	
   à	
   ce	
   sujet.	
   Néanmoins,	
   en	
   France,	
   dans	
   le	
   domaine	
  

                             LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   14	
  
	
  
                                                                                                 	
  
                                                                       Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                  	
  

militaire,	
   il	
   existe	
   une	
   commission	
   chargée	
   de	
   contrôler	
   les	
   exportations	
   de	
   matériels	
   de	
   guerre	
  
ou	
   matériels	
   assimilés.	
   Il	
   s’agit	
   de	
   la	
   Commission	
   Interministérielle	
   pour	
   l'Exportation	
   des	
  
Matériels	
   de	
   Guerre	
   ou	
   CIEEMG	
  :	
   elle	
  comprend	
  	
  le	
  1er	
  Ministre,	
  les	
  Ministres	
  de	
  la	
  Défense,	
  des	
  
affaires	
   Etrangères	
   et	
   des	
   Finances,	
   et	
   est	
   présidée	
   par	
   le	
   Secrétariat	
   général	
   de	
   la	
   défense	
   et	
   de	
  
la	
   sécurité	
   nationale.	
   Cette	
   institution	
   officie	
   dans	
   un	
   cadre	
   législatif	
   et	
   réglementaire	
  
rigoureux	
  :	
  
«	
  L’ordonnance	
   n°	
  2004-­‐1374	
   du	
   20	
   décembre	
   2004	
   codifiée	
   dans	
   le	
   Code	
   de	
   la	
   Défense,	
   fixe	
  
comme	
  principe	
  de	
  base	
  que	
  l’exportation	
  de	
  matériels	
  de	
  guerre	
  est	
  prohibée,	
  sauf	
  autorisation.	
  
En	
   outre,	
   la	
   production,	
   le	
   commerce	
   et	
   le	
   stockage	
   de	
   matériels	
   de	
   guerre	
   ne	
   peuvent	
   se	
   faire	
  
qu’après	
   autorisation	
   de	
   l’État	
   et	
   sous	
   son	
   contrôle.	
   Cette	
   autorisation	
   est	
   délivrée	
   par	
   le	
   ministère	
  
de	
  la	
  Défense	
  après	
  enquête	
  des	
  services	
  de	
  sécurité	
  »	
  
La	
  CIEEMG	
  examine	
  les	
  demandes	
  d'agrément	
  préalable	
  en	
  vue	
  d'une	
  exportation	
  de	
  matériels	
  
de	
   guerre	
   ou	
   matériels	
   assimilés.	
   Elle	
   exprime	
   ses	
   avis	
   dans	
   le	
   cadre	
   de	
   directives	
   générales	
  
approuvées	
   par	
   les	
   autorités	
   politiques.	
   Les	
   critères	
   sont	
   aussi	
   bien	
   généraux	
   qu’issues	
   de	
  
directives	
  particulières	
  dans	
  le	
  cas	
  de	
  situations	
  spécifiques	
  comme	
  les	
  embargos.	
  	
  
	
  
	
  

Législation	
  sur	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie	
  au	
  niveau	
  international	
  
	
  
        • Niveau	
  européen	
  :	
  
Les	
   accords	
   de	
   transfert	
   de	
   technologie	
   portent	
   sur	
   la	
   concession	
   de	
   licences	
   de	
   technologie.
Cette	
   législation	
   confère	
   des	
   droits	
   exclusifs	
   aux	
   titulaires	
   de	
   brevets,	
   de	
   droits	
   d’auteur,	
   de	
  
droits	
  de	
  dessin,	
  de	
  marques	
  déposées	
  et	
  d’autres	
  droits	
  protégés	
  par	
  la	
  loi.	
  
	
  
Afin	
  de	
  trouver	
  le	
  juste	
  équilibre	
  entre	
  la	
  protection	
  de	
  la	
  concurrence	
  et	
  la	
  protection	
  des	
  droits	
  
de	
  propriété	
  intellectuelle,	
  le	
  règlement	
  d’exemption	
  par	
  catégorie	
  crée	
  une	
  sphère	
  de	
  sécurité	
  
pour	
  la	
  plupart	
  des	
  accords	
  de	
  licences.	
  	
  
	
  
Le	
   champ	
   d’application	
   ne	
   couvre	
   pas	
  uniquement	
   les	
   licences	
   de	
   brevet	
   et	
   de	
   savoir-­‐faire,	
   mais	
  
s’applique	
  aussi	
  aux	
  droits	
  relatifs	
  aux	
  dessins	
  et	
  modèles	
  et	
  aux	
  licences	
  de	
  droits	
  d’auteur	
  sur	
  
logiciels.	
  
Cet	
  acte	
  s’applique,	
  pour	
  les	
  transferts	
  de	
  technologie,	
  les	
  droits	
  de	
  propriétés	
  intellectuelles,	
  les	
  
brevets	
  et	
  les	
  savoirs	
  faires.	
  
	
  
        • Niveau	
  international	
  :	
  
Au	
   niveau	
   international,	
   nous	
   trouvons	
   également,	
   l’ADPIC	
   (Aspects	
   des	
   Droits	
   de	
   Propriété	
  
Intellectuelle	
   qui	
   touchent	
   au	
   Commerce).	
   Cet	
   accord	
   de	
   l’OMC	
   négocié	
   au	
   cours	
   du	
   Cycle	
  
d'Uruguay,	
   qui	
   s'est	
   tenu	
   de	
   1986	
   à	
   1994	
   veut	
   assurer	
   une	
   protection	
   efficace	
   des	
   propriétés	
  
intellectuelles	
  et	
  des	
  technologies.	
  	
  
	
  
L’accord	
  porte	
  sur	
  cinq	
  grandes	
  questions	
  :	
  
        • Quels	
   principes	
   fondamentaux	
   du	
   système	
   commercial	
   et	
   des	
   autres	
   accords	
  
              internationaux	
  sur	
  la	
  propriété	
  intellectuelle	
  devraient	
  être	
  appliqués.	
  
        • Assurer	
  une	
  protection	
  efficace	
  des	
  droits	
  de	
  propriété	
  intellectuelle.	
  
        • Comment	
   les	
   pays	
   peuvent	
   faire	
   respecter	
   ces	
   droits	
   de	
   manière	
   appropriée	
   sur	
   leur	
  
              territoire.	
  
        • Comment	
   régler	
   efficacement	
   certains	
   différends	
   sur	
   la	
   propriété	
   intellectuelle	
   entre	
   les	
  
              différents	
  membres	
  de	
  l’OMC.	
  
        • Les	
  différents	
  Arrangements	
  spéciaux	
  transitoires	
  qui	
  sont	
  appliqués	
  pendant	
  la	
  période	
  
              de	
  mise	
  en	
  place	
  du	
  	
  système.	
  	
  
	
  



                            LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   15	
  
	
  
                                                                                                  	
  
                                                                        Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                                   	
  

L’ADPIC	
   se	
   concentre	
   donc	
   sur	
   la	
   protection	
   de	
   la	
   propriété	
   intellectuelle.	
   Il	
   existe	
   différents	
  
types	
   de	
   droits	
   de	
   propriété	
   intellectuelle	
   et	
   différentes	
   façon	
   de	
   les	
   protéger.	
   C’est	
   ce	
   que	
   nous	
  
allons	
  voir	
  par	
  la	
  suite.	
  	
  
	
  
La	
  propriété	
  intellectuelle	
  et	
  sa	
  protection	
  

«	
  Qu’est-­‐ce	
  que	
  la	
  propriété	
  ?	
  Ne	
  puis-­‐je	
  répondre	
  de	
  même	
  :	
  c’est	
  le	
  vol	
  »,	
  a	
  écrit	
  Pierre	
  Joseph	
  
Proudhon	
   au	
   dix-­‐neuvième	
   siècle	
   dans	
   Qu’est-­‐ce	
   que	
   la	
   propriété.	
   Cette	
   assertion	
   «	
  la	
   propriété,	
  
c’est	
   le	
   vol	
  »	
   semble	
   pertinente	
   en	
   ce	
   qui	
   concerne	
   la	
   propriété	
   intellectuelle.	
   Comment	
  
admettre	
   l’appropriation	
   privée	
   de	
   la	
   production	
   intellectuelle	
  ?	
   A	
   priori,	
   cette	
   production	
   a	
  
vocation	
  à	
  circuler	
  sans	
  contrepartie	
  monétaire.	
  
	
  
Toutefois,	
   l’ordonnancement	
   juridique	
   permet	
   la	
   protection	
   de	
   la	
   propriété	
   intellectuelle.	
  
Certes,	
  la	
  notion	
  de	
  légalité	
  n’emporte	
  pas	
  celle	
  de	
  justice	
  :	
  il	
  existe	
  des	
  lois	
  injustes.	
  Néanmoins,	
  
le	
   développement	
   du	
   droit	
   de	
   la	
   propriété	
   intellectuelle	
   interpelle.	
   De	
   plus,	
   un	
   élément	
   est	
   de	
  
nature	
  à	
  mettre	
  en	
  cause	
  le	
  droit	
  de	
  la	
  propriété	
  intellectuelle.	
  Comme	
  le	
  mentionnent	
  Levy	
  et	
  
Jouyet	
   dans	
   leur	
   ouvrage	
   L’économie	
  de	
  l’immatériel,	
  La	
  croissance	
  de	
  demain	
   en	
   2007,	
   il	
   s’agit	
  
d’une	
  évolution	
  de	
  l’économie	
  vers	
  l’immatériel.	
  
	
  
Tout	
   d’abord,	
   il	
   apparaît	
   indubitablement	
   légitime	
   de	
   protéger	
   la	
   propriété	
   intellectuelle.	
   L’idée	
  
selon	
  laquelle	
  toute	
  création	
  mérite	
  récompense	
  et	
  salaire	
  n’est	
  pas	
  récente.	
  Dès	
  le	
  dix-­‐huitième	
  
siècle,	
   Beaumarchais	
   a	
   défendu	
   l’idée	
   suivante	
  :	
   l’artiste	
   doit	
   vivre	
   de	
   son	
   art.	
   C’est	
   pour	
  
répondre	
   à	
   cela	
   qu’en	
   1777,	
   il	
   a	
   fondé	
   la	
   Société	
   des	
   auteurs	
   et	
   compositeurs	
   dramatiques,	
  
ancêtre,	
   en	
   quelque	
   sorte,	
   de	
   la	
   Société	
   des	
   auteurs,	
   compositeurs	
   et	
   éditeurs	
   de	
   musique	
  
(SACEM).	
  C’est	
  ainsi	
  qu’à	
  la	
  Révolution,	
  les	
  auteurs	
  ont	
  acquis	
  des	
  droits	
  sur	
  leurs	
  œuvres.	
  	
  
	
  
Actuellement,	
  émerge	
  une	
  économie	
  de	
  l’immatériel	
  ;	
  l’économie	
  des	
  biens	
  matériels	
  stagne.	
  La	
  
croissance	
   de	
   l’immatériel	
   et	
   le	
   déplacement	
   de	
   l’économie	
   vers	
   des	
   produits	
   sans	
   limite	
  
d’utilisation	
  (musique,	
  fichiers	
  numériques…)	
  interrogent	
  le	
  droit	
  de	
  la	
  propriété	
  intellectuelle	
  
tel	
  qu’il	
  est	
  aujourd’hui	
  et	
  en	
  bouleversent	
  le	
  cadre	
  juridique.	
  	
  
	
  
Le	
  droit	
  de	
  la	
  propriété	
  intellectuelle,	
  qui	
  encadre	
  la	
  diffusion	
  d’une	
  création,	
  se	
  divise	
  en	
  quatre	
  
domaines	
  :	
  le	
  brevet,	
  la	
  marque,	
  le	
  secret	
  et	
  les	
  droits	
  d’auteur.	
  
D’abord,	
  le	
  brevet,	
  défini	
  par	
  sa	
  longueur	
  et	
  sa	
  largeur,	
  permet	
  à	
  celui	
  qui	
  le	
  dépose,	
  d’obtenir	
  
une	
  rémunération	
  pour	
  le	
  fruit	
  de	
  son	
  travail	
  et	
  de	
  sa	
  recherche.	
  Il	
  constitue	
  ainsi	
  une	
  incitation	
  
à	
  l’innovation.	
  Mais,	
  pour	
  pouvoir	
  déposer	
  un	
  brevet,	
  il	
  convient	
  de	
  respecter	
  un	
  certain	
  nombre	
  
de	
   critères	
  :	
   il	
   faut	
   une	
   invention,	
   susceptible	
   d’application	
   industrielle	
   et	
   qui	
   représente	
   une	
  
réponse	
   technique	
   à	
   un	
   problème	
   technique.	
   Le	
   brevet	
   est	
   ainsi	
   défini	
   par	
   trois	
   critères	
  
cumulatifs.	
  Par	
  exemple,	
  une	
  découverte	
  ne	
  peut	
  pas	
  être	
  brevetée	
  puisqu’elle	
  préexistait	
  avant.	
  
Le	
   brevet	
   est	
   donc	
   défini	
   par	
   deux	
   caractéristiques	
  :	
   sa	
   longueur	
   et	
   sa	
   largeur.	
   La	
   longueur	
  
équivaut	
  tout	
  simplement	
  à	
  la	
  durée	
  du	
  brevet.	
  L’importance	
  de	
  la	
  durée	
  dépend	
  du	
  côté	
  duquel	
  
on	
   se	
   place,	
   industriels	
   ou	
   consommateurs.	
   La	
   personne	
   qui	
   dépose	
   peut	
   choisir	
   jusqu’à	
   une	
  
durée	
   de	
   vingt	
   ans.	
   Il	
   est	
   inutile	
   de	
   dire	
   que	
   l’intérêt	
   des	
   industriels	
   est	
   d’avoir	
   une	
   durée	
   de	
  
protection	
   la	
   plus	
   longue	
   possible,	
   afin	
   de	
   compenser	
   et	
   valoriser	
   les	
   efforts	
   et	
   recherches	
  
fournis	
   pour	
   obtenir	
   cette	
   invention.	
   Mais,	
   ce	
   qui	
   est	
   création	
   de	
   l’esprit	
   n’appartient	
   pas	
  
indéfiniment	
   à	
   son	
   créateur,	
   et	
   ce,	
   pour	
   l’évolution	
   du	
   savoir.	
   À	
   noter	
   également	
   que	
   toute	
  
invention	
  brevetée	
  est	
  divulguée	
  six	
  mois	
  après	
  le	
  dépôt	
  de	
  brevet.	
  Cela	
  permet	
  alors	
  à	
  toute	
  la	
  
communauté,	
  aussi	
  bien	
  scientifique	
  qu’industrielle,	
  de	
  prendre	
  connaissance	
  de	
  l’invention	
  et	
  
ainsi	
  de	
  prolonger	
  des	
  recherches	
  avec	
  cette	
  nouvelle	
  donnée.	
  
Le	
  brevet	
  se	
  définit	
  également	
  par	
  l’explication	
  exacte	
  et	
  précise	
  de	
  l’invention,	
  c’est-­‐à-­‐dire	
  que	
  
pour	
   être	
   accepté,	
   le	
   brevet	
   doit	
   expliciter	
   les	
   domaines	
   et	
   applications	
   industrielles	
   dans	
  
lesquels	
  le	
  monopole	
  d’exploitation	
  est	
  demandé.	
  L’accompagnement	
  de	
  la	
  description	
  par	
  des	
  


                             LES	
  PROBLEMES	
  POSES	
  PAR	
  LE	
  TRANSFERT	
  DES	
  TECHNOLOGIES	
   16	
  
	
  
                                                                                              	
  
                                                                     Mémoire	
  Final	
  
	
                                                                                               	
  

dessins	
   et	
   annexes	
   techniques	
   est	
   recommandé	
   pour	
   accroitre	
   les	
   chances	
   de	
   voir	
   le	
   brevet	
  
accepté.	
  Cette	
  explication	
  permet	
  de	
  maîtriser	
  la	
  largeur	
  du	
  brevet.	
  Il	
  s’agit	
  d’éviter	
  d’accorder	
  
des	
   brevets	
   qui,	
   de	
   par	
   leur	
   caractère	
   vague,	
   regrouperaient	
   trop	
   de	
   points	
   d’application	
   et	
  
nuiraient	
  alors	
  à	
  la	
  concurrence.	
  C’est	
  l’Institut	
  National	
  de	
  la	
  Propriété	
  Industrielle	
  (INPI)	
  qui	
  
tranchera	
  et	
  délivrera	
  les	
  titres	
  de	
  propriété	
  intellectuelle.	
  	
  
	
  
Ensuite,	
   la	
   marque,	
   définie	
   par	
   un	
   nom,	
   un	
   logo	
   et	
   des	
   couleurs,	
   est	
   déposée	
   dans	
   un	
   bureau	
  
d’un	
  ou	
  plusieurs	
  pays.	
  L’objectif	
  est	
  de	
  permettre	
  aux	
  clients	
  de	
  la	
  reconnaître	
  immédiatement.	
  	
  
Le	
   secret	
   consiste	
   à	
   conserver	
   au	
   sein	
   d’une	
   entreprise	
   ou	
   d’un	
   laboratoire	
   de	
   recherche,	
   une	
  
idée,	
   un	
   procédé	
   ou	
   un	
   produit.	
   La	
   concurrence	
   exacerbée	
   pousse	
   de	
   plus	
   en	
   plus	
   les	
  
organismes	
  à	
  opter	
  pour	
  le	
  secret	
  car	
  le	
  brevet	
  n’empêche	
  pas	
  la	
  divulgation	
  de	
  l’invention.	
  
Enfin,	
  les	
  droits	
  d’auteur	
  régissent	
  la	
  propriété	
  intellectuelle	
  de	
  nature	
  artistique.	
  Ainsi,	
  le	
  droit	
  
de	
   la	
   propriété	
   intellectuelle	
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   également	
   les	
   œuvres	
   et	
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   de	
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Cependant,	
  la	
  protection	
  du	
  droit	
  d’auteur	
  ne	
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  le	
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  sur	
  l’expression.	
  
En	
  d’autres	
  termes,	
  elle	
  ne	
  s’étend	
  pas	
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  idées.	
  
	
  

Propriété	
  intellectuelle	
  et	
  transferts	
  de	
  technologie	
  	
  
	
  
Les	
   transferts	
   de	
   technologie	
   concernent	
   majoritairement	
   les	
   domaines	
   des	
   brevets	
   et	
   des	
  
secrets	
   comme	
   l’expliquait	
   Françoise	
   Lemoine	
   lors	
   de	
   notre	
   rencontre.	
   Néanmoins,	
   le	
   droit	
  
d’auteur	
   a	
   son	
   importance	
   dans	
   la	
   diffusion	
   du	
   savoir	
   et	
   de	
   la	
   culture	
   française	
   à	
   l’international.	
  
C’est	
   ce	
   que	
   Guillaume	
   Juin	
   nous	
   a	
   décrit	
   comme	
   étant	
   le	
   rayonnement,	
   qui	
   permet	
  
indéniablement	
  une	
  influence	
  dans	
  les	
  pays	
  concernés.	
  	
  
	
  
Brevets	
   et	
   transferts	
   de	
   technologie	
   sont	
   intimement	
   liés	
   dans	
   la	
   mesure	
   où	
   la	
   cession	
   de	
   la	
  
technologie	
   n’est	
   jamais	
   totale	
   et	
   complète	
  ;	
   elle	
   est	
   souvent	
   l’objet	
   d’une	
   licence,	
   donnée	
   par	
  
l’entreprise	
   propriétaire	
   du	
   brevet.	
   Cette	
   solution	
   n’est	
   pas	
   complètement	
   satisfaisante	
   pour	
  
l’entreprise	
   receveuse	
   car	
   elle	
   ne	
   lui	
   donne	
   pas	
   une	
   autonomie	
   à	
   long	
   terme.	
   Cette	
   dernière	
  
préfèrera	
   se	
   tourner	
   vers	
   un	
   transfert	
   de	
   savoir-­‐faire.	
   Cependant,	
   le	
   transfert	
   de	
   technologie	
  
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   l’entreprise	
   du	
  
pays	
   d’accueil,	
   ou	
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   obtenir	
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   plus	
   faibles.	
   Le	
   transfert	
   de	
  
technologie	
   est	
   également	
   profitable	
   d’un	
   point	
   de	
   vue	
   commercial	
  :	
   il	
   permet	
   bien	
   évidemment	
  
de	
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   de	
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  PROBLEMES	
  POSES	
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  LE	
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Les problèmes posés par le transfert des technologies

  • 1.     Plan  de  recherche  documentaire         Les   problèmes   posés   par   le   transfert  des  technologies   Mémoire  Final             Cours  d’Intelligence  Économique   Sous  la  responsabilité  de  Christian  HARBULOT     Nirvana  AMARSY                         Clarisse  BLANC                         Aïssa  BOYER                         Mastère  Spécialisé  Marketing  Management   PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   1   OLLIN                         LES  PROBLEMES  POSES   Guillaume  C Janvier  2012     Salomé  FURTOS                        
  • 2.     Mémoire  Final         Table  des  matières     Résumé  .........................................................................................................................................................................  3   Summary  .....................................................................................................................................................................  4     Introduction  ...............................................................................................................................................................  5     A.  Cadrage  sur  le  transfert  des  technologie  ............................................................................................................  6   Historique  des  transferts  de  technologie  ......................................................................................................  6   Les  transferts  de  technologie  au  sens  large  .................................................................................................  7   Les   transferts   de   technologie   pour   répondre   aux   attentes   des   pays   en   voie   de   développement  .........................................................................................................................................................  8   Processus  d’internationalisation  et  limites  posées  par  les  transferts  de  technologie  ..............  9   L'orientation  géographique  du  transfert  de  technologie  ....................................................................  10   Les  différents  angles  stratégiques    et  enjeux  du  transfert  de  technologie  ..................................  10   Les  différents  secteurs  .......................................................................................................................................  12     B.  Les  méthodes  employées  par  différents  pays  pour  transférer  des  technologies   ...........................  13   Les  étapes  d’un  transfert  de  technologie  ...................................................................................................  13   Législation  sur  les  transferts  de  technologie  en  France  ......................................................................  14   Législation  sur  les  transferts  de  technologie  au  niveau  international  ..........................................  15   La  propriété  intellectuelle  et  sa  protection  ...............................................................................................  16   Propriété  intellectuelle  et  transferts  de  technologie  ............................................................................  17   Le  transfert  de  technologie  dans  un  cadre  de  coopération  ................................................................  19     C.  Cas  concrets  de  transferts  de  technologie  et  enjeux  ...................................................................................  20   1.  Les  méthaniers  et  la  Corée  du  Sud  :  Transfert  de  technologie  négatif   ...........................................  20   2.  Le  bassin  du  Biobío  :  Transfert  de  technologie  favorable  ...................................................................  23   3.  Le  patrimoine  culturel  français  en  Inde  :  Transfert  de  technologie  neutre   .................................  25   Conclusion  ...............................................................................................................................................................  28     Bibliographie  .....................................................................................................................................................................  29   Livres  .........................................................................................................................................................................  29   Articles,  Notes  de  Synthèses,  Publications  web  ......................................................................................  29   Interviews  :  réalisés  par  les  étudiants  en  novembre  2011  (cf.  annexes)  .....................................  29   Site  web  :  consultés  en  novembre  et  décembre  2011  ..........................................................................  29     Annexe  1  -­‐  Interview  1  :  Le  transfert  des  technologie  en  général  .............................................................  31   Annexe  2  -­‐  Interview  2  :  La  Chine  et  les  transferts  des  technologie  .........................................................  41   Annexe  3  -­‐  Interview  3  :  Les  méthaniers  et  la  Corée  du  Sud  ........................................................................  44   Annexe  4  -­‐  Interview  4  :  Le  patrimoine  culturel  français  et  l’Inde  ............................................................  50   Annexe  5  –  Communiqué  du  MAE  sur  le  Festival  «  Bonjour  India  »  .........................................................  55         LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   2    
  • 3.     Mémoire  Final       Résumé     Les   transferts   de   technologie,   qui   correspondent   à   un   système   d’échange   et   de   partage   de   technologie   entre   deux   entités,   existent   depuis   tout   temps.     En   effet,   l’Homme   n’a   de   cesse   de   chercher   des   innovations,   et   ce,   dans   une   multitude   de   domaines   différents   (électronique,   agriculture,  informatique,  aéronautique,  pharmacie,  etc.)  et  pour  toutes  les  applications.   Ces   échanges   de   technologie,   se   déroulant   habituellement   entre   deux   pays,   ont   souvent   pu   répondre  aux  besoins  des  pays  en  développement,  grâce  à  l’apport    de  connaissances,  de  savoir-­‐ faire  et  de  techniques  leur  permettant  d’acquérir  des  compétences  en  la  matière  et  ainsi  devenir   compétitif.   Cependant,   des   limites   existent   :   le   partenaire   d’aujourd’hui   peut   devenir   à   long   terme  un  concurrent  potentiel  (ex  :  La  Chine).     Les   transferts   de   technologie   répondent   à   différents   enjeux   stratégiques,   économiques   et   politiques   étant   les   principaux.   En   effet,   d’un   point   de   vue   économique,   ces   transferts   permettent   d’intégrer   de   nouveaux   marchés   et   de   produire   à   moindre   coût   à   l’étranger   notamment.   D’un   point   de   vue   politique,   un   pays   peut   devenir   influant   au-­‐delà   de   ses   frontières   et  nouer  des  partenariats  forts  à  travers  le  transfert  de  son  expertise.  De  manière  générale,  ces   transferts   permettent   d’améliorer   la   compétitivité   industrielle.   Ils   représentent   donc   une   nécessité  économique  actuelle  dans  ce  contexte  de  mondialisation.     Pour  qu’un  transfert  de  technologie  se  fasse  dans  les  règles,  il  est  soumis  à  différentes  méthodes   selon  les  pays  qui  en  ont  recours.  En  effet,  pour  que  celui-­‐ci  ait  lieu,  il  est  nécessaire  de  détenir   une   activité,   un   savoir-­‐faire   ou   une   technologie   avancée,   pouvant   présenter   un   intérêt   pour   une   industrie   ou   un   pays.   Tout   ceci   passe   par   un   accord   de   coopération   industrielle   (licence   de   brevet   ou   de   savoir   -­‐faire,   franchise   industrielle,   coopération   technique,   assistance   technique,   sous-­‐traitance,   création   d’activités   communes)     qui   cadre   la   transaction,   après   que     les   différents  partenaires  aient  été  trouvés.  S’ensuit  alors  la  planification  de  la  stratégie  de  mise  en   action  et  la  mise  en  place  du  transfert  de  technologie  à  proprement  parler.   Les   transferts   sont   donc   cadrés   et   suivent   une   législation   internationale   et   européenne   bien   précise.   La   propriété   intellectuelle   (brevet,   marque,   secrets,   droit   d’auteur),   pierre   angulaire   du   transfert   de   technologie,   doit   être   protégée   pour   jouer   pleinement   son   rôle  :   donner   un   avantage   concurrentiel   à   son   ou   ses   créateurs   et   permettre   une   rémunération   pour   ceux   utilisant  ou  profitant  de  cet  avantage.   L’impact  et  les  effets  d’un  transfert  de  technologie  sont  rarement  perçus  de  façon  uniforme  par   les  différentes  parties  prenantes.  En  effet,  ils  peuvent  être  visibles  à  plus  ou  moins  long  terme,   ou   présenter   des   aspects   bénéfiques   sur   un   plan   (politique   par   exemple)   et   néfastes   sur   un   autre  (économique  par  exemple).  De  plus,  les  parties  prenantes  ne  tirent  pas  le  même  bénéfice   et  donc  le  même  bilan  d’un  transfert  de  technologie.  Ainsi,  pour  que  toutes  les  parties  prenantes   soient   gagnantes,   inscrire   ce   projet   dans   le   cadre   d’une   coopération   à   plus   long   terme   semble   être   une   solution   intéressante,   afin   de   mettre   en   place   des   alliances   stratégiques   indispensables   pour  le  maintien  d’un  avantage  compétitif.     Ce   présent   rapport   traite   trois   cas   concrets   de   transfert   de   technologie  :   tout   d’abord,   le   cas   des   méthaniers   et   la   Corée   du   Sud   qui   peut   être   considéré   comme   un   transfert   négatif.   Le   second   exemple   est   celui   de   la   gestion   de   l’eau   du   fleuve   Biobío   au   Chili   dans   les   années   90.   Celui-­‐ci   est   considéré  comme  positif.  Enfin,  le  transfert  de  patrimoine  culturel  en  Inde  correspondrait  à  un   transfert  de  technologie  neutre.       LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   3    
  • 4.     Mémoire  Final       Summary     Technology  transfers,  which  refer  to  an  exchange  and  a  shared  experience  between  two  entities,   have   been   going   on   forever.     The   human   being   is   constantly   seeking   for   innovations   within   several   fields   (e.g.   electronics,   agriculture,   information   technologies,   aeronautics,   pharmaceutical)  for  different  applications.   These   technology   transfers   usually   happen   between   two   countries.   In   most   of   the   cases,   their   aim   is   to   respond   to   the   developing   countries   needs.   A   transfer   can   bring   some   knowledge,   know-­‐how  or  technics  enabling  the  developing  countries  to  create,  or  enhance,  specific  skills  in   order  to  improve  their  competitiveness.  However,  some  limits  were  brought  up:  today’s  partner   is  likely  to  become  a  potential  competitor  in  the  future  (e.g.  China).         Technology   transfers   are   lead   by   a   strategy.   The   economical   and   political   strategies   are   the   major   ones.   According   to   the   literature,   economical   transfers   facilitate   the   transactions   with   new   markets   and   can   sometimes   lead   to   a   cheaper   production   abroad.   In   a   political   point   of   view,  a  country  will  increase  its  influence  beyond   its  boundaries  and  create  strong  partnerships   through   the   exchange   of   expertise.   Globally,   the   transfers   are   a   mean   to   maximise   the   industrial   competitiveness.   Therefore,   they   become   a   real   economical   need   within   a   context   of   internalisation.       For  a  technology  transfer  to  happen,  a  country  has  to  follow  some  rules.  These  differ  according   to   the   country   involved   in   the   transfer.   However,   it   is   compulsory   to   own   an   activity,   a   know-­‐ how   or   an   advanced   technology,   that   could   attract   an   industry   sector   or   another   country.   The   exchange   is   ruled   by   an   industrial   cooperation   (e.g.   patent   licence,   franchise,   technical   cooperation,   outsourcing)   after   finding   the   partners   for   the   transfer.   Afterwards,   a   thorough   scheduling  of  the  strategy  is  put  together,  and  then  implemented.     Transfers  are  therefore  ruled.  Moreover,  they  follow  a  very  accurate  international  and  European   legislation.  Intellectual  property  (patents,  brands,  secrets,  copyrights),  which  is  very  much  part   of  the  whole  process  of  the  technology  transfers,  has  to  be  protected  in  order  to  fully  complete   its  aim:  give  a  competitive  advantage  to  its  founders  and  enable  them  to  be  paid  should  anyone   use  their  property.     The  effects  of  a  transfer  are  rarely  perceived  in  the  same  way  by  the  different  entities  involved.   It  has  been  noticed  that  the  effects  can  appear  in  the  near  or  further  future,  or  be  positive  in  a   certain   angle   (e.g.   political)   and   negative   in   another   (e.g.   economical).   In   addition,   the   entities   involved   are   not   impacted   at   the   same   level.   Thus,   in   order   to   create   a   win-­‐win   situation,   the   transfer  might  need  to  happen  within  a  cooperation  plan,  which  seems  to  be  a  more  beneficial   solution   that   creates   strategic   partnerships.   And   these   partnerships   are   essential   for   maintaining  a  competitive  advantage.       Finally,  this  paper  analyses  three  cases  of  technology  transfers:  first  of  all  the  cases  of  the  LNG   carriers   between   France   and   South   Korea   that   can   be   considered   as   a   negative   transfer.   Then   the   case   of   the   Biobio   river   in   Chile   in   the   90’s   that   can   be   qualified   as   positive.   The   last   case   treats  the  exchange  between  France  and  India  in  regards  to  the  cultural  capital.       LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   4    
  • 5.     Mémoire  Final       Introduction     Depuis   son   apparition,   l’Homme   n’a   de   cesse   de   chercher   des   innovations,   dans   tous   les   domaines   et   pour   toutes   les   applications.   Entre   le   moment   où   une   idée   germe   dans   l’esprit   d’un   homme   ou   d’un   groupe   d’hommes,   et   celui   où   cette   idée   est   susceptible   d’applications   dans   le   monde  entier,  il  y  a  forcément  une  diffusion  de  l’idée,  sa  mise  en  place  ainsi  que  le  savoir-­‐faire   associé.  Un  processus  clé  par  lequel  les  entreprises  et  les  nations  partagent  leur  savoir,  à  travers   le  monde,  mais  à  quel  prix  ?     Nous  en  sommes  donc  arrivés  à  la  problématique  suivante  :  Dans  un  contexte  international  sans   cesse   plus   compétitif   et   concurrentiel,   quels   sont   les   enjeux   stratégiques   des   transferts   de   technologie  ?   Dans   un   premier   temps,   nous   cadrerons   le   sujet   des   transferts   de   technologie,   en   abordant   l’historique   de   ces   pratiques,   l’aspect   international   avec   le   rôle   tout   particulier   que   jouent   les   pays  en  voie  de  développement  et  en  développant  les  différents  axes  économique,  politique  et   stratégique. Ensuite,   nous   détaillerons   les   différents   outils   mis   en   place   afin   de   réguler   ces   transferts   au   niveau  de  la  France  mais  aussi  dans  d’autres  pays,  à  travers  des  lois  ou  des  instances.  De  plus,   nous  aborderons  la  notion  fondamentale  de  propriété  intellectuelle  car  elle  est  souvent  la  pierre   angulaire   d’un   transfert   de   technologie.   Nous   verrons   aussi   en   quoi   la   coopération   peut   représenter  une  alternative  globale  regroupant  le  transfert  de  technologie.     Enfin,   nous   développerons   trois   exemples   de   transferts   de   technologie.   Nous   analyserons   ces   cas  et  en  tirerons  les  aspects  positifs  et  négatifs  dans  le  but  d’en  dresser  un  bilan.  Nous  avons   donc  choisi  le  cas  de  la  construction  des  méthaniers  entre  la  France  et  la  Corée  du  sud,  la  gestion   des  ressources  du  fleuve  Biobío  au  Chili  et  le  rayonnement  de  la  culture  française  en  Inde.       LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   5    
  • 6.     Mémoire  Final       A.  CADRAGE  SUR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIE   Historique  des  transferts  de  technologie     Les   transferts   de   technologie   correspondent   à   un   système   d’échange   et   de   partage   qui   existe   depuis   toujours   entre   deux   entités.   Nous   connaissons   un   certain   nombre   d’exemples   qui   en   témoignent    comme  la  découverte  de  l’Amérique,  la  conquête  du  Far  Ouest  ou  encore  l’exemple   de   la   route   de   la   soie,   ce   célèbre   réseau   de   routes   commerciales   datant   du   IIème   siècle   avant   JC,   situées   entre   l’Europe   et   l’Asie   où   transitaient   et   s’échangeaient   un   bon   nombre   de   marchandises  telles  que  la  soie,  mais  aussi  des  épices,  boussoles  ou  encore  poudres  à  canons.   Certes,  «  ce  ne  sont  pas  des  transferts  de  technologie  au  sens  moderne  du  terme,  mais  ce  sont   déjà  des  échanges  de  bons  procédés  du  fort  vers  le  faible  ».  (1)     Les   transferts   de   technologie   se   sont   beaucoup   développés   à   partir   de   la   fin   de   la   Seconde   Guerre  Mondiale,  plus  précisément  au  moment  du  plan  Marshall,  qui  avait  été  mis  en  place  par   les  Américains,  pour  aider  l’Europe  à  se  rétablir  suite  à  la  tragédie  de  la  guerre,  en  échange  de   l’ouverture  du  marché  européen  à  leurs  produits.   À   cette   époque,   les   Allemands   étaient   relativement   avancés,   dans   les   domaines   de   l’aéronautique  et  de    l’espace,  par  rapport  aux  Occidentaux.  La  France  en  a  été  d’ailleurs  un  des   premiers  bénéficiaires.   À  la  suite  de  la  guerre,  les  pays  européens  décidèrent  de  freiner  «  la  suprématie  technologique   de   l’Allemagne  »   en   lui   interdisant   de   fabriquer   des   «  produits   complets  »,   c'est-­‐à-­‐dire   déjà   assemblés.  Suite  à  cela,  les  Allemands  se  sont  orientés  vers  l’industrie  des  machines-­‐outils.   Il   y   a   donc   eu   une   époque   où   les   transferts   de   technologie   se   faisaient   de   l’Allemagne   vers   l’Occident.   C’est   ainsi   que   le   célèbre   savant   allemand   Wernher   Von   Braun,   à   titre   d’exemple,   a   intégré   la   NASA   aux   Etats-­‐Unis   à   la   fin   de   la   Seconde   Guerre   Mondiale,   et   y   a   développé   la   fusée   Saturn   5.   Cette   dernière   était   la   fusée   des   missions   Apollo,   qui   a   permis   à   Neil   Armstrong   de   poser   le   pied   sur   la   Lune   en   1969.   De   la   même   façon,   nous   pouvons   citer   dans   le   domaine   de   l’aéronautique,   l’exemple   du   Mirage   III   de   Dassault,   qui   avait   un   moteur   dérivé   d’un   moteur   allemand  en  1941.     Cependant,  en  raison  d’événements  historiques,  un  pays  peut  parfois  être  privé  de  coopérations   et   de   transferts   de   technologie.   Ce   fut   par   exemple   le   cas   du   bloc   soviétique   à   l’époque   de   la   Guerre   Froide.   En   effet,   à   cette   même   époque,   le   bloc   soviétique   est   séparé   des   autres   états   européens   occidentaux   par   le   rideau   de   fer.   Ce   dernier   va   donc   développer   des   techniques   modernes  par  ses  propres  moyens.   Ceci  a  engendré  la  naissance  de  deux  filières  technologiques   en  Europe  :  une  filière  Occidentale  et  une  filière  Soviétique.     Les   exemples   cités   ci-­‐dessus   mettent   en   évidence   le   caractère   intemporel   des   transferts   de   technologie.     Dès   les   années   70,   une   émergence   des   nouveaux   pays   industrialisés   (NPI)   est   observée.   Plusieurs  régions  étaient  qualifiées  de  NPI  :   • du   coté   asiatique  :   les   quatre   «  Dragons   d’Asie  »  :   Hong   Kong,   la   Corée   du   Sud,   Singapour,  Taiwan     • et  du  coté  Amérique  Latine  :  le  Brésil  et  le  Mexique.     Dans   les   années   80,   émane   une   nouvelle   vague   de   NPI   avec   cette   fois-­‐ci   les   «  Tigres   d’Asie  »   à   savoir   la   Thaïlande,   la   Malaisie,   l’Indonésie,   les   Philippines   et   le   Vietnam.   Grâce   à   une   qualité   de   main  d’œuvre  appréciable  et  peu  chère,  ces  pays  ont  longtemps  été  utilisés  comme  «  bases  de   sous-­‐traitance   par   les   grandes   firmes  ».   En   raison   d’investissements   croissants   des   multinationales,   des   transferts   de   technologie   ont     apparus   petit   à   petit   avec   ces   nouveaux   pays   industrialisés.     LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   6    
  • 7.     Mémoire  Final       En   revanche,   se   posent   les   questions   suivantes  :   en   quoi   consiste   exactement   un   transfert   de   technologie  ?  Qu’apportent  –  ils  réellement  aux  parties  prenantes  ?     Les  transferts  de  technologie  au  sens  large     Les   transferts   de   technologie   portent   aujourd’hui   sur   différentes   économies,   à   savoir   «  l’économie  du  développement,  l’économie  industrielle  et  l’économie  internationale  ».(2)     Nous   identifions   deux   types   de   transferts   de   technologie  :   le   transfert   de   technologie   académique,   qui   se   définie   comme   étant   «  le   transfert   formel   à   l’industrie   de   découvertes   résultant  de  la  recherche  universitaire  ou  privée  dans  le  but  de  les  commercialiser  sous  la  forme   de  nouveaux  produits  et/ou  services  »(3)  et  le  transfert  de  technologie  commerciale,  sur  lequel   nous   allons   nous   concentrer   dans   nos   différents   exemples.   Les   technologies   transférées   concernent   une   multitude   de   domaines   tels   que   l’aéronautique,   l’agriculture,   l’électronique,   l’informatique,  et  bien  d’autres  encore.     Un   transfert   de   technologie   peut   avoir   lieu   entre   différents   pays,   de   même   niveau   de   développement  ou  non.  De  plus,  les  entreprises  ont  aussi  recours  aux  transferts  de  technologies,   entre   deux   entreprises   de   même   taille   ou   non,   appartenant   à   un   même   pays   ou   non,   d’un   même   groupe  ou  entre  ses  filiales.       Le   transfert   international   de   technologie   a   longtemps   été   assimilé   à   «  une   diffusion   épidémiologique  »   de   techniques.   Il   représentait   donc   «  un   problème   d’affectation   des   ressources,   représenté   par   un   choix   de   techniques,   par   leur   assimilation,   sous   contraintes   budgétaires  ».  (2)    Il   faisait   vraiment   référence   à   un   échange   de   type   commercial,   encadré   pas   des   brevets,   licences,  etc.       En   raison   de   divers   cas   de   transfert   de   technologie   voués   à   l’échec,   un   problème   se   posa  :   il   n’était   plus   légitime   de   simplement   diffuser   des   techniques   dans   le   monde   entier,   comme   c’était   le  cas  auparavant.  Il  fallait  désormais  y  ajouter  un  aspect  créatif  apporté  par  le  pays  receveur,   une  certaine  plu  value  qui  ferait  en  sorte  que  le  pays  receveur  possède  une  technologie  qui  se   différencie  des  autres.  De  plus,  à  partir  de  l’année  1965,  les  systèmes  de  production  à  l’échelle   mondiale  se  sont  réorientés.  Il  devient  donc  nécessaire  de  se  différencier  et  se  spécialiser  pour   pouvoir  être  compétitif  et  faire  face  à  une  concurrence  accrue.       L’enjeu   des   transferts   de   technologie   consiste   donc   à   associer   et   combiner   les   techniques   du   pays  receveur  à  celles  du  pays  étranger  afin  de  mettre  en  avant  un  produit  différent  de  ce  qui   existe  déjà.  Le  pays  receveur  sera  donc  compétitif.   Aujourd’hui   «     le   transfert   de   technologie   ne   consiste   plus   à   l’assimilation   d’une   technologie   extérieure   par   l’imitation,   mais   il   doit   déboucher   sur   la   constitution   d’une   nouvelle   base   technologique  et  de  nouvelles  capacités  ».  (2)     Ainsi,   l’aspect   créatif   additionné   à   la   diffusion   même   de   la   technologie,   représentent   un   élément   clé  du  transfert  international  de  technologie.   Voyons   maintenant   de   plus   près   comment   les   transferts   de   technologie   répondent   aux   problèmes  des  pays  en  développement.             LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   7    
  • 8.     Mémoire  Final       Les  transferts  de  technologie  pour  répondre  aux  attentes  des  pays  en  voie  de  développement     Les   pays   en   voie   de   développement   sont   également   «  confrontés   à   une   concurrence   internationale  basée  sur  la  compétitivité  et  sur  une  différenciation  des  capacités  ».  (2)     En   quelques   années,   ces   NPI   ont   rattrapés   en   partie   leurs   écarts   économiques   par   rapport   à   des   pays  plus  développés.  «     Les  théories  traditionnelles  du  commerce  international  montrent  que   l’ouverture  est  pour  un  pays  une  source  de  gains  par  rapport  à  l’état  d’autarcie  dans  la  mesure   où  ce  pays  se  spécialise  selon  ses  avantages  comparatifs  ».(4)  Dans  un  contexte  de  mondialisation,   pour  les  pays  en  voie  de  développement,    une  spécialisation  appropriée  peut  être  un  réel  levier   au  développement  et  à  la  croissance  économique  du  pays.   Cette   phase   de   spécialisation   d’un   pays   évolue   avec   la   division   internationale   des   processus   productifs  (DIPP).    «  La  participation  à  la  DIPP  permet  aux  pays  en  développement  d’améliorer   le   niveau   technologique   de   leurs   exportations  et   ainsi   se   positionner   sur   des   secteurs   ou   la   demande  internationale  est  forte  et  les  gains  potentiels  de  productivité  importants  ».  (4)   Comme  nous  l’avons  vu  précédemment,  le  principal  enjeu  des  transferts  de  technologie  est  de   combiner  les  connaissances  propres  du  pays  à  celles  du  pays  étranger  afin  de  rendre  ce  même   pays  compétitif  face  à  une  concurrence  accrue.  Les  transferts  de  technologie  représentent  donc   une  réelle  opportunité    d’optimisation  de  la  croissance  d’un  pays  en  voie  de  développement.     Ces  derniers  peuvent  s’opérer  de  trois  manières  différentes  :     • à   travers   le   transfert   de   matériel   d’un   pays   à   un   autre   accompagné   d’une   certaine   expertise,     • à  travers    les  investissements  d’entreprises  étrangères  dans  le  nouveau  pays  d’accueil   avec  l’implantation  de  modes  de  production  plus  modernes,     • à  travers  les  achats  de  brevets  ou  de  licences  (Annexe  2).   Ces   dernières   décennies,   une   réorganisation   progressive   de   la   production   à   l’échelle   mondiale   peut  être  observée,  beaucoup  de  filiales  de  multinationales  se  sont  donc  installées  dans  des  pays   en  voie  de  développement.     Prenons  le  cas  de  la  Chine,  à  partir  de  l’année  1978,  date  à  laquelle  la  Chine  ouvre  son  commerce   au   reste   du   monde,   elle   se   repose   sur   des   Investissements   Directs   à   l’Etranger   (IDE)   dans   le   but   d’améliorer   sa   croissance.   C’est   ainsi   que   la   Chine   a   grandi   et   a   pu   acquérir   des   capacités   de   production   moderne.   L’importation   de   matériels   se   faisait   soit   par   les   entreprises   chinoises   directement,  soit  par  des  entreprises  étrangères.     Au  cours  des  dix  dernières  années,  l’industrie  des  biens   électroniques  fut  une  des  industries  qui   a  connu  la  plus  forte  croissance  en  Chine.  Cette  réussite  est  en  partie  due  aux  investissements   étrangers   dans   le   pays.   En   effet,   80   %   des   exportations   chinoises   de   biens   électroniques   sont   réalisées   via   des   filiales   étrangères.   Malgré   une   bonne   implantation   de   cette   industrie   dans   le   pays,  la  Chine  reste  le  pays  assembleur  des  différentes  marchandises  exportés.  En  effet,  elle  va   importer  différents  composants  de  haute  technologie  des  pays  avancés  d’Asie  tels  que  Taiwan,   ou  encore  le  Japon,  et  va  les  assembler  dans  ses  nombreuses  usines  d’assemblage.  La  plus-­‐value   qu’apporte  la  Chine  sur  un  produit  est  donc  très  faible,  de  l’ordre  de  5  à  10  %.  (5)   Tout   cela   confirme   l’hypothèse   émise   précédemment  :   les   transferts   de   technologie   représentent   un   réel   atout   au   développement   pour   un   pays   en   voie   de   développement.   En   revanche,  nous  verrons  plus  tard  que  ceci  est  à  relativiser.             LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   8    
  • 9.     Mémoire  Final       Processus  d’internationalisation  et  limites  posées  par  les  transferts  de  technologie Malgré  le  fait  que  les  transferts  de  technologie  participent  à  la  croissance  d’un  bon  nombre  de   pays  en  voie  de  développement,  ces  derniers  rencontrent  aussi  des  limites.     En   effet,   il   arrive   parfois   que   des   entreprises   locales   n’arrivent   pas   à   suivre   l’innovation   des   entreprises   étrangères,   et   cela   crée   une   certaine   éviction.   Cependant,   de   manière   générale,               «     Tout   le   monde   reconnait   aujourd’hui   que   les   transferts   de   technologie   se   heurtent   à   des   obstacles,   posent   des   problèmes,   qu’ils   ne   sont   pas   automatiques,   qu’ils   sont   aléatoires,   qu’ils   sont  onéreux  ».  (6)   Les   transferts   de   technologie,   répondant   à   un   marché,   sont   souvent   contrôlés   par   les   grandes   firmes  multinationales,  et  non  par    «  des  inventeurs  individuels  ».     Bien   que   la   firme   multinationale   ait   un   impact   positif   pour   la   croissance   du   pays   en   développement  grâce  à  sa  communication  internationale,  son  savoir-­‐faire  et  ses  ressources,  une   petite  partie  seulement  de  ses  apports  n’est  réellement  diffusée  dans  ce  même  pays.     Face  à  cela,  dans  le  cas  de  la  Chine,  le  gouvernement  chinois  a  décidé  de  changer  de  stratégie  en   raison   de   la   forte   croissance   des   entreprises   locales.   Il   encourage   donc   les   leaders   locaux   des   différents  domaines  stratégiques  à  se  développer  davantage  et  va  même  les  inciter  à  investir  à   l’étranger.   C’est   le   cas   par   exemple   de   Lenovo,   une   entreprise   chinoise   fabriquant   des   ordinateurs,   qui   a   récemment   racheté   une   part   d’IBM,   ou   encore  de   l’Aviation   Industry   Corp.   Of   China   (AICC)   qui   s’est   associée   à   50%   avec   le   groupe   américain   General   Electric   pour   la   production   d’équipements   électronique   et   électrique.   Cet   accord   a   pour   but   de   concurrencer   Boeing   et   Airbus   sur   le   marché   de   l’aviation   civile.   A   travers   cet   exemple,   nous   nous   rendons   compte   de   la   volonté   d’internalisation   de   la   Chine.   Notons   cependant   que   dans   ce   cas   précis,   l’entreprise   américaine   a   dû   faire   une   concession   qu’elle   n’aurait   certainement   pas   faite   quelques   années   auparavant.   En   effet,   l’entreprise   chinoise   imposait   à   General   Electric   d’intégrer  toutes  ses  activités  sur  l’avionique  civile  existante  et  à  venir.  Cela  illustre  la  «  pression   qu’exercent  les  entreprises  chinoises  sur  ses  partenaires  étrangers  ».  (6)     Ces   stratégies   de   transfert   de   technologie   ne   sont   pas   sans   risque   pour   les   entreprises   étrangères.  En  effet,  le  pays  qui  bénéficie  des  nouvelles  technologies  peut  clairement  devenir  un   concurrent   potentiel.   Ce   qui   peut   clairement   être   observé   en   Chine.   «  Le   marché   chinois   est   devenu  si  important  pour  les  multinationales  que  Pékin  peut  négocier  en  position  de  force  ».  (6)   «  Les   accords   qui   restreignent   la   concurrence   sont   interdits   par   les   règles   de   concurrence   de   l’Union  Européenne  ».  (7)   Un  transfert  de  technologie  peut  générer  une  situation  de  concurrence.  Il  s’agit  donc  d’un  risque   non  négligeable  pour  les  acteurs.         LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   9    
  • 10.     Mémoire  Final       L'orientation  géographique  du  transfert  de  technologie   La   figure   1   permet   d’illustrer   les   orientations   géographiques   des   transferts   de   technologie   aujourd’hui  :       Europe Amérique     du  Nord     Asie           Afrique   Amérique   Latine   Légende   Transfert  Primaire  :  industriels  et  expertise   Transfert  Secondaire  :  industriels  et  expertise     Coopération   Figure  1  :  Orientation  et  type  de  transfert  de  technologie  aujourd’hui     Il  est  important  de  noter  que  le  transfert  primaire  entre  les  USA  et  l’Asie  se  fait  directement  vers   le  Japon  et  Taïwan  mais  également  vers  l'ASEAN, c'est-à-dire l'Asie du Sud Est sauf la Chine. Les  différents  angles  stratégiques    et  enjeux  du  transfert  de  technologie     Les   enjeux   et   stratégies   liées   aux   transferts   de   technologie   sont   multiples.   Il   existe   évidemment   des   objectifs   économiques   et   politiques   mais   également   un   intérêt   à   améliorer   la   compétitivité  industrielle.     • L’axe  économique  :   L’un   des   principaux   axes   stratégiques   est   sans   conteste   l’économie.   Les   transferts   de   technologie  vers  les  pays  en  voie  de  développement,  permettent  directement  ou  indirectement   de   produire   à   moindre   coût   dans   ces   pays   où   la   main   d’œuvre   est   meilleur   marché   qu’en   Occident.   Par   exemple,   toute   la   fabrication   des   composants   électroniques   des   téléphones   portables   ou   des   ordinateurs   est   assurée   par   le   Japon,   Taïwan,   la   Corée   du   Sud.   Au   départ,   il   LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   10    
  • 11.     Mémoire  Final       s’agissait  d’externaliser  des  fabrications  américaines  en  Asie  du  Sud  Est  pour  une  politique  de   réduction  des  prix  de  revient,  la  solution  était  donc  un  transfert  de  technologie.  Aujourd’hui,  ces   pays   ont   acquis   un   tel   savoir-­‐faire   que   le   développement   de   nouvelles   technologies   de   composants  est  également  devenu  leur  spécialité.  Dans  la  mesure  où  une  relation  de  confiance   s’était  établie  avec  ces  pays,  les  Etats-­‐Unis  et  l’Europe  n’ont  pas  eu  la  tentation  de  contrôler  les   activités  de  recherche,  de  conception  et  de  fabrication  dans  ce  domaine  hautement  stratégique.   Par   conséquent,   le   Japon,   Taïwan   et   la   Corée   du   Sud   sont   aujourd’hui   fournisseurs   «  single   source  »,  excepté  pour  les  besoins  militaires.  Il  en  est  de  même  dans  le  domaine  des  matériaux   composites,  où  le  Japon  est  fabricant  exclusif  des  fibres  et  imprégnés  servant  à  la  fabrication  des   céramiques  carbone  utilisées  dans  l’aéronautique  en  remplacement  des  alliages  d’aluminium.  (1)       • L’axe  politique  :   Pour  illustrer  cet  axe,  nous  pouvons  prendre  l’exemple  du  transfert  de  culture  France/Inde,    qui   sera   développé   dans   la   dernière   partie,   notamment   avec   des   échanges   de   livres,   de   connaissances,  etc.  L’enjeu  politique  dans  ce  transfert  n’est  pas  négligeable,  il  permet  en  effet  à   la  France  d’avoir  une  certaine  influence  au-­‐delà  de  ses  frontières.  Dans  ce  cas,  la  France  mise  sur   le   transfert   de   son   expertise   mais   aussi   sur   la   coopération.   La   question   qui   se   pose   est  :   comment  influencer  et  être  présent  au  niveau  international  afin  d’avoir  un  poids  politique  plus   important  ?  Ces  échanges  diplomatiques,  participent  à  une  certaine  vision  positive  de  la  France   vis-­‐à-­‐vis  des  partenaires  étrangers,  nous  assurant  ainsi  une  position  stratégique  sur  l’échiquier   mondial.   Autre   exemple   de   transfert   d’expertise   France/Corée   du   Sud,   lorsque   le   musée   Samsung   à   Séoul   demande   à   la   France   son   expertise   pour   un   accompagnement   pour   toute   la   phase   de   sa   conception.   Aujourd’hui,   à   chaque   visite   officielle   dans   ce   musée,  la   France   rayonne   au-­‐delà   de   ses   frontières   de   part   cette   démonstration   de   son   savoir-­‐faire.   Ces   transferts   d’expertise  permettent  également  le  renforcement  des  droits  de  propriété  intellectuelle.  Il  faut   cependant  noter,  que  ces  échanges  s’inscrivent  dans  un  environnement  où  la  culture  américaine   est  omniprésente,  mais  où  l’Allemagne  et  l’Espagne  tentent  aussi  activement  de  faire  rayonner   leurs  cultures.     • Amélioration  de  la  compétitivité  industrielle  :   La   compétitivité   industrielle   se   situe   à   plusieurs   niveaux.   Nous   distinguons   tout   d’abord   la   délocalisation   de   la   production   dans   des   pays   à   meilleur   rapport   coût/productivité.   Afin   d’avoir   l'accès   à   des   sources   d'approvisionnement   compétitives   ou   spécifiques   et   d’obtenir   des   compétences   techniques   spécifiques,   beaucoup   d’entreprises   ont   délocalisé   leur   production.   Nous   distinguons   ensuite,   le   niveau   commercial,   à   savoir,   une   volonté   d'acquérir   rapidement   un   impact   commercial   international   sur   des   marchés   étrangers   difficiles   à   atteindre   par   des   exportations   directes   en   raison   des   coûts.   Les   raisons   sous-­‐jacentes   des   transferts   de   technologie  peuvent  donc  être  :  fabriquer  à  moindre  cout  ou  encore  atteindre  certains  pays.  En   d’autres  termes,  cet  axe  rejoint  sur  certains  points  l’axe  économique.     De   plus,   au   vu   des   tendances   actuelles,   nous   pouvons   émettre   l’hypothèse   que   le   déséquilibre   entre  pays  développés  et  pays  en  voie  de  développement  ne  durera  pas  indéfiniment,  il  est  donc   important  d’aider  ces  pays  à  se  développer  notamment  grâce  aux  transferts  de  technologie.  Le   système  mondial  a  intérêt  à  être  global,  par  exemple  pendant  la  guerre  froide  où  les  frontières   étaient  fermées,  le  système  n’a  pas  tenu.  Toutefois,  l’une  des  contreparties  à  produire  à  moindre   coûts  est  que  la  délocalisation  aboutit  bien  souvent   à  une  concurrence  avec  le  pays  «  d’accueil  »,   car  celui  devient  assez  vite  expert  dans  le  domaine  concerné.  (1)    Cet  aspect  sera  développé  plus   tard.     Les  enjeux  et  les  stratégies  des  transferts  de  technologie  sont  donc  multiples  et  complexes.  Les   pays  qui  reçoivent  le  transfert  se  développent  et  acquièrent  des  savoir-­‐faire.  D’un  autre  côté,  les   pays  transférants  y  trouvent  de  nombreux  bénéfices  à  ces  pratiques.  Finalement  chaque  partie   trouve  un  intérêt  et  peut  ressortir  gagnante  de  ces  transferts.     LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   11    
  • 12.     Mémoire  Final       Toutefois,   les   transferts   de   technologie   ne   sont   pas   l’apanage   des   technologies   de   pointe,   ils   peuvent  être  appliqués  à  de  nombreux  secteurs.     Les  différents  secteurs     Il  est  important  de  rappeler  que  ce  type  de  relation  existe  depuis  bien  longtemps  (Route  de  la   soie,  découverte  de  l’Amérique,  conquête  du  Far  West…).  On  comprend  donc  que  l’on  retrouve   les  transferts  de  technologie  dans  de  nombreux  domaines,  de  la  défense  à  la  culture  en  passant   par  la  pharmacie,  les  hautes  technologies  et  la  chimie.       En   ce   qui   concerne   l’armement,   il   existe   de   nombreux   transferts   de   hautes   technologies,   cela   peut   concerner   les   matériaux   comme   l’électronique.   Derrière   ces   transferts,   se   pose   aussi   la   question   du  secret  industriel.   Tout   ce  qui   englobe   une  technologie  est-­‐il   aussi   transféré  ?   Non,   les   entreprises   peuvent   et   veulent   protéger   certaines   choses.   Voici   quelques   exemples   de   ces   différents  transferts.     Dans  l’aéronautique  et  le  militaire,  les  technologies  sont  assez  importantes  et  les  transferts  sont   courants.   Eurocopter   a   partagé   la   technologie   de   ses   hélicoptères   «  écureuil  »,  modèles  légers  et   polyvalents  fabriqué  en  France  dans  les  années  7O,  avec  le  Brésil.  Conséquence  de  ce  partage,  le   Brésil   fabrique   aujourd’hui,   en   exclusivité,   les   câblages   de   cet   hélicoptère.   Dans   ce   cas,   le   transfert  est  basé  sur  la  formation  de  personnel  :  la  France  a  transféré  son  savoir-­‐faire  au  Brésil,   qui   est   désormais   capable   de   fabriquer   ses   propres   pièces.   Ce   transfert   a   permis   au   Brésil   de   développer  son  industrie  aéronautique.  De  ce  fait,  il  est  fort  probable  que  le  Brésil  devienne,  à   long  terme,  un  concurrent  de  la  France.  D’autre  part,  cette  entreprise  brésilienne  est  détenue  à   70%   par   Eurocopter   donc   les   contrats   bénéficieront   aussi   à   cette   entreprise   française.   Il   faut   peut   être   donc   modérer   nos   conclusions,   les   conséquences   ne   sont   jamais   entièrement   bénéfiques  ou  entièrement  néfastes.     L’industrie  pharmaceutique  commercialise  des  médicaments,  des  composants  d’un  médicament   ou   encore   des   technologies   pharmacologiques.   L’accès   au   médicament   est   une   question   d’actualité   et   le   transfert   est   important   pour   aider   les   pays   en   voie   de   développement   à   se   perfectionner   dans   ce   domaine.   Sans   oublier   que   l’industrie   pharmaceutique   a   un   enjeu   économique   majeur.   Cette   industrie   représente   en   effet   en   France   50   milliards   de   chiffre   d’affaires  en  2001  (source  :  Leem).  Les  transferts  pharmaceutiques  sont  donc  décisifs  d’un  point   de   vue   financier   et   sanitaire   pour   les   firmes   pharmaceutiques   ainsi   que   pour   les   pays   les   accueillant.  En  guise  d’exemple,  nous  pouvons  évoquer  un  transfert  de  la  France  vers  le  Brésil.  Il   s’agit     d’un   transfert   d’une   maison   mère,   l’entreprise   Rhône-­‐Poulenc   à   une   de   ses   filiales   afin   que   celle-­‐ci   puisse   produire   ses   propres   matières   premières   (Acide   Salicylique   et   l’Acide   Acétylsalicylique)  afin  d’être  davantage  indépendante.       En   ce   qui   concerne   le   transfert   culturel,   l’exemple   de   L’Inde   sera   développé   plus   loin.   Nous   avons  vu  que  dans  ce  domaine,  les  enjeux  sont  principalement  d’ordre  politique.     Il  s’agit  maintenant  de  voir  les  différentes  étapes  qui  constituent  un  transfert  de  technologie.       LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   12    
  • 13.     Mémoire  Final       B.   LES   METHODES   EMPLOYEES   PAR   DIFFERENTS   PAYS   POUR   TRANSFERER   DES  TECHNOLOGIES     Les  étapes  d’un  transfert  de  technologie   Les   mécanismes   relatifs   au   transfert   de   technologie   visent   à   faciliter   la   promotion   d’activités   financières,  institutionnelles  et  méthodologiques.     Pour   qu’un   transfert   de   technologie   ait   lieu,   il   est   nécessaire   de   détenir   une   activité   ou   une   technologie   avancée   qui   représente   quelque   enjeu   qu’il   soit.   Il   faut   évaluer   les   risques   encourus   et   comparer   les   bénéfices   aux   risques.   Il   est   également   possible   de   comprendre   dans   quelles   mesures  se  protéger  contre  d’éventuels  désagréments.       D’autre  part,  il  est  important  d’étudier  certains  critères  assurant  le  succès  du  projet,  c’est-­‐à-­‐dire   l’exactitude,  la  reproductibilité,  la  répétabilité  et  l’erreur  de  justesse.       Par   ailleurs,   n’oublions   pas   que   la   recherche   du   partenaire   est   essentielle  :   une   analyse   financière,  économique  et  enfin  technique  est  incontournable.  Il  est  en  effet  primordial  de  savoir   si   le   pays   recevant   le   transfert   est   capable   d’assurer   techniquement   le   maintien   de   cette   technologie.  Ceux  sont  des  conditions  sine  qua  non  pour  un  bon  transfert.  Un  exemple  donné  par   Michel   VEDRENNE   (Annexe   1),   lorsque   Dassault     a   vendu   60   Mirages   2000   aux   Taïwanais     en   1992,   ils   se   sont   posé   la   question   du   maintien   en   état   de   leurs   avions.   Dassault   s’est   aperçu,   que   Taiwan  manquait  cruellement  de  techniciens  sachant  ce  qu’était  un  avion  et  sachant  le  réparer   sans  l’abimer.  Transférer  un  savoir  ou  une  technologie  à  un  pays  qui  ne  peut  pas  l’exploiter  peut   être  inutile.  La  capacité  d’utilisation  d’un  transfert  est  donc  l’un  des  critères  indispensables  à  un   bon  transfert  de  technologie.     Une  fois  les  partenaires  trouvés,  il  est  important  de  communiquer  avec  eux  afin  d’évaluer  leur   demande,  leurs  compétences,  ainsi  que  leurs  attentes.     Ensuite,   un   accord   de   coopération   industrielle   doit   être   établi.   Cet   accord   sert   de   cadre   au   transfert.  Ces  derniers  peuvent  être  regroupés  en  6  catégories  :     • la   Licence  de  brevet  ou  de  savoir-­‐faire   est   un   contrat   dans   lequel   le   détenteur   d’un   brevet   ou   d’un   savoir-­‐faire   confère   certains   droits   d’exploitation   pendant   une   période   contre   une  rémunération.     • La   Franchise   industrielle  est   un   accord   où   le   franchisé   reçoit   une   communication   du   savoir-­‐faire,   afin   de   fabriquer   un   produit   qu’il   distribuera   ensuite   sous   la   marque   du   franchiseur.   • La  Coopération  technique  qui  est  l’un  des  accords  les  plus  utilisés.    On  trouve  plusieurs   types   de   coopérations  :   Les   programmes   de   R&D   qui   regroupent   les   laboratoires   universitaires   ou   publics   ainsi   que   les   entreprises   industrielles.   Et   les   programmes   d'industrialisation  qui  sont  des  accords  technologiques  clients/fournisseurs,  des  Prestations   de  services     • En   ce   qui   concerne   l’Assistance   technique,   une   partie   s’engage   à   fournir   l’assistance   nécessaire   au   bon   fonctionnement   de   la   technologie.   Cet   accord   est   très   important,   pour   le   pays   recevant   la   technologie   mais   elle   est   aussi     très   intéressante   pour   celui   qui   transfert  ;   en   effet,   cela   procure   du   travail   à   long   terme.   Ce   n’est   donc   pas   forcément   désintéressé  mais  absolument  indispensable  dans  la  plupart  des  cas.     LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   13    
  • 14.     Mémoire  Final       • La   sous-­‐traitance   est  un  contrat  par  lequel  une  entreprise  confie  à  une  autre  entreprise   la  fabrication  d'une  pièce  dont  il  a  défini  toutes  les  spécifications.     • Enfin,  il  existe  une  création  d'activités  communes  qui  implique  la  création  d'une  structure   permanente,  avec  la  mise  en  commun  de  moyens  financiers,  techniques  et  humains.         Après   ces   différents   accords,  il  y  a  la  planification  de  la  stratégie  de  mise  en  action.   Puis   la   mise   en  place  du  transfert  de  technologie.       Enfin,  une  évaluation  à  long  terme  répondant  aux  questions:  Le  transfert  a-­‐t-­‐il  réussi  ?  Le  pays   ayant  reçu  le  transfert  arrive-­‐t-­‐il  à  gérer  la  technologie  ou  le  savoir-­‐faire  ?  Que  nous  a  apporté  ce   transfert  de  technologie  ?     Cette  évaluation  à  long  terme  est  importante  pour  comprendre  les  effets  des  transferts,  cela  afin   s’améliorer  éventuellement  dans  ces  domaines.       Figure  2  :  Schéma  bilan  des  différentes  étapes  d’un  transfert  de  technologie     Législation  sur  les  transferts  de  technologie  en  France       Il   semble   exister   un   flou   législatif   en   ce   qui   concerne   les   transferts   de   technologie,   il   est   en   effet   assez   difficile   de   trouver   des   informations   à   ce   sujet.   Néanmoins,   en   France,   dans   le   domaine   LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   14    
  • 15.     Mémoire  Final       militaire,   il   existe   une   commission   chargée   de   contrôler   les   exportations   de   matériels   de   guerre   ou   matériels   assimilés.   Il   s’agit   de   la   Commission   Interministérielle   pour   l'Exportation   des   Matériels   de   Guerre   ou   CIEEMG  :   elle  comprend    le  1er  Ministre,  les  Ministres  de  la  Défense,  des   affaires   Etrangères   et   des   Finances,   et   est   présidée   par   le   Secrétariat   général   de   la   défense   et   de   la   sécurité   nationale.   Cette   institution   officie   dans   un   cadre   législatif   et   réglementaire   rigoureux  :   «  L’ordonnance   n°  2004-­‐1374   du   20   décembre   2004   codifiée   dans   le   Code   de   la   Défense,   fixe   comme  principe  de  base  que  l’exportation  de  matériels  de  guerre  est  prohibée,  sauf  autorisation.   En   outre,   la   production,   le   commerce   et   le   stockage   de   matériels   de   guerre   ne   peuvent   se   faire   qu’après   autorisation   de   l’État   et   sous   son   contrôle.   Cette   autorisation   est   délivrée   par   le   ministère   de  la  Défense  après  enquête  des  services  de  sécurité  »   La  CIEEMG  examine  les  demandes  d'agrément  préalable  en  vue  d'une  exportation  de  matériels   de   guerre   ou   matériels   assimilés.   Elle   exprime   ses   avis   dans   le   cadre   de   directives   générales   approuvées   par   les   autorités   politiques.   Les   critères   sont   aussi   bien   généraux   qu’issues   de   directives  particulières  dans  le  cas  de  situations  spécifiques  comme  les  embargos.         Législation  sur  les  transferts  de  technologie  au  niveau  international     • Niveau  européen  :   Les   accords   de   transfert   de   technologie   portent   sur   la   concession   de   licences   de   technologie. Cette   législation   confère   des   droits   exclusifs   aux   titulaires   de   brevets,   de   droits   d’auteur,   de   droits  de  dessin,  de  marques  déposées  et  d’autres  droits  protégés  par  la  loi.     Afin  de  trouver  le  juste  équilibre  entre  la  protection  de  la  concurrence  et  la  protection  des  droits   de  propriété  intellectuelle,  le  règlement  d’exemption  par  catégorie  crée  une  sphère  de  sécurité   pour  la  plupart  des  accords  de  licences.       Le   champ   d’application   ne   couvre   pas  uniquement   les   licences   de   brevet   et   de   savoir-­‐faire,   mais   s’applique  aussi  aux  droits  relatifs  aux  dessins  et  modèles  et  aux  licences  de  droits  d’auteur  sur   logiciels.   Cet  acte  s’applique,  pour  les  transferts  de  technologie,  les  droits  de  propriétés  intellectuelles,  les   brevets  et  les  savoirs  faires.     • Niveau  international  :   Au   niveau   international,   nous   trouvons   également,   l’ADPIC   (Aspects   des   Droits   de   Propriété   Intellectuelle   qui   touchent   au   Commerce).   Cet   accord   de   l’OMC   négocié   au   cours   du   Cycle   d'Uruguay,   qui   s'est   tenu   de   1986   à   1994   veut   assurer   une   protection   efficace   des   propriétés   intellectuelles  et  des  technologies.       L’accord  porte  sur  cinq  grandes  questions  :   • Quels   principes   fondamentaux   du   système   commercial   et   des   autres   accords   internationaux  sur  la  propriété  intellectuelle  devraient  être  appliqués.   • Assurer  une  protection  efficace  des  droits  de  propriété  intellectuelle.   • Comment   les   pays   peuvent   faire   respecter   ces   droits   de   manière   appropriée   sur   leur   territoire.   • Comment   régler   efficacement   certains   différends   sur   la   propriété   intellectuelle   entre   les   différents  membres  de  l’OMC.   • Les  différents  Arrangements  spéciaux  transitoires  qui  sont  appliqués  pendant  la  période   de  mise  en  place  du    système.       LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   15    
  • 16.     Mémoire  Final       L’ADPIC   se   concentre   donc   sur   la   protection   de   la   propriété   intellectuelle.   Il   existe   différents   types   de   droits   de   propriété   intellectuelle   et   différentes   façon   de   les   protéger.   C’est   ce   que   nous   allons  voir  par  la  suite.       La  propriété  intellectuelle  et  sa  protection   «  Qu’est-­‐ce  que  la  propriété  ?  Ne  puis-­‐je  répondre  de  même  :  c’est  le  vol  »,  a  écrit  Pierre  Joseph   Proudhon   au   dix-­‐neuvième   siècle   dans   Qu’est-­‐ce   que   la   propriété.   Cette   assertion   «  la   propriété,   c’est   le   vol  »   semble   pertinente   en   ce   qui   concerne   la   propriété   intellectuelle.   Comment   admettre   l’appropriation   privée   de   la   production   intellectuelle  ?   A   priori,   cette   production   a   vocation  à  circuler  sans  contrepartie  monétaire.     Toutefois,   l’ordonnancement   juridique   permet   la   protection   de   la   propriété   intellectuelle.   Certes,  la  notion  de  légalité  n’emporte  pas  celle  de  justice  :  il  existe  des  lois  injustes.  Néanmoins,   le   développement   du   droit   de   la   propriété   intellectuelle   interpelle.   De   plus,   un   élément   est   de   nature  à  mettre  en  cause  le  droit  de  la  propriété  intellectuelle.  Comme  le  mentionnent  Levy  et   Jouyet   dans   leur   ouvrage   L’économie  de  l’immatériel,  La  croissance  de  demain   en   2007,   il   s’agit   d’une  évolution  de  l’économie  vers  l’immatériel.     Tout   d’abord,   il   apparaît   indubitablement   légitime   de   protéger   la   propriété   intellectuelle.   L’idée   selon  laquelle  toute  création  mérite  récompense  et  salaire  n’est  pas  récente.  Dès  le  dix-­‐huitième   siècle,   Beaumarchais   a   défendu   l’idée   suivante  :   l’artiste   doit   vivre   de   son   art.   C’est   pour   répondre   à   cela   qu’en   1777,   il   a   fondé   la   Société   des   auteurs   et   compositeurs   dramatiques,   ancêtre,   en   quelque   sorte,   de   la   Société   des   auteurs,   compositeurs   et   éditeurs   de   musique   (SACEM).  C’est  ainsi  qu’à  la  Révolution,  les  auteurs  ont  acquis  des  droits  sur  leurs  œuvres.       Actuellement,  émerge  une  économie  de  l’immatériel  ;  l’économie  des  biens  matériels  stagne.  La   croissance   de   l’immatériel   et   le   déplacement   de   l’économie   vers   des   produits   sans   limite   d’utilisation  (musique,  fichiers  numériques…)  interrogent  le  droit  de  la  propriété  intellectuelle   tel  qu’il  est  aujourd’hui  et  en  bouleversent  le  cadre  juridique.       Le  droit  de  la  propriété  intellectuelle,  qui  encadre  la  diffusion  d’une  création,  se  divise  en  quatre   domaines  :  le  brevet,  la  marque,  le  secret  et  les  droits  d’auteur.   D’abord,  le  brevet,  défini  par  sa  longueur  et  sa  largeur,  permet  à  celui  qui  le  dépose,  d’obtenir   une  rémunération  pour  le  fruit  de  son  travail  et  de  sa  recherche.  Il  constitue  ainsi  une  incitation   à  l’innovation.  Mais,  pour  pouvoir  déposer  un  brevet,  il  convient  de  respecter  un  certain  nombre   de   critères  :   il   faut   une   invention,   susceptible   d’application   industrielle   et   qui   représente   une   réponse   technique   à   un   problème   technique.   Le   brevet   est   ainsi   défini   par   trois   critères   cumulatifs.  Par  exemple,  une  découverte  ne  peut  pas  être  brevetée  puisqu’elle  préexistait  avant.   Le   brevet   est   donc   défini   par   deux   caractéristiques  :   sa   longueur   et   sa   largeur.   La   longueur   équivaut  tout  simplement  à  la  durée  du  brevet.  L’importance  de  la  durée  dépend  du  côté  duquel   on   se   place,   industriels   ou   consommateurs.   La   personne   qui   dépose   peut   choisir   jusqu’à   une   durée   de   vingt   ans.   Il   est   inutile   de   dire   que   l’intérêt   des   industriels   est   d’avoir   une   durée   de   protection   la   plus   longue   possible,   afin   de   compenser   et   valoriser   les   efforts   et   recherches   fournis   pour   obtenir   cette   invention.   Mais,   ce   qui   est   création   de   l’esprit   n’appartient   pas   indéfiniment   à   son   créateur,   et   ce,   pour   l’évolution   du   savoir.   À   noter   également   que   toute   invention  brevetée  est  divulguée  six  mois  après  le  dépôt  de  brevet.  Cela  permet  alors  à  toute  la   communauté,  aussi  bien  scientifique  qu’industrielle,  de  prendre  connaissance  de  l’invention  et   ainsi  de  prolonger  des  recherches  avec  cette  nouvelle  donnée.   Le  brevet  se  définit  également  par  l’explication  exacte  et  précise  de  l’invention,  c’est-­‐à-­‐dire  que   pour   être   accepté,   le   brevet   doit   expliciter   les   domaines   et   applications   industrielles   dans   lesquels  le  monopole  d’exploitation  est  demandé.  L’accompagnement  de  la  description  par  des   LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   16    
  • 17.     Mémoire  Final       dessins   et   annexes   techniques   est   recommandé   pour   accroitre   les   chances   de   voir   le   brevet   accepté.  Cette  explication  permet  de  maîtriser  la  largeur  du  brevet.  Il  s’agit  d’éviter  d’accorder   des   brevets   qui,   de   par   leur   caractère   vague,   regrouperaient   trop   de   points   d’application   et   nuiraient  alors  à  la  concurrence.  C’est  l’Institut  National  de  la  Propriété  Industrielle  (INPI)  qui   tranchera  et  délivrera  les  titres  de  propriété  intellectuelle.       Ensuite,   la   marque,   définie   par   un   nom,   un   logo   et   des   couleurs,   est   déposée   dans   un   bureau   d’un  ou  plusieurs  pays.  L’objectif  est  de  permettre  aux  clients  de  la  reconnaître  immédiatement.     Le   secret   consiste   à   conserver   au   sein   d’une   entreprise   ou   d’un   laboratoire   de   recherche,   une   idée,   un   procédé   ou   un   produit.   La   concurrence   exacerbée   pousse   de   plus   en   plus   les   organismes  à  opter  pour  le  secret  car  le  brevet  n’empêche  pas  la  divulgation  de  l’invention.   Enfin,  les  droits  d’auteur  régissent  la  propriété  intellectuelle  de  nature  artistique.  Ainsi,  le  droit   de   la   propriété   intellectuelle   concerne   également   les   œuvres   et   inventions   de   l’esprit.   Cependant,  la  protection  du  droit  d’auteur  ne  porte  que  sur  le  support,  et  non  sur  l’expression.   En  d’autres  termes,  elle  ne  s’étend  pas  aux  idées.     Propriété  intellectuelle  et  transferts  de  technologie       Les   transferts   de   technologie   concernent   majoritairement   les   domaines   des   brevets   et   des   secrets   comme   l’expliquait   Françoise   Lemoine   lors   de   notre   rencontre.   Néanmoins,   le   droit   d’auteur   a   son   importance   dans   la   diffusion   du   savoir   et   de   la   culture   française   à   l’international.   C’est   ce   que   Guillaume   Juin   nous   a   décrit   comme   étant   le   rayonnement,   qui   permet   indéniablement  une  influence  dans  les  pays  concernés.       Brevets   et   transferts   de   technologie   sont   intimement   liés   dans   la   mesure   où   la   cession   de   la   technologie   n’est   jamais   totale   et   complète  ;   elle   est   souvent   l’objet   d’une   licence,   donnée   par   l’entreprise   propriétaire   du   brevet.   Cette   solution   n’est   pas   complètement   satisfaisante   pour   l’entreprise   receveuse   car   elle   ne   lui   donne   pas   une   autonomie   à   long   terme.   Cette   dernière   préfèrera   se   tourner   vers   un   transfert   de   savoir-­‐faire.   Cependant,   le   transfert   de   technologie   n’est   jamais   complétement   exclusif  :   ainsi,   brevets   et   savoir-­‐faire   sont   souvent   transférés   de   pair.       L’entreprise   propriétaire   de   la   technologie   va   via   le   transfert   de   technologie,   bénéficier   d’un   certain  nombre  d’avantages.  D’un  point  de  vue  financier,  elle  peut  toucher  des  royalties  ou  des   revenus   associés   aux   ventes,   délivrer   une   assistance   technique   (rémunérée)   à   l’entreprise   du   pays   d’accueil,   ou   encore   obtenir   des   coûts   de   production   plus   faibles.   Le   transfert   de   technologie   est   également   profitable   d’un   point   de   vue   commercial  :   il   permet   bien   évidemment   de   pénétrer   de   nouveaux   marchés,   de   développer   sa   notoriété   et   son   image   de   marque   à   l’étranger,   appréhender   les   techniques   de   ventes   et   de   marketing   locales.   Enfin,   technologiquement  parlant,  il  s’agit  d’une  opportunité  pour  accéder  aux  clients  internationaux   et   avoir   leur   feedback,   mais   aussi   avoir   accès   à   des   technologies   locales   ou   des   réseaux   d’innovation.     Ainsi,   en   synthèse,   les   bénéfices   stratégiques   pour   l’entreprise   transférant   la   technologie   sont   conséquents  :   le   transfert   de   technologie   est   un   levier   renforçant   la   politique   de   croissance   et   d’expansion   de   l’entreprise,   augmentant   sa   valeur   et   sa   compétitivité.   Il   représente   également   une  alternative  solide  à  l’investissement  direct  à  l’étranger  (IDE).     L’entreprise   recevant   la   technologie   est   en   principe   elle   aussi   gagnante  :   elle   réduit   conséquemment  le  risque  du  développement  technologique  ainsi  que  celui  de  la  mise  en  œuvre,   elle   n’a   quasiment   aucun   coût   de   développement   par   conséquent,   elle   va   mettre   à   jour   ses   connaissances   internes   et   former   ses   ressources   humaines   tout   en   bénéficiant   de   suite   de   technologie   avancées   (saut   technologique),   ce   qui   aura   pour   conséquence   plus   ou   moins   directe   de  renforcer  sa  position  concurrentielle  sur  son  marché  local.     LES  PROBLEMES  POSES  PAR  LE  TRANSFERT  DES  TECHNOLOGIES   17