El documento describe la estrategia RESISTE de Gestión de Capital Riesgo del País Vasco para apoyar a empresas durante la crisis. Incluye programas de reestructuración financiera, avales de choque y créditos participativos para grandes empresas y pymes, así como capacitación y asesoramiento financiero para micropymes. El objetivo es mejorar la gestión financiera de empresas para que puedan obtener/reestructurar deuda y salir del periodo de crisis.

1. GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO, SGECR, S.A.
EUSKAL HERRIKO ARRISKU-KAPITALAREN KUDEAKETA, AKEKS, S.A.
ESTRATEGIA RESISTE
Francisco Javier Vélez Sánchez
Director General
GESTION DE CAPITAL RIESGO DEL PAIS VASCO SGECR, S.A.
San Sebastian, 23 de Junio de 2010

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ESTRATEGIA RESISTE
MODELO DE GESTIÓN
GRANDES EMPRESAS-PYMES MICROPYMES-ENFOQUE ESPECIFICO

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ESTRATEGIA RESISTE
GRANDES EMPRESAS-PYMES
EMPRESA PROGRAMA AVALES CHOQUE EMPRESA
DIFICULTADES REESTRUCTURACIÓN ESTABILIZADA
FINANCIERA
+ FINANCIERAMENTE
CDTOS. PARTICIPATIVOS
+ + +
PLANES RENOVE BIDERATU LINEAS CIRCULANTE
NOVEDADES
“VENTANILLA UNICA” “TRAJE A MEDIDA”

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ESTRATEGIA RESISTE
GRANDES EMPRESAS-PYMES
ESTADISTICA EMPRESAS ACOGIDAS OCTUBRE 2009 – MARZO 2010
(PROGRAMA REESTRUCTURACIÓN + AVALES CHOQUE + CDTOS. PARTICIPATIVOS)
26.418
45 GRUPOS 449 SOCIEDADES FACTURACION
TRABAJADORES
EMPRESARIALES 5.482 MM
PASIVOS BANCARIOS PASIVOS TOTALES
2.791 MM 5.455 MM
RECURSOS EMPLEADOS
PROGRAMA REESTRUCTURACION AVALES CHOQUE CDTOS. PARTICIPATIVOS
2,7 MM 45,8 MM 14,5 MM

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ESTRATEGIA RESISTE
GRANDES EMPRESAS - PYMES
 DESCRIPCIÓN BASICA DEL PROGRAMA
 Situación actual: Consultores Homologados y plazo abierto.
 A quién va dirigido.
 Proceso de obtención.
 Nivel de ayudas: Fórmula sencilla.

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TABLA AYUDAS - PROGRAMA REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA
Sociedades Pasivo Bancario > 60 MM € Sociedades Pasivo Bancario < 60 MM €
Pasivo Bancario Subvención Miles € Pasivo Bancario Subvención Miles €
70 116 10 23
80 133 20 46
100 166 30 70
150 200 (Límite) 40 93
50 116
EJEMPLO
• Contratación Pasivo 100 MM € = Condiciones 0,5% y 1/3 honorarios fijos a descontar del
success fee.
• Resultado final: Reestructuración 50%
• Liquidación: 50MM x 0,5% = 250 M – 166 M /Subvención = 84M
• Coste Real Empresa: 84M /50MM = 0,17%

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ESTRATEGIA RESISTE
MICROPYMES
OBJETIVO
MEJORA DEL NIVEL DE GESTIÓN FINANCIERA DE LAS MICROPYMES
DE FORMA QUE LES PERMITA OBTENER / REESTRUCTURAR DEUDA
FINANCIERA PARA SALIR DEL PERÍODO DE CRISIS
BASES
FORMACION HERRAMIENTAS DE TUTELA PROFESIONAL
GESTION

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
CARACTERISTICAS ESENCIALES
1. Subvención de las actividades de formación, herramientas de gestión y tutela
financiera  mejora del nivel de competencia financiera (exigencia en el contexto
actual).
2. Beneficiarias  Empresas hasta 50 trabajadores y autónomos.
3. Dirigido a Industria, Comercio y Turismo  Programa horizontal para las tres áreas
respetando sus especificidades.
4. Control de calidad  Homologación de consultores y limitación de su
disponibilidad.
5. Presupuesto dentro del global asignado como Plan Resiste tal y como estaba
programado.
6. El año 2010, dada la novedad del programa, servirá de “experiencia piloto” para
determinar modificaciones y alcance para el 2011.
7. Situación actual: Aprobado en el Consejo de Administración del 7 de Junio de
2010, pendiente publicación.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
INDUSTRIA
FACTURACIÓN< 2 MM € FACTURACIÓN > 2 MM €
HORAS HORAS
Formación Teórica 8 8
Formación Práctica Herramienta Gestión 8 8
Tutoría Financiera Individual
 Elaboración Plan Negocio (Herramienta) 20 30
 Tutela / Asesoramiento libre 36 62
 Revisión resultado y manual 8 8
recomendaciones
TOTAL 80 120

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
COMERCIO Y TURISMO
HORAS
Formación Teórica 4
Formación Práctica Herramienta Gestión 4
Tutoría Financiera Individual
 Elaboración Plan Negocio (Herramienta) 4
 Tutela / Asesoramiento libre 24
 Revisión resultado y manual recomendaciones 4
TOTAL 40

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
COMERCIO
 Establecimientos incluidos en el Programa “Comercio Excelente”.
 Incrementa en 40 horas las 20 horas del Programa.
 Gestión de difusión, captación y organización a través de las Empresas Tractoras:
EUSKOMER:
a) Federación Mercantil de Gipuzkoa.
b) Consejo Empresarial de Comercio de Bizkaia.
c) Federación Alavesa de Comercio.
CAMARAS DE COMERCIO DE EUSKADI:
a) Cámara de Comercio de Bilbao.
b) Cámara de Comercio de Gipuzkoa.
c) Cámara de Comercio de Alava.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
TURISMO
 Establecimientos incluidos en algunos de los Programas de Calidad.
 Incrementa en 40 horas las 6 horas previstas en el del Programa “Compromiso con la Calidad
Turística”.
 Gestión de difusión y captación a través de las Empresas tractoras:
1. Agencias de Desarrollo.
2. Asociación de Hosteleros:
a) Asociación de Hosteleros de Bizkaia.
b) Asociación de Hoteleros de Gipuzkoa.
c) Asociación de Hosteleros de Alava.
3. Asociación Hoteles Rurales y Pequeños Hoteles.
4. Asociación Empresas Hoteleras de Gipuzkoa, ASPAGI.
5. Federación Euskadi de Campings.
6. Asociación Empresas de Turismo Activo Euskadi, AKTIBA.
7. Asociación Agroturismo y Casas Rurales Euskadi, NEKATUR.
8. Alava Incoming.
9. Asociación Ruta del Vino Rioja Alavesa.

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PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN Y TUTELA FINANCIERA
CONSULTORES - CUANTÍA
 Registro Asesores Financieros:
 Mínimo 5 consultores con titulación superior específica y 2 años de experiencia.
 Limitación a 900 horas por consultor.
 Cuantía máxima por hora subvencionada incluidos todos los conceptos  60 euros.
 Número de pagos de la subvención por expediente  2 pagos.