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Definir a frequência de
monitoramento dos concorrentes:

     1x por mês
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 abaixar um centavo pode vender mais?


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cobrar o preço justo com a margem cheia?


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    com prazo de entrega extenso?
FERRAMENTA DA SIEVE

Ganhando, perdendo, dividindo, exclusivo

            Disponibilidade

                Alertas
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BENEFÍCIOS
• Identificar os produtos em que é possível aumentar a conversão sem
   queimar margens
        - qual é o momento certo de aumentar o preço (quando eu já tenho o
menor preço e estou queimando margem ou quando só eu tenho determinado
produto porque a concorrência ficou toda indisponível)
        - qual é o momento certo de abaixar o preço (quando eu faço uma
promoção para ter o menor preço da internet)

• Economizar tempo de meus analistas de ficarem manualmente monitorando
  a concorrência (redução de custos)

• Melhorar a negociação com os fornecedores, quando percebo que algum
  concorrente está queimando preço
BENEFÍCIOS
• Analisar o mix de preços por categoria ou departamento e direcionando
  campanhas de marketing (mail mkt, comparador de preço, links
  patrocinados, facebook etc.)

• Identificar os produtos que ao baixar preço aumentam os clicks nos
  comparadores de preço sem aumentar conversão e aqueles em que a
  conversão aumenta. Economizar no pagamento de clicks

• Identificar a curva C das grandes lojas (aqueles produtos em que elas estão
  recorrentemente indisponíveis) para redefinir minha estratégia

• Integrar com minhas informações internas (como custo, margem, estoque)
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  para minha loja de forma a maximizar vendas, utilizando os alertas
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• Identificar quais são meus concorrentes diretos, ou seja, aqueles dos
  quais vale a pena ganhar por preço e aqueles dos quais não vale a pena
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Apresentação do caso Sieve - Rocket InternetA

  • 1. Apresentação de caso: Sieve São Paulo, 14 de Fevereiro
  • 3. grupo E-commerce
  • 7. E-commerce E-commerce E-commerce artigos móveis, UD e artigos para esportivos construção bebê e crianças
  • 8. Eu deixei de vender por não ter o melhor preço? Quantas vezes meus concorrentes alteraram o preço hoje? Eu estou com os melhores preços agora?
  • 9. Em 2009, 75% dos consumidores identificaram o preço como razão para trocar de varejista Fonte: Accenture
  • 10. Como devo gerenciar uma loja virtual?
  • 11. Produto Promoção Praça • Plataforma • SEO e AdWords • Logística • Site, design e • Links patrocinados • Distribuição usabilidade • Comparadores de • Entregas • Compras e estoque preço • Logística reversa • Mail Marketing • Hospedagem • Mídias sociais • Infraestrutura (Facebook, Twitter, • Meios de pagamento Blogs...) • Target Behavior • Selos e Segurança
  • 12. Quais são os pontos de atenção relativos ao PREÇO?
  • 13. Componentes da precificação COMPETITIVE INTELLIGENCE Informações Externas Informações Internas BUSINESS INTELLIGENCE Custos diretos COMPARADORES Custos com promoção CONCORRÊNCIA DE PREÇO Custos com entrega Expectativa de margem ...
  • 14. Definir a frequência de monitoramento dos concorrentes:  1x por mês  1x por semana  1x por dia  Em tempo real!
  • 15. Quantos produtos quero monitorar? Quem são meus principais concorrentes? Qual é a política de revisitação?
  • 16. 1.000 produtos em 8 concorrentes = 8.000 URLs 100 horas verificando = 12,5 dias de trabalho * Um acesso manual dura, em média, 45 segundos * Em média, 1 produto tem 8 concorrentes relevantes
  • 17. Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente  Relatório incompleto  Ferramenta especializada
  • 18. Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Desumano Erros de digitação  Relatório incompleto Lento  Ferramenta Caro especializada
  • 19. Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Limite de produtos  Relatório incompleto Limite de lojas Limite de varreduras  Ferramenta especializada
  • 20. Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Monitoramento de qualquer produto em qualquer loja  Relatório incompleto em tempo real  Ferramenta Não apenas eletrônicos especializada Não apenas as lojas grandes Não apenas 1 vez por dia
  • 21. Vender barato demais pode gerar desconfiança... Cobrar caro demais afasta... Como encontrar o preço ideal?
  • 22. Você está dividindo o menor preço. Se abaixar um centavo pode vender mais? E quando você fica exclusivo? É hora de cobrar o preço justo com a margem cheia? O que é melhor: produto indisponível ou com prazo de entrega extenso?
  • 23. FERRAMENTA DA SIEVE Ganhando, perdendo, dividindo, exclusivo Disponibilidade Alertas
  • 25. Qual é o tempo de reação?
  • 26. BENEFÍCIOS • Identificar os produtos em que é possível aumentar a conversão sem queimar margens - qual é o momento certo de aumentar o preço (quando eu já tenho o menor preço e estou queimando margem ou quando só eu tenho determinado produto porque a concorrência ficou toda indisponível) - qual é o momento certo de abaixar o preço (quando eu faço uma promoção para ter o menor preço da internet) • Economizar tempo de meus analistas de ficarem manualmente monitorando a concorrência (redução de custos) • Melhorar a negociação com os fornecedores, quando percebo que algum concorrente está queimando preço
  • 27. BENEFÍCIOS • Analisar o mix de preços por categoria ou departamento e direcionando campanhas de marketing (mail mkt, comparador de preço, links patrocinados, facebook etc.) • Identificar os produtos que ao baixar preço aumentam os clicks nos comparadores de preço sem aumentar conversão e aqueles em que a conversão aumenta. Economizar no pagamento de clicks • Identificar a curva C das grandes lojas (aqueles produtos em que elas estão recorrentemente indisponíveis) para redefinir minha estratégia • Integrar com minhas informações internas (como custo, margem, estoque) visando à reprecificação automática
  • 28. BENEFÍCIOS • Viabilizar decisões em tempo real sobre produtos de alta importância para minha loja de forma a maximizar vendas, utilizando os alertas automáticos atrelados a categorias gerenciais (Ex: Alto Giro, Lançamentos, Promoção, Promoção - Natal etc.) • Identificar a sensibilidade a preço dos produtos. Descobrir aqueles produtos em que não vale a pena ser o mais barato, visto que tal posicionamento não aumenta as vendas, assim como aqueles em que vale a pena ser o mais barato visto que a sensibilidade é grande • Identificar quais são meus concorrentes diretos, ou seja, aqueles dos quais vale a pena ganhar por preço e aqueles dos quais não vale a pena
  • 29. MAS, AFINAL, MEU PREÇO FICOU COMPETITIVO? Otimiza meu preço Economiza meu tempo Aumenta minha conversão e margens
  • 30. “Aquele que conhece o inimigo e a si mesmo, lutará cem batalhas sem perigo de derrota...” Sun Tzu, A arte da guerra