’
’
1
#
’
’
3
’
 Démarche entrepreneuriale
 Recherche d’impact social
 Modèle économique hybride
 Environnement délimité : l’entrepr...
Insérer les
personnes
très éloignées
de l’emploi
Donner accès
au crédit aux
porteurs de
projets dans les
pays du Sud
Créer...
Ce projet est né de la volonté de trouver des solutions
innovantes à des problématiques d’emploi local
Christine Brun, EID...
’
 Pionnier, audacieux, défricheur
 Fibre sociale
 Courage, prise de risque
 Charisme, capacité de conviction
 Fine c...
’
 Laboratoire d’innovation sociale
 Atout différenciant pour gagner des marchés
 Evolution des pratiques managériales
...
ET VOUS ?
Anne Zavan
Une association, créée en 2012
 Aider préventivement les personnes à conserver
une bonne qualité de vie, notamment les fe...
 Le soin et le lien sont au cœur de la vitalité
 Quelque soit son âge, on peut mobiliser sa vitalité
et ses capacités d’...
 Méthode d’ Esthétique Vitalité qui combine esthétique
et psychologie positive
 Action préventive
 Programme de 4/6 séa...
 Expérimentation positive
Points à améliorer du côté formation PSE
Du côté bénéficiaires, des tendances positives (sur le...
 Envie d’être entrepreneur…… dans l’ESS
 Être utile, agir pour améliorer 2 choses inquiétantes :
• Le lien/la précarité ...
 Sensibilisation personnelle et maturation 2004 … mi 2011
 Le vouloir vraiment très fort !
 Doit venir du cœur, du vent...
 Acquisition de connaissances sur une cible importante
pour l’avenir (femmes seniors)
 Acquisition de connaissances sur ...
 Budget (soutien pendant 2 ans)
 Temps (adaptation du temps de travail)
 Bienveillance
 Réseau
 Connaissances & compé...
Creative network for local accomplishments
Human People
for
Human Projects
’
Les pays qui investissent dans la promotion du statut
social et économique des femmes ont généralement
des taux de pauvret...
The United Nations Millenium Goals For Development until 2015
http://bcove.me/9xtf8mgb
 Un socle historique et familial fort
 Des activités diversifiées
 Implanté sur tous les continents
 Innovation motric...
…
« Impose ta chance,
serre ton bonheur
et va vers ton risque.
A te regarder, ils s’habitueront. »
Rene Char, les matinaux
…
WEB CAFE solidaire international
’ ’
 Un appel à projets
 L’engagement des salariés
 Une révélation de projets de social
business
 Un financement sur 3 ans...
 Ancrage territorial
 Concrétisation des valeurs portées par le groupe
 Team building
 Cohésion sociale
 Fierté d’app...
http://www.youtube.com/watch?v=0nXxyt2sT2s&feature=youtu.be
40
 Des études terrain amont
 Appui des directions opérationnelles
 Être non excluant, adopter un langage adapté à chaque ...
40 pays online
2000 personnes impliquées,
16 projets solidaires
Internationaux
4000 bénéficiaires attendus en 2013
Laboratoire international des
innovations sociales
Programme phare de la politique
RSE
Déploiement du soutien /projets
dan...
Support women and solidarity oriented entrepreneurship
projects through the promotion of local cultural traditions
In 4 ne...
 The project has to be held by an employee or retired employee of the
Group and implemented in one of the participating c...
AFRICA
 Burkina
 Cameroon
 Mali
ASIA
 India
 Bangladesh
 Pakistan
 Philippines
SOUTH AMERICA
 Brazil
 Mexico
Merci de
votre attention
Pour connaître le prochain
Beesday et retrouver tous les
contenus (vidéo, PDF),
une seule adresse :
http://beesday.com
49
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet

2 625 vues

Publié le

Pour avoir plus d'informations sur cette rencontre de sensibilisation des blogueurs et influenceurs du Net sur des problématiques Développement Durable, autant sociales qu'environnementales et plus particulièrement sur ce Beesday : http://www.beesday.com/#!intrapreneuriat-social/c21za

Nous recevions :
- Anne Zavan, Directrice RSE, Beiersdorf ;
- Dorothée Van der Cruyssen, fondatrice de Earthtalent, Head of social Innovation and prospective, Groupe Bolloré ;
- Octavie Baculard, Co-auteur du livre Intrapreneuriat social : la nouvelle frontière de l'innovation sociale pour l'entreprise et fondatrice de Volonteer.

Publié dans : Actualités & Politique
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 625
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1 937
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday numéro 6 du 2 juillet

  1. 1. ’ ’ 1 #
  2. 2. ’ ’
  3. 3. 3
  4. 4. ’  Démarche entrepreneuriale  Recherche d’impact social  Modèle économique hybride  Environnement délimité : l’entreprise 4 La mise en place par un salarié d’une démarche entrepreneuriale en interne, qui combine modèle économique équilibré et fort impact social, dans un projet structuré et ambitieux, en lien avec le métier de l’entreprise
  5. 5. Insérer les personnes très éloignées de l’emploi Donner accès au crédit aux porteurs de projets dans les pays du Sud Créer du mieux- être pour les personnes âgées et réinsérer des esthéticiennes Insérer dans l’emploi des personnes en situation de précarité Permettre la mobilité des personnes à faibles revenus et demandeurs d’emploi Financer des projets d’économie sociale Insérer durablement les personnes en insertion Apporter l’eau potable en zone rurale au Bangladesh ADECCO INSERTION DEPARTEMENT MICROFINANCE BNP PARIBAS APREVA (GrDF) FONDS SOLIDAIRE NATIXIS DES SOINS ET DES LIENS (BEIERSDORF) EIDRA (GROUPE SEB) GRAMEEN-VEOLIA WATER VINCI INSERTION EMPLOI
  6. 6. Ce projet est né de la volonté de trouver des solutions innovantes à des problématiques d’emploi local Christine Brun, EIDRA ’ 6 Nous travaillons pour aboutir à un modèle économique viable et à des prix encore moins élevés pour les plus pauvres Eric Lesueur, Veolia Grameen De plus en plus ce seront des petites initiatives locales, menées avec un souci d’impact réél, qui feront tâche d’huile et qui seront un moteur efficace dans la lutte contre la pauvreté Benoît Genuini, Passerelles Numériques La différence, c’est que nos clients sont les salariés en insertion et que les dividendes ne remontent pas au Groupe. Nous sommes une société commerciale à but non lucratif Jean-François Connan, Réseau Adecco Insertion
  7. 7. ’  Pionnier, audacieux, défricheur  Fibre sociale  Courage, prise de risque  Charisme, capacité de conviction  Fine connaissance de l’entreprise 7 Comme la girafe, il a les pieds sur terre et la tête dans les nuages. Sa personnalité de castor lui permet d’aménager de nouveaux modèles de création de valeur sociale
  8. 8. ’  Laboratoire d’innovation sociale  Atout différenciant pour gagner des marchés  Evolution des pratiques managériales  Meilleure réputation 8 L’intrapreneuriat social montre qu’il est possible de réaliser le changement là où l’on est
  9. 9. ET VOUS ?
  10. 10. Anne Zavan
  11. 11. Une association, créée en 2012  Aider préventivement les personnes à conserver une bonne qualité de vie, notamment les femmes  Créer des débouchés professionnels pour des esthéticiennes spécialisées (des psycho socio esthéticiennes)
  12. 12.  Le soin et le lien sont au cœur de la vitalité  Quelque soit son âge, on peut mobiliser sa vitalité et ses capacités d’adaptation aux situations vécues  Le bien être esthétique et le bien être psychologique peuvent être associés pour le bien être  Particulièrement quand on avance en âge, à partir de la cinquantaine
  13. 13.  Méthode d’ Esthétique Vitalité qui combine esthétique et psychologie positive  Action préventive  Programme de 4/6 séances en groupe de 8 femmes  Service marchand (business plan)  Plateforme de service et de parcours /qualification professionnels
  14. 14.  Expérimentation positive Points à améliorer du côté formation PSE Du côté bénéficiaires, des tendances positives (sur le soin comme sur le lien et une bonne satisfaction du service)  2 partenariats pour le 2ème semestre  1 subvention de la Caisse Nationale Assurance Vieillesse IDF
  15. 15.  Envie d’être entrepreneur…… dans l’ESS  Être utile, agir pour améliorer 2 choses inquiétantes : • Le lien/la précarité : faciliter le lien et l’insertion professionnelle, stimuler la vitalité préventivement, lutter contre la perte de liens • La pression esthétique : porter un regard alternatif sur les pratiques esthétiques, particulièrement pour les personnes qui avancent en âge
  16. 16.  Sensibilisation personnelle et maturation 2004 … mi 2011  Le vouloir vraiment très fort !  Doit venir du cœur, du ventre  Présentation de l’idée du comité de direction en juin 2011  Être passionné , vrai , oser étonner  Go pour un dossier de faisabilité (présenté en décembre 2011)  Etre crédible, simple et pragmatique, se mettre à la place de l’entreprise , apporter du sens et de l ’innovation  Expliquer ce qui sera manqué à coup sûr si on ne fait pas !  Go pour 2 ans de pilote 2012/2013  Faire ce qu’on dit , rendre des compte régulièrement  Travailler , concerter, écouter, co-créer, s’étonner…  Optimiser le projet , expérimenter à petite échelle l’ensemble  Présentation de l’expérimentation septembre 2013 à l’entreprise ’
  17. 17.  Acquisition de connaissances sur une cible importante pour l’avenir (femmes seniors)  Acquisition de connaissances sur le service esthétique, contacts avec des esthéticiennes  Connaissance de l’ESS et de ses approches  Réputation pour les 2 marques qui soutiennent le projet : NIVEA et Eucerin , cohérence avec la mission de soin  Réputation employeur (innovation/soutien d’un collaborateur/projet mobilisateur pour certains salariés)  Possibilité d’offrir ce service à ses consommatrices, ses salariées / leurs proches ’
  18. 18.  Budget (soutien pendant 2 ans)  Temps (adaptation du temps de travail)  Bienveillance  Réseau  Connaissances & compétences marketing et gestion  Produits  Logistique (impression, matériel)  Bénévolat de compétence (juriste, comptabilité)
  19. 19. Creative network for local accomplishments
  20. 20. Human People for Human Projects
  21. 21.
  22. 22. Les pays qui investissent dans la promotion du statut social et économique des femmes ont généralement des taux de pauvreté plus bas La Banque mondiale, 2013 « Les femmes assument 66 % du travail effectué dans le monde et produisent 50 % de la nourriture mais ne perçoivent que 10 % des revenus et possèdent seulement 1 % des biens fonciers » Bill Clinton, L’autonomisation économique des femmes, OCDE 2011 2/3 des 774 millions d’analphabètes sont des femmes The World's Women 2010: Trends and Statistics, ONU
  23. 23. The United Nations Millenium Goals For Development until 2015 http://bcove.me/9xtf8mgb
  24. 24.  Un socle historique et familial fort  Des activités diversifiées  Implanté sur tous les continents  Innovation motrice  Pôle solidaire existant 1. Fondation 2eme chance 2. + Autres actions localisées  Actionnariat unique
  25. 25. … « Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque. A te regarder, ils s’habitueront. » Rene Char, les matinaux
  26. 26.
  27. 27. WEB CAFE solidaire international
  28. 28. ’ ’
  29. 29.  Un appel à projets  L’engagement des salariés  Une révélation de projets de social business  Un financement sur 3 ans  Un accompagnement humain  Un suivi rigoureux  Un impact sur le développement local
  30. 30.  Ancrage territorial  Concrétisation des valeurs portées par le groupe  Team building  Cohésion sociale  Fierté d’appartenance  Nouveaux territoires d’expression  Impact social local et innovant  Ouverture et réflexion transverse ’
  31. 31. http://www.youtube.com/watch?v=0nXxyt2sT2s&feature=youtu.be 40
  32. 32.  Des études terrain amont  Appui des directions opérationnelles  Être non excluant, adopter un langage adapté à chaque département  Électron libre interdépendant : adopter une indépendance relative  Annoncer le pilote et maintenir le budget au minima sans affichage ostentatoire / pour créer la confiance et juger de la pertinence  Déployer sous forme de laboratoire d’innovation et de soutien à d’autre initiatives d’intrapreneuriat solidaire  Valeur ajoutée? performance extra-financière  Pérennité à 3 ans: autonomie financière à envisager
  33. 33. 40 pays online 2000 personnes impliquées, 16 projets solidaires Internationaux 4000 bénéficiaires attendus en 2013
  34. 34. Laboratoire international des innovations sociales Programme phare de la politique RSE Déploiement du soutien /projets dans 15 pays en 2014 ’
  35. 35. Support women and solidarity oriented entrepreneurship projects through the promotion of local cultural traditions In 4 new countries: Bangladesh, Pakistan, Mexico, Brazil 4,500 Euros/project/year, twice renewable (depending on follow-up and evaluation) 1 to 2 projects maximum WEB/ www.earthtalent .net social network with a dedicated website open for 4 months. Objective 2013 Financial and administrative support Nb of laureates/ country Registration
  36. 36.  The project has to be held by an employee or retired employee of the Group and implemented in one of the participating countries  The project has a social or cultural objective and supports women empowerment as a way to promote local development  The project includes, as part of its objectives, some kind of economic empowerment and/or revenue generating activity for its beneficiaries.  The project is supported by an association or NGO, officially registered with local government, or still being processed
  37. 37. AFRICA  Burkina  Cameroon  Mali ASIA  India  Bangladesh  Pakistan  Philippines SOUTH AMERICA  Brazil  Mexico
  38. 38. Merci de votre attention
  39. 39. Pour connaître le prochain Beesday et retrouver tous les contenus (vidéo, PDF), une seule adresse : http://beesday.com 49

×