2. Moderator: Annika Dopping

3. E-post: info@edelegationen.se Twitter: #edlgn

4. Fråga Var det lätt att hitta till Parken? Ja eller Nej?

5. Redovisning

6. Varför en E-delegation? Förbättra styrning och samordning Minska dubbelarbete Öka effektiviteten Bättre nytta för användarna

7. Vad gör E-delegationen? Ta fram och vidareutveckla en strategi Koordinerar utvecklingsprojekt Följer upp effekter Koordinerar IT-standardiseringsfrågor Bistår regeringen i internationellt arbete Offentlig öppen data (PSI) och sociala medier Delrapporter 2 ggr/år Slutrapport senast den 31 december 2014

8. Vilka är med i E-delegationen 16 mest IT-intensiva myndigheterna och SKL

9. Vilka mål finns för e-förvaltning och hur hör de ihop?

10. Henrik Hansson, NäringsdepartementetLennart Jonasson, SKLClaes Thagemark, E-delegationen

11. Så enkelt som möjligt för så många som möjligt Enklare vardag för privatpersoner och företag Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i offentlig verksamhet

18. Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet

20. att skapa juridiska möjligheter för utvecklingen,

21. att definiera, strukturera och använda gemensamma begrepp och termer,

24. Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Att sätta IT i människans tjänst.

30. Sverige ska vara världsbäst, men hur duktiga är vi - egentligen?

31. Fredrik Sand, Stockholms HandelskammarenÅsa Zetterberg, SKLMårten Janerud, E-delegationen

33. ”förlora och hitta jobb” medel

35. eHälsa

37. Kompetens inom IT-området?

38. IT-pedagogiska resurser på skolor?

39. IT för effektivare administration?

40. Mål för IT-användningen och för IT-kompetensen hos lärarna?

42. Enklare för företagare 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen

43. Utvecklad medborgardialog Chat Diskussionsforum SMS-enkät Budgetsimulator Geopanel E-petitioner E-Mentometer Processkartläggning

44. Vilken prioritet har arbetet med e-förvaltning?

45. Hur uppskattar ni effekterna av ert arbete med e-förvaltning?

46. Stockholms Handelskammares E-förvaltningsindex 2010 - Sammanfattning Bara en av tre har en plan för e-förvaltning (46 av 130). 45 procent har inte utsett någon ansvarig för e-förvaltningsarbetet. 28 myndigheter av 44 verkar inte följa den gällande säkerhetsföreskriften från MSB. Kommuner är dåliga på att utvärdera e-förvaltningen Centralstyrning från regeringen eller myndigheter ger genomslag i myndigheter. E-delegationens roll är positiv. Risk att myndigheter och kommuner avvaktar med egna initiativ. Sverige tappar initiativet i elektronisk öppenhet. Svårt att hitta information om vilka datakällor, avgifter och villkor.

47. Lärdomar Var försiktig med centralstyrning: För gemensamma eller förvaltningsövergripande projekt. Snabba resultat? Se upp för ytliga genomföranden. De som är nära användarna ska göra prioriteringarna. Finansiering: Var ska vi mäta kostnader och nyttan? Dyrt för en myndighet, stor nytta för användare eller i övriga förvaltningen? Lagstiftning: tar tid, bör vara fokus för departementen. Engagera näringslivet som användare. Förädling av offentliga data: låt näringslivet bygga e-tjänster och förädla offentliga data.

48. Hinder för utvecklingen Inte tillräckliga resurser (24%) Ingen efterfrågan på e-tjänster från företag och medborgare inom vårt område. (15 %) Lagar och regler hindrar. (12 %) Inget av exemplen är ett hinder. (27%)

49. Drivkrafter Ökad användarnytta för företag och medborgare. (52%) Behov att verksamhetsutveckla. (35%) Efterfrågan från medborgare. (8%)

50. Färre än hälften av kommunerna använder kryptering. Mindre än 41 % använde e-id för dessa ändamål:

51. Stockholms HandelskammareMer om e-förvaltning Webbplats:http://chamber.se/e-index-2010Förädling av offentliga data:chamber.se/psi Facebook:facebook.com/stockholmshandelskammare Twitter 1:twitter.com/sthlmchamber Twitter 2:twitter.com/fredriksand Kontakt: e-index-2010@chamber.se

53. Redovisning

55. Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet.

57. Lunch kl. 12.00Återsamling kl. 12.40

58. Redovisning

59. Vilka ambitioner har politikerna?

60. Eliza Roszkowska Öberg, M Désirée Liljevall, S

61. Hur kan vi samverka?

62. Hans Ahlqvist, Försäkringskassan Sofie Zetterström, Mina vårdkontakterAnna Johansson, verksamt.se

63. Mina Sidor Mina Ärenden Mina Meddelanden Mina Kontakt-preferenser Mina Ombud Gemensam inloggning Min Kalender

65. Mina vårdkontakter

68. Hur långt kan man dra gummisnodden?

72. Fråga Gör en prioritering av listan genom att välja de tre viktigaste samverkanslösningarna! Vilka är utmaningarna för att kunna samverka vad är ert förslag på hur vi hanterar dessa?

73. Om nyttor, behov och informationsutbyte

74. Karin Öhlander, Stockholms stad Anders Stridh, SkatteverketCarina Arnesson, Jordbruksverket

75. Enkelt på utsidan och smart på insidan

76. Våra utmaningar Många olika förväntningar Allt är möjligt: kanske blir jag astronaut, designer ellerfotbollsproffs. Jag kan själv! Allt ska fungera – nu! Jag vill kunna välja själv!

78. Utvecklingen ägs av verksamheterna

79. Dubbel nytta

80. Uppföljning – nyttokalkyler

83. Behov Behovsdriven utveckling av e-tjänster

85. Vägledning för automatiserad samverkan Enkelt, enhetligt, effektivt Bättre samverkan genom standardisering En uppgift en gång Rätt information i rätt tid Löst kopplade system Försörjningsstrategi för interoperabilitet

87. Liten, men stor inom e

88. Lars-Erik Andersson, IT-chef, Tierp och Älvkarleby kommuner

89. Tierp, liten men stor inom e På g: Tierp Arena, motorpark, 20000 sittplatser(~1,5 globen), Invigs 9-12 juni Bruksorter, gammal Vallonbyggd S,V,MP styrd Inv: 20125

91. Varför i Tierp?

93. Vilken strategi ska man välja?

94. Digitala Per(och Leif och Mojgan och Merike och …)

97. Summering

98. Prata med oss www.edelegationen.se www.facebook.com/edelegationen www.twitter.com/edelegationen www.edelegationen.ning.com eSeminarieserie till hösten tillsamman med SKL