Rencontres Numériques 2013 : Estia entreprendre

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Télécentres, espace de coworking, Cantines, bureaux d'affaires, FAB LAB, pépinières, club affaires, etc. sont autant d'appellations désignant différents sortes d'espaces de travail partagés et mutualisés. Toutefois, ils proposent des services, des objectifs et des fonctionnements très différents les uns des autres.

Afin de mieux comprendre leurs positionnements, l'antic Pays basque a invité plusieurs gestionnaires représentant chacune de ces catégories de tiers lieux en Aquitaine à détailler leurs visions du travail collaboratif.

Ici, l'exemple d'Estia Entreprendre à Bidart

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Rencontres Numériques 2013 : Estia entreprendre

  1. 1. Mercredi10 Avril 2013ESTIA ENTREPRENDRE : un écosystème pour créer etdévelopper votre entrepriseLes Rencontres Numériques Edition #2013 « Coworking etTélétravail »Séminaire « Initiatives d’ici et d’ailleurs »Juhane DASCON –
  2. 2. 1- Estia Entreprendre lesobjectifs? Accélérer les projets de création d’entreprises innovantes par l’accompagnementdes entrepreneurs Favoriser l’émergence d’un pôle de compétences attractif sur les nouvellestechnologies au Pays Basque et depuis septembre 2012 sur la glisse Sensibiliser à la création d’entreprise les étudiants de l’ESTIA par la rencontreavec des porteurs de projets et des créateurs d’entreprises, et par la recherchede synergies réciproques.ESTIA est une école d’ingénieurs polyvalents et trilingues – Service de laCCI Bayonne Pays Basque.Les Objectifs d’Estia Entreprendre:
  3. 3. 2- Un pépinière ques aquo?« Cest le lieu où lon cultive de jeunes plantsdestinés à être transplantés » un outil de développement local destiné à améliorer la création d’entreprises Un hébergement temporaire proposant des locaux, des bureaux équipés, deséquipements et des services mutualisés Un accompagnement pour optimiser le taux de réussite de ces entreprisesnouvelles.En amont l’incubateur pour l’accueil d’entreprises en création:hébergement, conseils juridiques et financiers, analyse du businessmodel, recherche de financements, parcours de formation à destinationdes créateurs, accès privilégié aux laboratoires
  4. 4. 3- Trois niveauxd’accompagnement Le niveau incubateur Hébergement, tutorat, formation,sur 12 mois Étude de faisabilité du projet Réalisation du Business plan 15 projets par an Le niveau pépinière Bail précaire 23 mois Ressources mutualisées,accompagnement Insertion dans l’environnement,aide au développement 30 entreprises hébergées entreIzarbel et Olatu Leku Le niveau hôteld’entreprises Bail longue durée Ancrage et développement surtechnopole Izarbel et la zone BaiaPark
  5. 5. 4- L’intérêt pour le créateurhébergé Solitude Manque de crédibilité Manque de moyens Méconnaissance du« métierd’entrepreneur » Isolement, manque deréseau Urgence Dynamique de groupe Label pépinière Ressources partagées Formation Carnetd’adresse, clusters, réseaux pro Réactivité d’unécosystème dédié à laréussite du projet
  6. 6. 5- Les services d’EstiaEntreprendre Accompagnement soutien duntuteur/accompagnateur assistance dans la préparationdun plan daffaires aide à lélaboration dune stratégiede commercialisation assistance pour lorganisationadministrative dune société aide à lélaboration des demandesde subventions, bourses oufinancement auxquelles unesociété est admissible Accès aux compétences etressources du Campus ESTIA(matériels pédagogiques, plates-formes, étudiants pour stages etprojets, …) Formations collectives Services & matériel Logistique/locaux Salles de réunion reprographie / courrier Internet/Tél /Visioconférence Veille et réponse aux marchéspublics/Wanao Création de synergies Rompre l’isolement du créateur Mise en lien avec des partenaires réseaux
  7. 7. 6a- Deux sites pour deuxthématiquesUne zone d’activité spécialiséequi accueille 100 entreprises etplus de 1000 salariés. Ledispositif d’accueil etd’accompagnement desentreprises animé par EENT alargement contribué audéveloppement de la zone et àattirer des entrepreneursinnovants: plus de 30% desentreprises de la zone sontissues d’EENT.La technopole Izarbel:Les technologiesnumériques Incubateur: 800 m2 Pépinière d’entreprises: 800 m2 Hôtel d’entreprises: 2400 m2
  8. 8. 6b- Deux sites pour deuxthématiquesBaia Park est une zone d’activitéde 3 ha entièrement dédiée auxindustries de la glisse. Le siteaccueille notamment Notox né àl’incubateur d’EENT qui produitdes planches de surf écologiqueset Volcom qui a installé là sonsiège européen (vêtements etaccessoires de surf, skateboardet snowboard). C’est au cœur decette zone que la CCI de Bayonnea construit le batîment Olatu Lekucomposé de 2 300 m2 pouraccueillir en pépinière et en hôteld’entreprises de jeunesentreprises de la glisse. 14entreprises ont déjà un bail dansOlatu Leku.La Zone Baia Park:L’industrie de la glisse Pépinière d’entreprises: 800 m2 Hôtel d’entreprises: 400 m2
  9. 9. 7- L’écosystème Estia3 plateformestechniques auservice desentreprises1 équipe derechercheDes étudiantsingénieurs trilinguesen stageDes partenariatsinternationaux avecnos partenairespédagogiques.
  10. 10. 8- Estia entreprendre: les chiffresclés de 20129 nouvelles entreprises créées - Installations de 9 entreprises enpépinière à Izarbel et de 9 entreprises à Olatu Leku – 54 porteursde projets, nouveaux, reçus et conseillés – 37 emplois créésdurant l’année 2012 par les entreprises issues de la pépinière –794 créations d’emplois cumulées depuis 1999 par les 142entreprises accompagnées en pépinière - 14 dossiers déposés :ADEME (1), OSEO (3), CIFRE (3), HERRIKOA (1), PTR (2), REA(2), ADOUR BUSINESS ANGELS (2)- 7 projets de l’incubateur sesont concrétisés par la création d’une entreprise - 79 % Tauxde survie à 5 ans des entreprises issues de la pépinière.Synergies avec l’Ecole d’ingénieurs ESTIA : 12 entreprises ontaccueilli au moins un stagiaire - 9 entreprises ont soumis un projetpédagogique.

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