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Clasificación: SGC
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CAISA
Consultoría Aeronáutica Integral S.A. de C.V.
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Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
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Sistema de Gestión de Seguridad
Operacional (SMS)
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Construyendo un SMS
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4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
2
Módulo 1
Introducción al
curso SMS
Módulo 2
Conceptos básicos
de seguridad
Módulo 3
Introducción a la
gestión de la
seguridad
Módulo 4
Peligros
Módulo 5
Riesgos
Módulo 6
Reglamentación del
SMS
Módulo 7
Introducción al
SMS
Módulo 8
Planeamiento del
SMS
Módulo 9
Operación del
SMS
Módulo 10
Implementación en
fases del SSP y del
SMS
Safety
Management
System
Módulo 3
Introducción a la
gestión de la
seguridad
Módulo 4
Peligros
Módulo 5
Riesgos
Objetivo
• Al completar este módulo, los participantes
podrán aplicar los fundamentos de
identificación y análisis de los peligros a través
de un caso de estudio
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
3
Contenido
• Dos definiciones
• Primer fundamento – Entender los peligros
• Segundo fundamento – Identificar los peligros
• Tercer fundamento – Análisis de los peligros
• Cuarto fundamento – Documentación de los peligros
• Preguntas y respuestas
• Puntos clave
• Ejercicio 04/01 – Proyecto de construcción en un
aeropuerto internacional (Ver Nota de estudio N° 3
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
4
Dos definiciones
• Peligro – Condición u objeto que potencialmente
puede causar lesiones al personal, daños al
equipamiento o estructuras, pérdida de material,
o reducción de la habilidad de desempeñar una
función determinada
• Consecuencia – Resultado potencial de un peligro
– Un viento cruzado de 15 nudos es un peligro
– La posibilidad de que el piloto no pueda controlar la
aeronave durante el despegue o el aterrizaje, es una
de las consecuencias del peligro
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
5
Primer fundamento – Entender los
peligros
• Hay una tendencia natural en describir los peligros como una de sus
consecuencias
– “Señalamiento deficiente de aeródromo” vs. “Incursión de pista”
• Describir los peligros como consecuencias
– oculta la naturaleza de los peligros
– interfiere con la identificación de otras consecuencias importantes
• Los peligros bien identificados
– permiten inferir sus fuentes o los mecanismos que los generan
– permiten evaluar magnitud de las consecuencias
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
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Primer fundamento – Entender los
peligros
• Tipos de peligros
– Naturales
– Técnicos
– Económicos
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4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
7
Ejemplos de peligros naturales
• Eventos meteorológicos o
climatológicos
– Ej.: huracanes, nevadas
intensas, tornados,
tormentas, relámpagos,
cortante de viento, etc.
• Condiciones
meteorológicas adversas
– Ej.: formación de hielo,
lluvia congelante, lluvia
fuerte, nieve, viento,
restricción de visibilidad,
etc.
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
8
Ejemplos de peligros naturales
• Evento geofísicos
– Ej.: terremotos, actividad
volcánica, tsunamis,
inundaciones, deslizamiento de
terreno, etc.
• Condiciones geográficas
– Ej.: terreno montañoso, grandes
superficies de agua, etc.
• Eventos ambientales
– Ej.: incendios, animales,
infección o peste, etc.
• Eventos de salud pública
– Ej.: epidemias de influenza u
otras enfermedades, etc.
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
9
Ejemplos de peligros técnicos
• Deficiencias relacionadas
con
– Ej.: aeronaves y componentes
de aeronaves, sistemas, sub
sistemas y equipamiento
relacionado, etc.
– Ej.: instalaciones de una
organización, herramientas y
equipamiento relacionado,
etc.
– Ej.: instalaciones, sistemas,
subsistemas y equipamiento
relacionado fuera de la
organización, etc.
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4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
10
Ejemplos de peligros económicos
• Tendencias globales
relacionadas a
– Expansión
– Recesión
– Costo del material o
del equipamiento
– Etc.
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4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
11
Segundo fundamento – Identificación
de los peligros
• A fin de poder identificar los peligros deben
considerarse
– Factores de diseño, incluyendo el diseño de
equipamiento y de las tareas
– Procedimientos y prácticas operacionales,
incluyendo su documentación y listas de verificación
– Comunicaciones, incluyendo medios, terminología y
lenguaje
– …
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
12
Segundo fundamento – Identificación
de los peligros
• … deben considerarse
– Factores organizacionales, tales como las políticas
de la compañía para la selección, entrenamiento,
remuneración y la asignación de recursos
– Factores ambientales de trabajo, tales como el ruido
ambiente y las vibraciones, temperatura, iluminación
y la disponibilidad de ropa y equipo de protección
– …
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
13
Segundo fundamento – Identificación
de los peligros
• … deben considerarse
– Factores reglamentarios, incluyendo la
aplicabilidad y cumplimiento de los reglamentos,
la certificación del equipamiento, personal y
procedimientos, y una supervisión adecuada
– Defensas incluyendo factores tales como la
provisión de sistemas de detección y alarmas, y
hasta dónde el equipamiento resistente y a
prueba de errores y fallas
– Performance humana, incluyendo condiciones
de salud y limitaciones físicas
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
14
Fuentes para identificación de los
peligros
• Internas
– Análisis de datos de
vuelo
– Sistema voluntario de
informes de la compañía
– Auditorías y encuestas
• Externas
– Informes de accidentes
– Sistema de informes
mandatorios del Estado
• Recordar
– Predictivas
– Proactivas
– Reactivas
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
15
Identificación de los peligros
• ¿Por quién?
– Por una persona
designada
– Por cualquier persona
• ¿Cómo?
– A través de procesos
formales
– Depende de la
organización
• ¿Cuándo?
– En cualquier momento
– Bajo condiciones
específicas
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
16
Identificación de los peligros
• Condiciones
específicas
– Un aumento inusual de
eventos relacionados
con la seguridad o
infracciones a la misma
– Previsión de
importantes cambios
operativos
– Periodos de cambios
organizacionales
significativos
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
17
Tercer fundamento – Análisis de los
peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
18
Establecer el
peligro genérico
(Formulación del
peligro)
Construcción en un
aeródromo
Identificar los
componentes
específicos del
peligro
Equipos de
construcción
Calles de rodaje
clausuradas
…
Orientar
naturalmente hacia
las consecuencias
específicas
Aeronaves pueden
chocar con el equipo
de construcción
Aeronaves pueden
tomar las calles de
rodaje equivocadas
…
ABC del análisis del peligro
Tercer fundamento – Análisis de los
peligros
• Las operaciones eficientes y seguras o la provisión de servicios requieren
un equilibrio constante entre los objetivos de producción …
– mantener las operaciones regulares de un aeródromo durante un proyecto de
construcción de una pista.
• … y las metas de seguridad
– mantener los márgenes de seguridad existentes en las operaciones del
aeródromo durante un proyecto de construcción de una pista
• Los lugares de trabajo en aviación encierran condiciones de peligro cuya
eliminación no siempre responden a un estudio de costo-beneficio y la
operación debe por lo tanto continuar (discutido luego en el Módulo 5)
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
19
Cuarto fundamento – Documentación
de los peligros
• La importancia
fundamental de una
gestión apropiada de la
documentación es
– Un procedimiento formal
para transformar datos
de seguridad operacional
en información
relacionada con los
peligros
– Se establece la
“biblioteca de seguridad
operacional” de una
organización
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
20
Cuarto fundamento – Documentación
de los peligros
• El seguimiento y el
análisis de los peligros
se facilita si existe una
estandarización en
– Definiciones
– Comprensión
– Aplicación
– Reporte
– Medición
– Gestión
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
21
Cuarto fundamento – Documentación de los peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
22
Método reactivo
• ASR
• MOR
• Informe incidentes
• Informe accidentes
Método proactivo
• ASR
• Encuestas
• Auditorias
Método predictivo
• FDA
• Sistemas de
observación
directa
Método Identificación Gestión Documentación Información
Informar a la o
las personas
responsables
de implementar
las estrategias
Análisis de
tendencias
PeligrosPeligros
Realimentación
Desarrollar
estrategias de
control y
mitigación
Asignar
Responsa-
bilidades
Implementar
estrategias
Boletines
de seguridad
Distribución
de los
informes
Seminarios y
talleres
Evaluar las
consecuencias
y establecer la
prioridad de
los riesgos
Gestión de
la información
de seguridad
Re-evaluar
estrategias y
procesos
El foco en la identificación de los peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
23
La gestión de la seguridad
es un esfuerzo
desperdiciado si la
identificación de los
peligros se limita
solamente a aquellos raros
eventos donde hay
lesiones serias o daños
significativos.
1 – 5
Accidentes
30 – 100
Incidentes serios
100 – 1000
Incidentes
1000 – 4000
Condiciones latentes
“Deriva práctica”
“Deriva práctica”
SMS
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
Peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
24
Preguntas y respuestas
• P: Defina los conceptos de peligro
• R:
– Peligro – Condición u objeto que potencialmente
puede causar lesiones al personal, daños al
equipamiento o estructuras, pérdida de material,
o reducción de la habilidad de desempeñar una
función determinada
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
25
Transparencia N° 5
Preguntas y respuestas
• P: Provea tres ejemplos de las áreas o factores
que deben considerarse al identificar los
peligros
• R:
– Factores de diseño, incluyendo el diseño de
equipamiento y de las tareas
– Procedimientos y prácticas operacionales,
incluyendo su documentación y listas de
verificación
– Comunicaciones, incluyendo medios, terminología
y lenguaje
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
26
Transparencia N° 12
Preguntas y respuestas
• P: Nombre tres circunstancias específicas en
que la identificación del peligro es esencial
• R:
– Un aumento inusual de eventos relacionados con
la seguridad o infracciones a la misma
– Previsión de importantes cambios operativos
– Periodos de cambios organizacionales
significativos
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
27
Transparencia N° 17
Puntos clave
1. Los peligros y sus potenciales consecuencias
2. Fuentes de identificación de los peligros
3. ABC de la gestión del peligro
4. Documentación del peligro: la “biblioteca de
seguridad operacional” de una organización
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
28
EJERCICIO 04/01 – PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN EN UN
AEROPUERTO INTERNACIONAL (NOTA DE ESTUDIO N° 3)
Peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
29
Proyecto de construcción en un
aeropuerto internacional
• Actividad de grupo
– Se designará un facilitador entre los participantes,
quién dirigirá las discusiones
– Se efectuará un resumen de la discusiones en los rota
folios (Flip charts), y un miembro del grupo informará
en la sesión plenaria sobre los resultados obtenidos
por el grupo
• Escenario
– Proyecto de construcción para ensanchar y re-
pavimentar una de las dos pistas cruzadas en un
aeropuerto internacional (150.000 movimientos por
año)
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
30
Plano del aeropuerto
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
31
Proyecto de construcción – Fase 1
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
32
Fase1
Amplitud del trabajo
Fase 1
– Ensanchar la pista 17-35 de 45 a 60 metros desde
un punto 200 m desde la intersección de la pista
10-28, además de reforzar su fuerza portante
(asfalto a concreto) a fin de incrementar su índice
clasificación de pavimento (PCN)
– Tiempo estimado para completar el trabajo de
ensanche
• Siete (7) meses
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
33
Proyecto de construcción – Fase 2
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
34
Fase2Fase1
Amplitud del trabajo
Fase 2
– Ensanchar la parte de la pista 17-35 de 45 a 60
metros desde un punto 200 m desde la
intersección de la pista 10-28 y reforzar su fuerza
portante (asfalto a concreto) a fin de incrementar
su PCN
– Tiempo estimado para completar el trabajo de
ampliación
• Siete (7) meses
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
35
Proyecto de construcción – Fase 3
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
36
Fase2Fase1Fase3
Amplitud del trabajo
Fase 3
– Completar el trabajo de ensanche de la pista 17-
35 en el área central de los últimos 400 metros de
longitud a la intersección de las pistas 17-35 y 10-
28, a fin de incrementar su ancho de 45 a 60
metros (asfalto a concreto) y su PCN
– Tiempo estimado para completar el trabajo de
ampliación
• Cuatro (4) meses
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
37
Proyecto de construcción en un
aeropuerto internacional
• Utilización de la pista 10-28 durante el trabajo
de construcción
– Utilización continuada de la pista 10-28 durante las
tres fases del proyecto de construcción. [Mantener las
operaciones regulares (producción) y los márgenes de
seguridad existentes en las operaciones (protección)
durante un proyecto de construcción de la pista]
– La longitud de la pista 10-28 es de 4.100 m y durante
la Fase 3 la distancia disponible de despegue desde
el umbral 10 hasta la intersección de la pista 10-28 y
la calle de rodaje Golf es de 2.600 m
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
38
Proyecto de construcción en un
aeropuerto internacional
• Tarea solicitada
– Identificar los peligros utilizando las técnicas de “lluvias de
ideas” (brainstorming)
• Hacer una lista de los posibles peligros y sus consecuencias
(utilizar el rotafolios)
– Completar el registro (Cuadro 04/01) siguiente:
• Enumere los tipos de operación o actividad.
• Establecer el peligro genérico (Formulación de peligro)
• Enumere los componentes específicos del peligro.
• Establecer las consecuencias relacionadas con el peligro
– Se recomienda hacer la identificación y análisis de los
peligros por cada fase de construcción de la pista 17-35
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
39
Cuadro 04/01 – Identificación de los peligros
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional
4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
40
Tipo de
operación
o actividad
Peligro genérico
(Formulación de
peligro)
Componentes
específicos del
peligro
N°
1
2
3
4
5
Consecuencias
relacionadas con
el peligro
Clasificación: SGC
RO 1-JUN-2012
CAISA
Consultoría Aeronáutica Integral S.A. de C.V.
SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4
Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013
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Sistema de Gestión de Seguridad
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Módulo N° 4 – Peligros

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  • 1. Clasificación: SGC RO 1-JUN-2012 CAISA Consultoría Aeronáutica Integral S.A. de C.V. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 1 Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS) Módulo N° 4 – Peligros
  • 2. Construyendo un SMS SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 2 Módulo 1 Introducción al curso SMS Módulo 2 Conceptos básicos de seguridad Módulo 3 Introducción a la gestión de la seguridad Módulo 4 Peligros Módulo 5 Riesgos Módulo 6 Reglamentación del SMS Módulo 7 Introducción al SMS Módulo 8 Planeamiento del SMS Módulo 9 Operación del SMS Módulo 10 Implementación en fases del SSP y del SMS Safety Management System Módulo 3 Introducción a la gestión de la seguridad Módulo 4 Peligros Módulo 5 Riesgos
  • 3. Objetivo • Al completar este módulo, los participantes podrán aplicar los fundamentos de identificación y análisis de los peligros a través de un caso de estudio SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 3
  • 4. Contenido • Dos definiciones • Primer fundamento – Entender los peligros • Segundo fundamento – Identificar los peligros • Tercer fundamento – Análisis de los peligros • Cuarto fundamento – Documentación de los peligros • Preguntas y respuestas • Puntos clave • Ejercicio 04/01 – Proyecto de construcción en un aeropuerto internacional (Ver Nota de estudio N° 3 SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 4
  • 5. Dos definiciones • Peligro – Condición u objeto que potencialmente puede causar lesiones al personal, daños al equipamiento o estructuras, pérdida de material, o reducción de la habilidad de desempeñar una función determinada • Consecuencia – Resultado potencial de un peligro – Un viento cruzado de 15 nudos es un peligro – La posibilidad de que el piloto no pueda controlar la aeronave durante el despegue o el aterrizaje, es una de las consecuencias del peligro SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 5
  • 6. Primer fundamento – Entender los peligros • Hay una tendencia natural en describir los peligros como una de sus consecuencias – “Señalamiento deficiente de aeródromo” vs. “Incursión de pista” • Describir los peligros como consecuencias – oculta la naturaleza de los peligros – interfiere con la identificación de otras consecuencias importantes • Los peligros bien identificados – permiten inferir sus fuentes o los mecanismos que los generan – permiten evaluar magnitud de las consecuencias SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 6
  • 7. Primer fundamento – Entender los peligros • Tipos de peligros – Naturales – Técnicos – Económicos SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 7
  • 8. Ejemplos de peligros naturales • Eventos meteorológicos o climatológicos – Ej.: huracanes, nevadas intensas, tornados, tormentas, relámpagos, cortante de viento, etc. • Condiciones meteorológicas adversas – Ej.: formación de hielo, lluvia congelante, lluvia fuerte, nieve, viento, restricción de visibilidad, etc. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 8
  • 9. Ejemplos de peligros naturales • Evento geofísicos – Ej.: terremotos, actividad volcánica, tsunamis, inundaciones, deslizamiento de terreno, etc. • Condiciones geográficas – Ej.: terreno montañoso, grandes superficies de agua, etc. • Eventos ambientales – Ej.: incendios, animales, infección o peste, etc. • Eventos de salud pública – Ej.: epidemias de influenza u otras enfermedades, etc. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 9
  • 10. Ejemplos de peligros técnicos • Deficiencias relacionadas con – Ej.: aeronaves y componentes de aeronaves, sistemas, sub sistemas y equipamiento relacionado, etc. – Ej.: instalaciones de una organización, herramientas y equipamiento relacionado, etc. – Ej.: instalaciones, sistemas, subsistemas y equipamiento relacionado fuera de la organización, etc. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 10
  • 11. Ejemplos de peligros económicos • Tendencias globales relacionadas a – Expansión – Recesión – Costo del material o del equipamiento – Etc. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 11
  • 12. Segundo fundamento – Identificación de los peligros • A fin de poder identificar los peligros deben considerarse – Factores de diseño, incluyendo el diseño de equipamiento y de las tareas – Procedimientos y prácticas operacionales, incluyendo su documentación y listas de verificación – Comunicaciones, incluyendo medios, terminología y lenguaje – … SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 12
  • 13. Segundo fundamento – Identificación de los peligros • … deben considerarse – Factores organizacionales, tales como las políticas de la compañía para la selección, entrenamiento, remuneración y la asignación de recursos – Factores ambientales de trabajo, tales como el ruido ambiente y las vibraciones, temperatura, iluminación y la disponibilidad de ropa y equipo de protección – … SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 13
  • 14. Segundo fundamento – Identificación de los peligros • … deben considerarse – Factores reglamentarios, incluyendo la aplicabilidad y cumplimiento de los reglamentos, la certificación del equipamiento, personal y procedimientos, y una supervisión adecuada – Defensas incluyendo factores tales como la provisión de sistemas de detección y alarmas, y hasta dónde el equipamiento resistente y a prueba de errores y fallas – Performance humana, incluyendo condiciones de salud y limitaciones físicas SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 14
  • 15. Fuentes para identificación de los peligros • Internas – Análisis de datos de vuelo – Sistema voluntario de informes de la compañía – Auditorías y encuestas • Externas – Informes de accidentes – Sistema de informes mandatorios del Estado • Recordar – Predictivas – Proactivas – Reactivas SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 15
  • 16. Identificación de los peligros • ¿Por quién? – Por una persona designada – Por cualquier persona • ¿Cómo? – A través de procesos formales – Depende de la organización • ¿Cuándo? – En cualquier momento – Bajo condiciones específicas SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 16
  • 17. Identificación de los peligros • Condiciones específicas – Un aumento inusual de eventos relacionados con la seguridad o infracciones a la misma – Previsión de importantes cambios operativos – Periodos de cambios organizacionales significativos SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 17
  • 18. Tercer fundamento – Análisis de los peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 18 Establecer el peligro genérico (Formulación del peligro) Construcción en un aeródromo Identificar los componentes específicos del peligro Equipos de construcción Calles de rodaje clausuradas … Orientar naturalmente hacia las consecuencias específicas Aeronaves pueden chocar con el equipo de construcción Aeronaves pueden tomar las calles de rodaje equivocadas … ABC del análisis del peligro
  • 19. Tercer fundamento – Análisis de los peligros • Las operaciones eficientes y seguras o la provisión de servicios requieren un equilibrio constante entre los objetivos de producción … – mantener las operaciones regulares de un aeródromo durante un proyecto de construcción de una pista. • … y las metas de seguridad – mantener los márgenes de seguridad existentes en las operaciones del aeródromo durante un proyecto de construcción de una pista • Los lugares de trabajo en aviación encierran condiciones de peligro cuya eliminación no siempre responden a un estudio de costo-beneficio y la operación debe por lo tanto continuar (discutido luego en el Módulo 5) SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 19
  • 20. Cuarto fundamento – Documentación de los peligros • La importancia fundamental de una gestión apropiada de la documentación es – Un procedimiento formal para transformar datos de seguridad operacional en información relacionada con los peligros – Se establece la “biblioteca de seguridad operacional” de una organización SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 20
  • 21. Cuarto fundamento – Documentación de los peligros • El seguimiento y el análisis de los peligros se facilita si existe una estandarización en – Definiciones – Comprensión – Aplicación – Reporte – Medición – Gestión SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 21
  • 22. Cuarto fundamento – Documentación de los peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 22 Método reactivo • ASR • MOR • Informe incidentes • Informe accidentes Método proactivo • ASR • Encuestas • Auditorias Método predictivo • FDA • Sistemas de observación directa Método Identificación Gestión Documentación Información Informar a la o las personas responsables de implementar las estrategias Análisis de tendencias PeligrosPeligros Realimentación Desarrollar estrategias de control y mitigación Asignar Responsa- bilidades Implementar estrategias Boletines de seguridad Distribución de los informes Seminarios y talleres Evaluar las consecuencias y establecer la prioridad de los riesgos Gestión de la información de seguridad Re-evaluar estrategias y procesos
  • 23. El foco en la identificación de los peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 23 La gestión de la seguridad es un esfuerzo desperdiciado si la identificación de los peligros se limita solamente a aquellos raros eventos donde hay lesiones serias o daños significativos. 1 – 5 Accidentes 30 – 100 Incidentes serios 100 – 1000 Incidentes 1000 – 4000 Condiciones latentes “Deriva práctica” “Deriva práctica” SMS
  • 24. PREGUNTAS Y RESPUESTAS Peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 24
  • 25. Preguntas y respuestas • P: Defina los conceptos de peligro • R: – Peligro – Condición u objeto que potencialmente puede causar lesiones al personal, daños al equipamiento o estructuras, pérdida de material, o reducción de la habilidad de desempeñar una función determinada SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 25 Transparencia N° 5
  • 26. Preguntas y respuestas • P: Provea tres ejemplos de las áreas o factores que deben considerarse al identificar los peligros • R: – Factores de diseño, incluyendo el diseño de equipamiento y de las tareas – Procedimientos y prácticas operacionales, incluyendo su documentación y listas de verificación – Comunicaciones, incluyendo medios, terminología y lenguaje SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 26 Transparencia N° 12
  • 27. Preguntas y respuestas • P: Nombre tres circunstancias específicas en que la identificación del peligro es esencial • R: – Un aumento inusual de eventos relacionados con la seguridad o infracciones a la misma – Previsión de importantes cambios operativos – Periodos de cambios organizacionales significativos SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 27 Transparencia N° 17
  • 28. Puntos clave 1. Los peligros y sus potenciales consecuencias 2. Fuentes de identificación de los peligros 3. ABC de la gestión del peligro 4. Documentación del peligro: la “biblioteca de seguridad operacional” de una organización SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 28
  • 29. EJERCICIO 04/01 – PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN EN UN AEROPUERTO INTERNACIONAL (NOTA DE ESTUDIO N° 3) Peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 29
  • 30. Proyecto de construcción en un aeropuerto internacional • Actividad de grupo – Se designará un facilitador entre los participantes, quién dirigirá las discusiones – Se efectuará un resumen de la discusiones en los rota folios (Flip charts), y un miembro del grupo informará en la sesión plenaria sobre los resultados obtenidos por el grupo • Escenario – Proyecto de construcción para ensanchar y re- pavimentar una de las dos pistas cruzadas en un aeropuerto internacional (150.000 movimientos por año) SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 30
  • 31. Plano del aeropuerto SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 31
  • 32. Proyecto de construcción – Fase 1 SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 32 Fase1
  • 33. Amplitud del trabajo Fase 1 – Ensanchar la pista 17-35 de 45 a 60 metros desde un punto 200 m desde la intersección de la pista 10-28, además de reforzar su fuerza portante (asfalto a concreto) a fin de incrementar su índice clasificación de pavimento (PCN) – Tiempo estimado para completar el trabajo de ensanche • Siete (7) meses SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 33
  • 34. Proyecto de construcción – Fase 2 SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 34 Fase2Fase1
  • 35. Amplitud del trabajo Fase 2 – Ensanchar la parte de la pista 17-35 de 45 a 60 metros desde un punto 200 m desde la intersección de la pista 10-28 y reforzar su fuerza portante (asfalto a concreto) a fin de incrementar su PCN – Tiempo estimado para completar el trabajo de ampliación • Siete (7) meses SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 35
  • 36. Proyecto de construcción – Fase 3 SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 36 Fase2Fase1Fase3
  • 37. Amplitud del trabajo Fase 3 – Completar el trabajo de ensanche de la pista 17- 35 en el área central de los últimos 400 metros de longitud a la intersección de las pistas 17-35 y 10- 28, a fin de incrementar su ancho de 45 a 60 metros (asfalto a concreto) y su PCN – Tiempo estimado para completar el trabajo de ampliación • Cuatro (4) meses SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 37
  • 38. Proyecto de construcción en un aeropuerto internacional • Utilización de la pista 10-28 durante el trabajo de construcción – Utilización continuada de la pista 10-28 durante las tres fases del proyecto de construcción. [Mantener las operaciones regulares (producción) y los márgenes de seguridad existentes en las operaciones (protección) durante un proyecto de construcción de la pista] – La longitud de la pista 10-28 es de 4.100 m y durante la Fase 3 la distancia disponible de despegue desde el umbral 10 hasta la intersección de la pista 10-28 y la calle de rodaje Golf es de 2.600 m SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 38
  • 39. Proyecto de construcción en un aeropuerto internacional • Tarea solicitada – Identificar los peligros utilizando las técnicas de “lluvias de ideas” (brainstorming) • Hacer una lista de los posibles peligros y sus consecuencias (utilizar el rotafolios) – Completar el registro (Cuadro 04/01) siguiente: • Enumere los tipos de operación o actividad. • Establecer el peligro genérico (Formulación de peligro) • Enumere los componentes específicos del peligro. • Establecer las consecuencias relacionadas con el peligro – Se recomienda hacer la identificación y análisis de los peligros por cada fase de construcción de la pista 17-35 SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 39
  • 40. Cuadro 04/01 – Identificación de los peligros SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 40 Tipo de operación o actividad Peligro genérico (Formulación de peligro) Componentes específicos del peligro N° 1 2 3 4 5 Consecuencias relacionadas con el peligro
  • 41. Clasificación: SGC RO 1-JUN-2012 CAISA Consultoría Aeronáutica Integral S.A. de C.V. SMS Sist. Gestión de Seg. Operacional 4 Elaboro: EAQ R1 Junio 1, 2013 41 Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS) Módulo N° 4 – Peligros