Slide cho buổi nói chuyện của SV FPT University Tp. HCM về Scrum.

1. LàmviệctốthơnvớiScrum Dương Trọng Tấn tandt@fpt.edu.vn 9-2011

2. 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 2 “Tất cả mọi người sẽ thích Scrum; nó thực sự là những gì mà chúng ta sẽ làm khi bị dồn đến chân tường” Jim Coplien “Scrum làmộtcáchtiếpcậnmớimẻvàsángtạođểgiảiquyếtnhữngcôngviệckhókhăn, phứctạp”

3. Lịchtrình Trảinghiệm Agile Khunglàmviệc Scrum Mộtsốvấnđềmở 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 3

4. Trảinghiệm Agile 1 Ảnh: Hoa hậuThùy Lâm tạicuộc thi HHHV 2008. Nguồn: Dantri.vn 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 4

5. Lean & TPS 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 5 Giảmthiểutới 80% cáclãngphíkhôngcầnthiết Kiểmsoáttiếntrìnhthựcnghiệm (Empirical Process Management) LýthuyếtHàngđợi (Queuing Theory) Nhómtựquản Tại Toyota, quátrìnhsảnxuấtxehơibịảnhhưởngbởitriếtlý “ lean manufactoring” – làmíthơn, gặtháinhiềuhơn.

6. Trảinghiệm Agile 2 Cao-Thấp 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 6

7. Bóngbầudục 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 7 Bạnnghĩgìvềtròchơinày? Ảnh: Greenandgoldrugby.com

8. Sao lạitốthơnkhicóScrum? Giảmthiểulãngphívàtốiưuhóagiátrịcủadựán Đảmbảochấtlượngcao Năng suấthơnrấtnhiều Scrum giúpthayđổitổchứctheohướngbềnvữnghơn Scrum rấtdễhiểuvàthúvị “Scrum rấtđẹpvềlýthuyếtvàhiệuquảtrongthựctiễn” 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 8

9. Scrum Framework 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 9 Nhóm Scrum Quytắc Quytắc Scrum Minh bạch Thanh tra Thíchnghi Đồnghề Sựkiện Scrum Quytắc

10. Ba châncủa Scrum 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 10 Scrum Minh bạch Thanh tra Thíchnghi Ba châncủa Scrum >> Empirical process control

11. 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 11

12. [Scrum ‘Process’] 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 12

13. Nhóm Scrum 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 13 Product Owner liênchứcnăng Nhóm Phát triển Scrum Master

14. Scrum Master 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 14 ScrumMaster đảm bảo toàn bộ Nhóm Scrum tuân thủvà hưởng lợi từ Scrum. Côngviệcđặcthù: loạibỏtrởlực Vừalãnhđạo, vừalàđầytớ KhôngphảilàProject Manager! “Dọnđường”, IMG:http://www.denverlawnaeration.com/snowremoval.html

15. Product Owner Làngườiduynhất chịu trách nhiệm cho việc quản lý Product Backlog và đảm bảo các giá trị cho Đội sản xuất làm việc Tốiưuhóagiátrịchosảnphẩm Sửdụnglýthuyếthàngđợiđểquảnlý Product Backlog KhôngphảilàProject Manager! 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 15

16. Nhóm Phát triển 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 16 Nhómcácnhàpháttriển (developer) vớinhiệmvụ biếnđổi Product Backlog thànhgóisảnphẩmsẵnsàngchuyểngiao(Potentially Shippable Product Increment) ở cuốimỗi Sprint Tựquản Liênchứcnăng

17. Vậnhành 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 17 Deemer el al.

18. Video Day of Agile Developers Life 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 18

19. ĐịnhnghĩaHoànthành Được đồng thuận giữa tất cả các bên và phù hợp với tiêu chuẩn, quy ước của tổ chức cũng như các chỉ dẫn khác. Khi một công việc được ghi nhậnlà “hoàn thành" tại cuộc họp Sơ kết Sprint, nó phải thỏamãn “Định nghĩa Hoàn thành”. Làcôngcụkiểmđểnhómtựkiểmtracôngviệccủamình Thườngphảnánhtrìnhđộkĩthuậtcủanhóm 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 19

20. Đồnghề 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 20 Burndown Chart

21. Product Backlog 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 21 Tạisaolạikhônggọilà Requirement document hay Product Plan?

22. Sprint Backlog 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 22 Tạisaolạikhônggọilà Plan?

23. BiểuđồBurndown 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 23 Biểuđồnàydùngchocả Product (gọilà Release Burndown) và Sprint (gọilà Sprint Burndown)

24. Cácđồnghềkhác Scrum Poker Card User Story Agile Project Management Systems VersionOne, Redmine, Assembla, ScrumSprintMonitor, v.v. 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 24

25. Cácđồnghềkhác 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 25

26. Khókhănkhitiếpcận Scrum 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 26 Ngạithayđổi Thiếuhiểubiếtthấuđáo Scrum Yếuthực thi Thiếu cam kết Khôngkiêntrì

27. Mở: Engineering Practices Scrum thiênvềtổchứccôngviệc, đểsảnxuất, Nhóm Phát triểncònphảisửdụngcáckĩthuậtkhác: Thiếtkếtiếnhóa (Evolutional Design) Táicấutrúc (Refactoring), Ướclượng (agile estimation), Lậptrìnhtheocặp (Pair Programming), Tíchhợpliêntục (Continuous Integration), TDD (test-driven development), v.v. 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 27

28. Test Driven Development Nguyêntắc: Test trướckhi Code Đểviệc test điềuhướngquátrìnhpháttriển Chiếnthuật Make it Fail Chỉgồmtoàn test fail Make it Work Đơngiảnnhấtcóthể Make it Better Táicấutrúc (code, design, test, documentation) Believe in testing

29. TDD Rationale

30. 30 TDD StepsDemo vớiJUnit Image by Excirial(http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/9/9c/Test-driven_development.PNG)

31. Pair Programming 31 Hai người chia sẻ 1 máytính, cùng code 2 vai: Driver& Navigator: Driver thườngkhôngthấy “big picture” => Driver nên“tránhxa keyboard” Navigator dùng “pattern-matching problem solving “ => manglạihiệuquả

32. Mở: “Bà con” của Scrum 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 32 eXtreme Programming Kanban AgileUP TDD Crystal Clear BDD

33. Hỏi-Đáp 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 33

34. Thamkhảo Ken Schwaber & Jeff Sutherland, Scrum Guide, Scrum.org Pete Deemer, Gabrielle Benefield, Craig Larman & Bas Vodde, Scrum Primer, GoodAgile.com HanoiScrum.net AgileVietnam.org ScrumAlliance.org AgileAlliance.org 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 34

35. 9/23/2011 Làm việc tốt hơn với Scrum 35 Chânthànhcảmơn! Hãykếtbạnvới Scrum 