SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  43
Télécharger pour lire hors ligne
Picture by davydubbit,[object Object]
Rýchly čln,[object Object],Úspešný IT projekt,[object Object]
Evolúcia softvérového priemysluDušan Kocúrek, 2011,[object Object],Picture by davydubbit,[object Object]
Základy softvérového priemyslu,[object Object],neskoré zmeny sú neúnosnenákladné,[object Object],All rights reserved by ookami_dou, Orange County Archives,[object Object]
Organizácia,[object Object],Proces,[object Object],Produkt,[object Object]
1976,[object Object],1975,[object Object],1995,[object Object],1977,[object Object],A čo,[object Object],vaša,[object Object],organizácia?,[object Object],2004,[object Object],1995,[object Object],2001 – vznik Agile,[object Object]
Dynamika trhu ,[object Object],vyžaduje nové  formy organizačnej štruktúry  podporujúce,[object Object],samoorganizáciu,[object Object]
All rights reserved by Transworld Advertising Agency Network - TAAN,[object Object],Dva rozdiely?,[object Object],Velenie a riadenie,[object Object],Samoorganizácia,[object Object]
Firmubudujte  ,[object Object],na nápadoch,  ,[object Object],nie na hierarchii,[object Object]
Hyperproduktívny tím,[object Object],Spoločná bolesť a hrdosť,[object Object],Motivácia,[object Object],Znalosti a inovácie,[object Object],Rýchla spätnáväzba,[object Object],Reálne odhady, lepšie plánovanie,[object Object],Spoločné riešenie problémov,[object Object],Manažérako podpora, leadership,[object Object],Samoorganizácia,[object Object]
O nepochopení,[object Object],Dr. Winston W. Royce,[object Object]
O nepochopení,[object Object],http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf,[object Object]
Tomuto konceptu verím, ale takáto implementácia je,[object Object],riziková a spôsobí zlyhanie,[object Object],http://www.cs.umd.edu/class/spring2003/cmsc838p/Process/waterfall.pdf,[object Object]
Vyvíjajte dvakrát. ,[object Object],Pilotnú aplikáciu potom zahoďte.,[object Object]
Evolúcia softvérového priemyslu
Evolúcia,[object Object],procesov,[object Object]
Ťažká váha,[object Object],Ľahká váha,[object Object]
Akoinak?,[object Object]
Čo dosiahnete,[object Object],PREČO?,[object Object],Funkčný produkt už od počiatku,[object Object],Jednoduchší produkt,[object Object],Lepšia použiteľnosť,[object Object],Vyššia kvalita,[object Object],Rýchla reakcia na zmeny,[object Object],Aktívne, tímové  plánovanie,[object Object],Viditeľnosť stavu,[object Object],Jasné priority,[object Object],Zmena procesu,[object Object]
ale čo a prečo?,[object Object]
Koľko % vlastností,[object Object],Nepoužívate,[object Object],?,[object Object]
Scott Ambler, IBM,[object Object]
Prečo mrháme  prostriedkami, časom a energiou  na vývoj niečoho  čo  je  nepouživané?,[object Object],20%,[object Object]
ale ako to zmeniť?,[object Object]
Zákazník,[object Object],Hodnota,[object Object],Riziko,[object Object],All rights reserved by QuEpAsA Boy!, Abdul RahmanRoslan,[object Object]
Iní a Agile,[object Object],2011,[object Object],2001,[object Object],JurgenAppelo, noop.nl,[object Object]
Netlačiť,,[object Object],ale ťahať,[object Object]
iba,[object Object],dôležité,[object Object],takneskoro,[object Object],akosa dá,[object Object],All rights reserved by Jahangir @,[object Object]
malé tímy,[object Object]
Rytmus,[object Object]
Krátke,[object Object],iterácie,[object Object]
Jednoduché nástroje,[object Object]
All rights reserved by joopy,[object Object],Vidieťa byť videný,[object Object]
Najprv,[object Object],dokončiť,[object Object],začaté,[object Object]
jednoduché metriky,[object Object]
Odstráňte zbytočnosti,[object Object]
Ukážte sa,[object Object],Ukážte ,[object Object]
Sebareflexia,[object Object]
Evolúcia softvérového priemyslu
Vaše kotvy a motory ,[object Object],z hry Rýchly čln?,[object Object]
Backlog,[object Object],Scrum Master, Produktový vlastník, malý tím,[object Object],Sprinty,[object Object],2 týždne,[object Object],Indexová karta,[object Object],Riešte problémy,[object Object],Kanban,[object Object],Tabuľa, graf,[object Object],Akceptácia výsledkov,[object Object],Retrospektíva,[object Object]
Evolúcia softvérového priemyslu
Čozmeníte,[object Object],Vy?,[object Object],Dušan Kocúrek, 2011, @didierkoc,[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)ScrumDesk
 
Agilné riadenie projektov a projektový manažér
Agilné riadenie projektov a projektový manažérAgilné riadenie projektov a projektový manažér
Agilné riadenie projektov a projektový manažérScrumDesk
 
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)Proces a agile (pre scrum impulz 2013)
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)ScrumDesk
 
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi ScrumZáklady Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi ScrumScrumDesk
 
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilne
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilneZáklady Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilne
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilneScrumDesk
 
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická UniverzitaO Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická UniverzitaScrumDesk
 
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015Anton Bittner
 
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUEFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤCOMM-PASS
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤCOMM-PASS
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektomCOMM-PASS
 
Ako nezabiť dizajnéra
Ako nezabiť dizajnéraAko nezabiť dizajnéra
Ako nezabiť dizajnéraFilip Zajac
 

Tendances (12)

Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
 
Agilné riadenie projektov a projektový manažér
Agilné riadenie projektov a projektový manažérAgilné riadenie projektov a projektový manažér
Agilné riadenie projektov a projektový manažér
 
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)Proces a agile (pre scrum impulz 2013)
Proces a agile (pre scrum impulz 2013)
 
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi ScrumZáklady Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum
Základy Agile a Scrum, č.2 - Na čo je mi Scrum
 
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilne
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilneZáklady Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilne
Základy Agile a Scrum, č.1: Tradične vs. agilne
 
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická UniverzitaO Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita
O Scrum a Agile pre FIIT Slovenská Technická Univerzita
 
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
SAMBA - Peter Varga - 19.11.2015
 
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMUEFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
EFEKTÍVNE RIADENIE PROJEKTOVÉHO TÍMU
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 2. ČASŤ
 
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
ZMENY NA PROJEKTOCH – 1. ČASŤ
 
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
 
Ako nezabiť dizajnéra
Ako nezabiť dizajnéraAko nezabiť dizajnéra
Ako nezabiť dizajnéra
 

En vedette

Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrumDesk
 
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektAko nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektDusan Kocurek
 
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Dusan Kocurek
 
Testers, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesTesters, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesDusan Kocurek
 
Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Dusan Kocurek
 
ATDD in Practice
ATDD in PracticeATDD in Practice
ATDD in PracticeSteven Mak
 
Enterprise Agile Transformation Strategies
Enterprise Agile Transformation StrategiesEnterprise Agile Transformation Strategies
Enterprise Agile Transformation StrategiesMike Cottmeyer
 
120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs
120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs
120 Awesome Marketing Stats, Charts and GraphsHubSpot
 

En vedette (8)

Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum Guidelines
 
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektAko nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
 
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
 
Testers, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesTesters, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenches
 
Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)
 
ATDD in Practice
ATDD in PracticeATDD in Practice
ATDD in Practice
 
Enterprise Agile Transformation Strategies
Enterprise Agile Transformation StrategiesEnterprise Agile Transformation Strategies
Enterprise Agile Transformation Strategies
 
120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs
120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs
120 Awesome Marketing Stats, Charts and Graphs
 

Plus de Dusan Kocurek

Lean development, Ján Majoroš
Lean development, Ján MajorošLean development, Ján Majoroš
Lean development, Ján MajorošDusan Kocurek
 
Product Owner Briefly
Product Owner BrieflyProduct Owner Briefly
Product Owner BrieflyDusan Kocurek
 
Obstacles on agility path
Obstacles on agility pathObstacles on agility path
Obstacles on agility pathDusan Kocurek
 
Michal Vallo Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadeniaMichal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo Zavádzanie Agilného riadeniaDusan Kocurek
 
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseEva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseDusan Kocurek
 
Peter šPireng Scrum V Slovenskej SpoločNosti
Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNostiPeter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti
Peter šPireng Scrum V Slovenskej SpoločNostiDusan Kocurek
 
Scrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimScrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimDusan Kocurek
 
Harnessing Agile Development In Distributed Environment Dusan K Part
Harnessing Agile Development In Distributed Environment   Dusan K PartHarnessing Agile Development In Distributed Environment   Dusan K Part
Harnessing Agile Development In Distributed Environment Dusan K PartDusan Kocurek
 
Scrum Quick Overview
Scrum Quick OverviewScrum Quick Overview
Scrum Quick OverviewDusan Kocurek
 

Plus de Dusan Kocurek (13)

Lean development, Ján Majoroš
Lean development, Ján MajorošLean development, Ján Majoroš
Lean development, Ján Majoroš
 
Scrum Class
Scrum ClassScrum Class
Scrum Class
 
Product Owner Briefly
Product Owner BrieflyProduct Owner Briefly
Product Owner Briefly
 
Obstacles on agility path
Obstacles on agility pathObstacles on agility path
Obstacles on agility path
 
Scrum Cook book
Scrum Cook bookScrum Cook book
Scrum Cook book
 
Michal Vallo Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadeniaMichal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo Zavádzanie Agilného riadenia
 
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens SoftwarehouseEva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
Eva Kišoňová - Agilné Postupy Siemens Softwarehouse
 
Peter šPireng Scrum V Slovenskej SpoločNosti
Peter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNostiPeter šPireng   Scrum V Slovenskej SpoločNosti
Peter šPireng Scrum V Slovenskej SpoločNosti
 
Scrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimScrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny Tim
 
It Valley Agile
It Valley   AgileIt Valley   Agile
It Valley Agile
 
Harnessing Agile Development In Distributed Environment Dusan K Part
Harnessing Agile Development In Distributed Environment   Dusan K PartHarnessing Agile Development In Distributed Environment   Dusan K Part
Harnessing Agile Development In Distributed Environment Dusan K Part
 
Scrum Fundamentals
Scrum FundamentalsScrum Fundamentals
Scrum Fundamentals
 
Scrum Quick Overview
Scrum Quick OverviewScrum Quick Overview
Scrum Quick Overview
 

Evolúcia softvérového priemyslu

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 40.
  • 41.
  • 43.

Notes de l'éditeur

  1. Softvérový priemysel adaptovalprístupyVodopádový model vývoja pochádza zo spracovateľského priemyslu a stavebníctva. Sú to vysoko štruktúrované prostredia, v ktorých neskoršie zmeny sú neúnosne nákladné.
  2. Winston W. Royce (1929 – 1995) was an American computer scientist, director at Lockheed Software Technology Center in Austin, Texas, and one of the leaders in software development in the second half of the 20th century.[1] He was the first who described the Waterfall model for software development, although Royce did not use the term "waterfall" in that article, [2] nor advocated the waterfall model as a workingmethodology.[3]