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Economie
Circulaire
Economie circulaire
Système économique d’échange et de
production qui, à tous les stades du cycle
de vie des produits (bie...
VIDEO
PANEL 2
Bruxelles, Economie
Circulaire et transition
Catherine
Vanderstichelen
Resp Dpt Economie
en transition
Patricia
Foscolo
Responsable
Pôle Greentech
Pierre-étienne
Durie...
Economie circulaire
Système économique d’échange et
de production qui, à tous les stades
du cycle de vie des produits (bie...
PITCH 4
Julie Galand
La Fabrique des
Possibles
La Fabrique des Possibles
Espace de coworking polyvalent, écoresponsable et coopératif
"Travailler mieux pour vivre mieux"
Cadre: au cœur de l'USINE
Une épicerie bio et coopérative, l'EPI
Plusieurs ateliers d'artistes
Deux grandes salles (événem...
La Fabrique des Possibles:
30 postes "flex" sur 150 m2
Cadre de travail éco-conçu et socialement responsable (RSE)
Terrass...
Une coopérative:
comment, pourquoi?
Développer l'essence du coworking au maximum
de son potentiel: cohésion, convivialité,...
Clientèle-cible:
Tous les profils professionnels
Fédérer autour de valeurs communes
Diversité
Complémentarité
Synergies
Un lieu de travail et de vie
pour plus d'équilibre et de sens
Tenté par une journée d'essai?
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PANEL 3
Des nouveaux modèles
économiques en entreprise
Julien De Visscher
Fondateur
& Gérant
Anna Balez
Fondatrice
& Gérante
Michaël Van Cutsem
Co-fondateur
& Gérant
She thanks you in advance
More info on :
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Contact details:
Michael van Cutsem
Tel: +32 (0)477.66.75.3...
Julien De Visscher
Fondateur
& Gérant
Anna Balez
Fondatrice
& Gérante
Michaël Van Cutsem
Co-fondateur
& Gérant
Et donc l’économie
de la fonctionnalité?
Eclair
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Confo
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visuel
Fournisseurs
dematériels
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Simulatio
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Installati
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Concepti
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Architec
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VOS VALEURS
FAIRE LA
DIFFERENCE
CLIENTS PARTENAIRES
Mutualisation
Eco-conception
Répondre à
un besoin
fonctionnel
Co-
construction
Enjeux locaux
et externalités
TEMPS
CONNAISSANCES
AVANTAGES
SALUBRITE
ECO-CONCEPTION.BE
COMING SOON…
ACCOMPAGNEMENT EN 2017
PITCH 5
Hamza Belakbir
Shayp
hayp
Control your resources
32 L/h
1100 € / an
> 50 000 € / an
1,5 L
?
23 500600
100€ - 700€
Fuites d’eau
4 L/h
115 €/an
25 L/h
730 €/an
16 L/h
465 €/an
63 L/h
1.830 €/an
CVA
CVD
TVA
Coût de l’eau
=
15 %
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Système
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Service
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IoT 5-10ans DIY Eco Facile
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146 000 €
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PANEL 4
Financement
de la transition
Eléonore Dubois
Directrice Dpt.
Dvlp. économique
Alain Boribon
& Thibaud Martens
Fondateurs
Pierre Gillet
Conseiller
Changer de perspective
L’importance de l’équipe
Maîtriser votre activité
et le potentiel du modèle
Eclairage
Confort
visuel
Fournisseursde
matériels
Installation
Simulation
Installation
Conception
Architecte
Electricien
G...
Suivi de la trésorerie
Partager les risques
Fonds propres
Précommandes pour
assurer la viabilité
Etablir des partenariats
Tenir compte des
externalités
Financements a...
Bourse Economie Circulaire
Plan Régional d’Economie Circulaire 2016
Village Finance
Urban
II
• 2005
FEDER
• 2007-
2013
• CdP / ED
IBGE
•2016-2017
•Economie
Circulaire
« Village Finance est u...
Plan Régional d’Economie Circulaire
 Constat:
 la RBC repose sur une économie linéaire dépendante de l’extérieur au
nive...
Economie linéaire
Extraction production Distribution Consommation déchets
Bourse Economie Circulaire
 Objectifs
 Créer des emplois durables en
RBC
 Créer des business verts
 Créer des entrepri...
Conditions d’octroi
1. Créer ou développer un projet innovant en matière d’économie circulaire
2. Etre structuré sous form...
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02 543 44 05
Rue Fernand Bernier 15, 1060 Bxl
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Candice Enderlé
Alma Sana
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MOT DE CLÔTURE
Arnaud Deplae
Secrétaire Général
KEYNOTE
Eric De Keuleneer
MERCI A TOUS !
Notes de services
eco-conception@ucm.be
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UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
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UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2
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UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2

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Comment favoriser la concordance entre son business et les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité ? Le 22 novembre 2016, l’UCM, avec le soutien de la région de Bruxelles-Capitale, a proposé aux entreprises de leur donner les outils pour répondre à cette question lors du colloque « Préparez-vous aux consom’acteurs ».

Entreprises, organisations et pouvoirs publics ont témoigné et illustré le concept de l’éco-conception ainsi que les modèles de l’économie circulaire et de la fonctionnalité comme autant de leviers et outils favoriser le rapprochement entre proposition de valeur et nouvelles attentes des consommateurs.

Les interventions ont été enrichies de plusieurs pitchs de porteurs de projet et d’entreprises inscrites dans la durabilité ainsi que d'une exposition d’une vingtaine de produits et services éco-conçus.

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  • 2 business plan avec en rouge les cases:
    Proposition de valeur
    Ressources clefs
    Activités clés
  • Répondre à vos valeurs
    Production locale, choisir des ampoules, vous savez comme celles qui durait longtemps
    Construire sur l’immatériels
  • Faire la différence
  • L’argument environnemental ne suffit pas
  • Y a encore 2 semaines, j’étais invité pour débattre sur de nouvelles directives européennes concernant le climat. “Shape the future” revenenait souvent. Je riais interieurement puisqu’il s’agit du nom de mon projet.
    GO FOR THE EMOTION. SERVICE AU COLLECTIVITE...
  • Combien de bouteilles d’eau représente une fuite goutte à goutte?
  • >23300
  • Or bleu
  • Une conscience tranquille, une action pour l’environnement, une meilleure prise en main de ses ressources personnelles
  • Mettre un mot sur chaque icone
  • Descriptif des icones. Et comment cela est remboursée? Ou est ce que le client gagne?
  • SHAYP EST LA SOLUTION. Faites parti du changement, prenez contrôle avec shayp.
  • Défendre un projet en EF auprès de financiers n’implique pas spécialement de revoir l’entièreté du modèle de financement par contre vous et votre financeur devrez changer de posture face à l’analyse faite du plan financier
  • Montrez que vous êtes la bonne personne, la bonne équipe est d’autant plus important en EF car seul vous pouvez rassurer le financeur.
    Vous devez maîtriser tout les aspects de votre activité et pouvoir expliquer aux financeurs le pouvoir d’un tel modèle
    Vous devrez rassurer votre financeur qui n’a pas l’habitude de ce modèle économique. Montrez lui les 3 variables clefs du projet et comment vous les maitrisez.
  • Montrez que vous êtes la bonne personne, la bonne équipe est d’autant plus important en EF car seul vous pouvez rassurer le financeur.
    Vous devez maîtriser tout les aspects de votre activité et pouvoir expliquer aux financeurs le pouvoir d’un tel modèle
    Vous devrez rassurer votre financeur qui n’a pas l’habitude de ce modèle économique. Montrez lui les 3 variables clefs du projet et comment vous les maitrisez.
  • 2 business plan avec en rouge les cases:
    Proposition de valeur
    Ressources clefs
    Activités clés
  • Ce qui permet de faire le lien avec la courbe de l’activité en EF sur laquelle on insiste sur
    Un investissement de départ qui est plus conséquent à l’unité mais qui pour le projet dans son ensemble peut s’avéré équivalent
    La nécessité que, bien que le projet s’inscrive dans des valeurs très pertinentes, la rentabilité soit atteinte suffisamment rapidement (quid du suffisamment?)
    L’arrivée plus tardive d’une forte croissante du chiffre d’affaire, en EF, une très forte croissance lorsque l’outil est rentabilisé
  • Une fois qu’il aura compris qu’il peut vous faire confiance, vous lui montrerez comment vous partagez les risques de l’investissement et comment vous allez réduire vos charges financières
  • Plusieurs possibilités s’offrent à vous
    Vous disposez de fonds propres
    Le modèle de l’EF facilite le système de pré-commandes auprès de vos clients et vous saurez aisément calculer le nombre minimal d’unité qu’il vous faut mettre à disposition pour assurer votre survie avant la phase de forte croissance de votre chiffre.
    Vous faites appels à des aides alternatives  Alain Boribon
  • UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 2

    1. 1. Réseau Wifi : BEL-EVENT / Password : Bel161122
    2. 2. Economie Circulaire
    3. 3. Economie circulaire Système économique d’échange et de production qui, à tous les stades du cycle de vie des produits (biens et services), vise à augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et à diminuer l’impact sur l’environnement tout en développant le bien être des individus Economie de la fonctionnalité Modèle économique qui propose de concevoir des solutions intégrées de biens et de services contractualisées selon la performance d’usage
    4. 4. VIDEO
    5. 5. PANEL 2 Bruxelles, Economie Circulaire et transition
    6. 6. Catherine Vanderstichelen Resp Dpt Economie en transition Patricia Foscolo Responsable Pôle Greentech Pierre-étienne Durieux Coordinateur UCM 4ECO
    7. 7. Economie circulaire Système économique d’échange et de production qui, à tous les stades du cycle de vie des produits (biens et services), vise à augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et à diminuer l’impact sur l’environnement tout en développant le bien être des individus Economie de la fonctionnalité Modèle économique qui propose de concevoir des solutions intégrées de biens et de services contractualisées selon la performance d’usage
    8. 8. PITCH 4 Julie Galand La Fabrique des Possibles
    9. 9. La Fabrique des Possibles Espace de coworking polyvalent, écoresponsable et coopératif
    10. 10. "Travailler mieux pour vivre mieux"
    11. 11. Cadre: au cœur de l'USINE Une épicerie bio et coopérative, l'EPI Plusieurs ateliers d'artistes Deux grandes salles (événements et activités de développement créatif et personnel) Un écosystème bénéfique et à "haute valeur sociétale ajoutée"
    12. 12. La Fabrique des Possibles: 30 postes "flex" sur 150 m2 Cadre de travail éco-conçu et socialement responsable (RSE) Terrasse et jardin Espace et activités "kids" Événements, ateliers et services favorisant votre productivité, votre bien-être et votre équilibre de vie Un statut de coopérative offrant de nombreux avantages
    13. 13. Une coopérative: comment, pourquoi? Développer l'essence du coworking au maximum de son potentiel: cohésion, convivialité, collaboration. Implication et participation à la prise de décision. Réduire les frais de fonctionnement. Tarifs avantageux.
    14. 14. Clientèle-cible: Tous les profils professionnels Fédérer autour de valeurs communes Diversité Complémentarité Synergies
    15. 15. Un lieu de travail et de vie pour plus d'équilibre et de sens Tenté par une journée d'essai?
    16. 16. La Fabrique des Possibles C’est le moment de voter !  www.evals.fr  Code : 241
    17. 17. PANEL 3 Des nouveaux modèles économiques en entreprise
    18. 18. Julien De Visscher Fondateur & Gérant Anna Balez Fondatrice & Gérante Michaël Van Cutsem Co-fondateur & Gérant
    19. 19. She thanks you in advance More info on : www.beeodiversity.com Contact details: Michael van Cutsem Tel: +32 (0)477.66.75.35 Michael.vancutsem@beeodiversity.com Cyrille Janssens Tel: +32 (0)470.32.70.84 Cyrille.janssens@beeodiversity.com
    20. 20. Julien De Visscher Fondateur & Gérant Anna Balez Fondatrice & Gérante Michaël Van Cutsem Co-fondateur & Gérant
    21. 21. Et donc l’économie de la fonctionnalité?
    22. 22. Eclair age Confo rt visuel Fournisseurs dematériels Installati on Simulatio n Installati on Concepti on Architec te Electrici en Garantie de lux Vente de matériels et installation Bto B Bto B Electrici en Matériel Main d’œuvre Matériel Fabricants Clients Main d’œuvre Marketing Qualit é Collabora tion Quali té
    23. 23. VOS VALEURS
    24. 24. FAIRE LA DIFFERENCE
    25. 25. CLIENTS PARTENAIRES
    26. 26. Mutualisation Eco-conception Répondre à un besoin fonctionnel Co- construction Enjeux locaux et externalités
    27. 27. TEMPS
    28. 28. CONNAISSANCES
    29. 29. AVANTAGES
    30. 30. SALUBRITE
    31. 31. ECO-CONCEPTION.BE
    32. 32. COMING SOON… ACCOMPAGNEMENT EN 2017
    33. 33. PITCH 5 Hamza Belakbir Shayp
    34. 34. hayp Control your resources
    35. 35. 32 L/h 1100 € / an
    36. 36. > 50 000 € / an
    37. 37. 1,5 L ?
    38. 38. 23 500600
    39. 39. 100€ - 700€ Fuites d’eau 4 L/h 115 €/an 25 L/h 730 €/an 16 L/h 465 €/an 63 L/h 1.830 €/an
    40. 40. CVA CVD TVA Coût de l’eau =
    41. 41. 15 % Facture d’énergie et eau chaude
    42. 42. Shayp it!
    43. 43. Système
    44. 44. ! Service
    45. 45. Wifi Cablag e Pro Cher Difficile
    46. 46. 179 €B2C IoT 5-10ans DIY Eco Facile
    47. 47. 3 mins, en Europe.. 6 500 000 L 146 000 €
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    49. 49. C’est le moment de voter !  www.evals.fr  Code : 241
    50. 50. PANEL 4 Financement de la transition
    51. 51. Eléonore Dubois Directrice Dpt. Dvlp. économique Alain Boribon & Thibaud Martens Fondateurs Pierre Gillet Conseiller
    52. 52. Changer de perspective
    53. 53. L’importance de l’équipe
    54. 54. Maîtriser votre activité et le potentiel du modèle
    55. 55. Eclairage Confort visuel Fournisseursde matériels Installation Simulation Installation Conception Architecte Electricien Garantie de lux Vente de matériels et installation BtoB BtoB Electricien Matériel Main d’œuvre Matériel Fabricants Clients Main d’œuvre Marketing Qualité Collaboratio n Qualité
    56. 56. Suivi de la trésorerie
    57. 57. Partager les risques
    58. 58. Fonds propres Précommandes pour assurer la viabilité Etablir des partenariats Tenir compte des externalités Financements alternatifs
    59. 59. Bourse Economie Circulaire Plan Régional d’Economie Circulaire 2016
    60. 60. Village Finance Urban II • 2005 FEDER • 2007- 2013 • CdP / ED IBGE •2016-2017 •Economie Circulaire « Village Finance est un fonds de développement économique local structuré sous forme d’asbl actif à Bxl depuis 2005. Depuis sa création en 2005, Village finance vise à favoriser un développement économique urbain durable et équitable à travers l’octroi de bourses aux TPE ».
    61. 61. Plan Régional d’Economie Circulaire  Constat:  la RBC repose sur une économie linéaire dépendante de l’extérieur au niveau des flux entrants (matières, biens, ressources énergétiques et eau).  Enjeu de réduction de la dépendance en diminuant le prélèvement des ressources.  Tissu industriel en déclin « Bruxelles est importatrice de ressources et exportatrices de déchets » (Prec)  Mesures:  111 mesures réparties en 4 parties stratégiques: mesures transversales, sectorielles, territoriales et gouvernance.  Budget de 12 839 500 €
    62. 62. Economie linéaire Extraction production Distribution Consommation déchets
    63. 63. Bourse Economie Circulaire  Objectifs  Créer des emplois durables en RBC  Créer des business verts  Créer des entreprises d’économie sociale  Participer à l’amélioration du métabolisme urbain  Générer un effet facilitateur d’accès aux capitaux pour les starters  Moyens d’action  Octroi d’une vingtaine de bourses d’un montant de 5000 euros  Mobilisation d’experts sectoriels
    64. 64. Conditions d’octroi 1. Créer ou développer un projet innovant en matière d’économie circulaire 2. Etre structuré sous forme d’entreprise (asbl exclues) 3. Etre situé en RBC 4. Obtenir un crédit complémentaire de minimum 10 000 euros 5. Entrer dans un plan d’accompagnement 6. Etre en possession de l’accès à la gestion 7. Présenter son projet devant un jury d’experts
    65. 65. info@villagefinance.be www.villagefinance.be 02 543 44 05 Rue Fernand Bernier 15, 1060 Bxl
    66. 66. PITCH 6 Candice Enderlé Alma Sana
    67. 67. C’est le moment de voter !  www.evals.fr  Code : 241
    68. 68. MOT DE CLÔTURE Arnaud Deplae Secrétaire Général
    69. 69. KEYNOTE Eric De Keuleneer
    70. 70. MERCI A TOUS ! Notes de services eco-conception@ucm.be
    71. 71. Réseau Wifi : BEL-EVENT / Password : Bel161122

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